总监理工程师发言稿

监理例会总监发言稿监理例会总监发言稿【篇一：总监工地监理例会发言稿实例】总监发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注意的问题。

鉴于建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中。

首先要使参与施工活动的每一个技术人员明确在工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：设计交底f承包商总工程师（或技术负责人）交底f各施工班组长f 操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问的，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。

总监理工程师在工地会议上的发言稿三篇篇一：总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇XX年六月二十九日）一、相互认识的过程我坚信，通过XX县XX乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。

同时，我们也盼望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。

二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。

技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

（2）、原材料的报验认可制度结合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告的复印件必须注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）】，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商才能采购。

进场后由承包商、业主、监理三方检查验收。

合格后方可用于工程施工。

（3）、工序报验认可制度，各道工序，须经监理检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度。

就本工程：基槽（坑）开挖、基础施工、钢筋混凝土施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。

（4）、建立施工试验制度根据规范要求，施工单位必须进行一系列的试验：管材复试、砂石料试验、回填土压实试验、管道强度试验、管道气密性试验，混凝土试块强度试验，钢结构焊接试验等，以及施工过程中监理工程认为需要进行的试验，施工单位都应按要求进行试验。

Xx项目第一次工地会议有限公司项目监理部总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是：设计交底f承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底f各施工班组长f操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[ 生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）] ，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

1.第一次工地会议总监发言稿在第一次工地例会上的发言稿一、质量控制要求 1 、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注到国家施工验收规范的标准。

员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

（ 2 ）基础工程、隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质鉴勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（ 3 ）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求，检验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确定认可方法的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（ 4 ）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留件预埋均须监理工程师、业主检查认可后，由总监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。

5 、建立施工试验制度承包商为了确保工程质量达到国家或业主部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设。

2.总监理工程师在监理岗位上如何做好本职工作随着我国监理行业20年的发展，青年总监逐步成为这个行业的中坚力量。

时代的变化，知识的更新，作为年轻的总监，不断地学习就是工作，就是责任，就是使命。

练就过硬本领，成为具有理论知识与实践经验，能驾驭各种复杂局面的高素质人才。

总监理工程师主体验收发言稿以下是为您生成的一篇总监理工程师主体验收发言稿，希望能符合您的需求：---尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天站在这里，我的心情那叫一个激动又紧张。

为啥呢？因为咱们这个主体工程验收，那可不是闹着玩儿的，这可是咱们大家伙儿辛辛苦苦努力了这么久的成果展示时刻。

我先给大家讲讲这段时间咱们一起经历的那些事儿。

还记得刚开始的时候，那场面，简直是一片混乱。

工地上到处都是材料、设备，工人师傅们忙得脚不沾地。

咱们这个项目的施工条件可不太理想，场地狭小，周边环境复杂。

就说那运输材料的车吧，经常被堵在门口进不来，急得司机师傅直跺脚。

但是，咱们可没被这些困难吓倒。

为了保证工程的进度和质量，咱们监理团队那是天天泡在工地上，跟施工单位一起想办法。

有一次，因为一批钢筋的质量有点问题，我们监理人员发现后，那是坚决不让使用。

施工单位的负责人还不太乐意，觉得我们太较真儿。

我当时就跟他说：“大哥，这可不是闹着玩儿的，主体结构的钢筋那可是关乎整个建筑的安全，一点儿都马虎不得。

要是出了问题，你能担得起这个责任吗？”最后，他们还是乖乖地把那批钢筋退了回去，重新进了合格的材料。

在施工过程中，混凝土浇筑也是个重头戏。

有一回，浇筑混凝土的时候正赶上大暴雨。

那雨下得，就跟从天上往下倒水似的。

工人们都着急了，说这可咋办，难道要停下来？我当时就站在雨中，大声说：“不能停！咱们做好防护措施，继续干！”于是，大家一起搭起了临时的雨棚，穿着雨衣，硬是在恶劣的天气条件下完成了浇筑。

那场面，真的是让人感动。

说到这，我还得提提咱们的模板工程。

有个班组在支模板的时候，没有严格按照施工方案来，偏差有点大。

我们监理发现后，立即要求他们整改。

那个班组长还跟我们狡辩，说这点偏差没关系，不影响使用。

我当时就火了，我说：“你这是什么态度？咱们做工程，要的就是严谨，一丝一毫的偏差都可能带来严重的后果。

”最后，他们老老实实重新支模，直到符合要求为止。

经过这么多风风雨雨，咱们的主体工程终于完工了。

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(范本)总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(范本)一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕第1篇：总监第一次监理例会发言稿刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网工程一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯穿，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作才能，且建立方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建立方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，平安方案，环境控制方案，对涉及质量平安的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和平安的影响很大，一定要可以指导现场消费工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员装备及分工，按要求进展提供。

