【参考借鉴】设计质量保证措施等.doc
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设计质量、进度、保密等保证措施一、设计质量保证措施我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神,不断建立和完善各项管理规定和制度,集多年设计管理经验,形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系,对设计各工序进行严格质量控制,确保工程设计质量,为用户提供满意的服务。
我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件,并对其质量负责;技术方案进行多方案比较,选择最优方案、最佳设备,严格执行各项技术经济指标,并对其经济合理性负责。
1.合理配制人力资源本项目将由公司负责人亲自负责,由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作,严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以指导工程施工。
我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务,具体措施如下:2.设计质量保证体系本公司为本项目组成工作组,并严格校审制度,严把图纸质量,保证图纸可以指导工程施工,具体措施如下:(1)会同方案设计方、我公司室内设计师进行方案设计的定案工作,为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。
(2)在项目实施的各个设计阶段,明确各阶段的设计质量和设计周期,控制各阶段的设计造价,阐述项目概况、建设要求,明确设计依据,提供各专业的设计原则和设计控制进度,报总工程师审批。
(3)根据所编制的设计进度,明确质量策划的内容,若有特殊的质量要求,制定专项质量控制计划。
(4)依据所批准的设计进度开展具体的设计作业,在设计作业中,重视设计过程工序管理和设计接口控制,作好各专业之间的设计组织协调工作,严格控制互提资料质量,做到成品校审会签齐全,切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。
(5)各级设计岗位人员具备资质和技能,明确各自的职责,采用各专业间相互会签制度,保证设计质量得到有效的控制。
(6)通过设计校核和验证,及时解决设计过程中出现质量问题,设计文件提交后发现质量问题,及时修改或返工,并采取相应的纠正和预防措施,对各项措施进行实施效果验证。
设计质量管理和质量保证措施大家好,今天我们来聊聊质量管理和质量保证措施。
我们要明白什么是质量管理?质量管理就是我们在生产过程中,对产品、服务或者过程进行全面、系统的管理,以确保它们满足客户的需求和期望。
而质量保证呢?简单来说,就是我们要用各种方法和技术,确保我们的产品、服务或者过程是高质量的。
那么,我们应该如何设计质量管理和质量保证措施呢?下面我将从以下几个方面给大家详细介绍。
一、明确目标我们要明确质量管理和质量保证的目标。
这个目标就是让我们的产品、服务或者过程能够满足客户的需求和期望,让客户对我们的产品、服务或者过程感到满意。
为了实现这个目标,我们要制定一系列的质量管理和质量保证措施。
二、制定计划制定计划是质量管理和质量保证的关键步骤。
我们要根据客户的需求和期望,以及我们的实际情况,制定出一套切实可行的质量管理和质量保证计划。
这个计划要包括以下几个方面:1. 确定质量管理和质量保证的组织结构和职责分工。
2. 制定质量管理和质量保证的工作流程和程序。
3. 确定质量管理和质量保证的检查和评估方法。
4. 制定质量管理和质量保证的培训和发展计划。
5. 制定质量管理和质量保证的改进措施和持续改进计划。
三、落实执行有了好的计划,我们就要把它们落实到实际工作中去。
在落实执行的过程中,我们要注意以下几点:1. 确保每个人都清楚自己的职责和任务。
2. 确保各项工作按照计划进行。
3. 定期检查和评估工作的效果,发现问题及时解决。
4. 加强沟通和协作,确保各项工作顺利进行。
5. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对表现不佳的员工给予帮助和指导。
四、持续改进质量管理和质量保证是一个持续的过程。
我们要不断地对工作进行检查、评估和改进,以确保我们的产品、服务或者过程始终保持高质量。
在这个过程中,我们要注意以下几点:1. 不断地学习和借鉴先进的质量管理和质量保证经验。
2. 不断地对工作进行总结和反思,找出存在的问题和不足。
3. 不断地改进工作方法和技术,提高工作效率。
质量保证措施1、了解工程的特点及结构类型,形象进度,做好试验及准备工作。
2、建立试验管理台账,制定各项管理制度。
3、试验员需经常与项目技术员、材料员联系,了解进度情况,按规定及时送样。
根据使用部位、按批量配合材料人员索取各种材料的合格证。
4、按规定及时对混凝土、砂浆取样,制作试块,每工作台班坍落度测试至少二次。
5、混凝土开始浇筑时,试验值班人员要检查商品混凝土的运输单,看是否与混凝土的设计强度一致,避免混凝土强度发生错误,还需检查配合比,并经常检查商品混凝土的质量,严禁混凝土在现场加水。
6、按规定钢筋连接进行取样试验。
7、对工作要认真负责,试验取样真实且具有代表性,资料的填写要清楚整齐,日期、部位的填写要交圈。
8、及时取回试验资料,交技术资料员存档,做好交接记录。
9、试验值班人员每天做好试验记录,将每天的试验取样项目填写清楚、编号。
10、分价段对混凝土强度统计进行分析,如试验中出现问题时,及时向技术主管汇报,并进和原因分析。
二、安全保证措施1、加强安全教育,规范施工作业。
提前对工人进行安全培训,提高施工人员对安全生产重要性的认识,树立安全第一的思想,工人统一上意外伤害保险。
一方面要让上路的施工人员必需穿带标志安全服,另一方面要加强施工车辆管理,保证上路车辆车况良好,各种手续齐全,避免事故发生。
2、加强安全监督巡查。
要求施工队在施工时,合理安排,加强工序衔接。
3、建立长期的安全教育制度,定期对作业人员进行安全教育,使作业人员充分认识到安全作业的重要性,提高安全防范意识。
4、合理摆放施工标志等安全设施。
