国际工程承包合同解释与分析

FIDIC合同案例协议名称：FIDIC合同案例一、背景介绍FIDIC（国际工程承包商协会）合同是国际上广泛使用的工程建设领域的标准合同之一。

本协议旨在通过案例分析的方式，详细介绍FIDIC合同的使用和应用，以帮助相关方了解和掌握FIDIC合同的基本原则和操作流程。

二、案例一：工程设计与施工合同1. 案例背景本案例涉及一项工程设计与施工合同，包括设计、采购、施工、调试和交付等阶段。

2. 合同主要条款2.1 合同目的和范围2.2 合同价格和支付方式2.3 设计要求和标准2.4 施工进度和质量控制2.5 变更管理和索赔处理2.6 完工验收和保修期3. 案例分析3.1 合同目的和范围详细描述合同的目的和范围，包括工程的规模、地点、时间等要素，并明确各方的责任和义务。

3.2 合同价格和支付方式解释合同价格的计算方法，包括工程量清单、单位价格、奖惩条款等，并说明支付方式和支付时间。

3.3 设计要求和标准阐述设计要求和标准，包括设计文件的提交、审查和修改程序，以及设计变更的管理方式。

3.4 施工进度和质量控制详细描述施工进度的计划和控制方法，以及质量控制的要求，包括检验、测试和验收等程序。

3.5 变更管理和索赔处理说明变更管理的程序和要求，包括变更通知、评估和批准程序，以及索赔处理的方法和标准。

3.6 完工验收和保修期描述完工验收的标准和程序，包括验收报告、缺陷修复和保修期的要求。

三、案例二：工程咨询服务合同1. 案例背景本案例涉及一项工程咨询服务合同，包括咨询、勘察、设计审核、监理等阶段。

2. 合同主要条款2.1 合同目的和范围2.2 合同价格和支付方式2.3 咨询服务内容和要求2.4 监理和审核要求2.5 合同变更和解除2.6 保密条款和知识产权3. 案例分析3.1 合同目的和范围明确合同的目的和范围，包括咨询服务的内容、时间、地点等要素，并明确各方的责任和义务。

3.2 合同价格和支付方式解释合同价格的计算方法，包括按时间计费、按任务计费或固定价格等，并说明支付方式和支付时间。

参加投标，就要根据招标文件的规定编 制和填报投标文件。 为防止投标人在中标后不与招标人签 约，招标人通常要求投标人提供投标保 证金或投标保证函。 投标保证金可以缴纳现金，也可以 由投标人通过银行向招标人出具银行保 函或备用信用证。保证金额是按照投标 金额的百分比计算的，一般为10%左右。
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本信息由《中国采购与招标网》提供 ------------------------------------------------------------------------ 招标编号：JW2003-10 开标时间：2003-12-11 所属行业：交通运输,冶金矿产原材料,其它 标讯类别：国内招标信息 资金来源：国内政府资金 所属地区：湖北省 招标内容：
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第二节 国际工程承包业务
一、国际工程承包招标与投标概述 1.招标 (Invitation of Bid) 招标就是一家买主(或发包者)将拟买一批物
资设备(包括外购外协件)或拟建工程项目的内 容、要求等，如品种、规格、质量、价格、工 期等，通过公告或通知书等形式招引或邀请卖 主(承包者)前来投标，最后由买主(或发包者)从 中择优选定的一种经济行为。 招标承包中的标，也叫“标的”，是指 “拟发包工程项目内容的标明”。
均无实施能力的工程。
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2. 选择性招标 (Selecting Bidding)
选择性招标，又称限制性招标，它一般不 在报刊上刊登广告，而是根据招标人自己积累 的经验，相关资料介绍或由咨询公司提供的承 包商名单，向若干被认为最有能力和信誉的承 包商发出邀请。经过对应邀人进行资格预审后， 通知其提出报价，递交投标书。
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2. 投标 (Bid) 投标就是投标人(或投标单位)在同意

国际工程总承包项目案例分析之一某大型国际EPC项目合同案例分析国际工程项目的业主往往高度依赖于项目融资，特别是来自银行业的资金支持。

在全球金融危机的影响下，许多银行由于出现巨额亏损、被接管甚至破产等危局，导致大量国际工程项目面临融资困难甚至失败，进而陷入停工甚至终止的困境。

工程总承包商应及时跟踪项目风险，与业主一起承担合同风险，保证工程总承包合同的顺利或逐步实施。

一、 案例背景2007年，中国某国际工程公司（下文中用“承包商”）与非洲某业集团（下文中用“业主”）订立一系列工业生产线的EPC/交钥匙合同包（包括4份EPC/交钥匙合同），其中交钥匙合同均以FIDIC《设计采购施工（ＥＰＣ）、交钥匙工程合同条件》（银皮书）为基础。