对人员的资质证件必须提供原件进展复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。

特殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建立方审查合格后，方可签发开工令进展施工。

4.对监理例会的说明：〔1〕每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

〔2〕例会由监理主持，会议力求简明扼要。

〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式，对施工进度，质量，平安及施工中要解决的问题进展汇报。

〔4〕会员参加人员：建立方负责人，监理方监理人员，施工各标段工程经理，技术，质量，平安负责人，各工程的平安员及其别人员。

〔5〕会上由监理方和建立方，对各单位施工中存在的问题进展指出，并提出对施工方的要求。

各施工单位对问题进展解释，并拿出整改措施。

并对进度的情况进展汇报。

列出没有完成的原因，对下周的进度方案进展汇报。

并以图表的形式报监理单位和建立单位。

〔6〕假设有需建立方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。

5,施工的管控;〔1〕施工方上报材料的进场方案，材料进场后经自检合格后，持相关文件进展报验，经建立和监理单位验收合格签字前方可入库使用，不合格材料制止使用。

总监理工程师主体验收发言稿各位同仁，大家好啊！今天咱们聚在一起，真的是满怀期待，心情大好。

作为总监理工程师，我的任务就是给大家带来这次主体验收的发言。

这一路走来，咱们经历了不少风风雨雨，真可谓是“风雨兼程”，但大家的努力，让我们最终走到了这一步。

你们看，眼前这座大楼，真是让人刮目相看，光看外观就觉得气势磅礴，心里不禁自豪得很。

想当初，刚开始的时候，地上还是一片荒凉，连个影子都没有。

那时候，大家每天都是一大早就赶到工地，风吹日晒，咱们挥汗如雨，真的是“苦尽甘来”。

也免不了一些小插曲。

记得有一次，正准备浇筑混凝土，突然就下起了大雨，大家都愣了，心里那个急啊，简直是“心急如焚”。

不过，咱们团队齐心协力，调整计划，雨过天晴，果然又是一片光明。

每一次的困难，都是对我们意志的考验，越挫越勇，最终才有了今天的成果。

在这里，特别要感谢每一个团队成员，真的是你们的辛勤付出，才让这项工程一步步落实。

大家从早到晚，任劳任怨，哪个小伙子在烈日下顶着热，哪个姑娘在工地上奔波，都让人感动。

你们都是“英雄”，值得大大的赞扬。

我们一起搬砖、一起搞施工，连午餐都成了战斗的一部分。

每次坐下来吃个盒饭，聊聊工作，都是一种享受，感觉就像是在战斗中找到了乐趣，真是乐在其中。

在安全方面，咱们也可谓是严防死守。

你看，工地上每个人都戴着安全帽，穿着反光衣，像是超级英雄一样。

安全责任重于泰山，大家都知道这道理。

只有保护好自己，才能把工程做好，才能确保每个人都能平安回家。

这样的氛围，让我感到特别欣慰，咱们都是为了同一个目标在努力，一起构建美好的未来。

说到这里，忍不住想起了那些难忘的瞬间。

比如说，第一次成功封顶的时候，大家都欢呼雀跃，那个画面，真是让人热泪盈眶。

大家相拥而笑，像是取得了胜利的战士。

也有些人这时候悄悄擦了眼泪，可能是感动，也可能是辛苦过后的释怀。

每一个细节，都印在心里，永远不会忘记。

接下来的工作还有很多，虽然这次主体验收是个里程碑，但我们也不能松懈。

一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。

监理安全总监发言稿范文尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！我是XXX公司的监理安全总监，很荣幸能够在这个重要的场合，向各位汇报和分享我们在安全监理工作方面的一些经验和做法。

首先，我要感谢公司领导对我们安全工作的高度重视和支持，也感谢各位领导和各位专家学者的光临和指导。

安全是企业发展的基石，也是社会稳定的保障。

作为企业的监理安全总监，我们肩负着责任，要把安全工作摆在首位，确保工程建设过程中的安全生产。

随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们对安全的意识也越来越重视，企业更应该重视安全工作，才能赢得员工和社会的信任和尊重。