5、所有机械设备严禁非操作人员进行操作、酒后操作、疲劳操作。
6、现场施工人员与机械车辆必须服从管理,统一调度,安排专人进行指挥。
7、施工完毕后,施工现场杂物、材料清理干净。
8、杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。
杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通安全责任事故。
9、施工作业人员不得到施工区域以外活动,严格遵守各项规定。
质量目标及质量保证措施在当今市场竞争激烈的环境中,为了保持企业的竞争力,并满足客户的需求,制定质量目标并实施相应的质量保证措施是至关重要的。
本文将重点讨论质量目标的制定原则以及常见的质量保证措施,旨在为企业提供一些建议和借鉴。
一、质量目标的制定原则制定质量目标是企业实现质量管理的关键一环,合理的质量目标有助于促进企业的可持续发展。
下面是质量目标制定的一些原则,供企业参考:1. 与企业战略目标相一致:质量目标应与企业的战略目标相一致,以确保质量管理活动与企业整体战略保持一致,形成合力。
2. 具体、明确且可量化:质量目标应具体、明确且可量化,以便于监测和评估企业的质量绩效,并为管理层制定相应的决策提供依据。
3. 可实现和可衡量:质量目标应该是可实现的,不仅要考虑企业内部能力和资源的限制,还需要考虑外部环境的影响。
同时,质量目标也应该是可衡量的,以保证实际情况与目标之间的对比和评估。
二、常见的质量保证措施质量保证措施是指为了确保产品或服务的质量符合标准要求而采取的措施和方法。
下面是几种常见的质量保证措施:1. 建立质量控制体系:企业应建立完善的质量控制体系,包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等,确保质量控制活动能够有序进行。
2. 强化供应链管理:企业应与供应商建立长期稳定的合作关系,并通过供应商评估、培训等方式提高供应商的质量管理水平,确保从供应商获取的原材料和零部件符合质量要求。
3. 引入先进的生产技术和设备:企业应密切关注先进的生产技术和设备,并及时引入和应用,以提高产品的质量和生产效率。
4. 实施质量检测与测试:建立完善的质量检测和测试体系,确保产品或服务符合相关的质量标准和要求。
同时,还要加强对测试设备的维护和校准,以保证测试结果的准确性和可靠性。
5. 培训与提升员工技能:通过培训和提升员工的技能水平,提高员工的质量意识和质量管理能力,使其能够更好地参与到质量管理过程中。
6. 加强客户反馈与沟通:及时收集客户的反馈和意见,并通过各种渠道与客户保持良好的沟通,了解客户的真实需求和期望,不断改进产品和服务的质量。
一、设计质量控制措施:
(1)人力资源配置方面,本工程配备具有同类工程设计经验丰富的高级工程师、工程师组成项目设计组。
项目负责人技术精湛,责任心强,经验丰富。
(2)设计全过程严格按照质量管理程序,强化质量控制.在项目实施各阶段,编制设计大纲,阐述项目概况及业主要求,明确设计依据,提出各专业的设计原则和设计控制进度,报审定人审批。
设计作业根据批准的设计大纲开展,在设计作业中实行设计全过程的质量控制,在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量体系要求进行。
(3)严格执行国家及行业设计标准、规范、规程,特别是国家强制性规范条;严格贯彻执行国家和地方基本建设程序。
设计方案符合国家和河南省有关部门颁发的现行的设计规范、规程和规定,并符合城市建筑规划部门提出的要求、指标及本招标文件的要求。
(4)景观设计在保证安全的前提下做到经济合理,技术先进。
各项技术经济指标合理,计算准确,工程造价经济合理。
(5)保证工程的经济效益、社会效益和环境效益相结合。
设计中结合本工程特点,因地制宜地采用技术先进、安全可靠的新工艺、新技术、新设备、新材料,使工程建设成技术先进、经济适用的具有明显经济效益和显著社会效益的工程。
(6)参加本工程设计的所有技术人员均为本公司正式职工,对工程设计的质量全面负责。
(7)设计后期服务,施工期间做好现场技术服务工作。
(8)为确保工程项目设计的质量和可操作性,我设计院成立下面的质量管理体系。
设计质量保障措施保证措施设计质量保障措施保证措施现代社会,设计在各个行业都占据着重要的地位,设计质量的好坏直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
因此,为了保证设计质量,需要采取一系列的保障措施。
本文将从设计团队的组建和管理、设计流程的规范化、质量检查的方法和设计评估的方式等方面,详细介绍设计质量保障措施。
一、设计团队的组建和管理1.组建多学科设计团队在设计团队的组建过程中,应该组建一个多学科的设计团队,设计团队的成员应该来自不同的专业背景,包括工程师、设计师、市场营销人员等。
不同背景的成员能够提供不同的视角和经验,有利于设计的全面性和多样性。
2.明确团队成员的职责和权责在设计团队的管理中,应该明确每个团队成员的职责和权责。
通过明确职责和权责,可以避免工作任务的冲突和责任的推卸,提高工作效率和质量。
3.加强团队合作和沟通在设计团队的管理中,应该加强团队成员之间的合作和沟通。
可以通过定期召开团队会议、分享设计经验和知识、建立设计指导手册等方式,促进团队成员之间的交流和合作,提高设计质量。
二、设计流程的规范化1.建立设计流程在设计项目开始之前,应该建立一个完整的设计流程。
设计流程应该包括项目需求的确认、设计方案的制定、设计方案的评审、设计方案的修改和最终设计方案的完成等环节。
通过建立设计流程,可以明确每个环节的任务和时间节点,提高设计的效率和质量。
2.明确设计阶段的目标和要求在设计流程中的每个阶段,应该明确设计的目标和要求。
例如,在设计方案的制定阶段,应该明确设计方案的创新性、可行性、经济性等要求。
通过明确设计的目标和要求,可以避免设计过程中的迷失和偏离,提高设计质量。
3.制定设计标准和规范在设计流程中,应该制定设计标准和规范。
设计标准和规范可以包括设计原则、设计规范、设计指标等内容,以及相关的设计手册和设计例子等。
通过制定设计标准和规范,可以明确设计的要求和要点,提高设计的一致性和标准化。
三、质量检查的方法1.制定质量检查计划在设计项目的执行过程中,应该制定一个质量检查计划。