但出于避税方面的考虑，每份合同均由岸上合同（OnshoreContract）\离岸合同（OffshoreContract）以及关联协议（BridgingAgreement）三部分构成。

此外，附件中还有一份需要由项目融资机构代理、业主、承包商三方共同签署的直接协议（DirectAgreement）。

合同适用法律为英格兰和威尔士法律，仲裁地点为伦敦国际仲裁院（TheLondonCourtofInternationalAr-bitration,，LCIA）。

双方约定：预付款为合同总价10%，预付款保函及履约保函总额为合同总价的10%；货物部分的90%合同价款采用L/C支付；现场部分的90%合同价款采用T/T支付；合同价款以美元计价，但锁定美元与人民币汇率。

2008年初，承包商与业主签订补充协议，增加预付款比例，同时保函比例相应增加。

2008年4月，承包商向业主提供保函，业主支付相应预付款并申请开立L/C。

截止于2008年6月，承包商已经开展的各项前期工作包括：方案设计；与主要供应商和分包商分别签订各类分供合同，并向其支付分供合同项目下的预付款，按约定开立L、C；前期现场准备工作，包括现场管理人员进驻、临时设施建设、场地平整等。

DOI：10．19392/j．cnki．1671-7341．201910089国际工程项目合同解析———新加坡施工总承包合同杜正雷中铁十一局集团有限公司湖北武汉430061摘要：国际工程项目管理实践表明，合同管理是整个国际工程管理工作的核心。

所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。

合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。

在总承包商的角度，要做好合同管理，首先是要对总承包合同进行详细研究分析，以便在工程项目的实施过程中，充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。

本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目，并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例，解析其合同要点，以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。

关键词：国际工程项目；合同解析；新加坡1合同类型该合同属于由专业工程师设计（设计方），总承包商只负责施工，且在招标阶段不提供工程量清单，固定总价的施工总承包合同。

2主要合同文件1）《公共项目工程施工标准合同条件》，是由新加坡建设局下发，适用于新加坡政府公共项目工程建设的标准合同范本。

此合同条件是根据菲迪克合同条件红皮书为原型，结合了当地的工程特点改编而来。

第一版在1995年发布，前后进行了六次修订。

本项目采用的是2008年12月的修订版。

2）专用规范：主要是根据项目具体特点的专用合同条件。

3）一般规范：适用于各项目的通用合同条件。

4）材料和施工工艺规范：此规范由新加坡陆路交通局编制，适用于新加坡陆路交通局的所有道路、地铁等工程项目。

3风险分配与承担原则（1）业主承担的风险。

①设计变更。

由业主、设计方要求变更的设计，以及合同文件中存在的偏差引起的变更可以向业主提出索赔。

②工程保险。

业主提供的保险：建筑商风险，第三方责任险，工伤保险。

③按时支付工程进度款。

2004年11月颁布的新加坡建筑业《付款保障法令》，主要解决总承包商、分包商、材料供应商等的资金周转问题，及时收回工程款。

经营管理
关 于国 际工程承 包 中 Ｆ Ｉ Ｄ Ｉ Ｃ合 同条 款 的研 究
— —
以工程索赔进行分 析
张鲲 翔 金 菊花
吉林 １ ３ ２ ０ ２ ２ ）
（ 中油 吉林化建工程有 限公 司， 吉林
【 摘
要】 在 国际承 包市场上 ， 索赔 已经成为众多承 包商的经营策略之 一 ， 并作为保护其 自身正 当权益及提 高经济效益的重要
．
Ｃ ＋ Ｐ
Ｃ
４
、
２ ０ ｌ ３ ． １ 变更权 ２ １ ｌ ３ ． ２ 价值工程 ２ ２ ｌ ３ ． ５ 暂定金额 ２ ３ １ ３ ． ７ 因法律改变的调整 ２ ４ ｌ ３ ． ８ 因成本改变的调整 ２ ５ ｌ ５ ． ５ 雇主终止的权利 ２ ６ ｌ ６ ． １ 承包商暂停工作 的权利 ２ ７ ｌ ６ ． ２ 、 由承包商终止 ； 终止时的付款
３ ３ ｌ ９ ． ７ 根据法律解除履约
三、 结 语
Ｃ
Ｃ
６ ４ ． １ ２ 不可预见 的物质条件 ８
９
Ｃ ＋ Ｔ
Ｃ ＋ Ｔ
７ ． ２ 样 品
７ ． ４ 试 验
Ｃ ＋ Ｐ
Ｃ ＋ Ｐ ＋ Ｔ
成功的索赔是承包商提高经营管理水平的有力手段 ： 适时
１ ３
９ ． ２ 延 误 的试 验
Ｃ ＋ Ｐ ＋ Ｔ
Ｆ Ｉ ＤＩ Ｃ合 同条件下索赔的实质是指，通过施工合 同条款 的 相关规 定 ， 为 了弥补承包商 或业主不应 承担 的损 失， 对 合 同价 款进 行适当 、 公平 的调整 ， 使施 工合 同的风 险分担趋 于平衡和 合理 。在 国际工程 界实践习惯上， 通 常把承 包商向业 主提 出的