在工程建设过程中，我们要时刻关注安全问题，做到有事前防范、有事救援和有事后追查。

首先，要从源头上防范安全事故的发生，做好工程设计和施工规范，确保施工过程中的安全；其次，要加强现场的安全监督，做好安全防护措施，消除安全隐患；最后，要及时处理和处置各种安全事件，保障工程建设的安全顺利进行。

在安全监理工作中，我们要注重团队合作，做好信息共享和人员培训。

团队合作是安全工作的基础，只有全体成员协同合作，才能确保安全工作的高效实施；信息共享是安全工作的关键，只有把信息传递到位，才能及时有效地应对各种安全挑战；人员培训是安全工作的保障，只有不断提升员工的安全意识和技能，才能有效预防和应对安全事故。

在安全监理工作中，我们要讲究方法和技巧，做到因地制宜和因时制宜。

方法是安全工作的灵魂，只有运用科学的方法和技巧，才能更好地实现安全目标；因地制宜是安全工作的要求，只有根据当地的实际情况，做出恰当的安全措施，才能确保安全工作的顺利进行；因时制宜是安全工作的原则，只有根据不同的时间节点，做出不同的安全工作计划，才能更好地应对各种安全挑战。

总而言之，安全工作是企业的生命线，只有把安全放在首位，才能实现企业的可持续发展。

作为监理安全总监，我们要加强自身素质和管理能力，不断提升安全工作的水平和质量，为企业的安全发展贡献自己的一份力量。

总监理工程师发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天我非常荣幸能够站在这里，作为总监理工程师，给大家分享一些对于工程建设的思考和观点。

我将从三个方面展开发言，希望与大家一起探讨。

首先，作为总监理工程师，我们承担着对于工程项目的监督、管理和质量把控的任务。

工程建设是一项极其复杂和需要精确执行的任务，各个环节的协同与配合尤为重要。

因此，作为总监理工程师，我们要保持高度的责任感和使命感，时刻谨记自己的职责，力求保证工程项目的顺利进行和质量的稳定。

其次，作为总监理工程师，我们也要不断提高自己的专业能力和知识水平。

工程建设技术日新月异，新的材料、新的工艺、新的标准不断涌现。

我们要时刻紧跟技术的发展动态，学习新知识、吸收新理念，不断追求自我突破和创新。

只有不断提升自己，才能更好地适应和引领工程建设的发展。

最后，作为总监理工程师，我们要具备优秀的沟通和协调能力。

工程项目涉及各个方面的人员和部门，必须加强沟通和协作，有效地处理各种问题和矛盾。

我们要学会倾听他人的意见和建议，注重团队合作，以共同的目标为导向，推动工程项目取得圆满成功。

总监理工程师的工作职责重大，责任重大。

我们要以身作则，勇于担当，勤奋奋斗，充分发挥自己的专业知识和技能，为保证工程项目的顺利进行和质量的稳定贡献自己的力量。

最后，衷心的感谢各位领导和同事们的支持和信任，让我能够担任这一重要职务。

希望我们团结协作，共同努力，为工程建设事业做出更大的贡献。

谢谢大家！。

监理的发言稿范文〔精选7篇〕监理的发言稿范文〔精选7篇〕监理的发言稿篇1同志们：刚刚孙总监代表根据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联络渠道等方面做了说明，李同志就开工条件和阶段性目的做了说明，志明同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了沿海建管处内部职责分工，以上同志讲的意见，大家要认真学习领会，抓好贯彻落实。

关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究，提出解决意见。

今天，召开监理例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的发动会议，就是要在分析^p 当前工程建立地域特点及开展形势根底上，安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕进步质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目的,统一思想，广泛发动,凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。

下面我代表沿海建管处讲几点意见。

一、认清形势、明确目的、牢记使命、共筑。

沿海高速公路是x省建立沿海经济强省开展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通根底设施，是盛市各级政府高度关注的国家重点建立工程。

工程前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准工程立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于工程的建立，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建立成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广阔建立者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建平安、环保、创新、高效、阳光的“”工程，展示企业形象，共筑工程丰碑。

(一)质量管理目的方针质量管理总体目的：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

管理工作方针是：精心组织，标准管理，科技创新，质量至上，加快建立，节资增效，上下发动，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目的是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿各位项目同仁大家好：今天是XXX工程建设项目的第一次工地例会，感谢业主的信任和支持，能让我公司负责本项目的施工阶段监理工作。