如何确保设计质量?设计质量保证措施范本设计质量对于产品的成功至关重要,而设计质量保证措施则是确保产品按照既定标准进行开发的关键。
以下列举了一些常见的设计质量保证措施范本,供参考和借鉴。
1. 设计需求确认阶段:在这个阶段需要确认客户的需求。
设计师应该与客户进行多次沟通和协作,确保对产品的设计需求准确详细且清晰。
建议设计师按照如下的方式来处理设计需求:- 确保基本要素完整设计师应该完整的列出所有相关的要素,确保需要什么、要求什么统统被列出来,确定具体的需求以及是否可以满足。
- 设计要求细分把整体的要求分解成具体的细节。
可采用“如何实现”或者“设计灵感来源于” 定义这些细分。
- 定义交付标准和日期需要确定一个明确的交付标准和日期,确保客户在期望时间到时,可以获得满足需求的完整设计内容。
2. 设计进程的控制:在设计师进行设计过程中,需要控制设计进程以确保能够满足设计需求。
设计师们应该了解如何将这些标准或指标纳入实际设计中。
- 设计师与客户沟通产品设计团队应该要定期与客户进行沟通和协作,以确定和评估实际的设计改进。
- 设计过程预算与计划在设计过程中,需要制定明确的预算和计划,以确保设计师能够按照时间表和预算进行设计。
- 方案评价每个设计方案都应该进行评价。
重视客户对于方案的反馈,尽力去达成满意的节点。
3. 设计成果的验收:在设计成果的验收环节中,需要对设计结果进行严格的审核,评估外观和性能是否符合产品设计标准。
检查方向主要分三点:- 外观需要确保外观是否符合设计要求,如尺寸、比例、外形、颜色、光滑度等。
- 性能性能指标也是产品设计的重要要素,需要确保产品设计中的关键指标,例如功耗、精度、速度等,能够符合设计的标准。
- 稳定性稳定性同样非常重要,一个稳定的产品需要保证软件和硬件在整体运行中都表现出具有可预测性的稳定性。
稳定性还包括良好的安全性和工作寿命。
这些设计质量保证措施,将有利于设计师遵循成本控制、满足客户需求、进行质量管理和便于验收等方面的工作。
设计质量管理和质量保证措施方案(完整文档)模板一:设计质量管理方案1. 引言设计质量管理方案旨在确保设计过程中的质量达到预期目标,并提供有效的质量控制和改进措施。
本文档将详细介绍设计质量管理方案的各个方面。
2. 设计质量目标2.1 主要设计目标在开始设计工作之前,明确定义主要的设计目标,包括但不限于功能性、技术性和经济性等方面。
2.2 详细设计目标在主要设计目标的基础上,进一步细化设计目标,以确保各个方面的要求得到满足。
3. 设计质量计划3.1 设计质量判定标准根据设计目标确定设计质量判定标准,包括但不限于工程标准、行业标准和法规要求等。
3.2 设计质量控制活动制定设计质量控制计划,包括设计阶段的质量检查、设计文件的验收和设计过程的评估等。
4. 设计质量保证措施4.1 设计质量培训组织相关人员进行设计质量培训,提升设计人员的专业知识和技能,以提高设计质量。
4.2 设计质量评审定期组织设计质量评审会议,对设计方案进行全面评估和审查,发现并解决潜在问题。
4.3 设计质量改进建立设计质量改进机制,收集并分析设计过程中的问题和经验教训,提出改进措施并落实。
5. 设计质量文件5.1 设计需求说明书编制设计需求说明书,明确设计目标、技术要求和质量控制要求等。
5.2 设计方案文件编制设计方案文件,包括设计思路、技术选型和设计方案的详细描述等。
5.3 设计审查记录记录设计审查会议的内容和结果,包括问题发现和解决情况等。
6. 本文档涉及附件附件一:设计质量判定标准附件二:设计质量控制计划附件三:设计质量培训计划附件四:设计质量改进措施附件五:设计需求说明书范例附件六:设计方案文件范例附件七:设计审查记录表范例7. 本文所涉及的法律名词及注释法律名词及注释详见法律名词及注释附件。
模板二:质量保证措施方案1. 引言质量保证措施方案旨在确保产品制造过程中的质量,以满足客户的需求和要求。
本文档将详细介绍质量保证措施方案的各个方面。
设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点,由公司负责人担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人,各专业负责人均配备高级工程师精心设计,以确保项目的设计质量,工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1、设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理,具体陈述如下:1、管理等级:院级管理工程设计项目;2、质量目标:确保质量为优秀设计;3、质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求4、质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;5、保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程工程标各个单体设计与业主进行精密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分表现打算方案的构思和精神。
2、设计质量承诺及保证措施1、为使该工程资金的有效投入,确保该工程标设计质量,该工程从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制订的YADI(质量保证手册)实施运行管理。
2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。
3、所设计的项目优良品率确保100%。
4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
5、实施项目质量责任制、项目负责人——各专业负责人——各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。
通过有打算地开展设计输入和输出的评审,设计过程中阶段性输出的评审和验证,以及设计确认,设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量获得控制。
质量保证措施(精选)引言质量保证是指在产品或服务生命周期中,通过采用一系列措施和方法,确保产品或服务达到既定的质量标准和客户需求的过程。