合同管理案例分析
项目特殊合同条件的基本结构和内容：
项目特殊合同条件的基本结构和内容： 1 Definitions 2 Intent of the Contract 3 Nature of the Work 4 Sufficiency of Tender and Contract Price 5 Duties and Responsibilities of the Superintendent 6 Progress and Sequence of Work-Scheduling 7 General Provisions - Engineering 8 General Provisions - Procurement and Supply 9 General Provisions - Spare Parts Procurement 10 Transportation and Carriage Priorities 11 General Provision - Construction 12 Changes 13 Inspection and Testing at Site 14 Final Stages of Construction and Turnover 15 Training of Company Personnel
分包合同条件与主合同条件的关系是什么？
您了解一个分包合同从形成到结束的全过程吗？
什么是指定分包商, 指定分包商与一般分包商有什么区别？
在EPC项目中如何做好分包合同管理工作？
合同管理案例分析
合同管理案例分析
分包合同案例分析： SUBCONTRACT INQUIRY DOCUMENTS COVERING LETTER INSTRUCTIONS TO BIDDERS FORM OF PROPOSAL LETTER OF INTENT FORM OF AGREEMENT SUBCONTRACT TERMS ATTACHMENT 1. TIME AND MATERIAL WORK AGREEMENT ATTACHMENT 2. SUBCONTRACT BACKCHARGE PROCEDURE ATTACHMENT 3. AFFIDAVIT FOR SUBCONTRACTOR ATTACHMENT 4. LETTER OF GUARANTEE FOR PERFORMANCE SUBCONTRACT GENERAL TERMS AND CONDIT

ENR的历史。
我国企业的海外表现
51家建筑企业上榜2011年国际承包商225强，减少了3家； 实现海外营业额为570.6亿美元，增长12.8%；占全球市场 份额从上年的13.2%增长至14.9%，几乎是2006年的三倍。
我国企业的海外表现
一 国际工程承包市场 二 国际工程常用合同条件 三 FIDIC合同条件简介 四 背景知识
受主权债务危机影响，欧洲国家纷纷缩减基建投资以 减轻负债；以欧美为核心的国际金融体系在金融危机 中受到巨大影响，全球范围内的融资更为艰难；因此 2010年房屋建筑、石化、交通行业出现了下跌，下跌 幅度分别为3.4%、2.3%和3.0%，但这三大行业占据了 整个国际承包市场份额的75%，使整个国际承包市场 总量略有下滑。
5.FIDIC合同条件
FIDIC是法语国际咨询工程师联合会的简称。该联合会是被 世界银行和其他国际金融组织认可的国际咨询服务机构。总部 设在瑞士洛桑，下设四个地区成员协会。目前己发展到世界各 地50多个国家和地区，成为全世界最有权威的工程师组织。
FIDIC合同条件(FIDIC土木工程施工合同条件)就是国际上 公认的标准合同范本之一。由于FIDIC合同条件的科学性和公 正性而被许多国家的雇主和承包商接受，又被一些国家政府和 国际性金融组织认可，被称作国际通用合同条件。
Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey(1995)
Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works(1963, 1980, 1987)
Conditions of the Client/Consultant Model Services Agreement(1979, 1991, 1998)