我是XXX项目管理有限公司委派在本项目的总监理工程师，我叫XXXo下面我我讲一下我监理部对本项目的一些控制要求。

一、质量控制要求(一)监理对工程质量的控制措施监理部、施工单位注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制,从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查。

对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

(-)监理工程师对工程质量控制的三个阶段(1)施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。

(2)施工阶段，旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

(3)成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。

二、进度控制要求(-)总进度计划的审批，由施工单位编制合同段(标段)总进度计划，提交监理工程师审批，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。

施工单位必须严格按照总进度计划实施。

(-)施工单位在批准的总进度计划的基础上，编制月进度计划(附网络图),提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主，总监或总监代表应组织监理工程师和施工单位对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是施工单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。

三、投资控制要求(-)工作量计量程序：由施工单位按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件(分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求)，交计量工程师审核,有总监理工程师或总监理工程师代表审批后，提交业主审查支付。

工程初验总监理工程师的发言稿工程初验是个啥呢？就像是一场大考后的第一次检查。

咱们这些工程人啊，就像一群精心准备了好久的考生，这初验就是看看咱们到底准备得咋样了。

我作为总监理工程师，今天站在这儿，心里那是五味杂陈啊。

这工程啊，就像咱们自己的孩子，从无到有，一点点看着它长大。

咱们的心血啊，都在这一砖一瓦、一钉一铆里了。

咱这工程初验，就好比是给孩子做个初步的健康检查。

看看他有没有什么先天不足的地方。

大家想啊，要是孩子生下来有点小毛病没发现，以后长大了可就麻烦了。

工程也是一样啊，初验要是不仔细，那以后使用起来就可能到处出问题。

这就像一辆汽车，要是组装的时候有些小零件没安好，刚上路可能就抛锚了。

我看了看咱们这工程，有好多地方是值得夸一夸的。

就像那些做工精细的木工活儿，那接口处啊，就像榫卯结构一样严丝合缝，这就像两个人合作特别默契，你出一分力我出一分力，最后配合得恰到好处。

这得感谢咱们那些手艺高超的工人师傅们啊。

这工程里的电气线路铺设呢，就像人体内的血管脉络一样，错综复杂但是条理清晰。

这要是乱了，就像人血管堵塞了一样，那可不得了。

可是啊，也有些地方不太尽如人意。

我看到有些地方的材料好像有点小问题。

这材料啊，就像做菜的食材，食材要是不新鲜或者质量不好，那做出来的菜能好吃吗？工程里用了不好的材料，那整个工程的质量就像摇摇欲坠的积木塔一样，随时可能出问题。

还有些工序啊，感觉像是赶工赶出来的，不够细致。

这就好比画画，你要是着急忙慌地画，那画出来的画肯定没有精心描绘的好看啊。

我知道啊，大家在这个工程里都付出了很多。

咱们就像一个大家庭，每个人都有自己的角色和任务。

但是啊，咱们不能因为累了或者想早点完工就放松了对质量的要求。

咱们得把这工程当成自己要住一辈子的房子一样去对待。

要是自己住的房子到处都是毛病，你能舒心吗？在这个初验的过程中，我也看到了大家的努力。

就像一群蚂蚁搬家一样，虽然每只蚂蚁看起来很渺小，但是大家齐心协力就能搬动很重的东西。

天然气管网验收总监理工程师发言稿范文尊敬的各位领导、专家、同仁们：大家好！我是天然气管网验收总监理工程师，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所承担的工作和责任。

