培训机构双岗培训计划目的：培养双岗人才，提升员工综合能力，满足企业发展需求。
一、培训对象双岗培训适用于具有一定基础的员工，希望通过培训提升综合能力的员工。
二、培训内容1.职业能力提升包括沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力、时间管理等。
2.技能培训根据员工所在的岗位需求，提供相应的技能培训，如市场营销、客户服务、财务知识等。
3.岗位切换对于有意愿从自己的现有岗位转换至其他岗位的员工，提供岗位切换的指导和培训。
4.职业规划对于有意愿在公司发展的员工，提供职业规划的辅导和指导，帮助他们制定未来的职业发展方向。
三、培训方法1.课堂教学通过课堂教学和培训课程，传授相关知识和技能，提高员工的综合能力。
2.实操训练通过模拟情景和实际操作，加强员工的实际操作能力。
3.案例分析通过真实的案例分析，让员工学会分析问题、解决问题的能力。
4.小组讨论通过小组讨论，培养员工的团队协作能力和解决问题的能力。
5.实践锻炼将员工派往其他部门或者外出实习，让他们学习其他岗位的工作方式和技能。
四、培训方式1.内部培训邀请公司内部专家、领导或者老师进行培训，利用内部资源进行培训。
2.外部培训邀请外部专家或机构进行培训，利用外部资源进行培训。
3.在线培训利用互联网资源进行培训，如网络课程、视频教学等。
五、培训周期根据不同员工的需求和培训计划的安排，可采用短期或长期培训，通常培训周期为半年到一年。
六、培训考核1.学员评价让学员对培训内容和教学方法进行评价，了解学员对培训效果的反馈。
2.培训成绩通过培训期末考核、学员作业、实操训练成绩等进行评定。
3.岗位应用对培训后的员工在实际岗位上的工作表现进行评估。
七、培训目标1.提高员工的综合能力和综合素质，满足企业岗位双岗需求。
2.提高员工的岗位应用能力和增强员工的团队协作能力。
3.帮助员工制定个人职业发展规划，提升员工的职业发展能力。
4.为企业培养高素质的双岗人才，提供良好的人才保障。
八、培训效果评估1.对员工的综合能力进行评估，了解培训的效果，并对培训计划进行评价改进。