在现代工业中,质量保证是非常重要的一个环节,它直接关系到产品的竞争力和企业的声誉。
本文将介绍一些常用的质量保证措施,帮助企业制定和实施有效的质量保证策略。
质量管理体系一个完善的质量保证体系是实施有效质量保证措施的基础。
ISO 9001是全球公认的质量管理体系标准,它提供了一套规范和指导原则,帮助组织建立和维持一个高效的质量管理体系。
以下是一些常见的质量保证措施:1. 风险管理风险管理是质量保证的关键环节,它通过识别和评估潜在风险,并采取相应的措施来降低或消除这些风险。
一些常见的风险管理措施包括:•制定风险管理计划:明确风险的来源、潜在影响和应对措施。
•风险评估和优先排序:识别并评估各种风险的可能性和影响程度,然后根据优先级制定相应的对策。
•定期监测和审查:对风险控制措施的有效性进行定期监测和审查,及时调整和改进措施。
2. 过程控制过程控制是确保产品或服务符合质量标准的重要手段。
一些常见的过程控制措施包括:•制定工艺规范和工作指导书:明确各个生产环节的要求和操作步骤,确保各个环节按照标准执行。
•实施质量检查和测试:在生产过程中进行质量检查和测试,及时发现和修正问题,确保产品符合质量要求。
•设立异常处理机制:建立快速响应机制,对生产过程中的异常情况进行及时处理,防止问题扩大化。
3. 质量培训和教育质量培训和教育是提高员工质量意识和技能的重要手段。
一些常见的质量培训和教育措施包括:•员工培训计划:制定员工培训计划,明确培训内容和要求,培养员工的质量意识和技能。
•内部沟通和分享:组织内部会议和培训,分享质量管理的经验和最佳实践,推动质量管理知识的传播和应用。
•外部培训和交流:鼓励员工参加外部质量管理培训和交流活动,提高专业知识和技能。
4. 过程改进过程改进是质量保证不断提升的重要手段。
设计质量保证措施设计策划是按照投标文件承诺安排的项目设计总计划。
开工准备任务下达后,由项目设计总负责人组织召开相关专业工程设计负责人参加的开工会议。
由项目设计总负责人传达建设单位要求,明确设计范围,确定工程进度和互提资料安排,提出质量控制要求并研究本工程应实现的质量目标和质量控制措施。
1编制工程设计计划根据开工会议或设计任务书要求确定的原则,项目设计总负责人编制工程设计计划,作为组织工程设计的依据性文件,各专业遵照执行。
工程设计计划包含产品实现策划的要求,其主要内容为:工程名称及编号;人员组织及分工;质量目标及质量控制措施;评审、验证和确认方式的安排;设计形象(综合)进度(包括接口资料交接);设计输入;设计文件编制的统一规定。
设计输入:功能和性能依据建设单位和市场的期望和要求,包括招标文件、委托书或合同要求,主管部门对本工程的批准文件、中标通知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文件等依据性文件要求、适用的法律、法规要求。
2设计输出设计输出应以能够针对设计输入进行验证的方式形成文件。
设计输出文件在发放前应得到批准,以保证其能够满足设计输入的要求。
设计输出应为施工、安装和运行提供适当的信息,作为其运行过程策划的依据。
并满足功能性、安全性、经济性、可实施性、适应性、时间性等质量特性的要求。
设计输出文件应进行标识,并达到产品的可追溯性要求。
设计输出主要为初步设计、施工图设计阶段形成的设计文件、图纸以及各种专题报告等。
3设计评审工程设计计划中,应明确在适当阶段采用会议形式进行设计评审。
设计评审会议,由项目设计总负责人组织,参加人员为各有关专业的设计负责人和设计师。
评审后由项目设计总负责人编写设计评审记录单,印发给各有关专业和部门。
必要时也可以组织专业设计评审。
评审后由专业主要设计人编写设计评审记录单。
4设计验证为确保设计阶段输出满足设计输入的要求,并使产品质量符合规定,应在各设计阶段设计输出形成文件后,对设计进行验证。
设计质量保证措施等质量保证我单位重承诺按以下措施保证设计质量:质量保证体系递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。
——制度保证(1) 加强部员工管理和职业道德教育(2) 严格贯彻ISO9001-2008制度的落实——技术力量保证(1) 成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。
(2) 配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。
我站承诺:除征得业主同意外,不得更换设计人员。
本设计中的质量保证措施针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。
——实施全过程控制全过程质量控制的步骤如下:(1)设计总进度控制计划编制;(2) 各单位、各专业设计原则编制与会审;(3) 各单位、各专业接口的实施管理;(4) 总体方案和专业方案的评审与优化;(5) 各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签;(6) 设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。
——质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是:(1) 管理评审程序;(2) 质量计划编制与控制程序;(3) 合同评审程序;(4) 设计策划程序;(5) 组织和技术接口控制程序;(6) 设计输入控制程序;(7) 设计输出控制程序;(8) 设计评审、设计验证和设计确认控制程序;(9) 设计更改控制程序;(10) 文件和资料控制程序;(11) 设计文件、图纸、资料控制程序;(12) 质量体系文件编写程序;(13) 分承包方评定和控制程序;(14) 顾客提供产品的控制程序;(15) 产品标识和可追溯性程序;(16) 纠正和预防措施控制程序;(17) 设计文件、图纸印制和交付控制程序;(18) 质量记录控制程序;(19) 部质量审核程序;(20) 培训程序;(21) 设计服务程序;(22) 统计技术应用程序。
设计质量保证体系保证质量措施二○一七年三月设计质量保证体系及保证质量措施1、2016年我公司开始贯彻9001质量管理体系标准,并于2017年4月通过 11:2015标准质量体系认证审核并取得认证证书。