首先，我想对各位能够来参加此次会议表示衷心的感谢！天然气是一种清洁、高效、方便的能源，在现代社会扮演着重要的角色。

天然气的运输和供应离不开安全和稳定的管道网络。

而作为天然气管网验收总监理工程师，我所肩负的责任就是确保这个关键系统的安全性和可靠性。

我们团队在天然气管网验收项目上，注重每一个环节的精细管理，力求做到安全、高效、优质。

首先，我们对管道的材质和质量进行严格把关，在选材和施工过程中确保管道的牢固性、密封性和耐腐蚀性。

其次，我们注重细节，从管道的接口到端部设施的安装，每一个环节都要精确到位，以确保管道的完整性和工作稳定性。

同时，我们还注重管道的安全措施，确保监测系统的正常运行和紧急处理机制的有效性。

在天然气管网验收过程中，我们不仅仅是为了工程验收的合格，更重要的是为了保护公众的生命财产安全。

因此，我们注重与相关部门的协调沟通，积极配合执法部门的验收，并主动提供相关技术支持和培训，以保证管网运行的安全性和稳定性。

尊敬的各位领导、专家、同仁们，天然气管网验收是一项综合性的工程，不仅需要技术能力，还需要责任心和使命感。

我们所肩负的任务是保障人民群众的生活质量和经济发展的良好环境。

我们将始终以高度负责的态度，认真对待每一项工作，力求做到最好。

同时，我也要感谢我们团队的各位同仁在过程中的辛勤付出和无私奉献，正是因为大家的团结协作和共同努力，我们才能顺利完成这项任务。

最后，我真诚希望在场的各位领导、专家和同仁们对我们的工作提出宝贵的意见和建议，帮助我们进一步完善和提高天然气管网验收工作，为实现天然气产业的可持续发展做出更大的贡献！谢谢大家！。

大家好！我是XX项目的监理工程师，今天很荣幸能在这里向大家汇报我近期在监理工作中的情况。

首先，请允许我代表监理团队对项目顺利推进表示衷心的祝贺，对各位领导和同事的关心与支持表示衷心的感谢！一、项目概况XX项目是我公司承建的重点工程项目，项目总投资XX亿元，占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米。

项目包括住宅、商业、办公楼等，是集居住、办公、商业于一体的大型综合体。

项目自开工以来，监理团队始终坚持“质量第一、安全第一、进度第一”的原则，严格按照国家有关法律法规、行业标准和规范进行监理工作。

二、监理工作情况1. 组织机构及人员配置为确保项目监理工作的顺利开展，我们成立了由我担任总监理工程师的监理团队，团队成员包括专业监理工程师、监理员等。

团队成员均具备丰富的监理经验和专业知识，能够胜任项目监理工作。

2. 监理工作内容（1）前期准备阶段在项目开工前，我们严格按照相关法律法规和行业标准，对施工单位的资质、业绩、信誉等进行审查，确保施工单位具备相应的施工能力。

同时，对施工图纸、施工组织设计、施工方案等进行审核，确保施工质量。

（2）施工过程监理在施工过程中，我们严格执行以下监理工作：①严格审查施工单位的施工计划，确保施工进度符合要求；② 严格审查施工单位的材料、设备质量，确保符合设计要求和国家标准；③ 严格审查施工单位的施工工艺，确保施工质量；④ 严格审查施工单位的安全生产措施，确保施工安全；⑤ 严格审查施工单位的现场文明施工措施，确保施工现场整洁有序。

（3）竣工验收阶段在项目竣工验收阶段，我们严格按照国家有关法律法规和行业标准，对工程质量、安全、环保等方面进行全面检查，确保项目顺利通过验收。

3. 监理工作成果（1）质量控制在监理过程中，我们严格按照施工图纸、施工规范和标准，对施工质量进行严格把控，确保工程质量符合要求。

目前，项目已完成主体结构封顶，质量合格率达到了100%。

（2）进度控制我们通过优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保项目按计划推进。

工程验收监理发言稿尊敬的各位领导、尊敬的业主代表：大家好！我是此次工程验收的监理工程师，今天非常荣幸能够在此向各位领导和业主代表发表一下我的监理发言。

首先，我想对大家关于此次工程验收的支持和信任表示由衷的感谢。

本次工程验收是一项重大的工作，涉及到各个方面的利益，也是对我们施工方和监理方的共同考验。

在整个工程过程中，我们严格按照相关标准和规范进行监督和管理，确保工程质量和安全。

在配合各方工作中，我们重点关注了以下几个方面：首先，我们对工程的施工质量进行了严格把控。

在施工过程中，我们要求施工方按照图纸和设计要求进行施工，并对各个节点进行了详细的检查和验收。

同时，我们还对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理，确保工程质量达到预期目标。

其次，我们关注了工程的安全风险。

在施工过程中，我们加强了对工地的安全管理，要求施工方做好现场人员的安全教育培训，保证现场作业人员的安全意识，严格遵守施工安全规范，确保工程施工过程中不发生任何安全事故。