说尤其如此 。现代的工程项 目越 来越大 ， 所涉及 的方 面和关 系也 那种 旧有 的凭积 累的经验和方法进行项 目管理 已经不再适 合 ， 取 越来越复杂 。随着改革开放的不断深入 ， 企业会更多 的接触到 国 而代之 的是现代 项 目管 理 ， 也就 是用 科 学技 术知识 进行 项 目管 际工程 。国际工程是 按国际惯 例办事 ， 而其 中重要 的一 点就是严 理 。在这种背景下 ， 现代项 目 管理逐渐 形成 了 自己的理论和方法 格 的合 同管理。 体系 。随着 国际工程承包市场竞争 日益趋 于激烈 ， 引入现代项 目 管理概念对 国际工程承包项 目十分重要 ， 十分必要 。 也
浅析 国 际工 程 承包 项 目合 同管 理
石 嘉 陈伟鹏 丁照兵
摘 要 ： 国际工程承包 市场及项 目管理 的现状和发展进行 了浅析 ， 就 阐述 了现代项 目管理 与国际工程承包合 同的概念 以 及合 同分 类模 式， 出随着法制的健全 、 指 完善及市场的发展， 未来 国际工程承包项 目合 同管理将更加规范化、 系统化。
１ 国 际工程 承包 的发 展
． 国际工程承包是一项 以工 程建 设为对象 ， 具有跨 国经济技术 ２ ２ 国际工程承 包项 目以及 合 同分类模 式 国际工程承包适用于 以下 ３大类经济项 目：） １基础设 施和土 特征的综合性技术经 济交往 和商务 活动 。它是 通过 国际 间的招
关键词 ： 国际工程承包 ， 目合 同管理 ， Ｉ Ｉ 同 项 Ｆ Ｄ Ｃ合
中图 分 类 号 ： Ｕ７ ３ １ Ｔ ２． 文献标识码 ： Ａ
工程合 同管理是工程项 目管理的核心 ， 对于大 型工 程项 目来 政府部 门的经常性事 务 ， 了管 理工作 中重要 的组成 部分 ， Fra bibliotek 以往 ・

国际工程承包合同管理风险及对策分析大多数企业都陆续实施走出去战略方针，企业与对外承包工程的合作次数越来越频繁，不仅提升了企业经济效益，还为国家外汇做出巨大贡献。

国际工程承包在某种程度上加快了我国经济上涨速度，推动我国经济发展，然而针对施工标准、法律制度国内外相差甚远，同时国际政治与经济趋势也是重要影响因素，增加了国际工程承包风险。

对此，加大合同管理力度，把握工程细节，提高项目质量，善于总结成功经验，提升全面风险管理水平，以期在变幻莫测的国际经济市场上平稳发展。

本文对国际工程承包合同管理风险及对策进行分析。

标签：国际工程;合同管理;风险对策1、国际工程承包合同管理风险1.1风险应对方案欠缺以某项目合同为例，企业在签署项目合同前期，并未认真预测和分析项目风险因素，在动工前面临土地征用、政府签证、业主更改设计方案等问题，没有制定全面的应对风险对策，使合同工期延缓，赔了时间和金钱。

针对目前情况，依旧有一些企业不够注重国际工程承包合同管理风险预防政策，没有将风险预测分析工作落实到位，风险应对方案欠缺。

1.2合同漏洞较多合同风险也被叫做合同文本风险，所签署的合同内容在指定环境下存在不公平、含糊、不完整等问题，承包商的合同风险分析技能较差，使得合同管理问题越来越多，将其推向不安全位置。

例如某企业签署了矿区开发项目，然而并未确定矿区开采资金，项目实施阶段业主把开发资金归纳到税里，需要自身肩负的资金推给承包商，让承包商支付自己需要支出的费用，由此增加了企业额外费用成本。