我公司的质量管理体系适用于:电力设计和技术服务,覆盖了我公司的全部产品。
2、质量管理体系说明及 11:2015标准在工程的具体应用:2.1 严格贯彻执行190019001标准质量管理体系,公司按190019001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系,在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进管理,并在认真落实质量保证制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标,以持续改进质量保证体系。
为贯彻“专注客户需求、永远诚信服务”宗旨和质量方针,秉承“信任、品质、共享、进步”的企业精神,实现各项工程投产后良好的经济效益和社会效益,我公司将按照质量体系文件的要求控制勘测、设计、服务全过程,强化勘测设计质量的动态控制,并定期进行内部审核,认真贯彻电力建设方针、法律法规,以优质的勘测设计产品确保工程建设的优质高效。
在所投工程项目中全面贯彻执行我公司质量管理体系文件的各项要求,确保向项目法人提供满意的勘测设计成品和服务,我公司承诺在即将投标项目的勘测设计过程中,均贯彻执行9001质量管理标准,执行公司质量管理体系文件,并接受业主的检查。
所采取的主要措施是:2.1.1 在工程的勘测设计过程中,强化公司、部、组三级质量管理机构的职责履行,总工程师负责指导监督质量管理体系的有效运行。
总工室在总工程师领导下行使职权,明确专人负责协助项目组设总,直接参与工程全过程的质量管理活动,在工程建设全过程对有关政策、设计标准、深度规定、限额设计要求的贯彻执行,新技术、结构、材料的应用等进行有效的管理和监督,并协调各相关专业,确保文件在各有关专业室正确、迅速的传递,在设计手段和资源的配置,技术、档案资料的利用及勘测设计成品的印制出版质量等方面起到可靠的保证和支撑作用。
设计质量控制及保证措施完整版.doc 范本一:设计质量控制及保证措施完整版1. 引言1.1 目的本文档旨在描述设计质量控制及保证措施,确保设计工作的质量和可靠性,以满足项目要求并符合相关标准和法规。
1.2 范围本文档适用于所有设计项目,包括但不限于产品设计、图形设计、工程设计等。
2. 设计质量控制措施2.1 设计需求分析2.1.1 项目概述对项目进行详细的概述,包括项目背景、目标、范围等,以确保设计需求的准确理解。
2.1.2 需求分析对项目需求进行全面分析和整理,明确所需设计功能、材料、成本等要求,并编制相应的设计需求文档。
2.2 设计过程控制2.2.1 设计计划制定根据项目需求和时间要求,制定详细的设计计划,包括各的分工、进度安排、质量要求等。
2.2.2 设计方案评审对设计方案进行评审,包括技术可行性、经济性、安全性等方面的评估,确保方案满足设计需求和质量要求。
2.2.3 设计过程控制在设计过程中,及时调整设计方案,完善设计细节,并进行必要的测试和验证,确保设计的准确性和可靠性。
2.3 设计质量保证措施2.3.1 标准和规范设计过程中严格遵守相关的国家标准和规范,确保设计符合法律和行业要求。
2.3.2 设计审核对设计文档、图纸等进行审核,确保设计的科学性和合理性,并及时纠正发现的问题和不足之处。
2.3.3 设计变更管理对设计变更进行管理和控制,确保变更符合相关要求,并及时进行变更记录和评估。
3. 附件本文档涉及的附件详见附件列表,包括设计需求文档、设计方案、设计审核记录等。
4. 法律名词及注释4.1 法律名词1:根据《著作权法》,著作权是指作者对其作品享有的权利。
注释:著作权法是我国保护著作权的法律法规。
4.2 法律名词2:根据《产品质量法》,产品质量是指产品在正常使用情况下具有的适合使用的能力。
注释:产品质量法是我国保护消费者权益和规范产品质量的法律法规。
本文档详细描述了设计质量控制及保证措施,确保设计工作的质量和可靠性。
设计质量保证体系保证质量措施二○一七年三月设计质量保证体系及保证质量措施1、2016年我公司开始贯彻ISO9001质量管理体系标准,并于2017年4月通过GB/T 19001-2015/ISO9001:2015标准质量体系认证审核并取得认证证书。
我公司的质量管理体系适用于:电力设计和技术服务,覆盖了我公司的全部产品。
2、质量管理体系说明及GB/T 19001-2015/ISO9001:2015标准在工程的具体应用:2.1 严格贯彻执行GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系,公司按GB/T19001-ISO9001标准质量管理体系组织推行了质量保证体系,在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证和质量改进管理,并在认真落实质量保证制度的同时不断提出巩固、完善和提高的新目标,以持续改进质量保证体系。
为贯彻“专注客户需求、永远诚信服务”宗旨和质量方针,秉承“信任、品质、共享、进步”的企业精神,实现各项工程投产后良好的经济效益和社会效益,我公司将按照质量体系文件的要求控制勘测、设计、服务全过程,强化勘测设计质量的动态控制,并定期进行内部审核,认真贯彻电力建设方针、法律法规,以优质的勘测设计产品确保工程建设的优质高效。
在所投工程项目中全面贯彻执行我公司质量管理体系文件的各项要求,确保向项目法人提供满意的勘测设计成品和服务,我公司承诺在即将投标项目的勘测设计过程中,均贯彻执行ISO9001质量管理标准,执行公司质量管理体系文件,并接受业主的检查。
所采取的主要措施是:2.1.1 在工程的勘测设计过程中,强化公司、部、组三级质量管理机构的职责履行,总工程师负责指导监督质量管理体系的有效运行。
总工室在总工程师领导下行使职权,明确专人负责协助项目组设总,直接参与工程全过程的质量管理活动,在工程建设全过程对有关政策、设计标准、深度规定、限额设计要求的贯彻执行,新技术、结构、材料的应用等进行有效的管理和监督,并协调各相关专业,确保文件在各有关专业室正确、迅速的传递,在设计手段和资源的配置,技术、档案资料的利用及勘测设计成品的印制出版质量等方面起到可靠的保证和支撑作用。
设计质量保证措施我公司完全按照ISO9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制,包括(以勘察设计服务为例): 1、设计计划评审设计计划应进行评审。