此外，我们还对工程的工期进行了监督管理。

我们对施工方提供的工期安排进行了评估和调整，并在整个施工过程中进行了工期的跟踪和监督，确保工程能够按时完成。

最后，我想强调的是，作为监理方，我们一直秉持公正、公平的原则，严格遵守相关法规和规范，推动工程的顺利进行。

我们深知，工程验收是一个重要的环节，对工程的质量、安全、外观等方面都起着决定性的作用。

所以，在整个工程验收过程中，我们会始终保持高度的责任心和专业水准，确保工程的质量和验收结果的准确合格。

在未来的工程监理工作中，我们将继续严格按照相关标准和规范进行监理，坚守监理的职责和原则，努力提升监理质量和服务水平，为广大业主提供更好的服务。

最后，我再次感谢各位领导和业主代表的支持和配合！谢谢大家！以上是我作为工程验收监理工程师的发言，谢谢！。

总监理工程师发言稿大家好！首先，我要非常感谢各位领导给予我这次机会，在这个重要的场合上，发表我的发言。

同时，我也要感谢各位同事的支持和鼓励，正是你们的支持让我更加有信心去担任这个职位。

作为一名总监理工程师，我深知自己肩负的重要职责和使命。

在这个岗位上，我们需要承担的责任非常重大，不仅仅是为工程项目的质量把关，更需要关注施工现场的安全，才能确保工程顺利进行。

首先，总监理工程师需要具备丰富的专业知识和技能。

大家都知道，工程项目涉及的领域非常广泛，要了解每个领域的专业知识并不是一件容易的事情。

作为总监理工程师，我们需要熟悉各个专业领域的技术标准和规范，确保工程的设计和施工符合相关标准和规定。

同时，我们还需要了解各种材料和设备的性能特点，以便在施工过程中能够及时发现问题并予以解决。

其次，总监理工程师需要具备良好的沟通和协调能力。

在工程项目中，我们需要与多个方面进行沟通，包括设计单位、施工单位、监理单位以及建设单位等等。

而每个单位都有自己的利益诉求，为了达到项目的最终目标，我们需要与各个单位保持良好的合作关系，并及时解决问题。

此外，总监理工程师还需要具备一定的管理能力，能够有效地组织和安排工作。

第三，总监理工程师需要具备高度的责任心和敬业精神。

工程项目的质量和安全是我们最关注的问题，我们需要为此负责。

在项目的各个阶段，我们需要全程参与，及时发现问题并采取措施。

在施工现场，我们需要严格监控施工过程，确保符合相关的要求和规定。

在工程验收阶段，我们需要对工程质量进行评估，确保项目的质量达到要求。

而这一切的基础，都是建立在我们对工作的敬业和责任心之上。

最后，我要强调的是，总监理工程师需要持续学习和提高自己的能力。

工程技术和管理方法都在不断发展和更新，要跟上时代的潮流，我们必须要不断学习新知识，提高自己的能力。

只有不断精进，才能适应这个快速变化的社会。

各位领导、各位同事，作为总监理工程师，我们需要时刻保持谦虚和进取的心态。

总监理工程师发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是项目的总监理工程师xxx，今天非常荣幸能够在这个场合向大家介绍我们的项目进展及相关事宜。

首先，我要感谢各位领导对我们项目的支持和关注，在整个项目中给予了我们很多宝贵的建议和指导。

同时，也要感谢所有参与项目的同事们，是你们的辛勤付出和团队合作，才使得项目能够顺利推进。

在过去的几个月里，我们的项目团队一直在全力以赴地工作，确保按照既定计划和标准进行施工和监理。

我们严格控制工期进度，强化质量管理，不断提升施工质量和安全水平，确保项目的顺利进行。

最近一个阶段，我们在施工过程中遭遇了一些挑战，例如材料供应不及时、天气突变等等。

然而，我们通过与业主、承包商和相关部门的紧密合作，及时解决了这些问题，并且做了一些调整和优化，确保了项目的正常进行。

目前，整个项目的进展符合我们的预期，并且已经达到了一定的阶段性成果。

在下一阶段，我们将继续努力，密切配合各方合作，保证项目按时完成。

同时，我们也会继续加强对施工现场的监督和质量控制，确保工程的安全和质量。

除了项目本身的工作，我们还尽力与当地社区合作，开展一些
公益活动，回报社会。

在未来的日子里，我们将继续秉持着“安全、高效、质量、诚信”的理念，为推动工程行业的发展贡献一份力量。

最后，我要再次感谢大家给予我们的支持和配合。

我们相信，在大家的共同努力下，我们的项目必将成为一项成功的工程。

谢谢大家！。