1.3索赔意识差根据国际工程承包合同管理情况，贸易双方时常因为合同问题、国际法律制度差异问题、合同漏洞问题产生分歧。

而一些企业在处理合同分歧时，索赔意识和反索赔意识差，使自己的合法权益受影响，不能用法律武器保護自己，经常吃亏。

1.4买方市场忽略承包人话语权国际工程项目实施阶段，占据合同主导地位与重大决策话语权的人是业主，一些施工企业一味忍让，承担不平等条约。

对于国际工程承包中的FIDIC合同条件及应用问题探析摘要：FIDIC合同条件条件现已作为国际惯例被广泛接受，它在实践中产生也是在实践中逐步得到完善。

在中国加入WTO后，要真正与世界接轨，就需对FIDIC合同有更好的了解。

本文从FIDIC条件的原则、特点以及在国际承包中的应用问题等几个方面简要做下探讨。

关键词：国际工程承包；FIDIC合同条件；应用问题引言FIDIC是“国际咨询工程师联合会”的简称。

于1913年成立，发展到20世纪70年代才真正成为一个国际组织，总部设在瑞士的洛桑。

中国于1996年正式加入，FIDIC作为一个最具权威性的世界工程师组织，对世界工程咨询服务行业，起到很大的推动作用。

FIDIC成立的宗旨是使各个国家独立的咨询工程师行业，联合成一个国际性的组织，在鼓励工程师在遵守自身职业行为准则的同时，也要不断提高为业主和社会服务的质量。

在组织中促进交流，增加本行业的活力，从而使本行业更具发展力和凝聚力。

一、FIDIC合同的条件1、FIDIC合同的条件的概念“FIDIC合同条件”是由咨询工程联合会组织编撰的合同的总称，主要是为了国际工程提供参考的条约。

它虽然不具备法律效力，但确是全世界公认的一种国际条例。

FIDIC合同的条件于1957年至1988年共4版，1999年国际工程师联合会在继承这4版优点的基础上，根据实践和专家学者经验建议，进行了重新编写，使之更加严谨和完善。

2、FIDIC合同条件编制的原则第一是标准化的原则，它运用了标准的合同样式的条款来规范工作关系和程序。

第二是竞争性的原则，它采用竞标性的方式来选择承包商，并且规定了竞标的程序，以保障竞标的可靠性和承包商的技术质量。

第三是监督原则，FIDIC合同条件是针对独立的工程师进行项目管理的，所以它使用的前提条件是委托监理工程师来进行项目的管理。

第四依据法律来管理的原则，FIDIC条件明确了它据以解释的有关法律和适用的后继法律，以法律作为应用保障。

国际工程承包合同常用条款如下：一、定义与解释1.1 本合同是指甲方（发包方）与乙方（承包方）就工程项目达成的一致协议。

1.2 甲方：指项目所有人或工程业主，负责委托乙方完成某项工程任务。

1.3 乙方：指承担完成工程项目任务的国外工程承包人。

1.4 工程项目：指本合同约定的具体施工内容、工程范围和工程量。

1.5 合同金额：指双方约定的工程项目总价款。

1.6 合同工期：指双方约定的工程项目完成时间。

二、工程范围与内容2.1 乙方应按照甲方提供的施工图纸、工程量清单和工程技术要求，完成工程项目。

2.2 乙方应承担工程项目施工过程中的所有工作，包括施工、监理、检验、调试、培训等。

2.3 乙方应确保工程质量符合甲方要求及有关法律法规标准。

三、合同价格与支付3.1 双方同意采用固定价格方式，除非合同另有约定。

3.2 合同总价款为人民币XX元整（大写：人民币XX元整），包括但不限于工程量清单中所列各项工程费用。

3.3 甲方应按照双方约定的付款进度，向乙方支付合同价款。

3.4 乙方应提供合法的税务发票，甲方有权根据税务规定扣除相关税费。

四、合同工期4.1 双方同意工程项目的合同工期为XX个月，自乙方入场之日起计算。

4.2 乙方应保证按期完成工程项目，如因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应的违约责任。

4.3 甲方应按照合同约定提供施工条件，如因甲方原因导致工期延误，甲方应承担相应的违约责任。

五、违约责任与赔偿5.1 乙方未按照合同约定完成工程项目的，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为合同总价款的XX%。