设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可的方式。
必要时由公司主管组织会议评审,评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。
通过对设计计划的评审,使设计工作顺利开展。
2、设计输入控制对设计输入的要求应编制设计输入要求文件。
设计输入要求文件应由项目总负责人编制。
可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制。
施工图设计阶段由单项负责人编制。
每项工程设计都必须有设计输入要求文件。
设计输入要求文件必须经设计总负责人审批,签署审核。
设计输入要求文件的内容主要是用户的需求或顾客的要求,以及相应的法规、标准、规范要求。
3、现场勘察各阶段设计文件编制前,设计人员应到工程建设现场进行勘察,以取得设计输入的第一手资料。
4、设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审,应采取会议方式进行,由分工公司主管或分工部门主管主持,协同相关设计部门的部门主管、项目总负责人、单项负责人及主要设计人员参加。
设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤,应做好每个项目设计的评审。
同时,设计输出文件编制完成后,交审核人验证以确保设计文件满足设计输入的要求。
5、质量记录的控制质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生,按质量体系程序各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。
各项记录表格均应有工程名称(含单项工程)内容,经办人、责任人等签署。
记录文件无签字和日期者不能作为有效文件。
设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等,均应有记录。
6、设计更改设计交付公司后经设计审查提出的设计更改和修改,由设计评审会议决定,按会议审定的意见进行修改。
施工过程中发生的设计更改和修改,由项目负责人授权委派的设计人员现场确定,对确属是设计的问题,负责签署“设计变更单”。
2设计质量管理和保证措施设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单位的生命。
为了确保本的设计质量。
我公司进行了大量的准备工作,我们配备了最专业的设计人员,调整出了绝对充分的设计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计工作的高质量。
并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。
确保提供高水准的设计质量。
2.1设计组织体系及措施2.1.1设计组织体系我公司设计部的组织体系我公司设计部的设计管理采用从上到下,层层把关。
设计过程中的每一项都有专人负责,将设计中的每一个环节落实到个人。
各相关专业部门相互沟通、相互协助,整个设计团队在不断分析、验证中改进,用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每个设计项目。
在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到具体设计工作中。
(1)组织编制发展规划,努力开拓市场,积极参与市场竞争,寻找勘测设计项目,创造良好信誉,全面提高经营绩效。
(2)加强员工队伍的建设,为员工的成长与发展提供良好的机会和氛围,通过培训和学习等途径,不断提高员工业务技能和素质。
(3)根据有关管理规定,审阅批准签署有关文件并主持研究、解决生产、经营工作中的重大问题。
(4)根据质量管理的有关要求,组织建立持续有效的质量管理体系,提供顾客满意,优质的设计产品。
(5)根据环境管理的有关要求,组织建立持续有效的环境管理体系,提供符合环境保护要求的设计产品。
(6)根据职业健康安全管理的有关要求,组织建立持续有效的职业健康安全管理体系,努力降低员工安全风险,防范职业病的发生。
2.1.2主任工程师(1)以人为本,科学管理,协助设计部主任建立和健全各项管理制度,做好设计部的质量技术管理工作。
(2)编制月(年)度工作计划,协助设计部主任领导、组织全部门员工优质高效完成各项工作任务,对设计部的日常生产、质量、技术承担责任。
(3)组织编制并审阅有关技术方案和措施,按规定签署有关图纸资料、主持研究、解决日常生产工作中的技术问题。
精品文档.4.3设计质量目标与质量保证措施我院提交的设计图纸将完全符合住房和城乡建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)的要求,出图质量一直在行业内深受好评。
本项目为了能够在满足贵司要求的时间内递交质量可靠经济合理的设计文件,严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作,我们制定了质量、进度、成本控制计划,并且为确保计划的实施制定了一系列有序的内部管理措施。
(一)质量控制措施1. 为加强该项目在实施过程中的组织管理,人员调派,本项目除将由我院分管院长直接管理,深入落实外,并组织包括院总建筑师、总工程师及各设备工种总工程师在内的高层技术领导,承担本工程各技术工种的主管和审核,以保证贵我双方本项目合作的成功。
2. 严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作,并按双方议定的各阶段进度提交设计文件,定期就工程有关事项进行沟通与协调。
3. 严格按照质量保证体系的要求,制定和实施质量计划编制程序。
4.如业主提出特殊的质量要求,现有的质量体系文件不能覆盖时,将制定专项质量计划。
5.在项目实施的各个阶段,均编制设计大纲,阐述项目概况、建设方要求,明确设计依据,提出各专业的设计原则和设计控制进度,报各级总工程师审批。
6.根据批准的设计大纲开展具体的设计作业,在设计作业中实行设计全过程的质量控制,在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量保证体系的要求执行。
7.在设计过程中出现的质量问题,通过设计校审和验证,及时予以解决,在设计交付以后发现的质量问题,及时进行返工或更改并采取相应的纠正和预防措施,对各项措施进行实施效果验证。
8.对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训,使各级设计人员明确职责,具备资质和技能,保证设计质量得到有效的控制。
9.校审制度工程设计严格执行校审制度,以保证设计质量。
校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。
质量保证我单位郑重承诺按以下措施保证设计质量:质量保证体系内递交质量可靠,经济合理的设计文件,我们制定了质量、进度、成本计划,并且为计划的实施确定了一系列的措施。
——制度保证(1)加强内部员工管理和职业道德教育(2)严格贯彻ISO9001-20KK制度的落实——技术力量保证(1)成立本项目工程质量管理小组,对本项目从方案开始进行内部技术评审,认真履行校审制度,层层把关,确保设计图纸质量;多与业主和相关职能部门沟通,多作现场调研工作,使设计能与职能部门的要求和实际相符,协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。
(2)配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。
我站承诺:除征得业主同意外,不得更换设计人员。
本设计中的质量保证措施针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。
——实施全过程控制全过程质量控制的步骤如下:(1)设计总进度控制计划编制;(2)各单位、各专业设计原则编制与会审;(3)各单位、各专业接口的实施管理;(4)总体方案和专业方案的评审与优化;(5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签;(6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。
——质量体系程序文件根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是:(1)管理评审程序;(2)质量计划编制与控制程序;(3)合同评审程序;(4)设计策划程序;(5)组织和技术接口控制程序;(6)设计输入控制程序;(7)设计输出控制程序;(8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序;(9)设计更改控制程序;(10)文件和资料控制程序;(11)设计文件、图纸、资料控制程序;(12)质量体系文件编写程序;(13)分承包方评定和控制程序;(14)顾客提供产品的控制程序;(15)产品标识和可追溯性程序;(16)纠正和预防措施控制程序;(17)设计文件、图纸印制和交付控制程序;(18)质量记录控制程序;(19)内部质量审核程序;(20)培训程序;(21)设计服务程序;(22)统计技术应用程序。
——质量体系程序文件设计严格执行校审制度,以保证设计质量。
校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。
在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。
并且具有一定的操作流程。
1.2.1设计进度(完成各阶段设计所用时间)保证措施1、设计进度保证措施(1)由设计总监担任本项目的设计负责人,编制本项目的《设计进度计划表》,精心组织、精心安排本项目各环节的设计工作;(2)确保本项目设计组成员专心投入到本项目的设计工作中,在任务实施期间不再安排其他工作,设计总监每天按《设计进度计划表》中各分项工作的完成节点要求,检查进度计划的执行情况;(3)参与本项目的全体设计人员按照本项目设计合同的要求,与公司签定《设计委托责任书》,明确每个人的责任和交图的时间节点;(4)派专人与业主方保持密切的工作联系,及时传递业主方的各项要求、反馈对项目设计进度要求的各项信息;(5)根据本项目的实际情况安排加班加点,依据所签定的《设计委托责任书》的时间约定和公司内部各项激励制度的规定进行考核,做到奖罚分明。
质量保证体系及质量保证措施1.设计实施期间的跟踪配合措施针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配合服务。
设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。
切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。
2.设计编制过程中服务的承诺从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。
在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。
3.现场配合服务保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,确保设计质量和设计工作的顺利进行。
现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的设计人员参加。
现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。
现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。
利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。
如设计需要,我方其他人员包括站总工程师、项目总负责、专项负责,不管节假日随叫随到,赴现场解决问题。
领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场,了解现场人员的工作情况,对不合格者立即撤换。
并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题。
保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家庭困难,使现场人员安心工作。
从思想上根本解决现场设计代表组服务态度,即从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念。
4.设计工作的全过程服务派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。
提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查。
提出设计的目标,报业主审查。
配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。
5.进一步优化技术方案的措施在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。
1.2.3控制工程造价的建议和方法1.在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计费虽然只占工程全部费用不到1%,但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。
因此,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对工程建设进行规划的过程。
在满足项目使用功能的前提下,合理的设计将使工程造价大幅降低。
要在设计阶段控制好工程造价应着重做好以下几方面的工作:1.1提倡设计招投标和设计方案竞选方式择优选择设计单位1.2由专家评定小组采用科学方法,按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求,综合评定设计方案的优劣,择优确定中选方案。
中选方案的投资估算一般要能接近建设项目的投资范围。
这两种设计发包方式既有利于设计方案的选择和竞争,保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强,又有利于控制工程造价。
设计单位要努力提高自身素质,在工程设计方案巧妙构思,精雕细琢,在降低工程造价上要多动脑筋,以提高设计质量,力争在设计阶段就把工程造价控制在批准的投资限额内。
2.积极推行限额设计2.1所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下。
控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计。
2.2通过限额设计,每一个专业、每一个设计人员都有一个投资限额的目标。
在设计过程中,设计人员应进行多方案比较,优化设计,既保证设计在技术上先进合理、新颖美观,又不突破投资限额目标,从而杜绝在工程设计中任意提高安全系数和设计标准,或只考虑技术方案的可行性,而不重视经济合理性的现象,保证工程造价得到有效的控制。
3.实行设计的奖罚制度3.1为使限额设计落实到实处,应建立和健全限额设计的奖罚制度。
对限额设计搞得好、节约投资和控制造价确有成效的,项目法人应给予设计单位适当奖励。
3.2设计单位要制定本单位内部的限额设计考核和奖惩方法,对重视限额设计,取得节约投资和控制造价有成效的处室及成绩显著的个人,应予以奖励。
对不重视限额设计、不采取节约投资的措施,造成某一专业设计超过投资限额的处室和个人应给予经济处罚。
做到奖罚分明,激励设计人员深挖设计潜力,重视设计方案的经济合理对控制工程造价将是一个大的突破。
设计工作大纲1全面勘测阶段本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内,根据工程进度需要与设计工作穿插进行的。
2设计阶段(1)初步设计阶段勘察设计文件通过审查后天内提交初步设计文件送审稿;初步设计文件送审稿审查通过后天内提交修改后的正式初步设计文件。
(2)施工图设计阶段初步设计文件审查通过后天内提交汇总施工图设计送审稿;施工图设计送审稿审查通过后天之内按汇总形式和分标段形式分别提交修改后的正式施工图设计文件。
3后续服务阶段从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。
各阶段设计工作方案4、初步设计阶段①制定初步设计进度计划设计事先指导计划;现场进一步调查计划;就设计问题走访相关部门了解核实资料计划;与业主和相关部门协商及初步设计中间成果汇报计划;完善初步设计并提交初步设计送审文件、图纸计划;初步设计送审工作安排;初步设计正式文件修改、完成计划;初步设计正式文件提交工作安排。
②制定初步设计技术线路根据详细性规划设计进行初步设计;对初步设计进行事先指导,明确技术标准;方案意见及其它重要技术问题的讨论确定;与业主及相关部门沟通,了解其对初步设计的意见和要求;完成初步设计送审稿、设计文件送审;修改、完善初步设计正式设计文件;完成初步设计概算编制。
③按所制定的计划和技术线路完成初步设计工作5、施工图设计阶段①制定施工图设计进度计划总体进度计划;各专业进度计划;专业资料提交计划;中间成果评审计划;与业主及相关管理部门协调计划;施工图校审、会签计划;施工图设计送审稿加工、装订计划;施工图设计修改、完善计划;提交正式施工图文件时间计划。
②制定施工图设计技术线路根据初步设计进行施工图设计;对施工图设计进行事先指导,明确技术标准;初步设计审查意见及其它重要技术问题的讨论确定;中间成果的评审,验证设计的技术、经济合理性;与业主及相关部门沟通,了解其对施工图的意见和要求;完成施工图送审稿设计文件送审;修改、完善施工图正式设计文件;业主要求的话,完成施工图预算编制。
③按所制定的计划和技术线路完成施工图设计工作1.3.3设计进度计划1.3.1.1初步设计阶段计划(1)初步设计文件送审稿阶段工作内容根据方案设计审查意见确定修改方案根据业主及设计监理单位意见补充、收集相关资料;确定对初步设计初稿的修改方案。
完善初步设计送审稿工作根据甲方及相关部门的意见、分析、论证、调查优化方案设计成果;完善各专业基础计算;对照初步成果现场踏勘,进一步校正;各专业按设计进度提交接口资料并及时协调;按初步设计文件深度规定成图;报设计监理初步设计草图,广泛征询设计监理意见;编制初步设计概算;编写初设说明书。
完成初步设计送审文件完成初步设计文件初稿的图纸计算、修改;完成初步设计概算的修改编制;完成初步设计说明书的修改编制;完成初步设计阶段施工期间交通组织设计。