5.2 甲方未按照合同约定支付价款的，乙方有权要求甲方支付滞纳金，滞纳金为应付款项的XX%。

5.3 因甲方原因导致工程项目停工、窝工的，甲方应支付乙方相应的赔偿金。

5.4 因乙方原因导致工程项目质量不符合约定的，乙方应负责修复并承担修复费用。

六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

国际工程施工合同1. 简介国际工程施工合同是指跨国界的工程项目中，建设单位和承包商之间所达成的合同协议。

这类合同通常适用于大型跨国工程项目，如大型建筑、基础设施、能源和输电等项目。

国际工程施工合同在保证双方权益的同时，也需要满足跨国界的法律和商业要求。

2. 合同类型2.1 固定总价合同（Fixed Price Contract）固定总价合同是最常见的合同类型之一。

在这种合同中，建设单位和承包商就工程项目的总价达成一致，并且由承包商负责完成工程项目。

建设单位需要提供详细的工程设计和规范，并设立严格的工程验收标准。

2.2 成本加酬金合同（Cost Plus Fee Contract）成本加酬金合同是另一种常见的合同类型。

在这种合同中，建设单位向承包商支付工程项目的实际成本，再加上一定的费用作为酬金。

这种合同类型通常用于建设单位无法确定工程项目的准确总价的情况，或者对工程项目的具体要求较为灵活的情况下。

2.3 设计-建设合同（Design-Build Contract）设计-建设合同是一种综合合同类型，包括工程设计和工程施工两个方面。

在这种合同中，承包商负责完成工程项目的设计和施工，并承担相关的责任和风险。

这种合同类型通常用于建设单位对工程项目的设计和施工要求较为统一的情况。

2.4 其他合同类型3. 合同要素3.1 项目描述合同中应清楚描述工程项目的基本信息，包括项目名称、地点、规模、资金来源等。

这些信息对于明确双方义务和责任非常重要。

3.2 合同价格合同中应明确工程项目的价格，包括总价、支付方式、变更价格等。

价格的确定需要充分考虑工程项目的复杂性和变动性，以确保双方权益不受损害。

3.3 期限和里程碑合同中应规定工程项目的完成期限和里程碑，以便监督工程项目的进度和质量。

里程碑的达成可以作为支付款项的依据。

3.4 设计和规范合同中应明确工程项目的设计和规范，包括建设单位提供的设计文件和承包商遵循的国际标准。

科 技 创 新
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国际工程承包项 目合 同的管理分析
车 晖
（ 中国江西国际经济技术合作公 司， 江西 南 昌 ３０ ０ ） ３ ００
摘 要： 自中国加 入世 贸组 织 ， 来越 多的 中国 工程 承 包企 业走 向 国际 市场 。但 由 于企 业 在 国 际工 程 承 包项 目上 的经验 不足 ， 越 企 业 的在 国际 工程 承 包项 目中管理 还 不 够健 全 ， 存在 问题 。 项 目合 同 管理 是 国 际工程 承 包领 域 的核 心 内容 。 文从 项 目合 同的 文 而 本 件 管理 ， 目 同的 履行 管理 和 项 目合 同 的 索赔 管理 三 方 面 内容 ， 项 目合 同的管 理进 行 了分析 探讨 。 项 合 对 关键 词 ： 际工程 承 包； 目合 同 ； 件 管理 ； 国 项 文 索赔 管理
１项 目合 同的相关文件管理 合 同文件 的构成一般包括 ： 邀标函 、 授标 函 、 投标者须知 、 合同 协议 书 、 工程量清单及前言 、 同条件 、 合 技术规范 、 图纸以及业主签 发 的有 关 上 述文 件 的 解 释 和说 明性 文件 等 。这 些是 最 基 本 、 重 要 最 的合 同文件内容 。在合同协议书签订后监理工程师签发的开工令 、 变更 令 ， 以及 合 同 执行 过 程 中业 主及 监 理工 程 师 与 承 包商 之 间 的往 来函件等将构成对合同文件 的补充和修订 ， 具可追溯性 ， 同样需要 特别 重 视 。 １１全 面 解 读 合 同文 件 ． 承包 商 在投 标 阶段 即 应通 盘 了解标 书文 件 ，并 在投 标 价 格 、 施 工 组 织 及 技 术 方 案 中 全 面＝ 地 反 映 标 书 文 件 的要 求 。如 果 采 用 苠实 ＦＤＣ合同条件 ， ＩＩ 其通用条件已有 出版发行的中文范本 ， 现场只需要 翻译合 同专用条件 。 一般情况下 ， 翻译的难点是技术规范。 具体 的可 以针对现场人员的外语水平来适 当安排 翻译工作 ， 如果大家外语水 平都 比较高 ， 以先翻译一份关键术语表供大家 阅读时参考 。 可 ５． ． ３刷帮找顶至合格断面后 ，在前探梁掩护下按激光给定的 ２ 中腰 线 架 设 Ｕ型 钢 拱 形 棚 ， 距 ０ ｍ， 接 形 式 为 三 节 半 圆拱 形 ， 棚 ． 搭 ７ 梁 腿 在拱 肩 搭 接 ， 接 长度 为 ４ ０ 搭 ０ｍｍ， 限位 卡 缆 卡 固 ， 扭 矩 为 用 螺母 ３ ０ ｏ 并 上 齐拉 杆 。 ０ Ｎ ｍ， ５－ ． ４沿 Ｕ型 钢拱 形 棚 档裸 露 帮 顶周 边 铺设 菱 形 金 属 网 ，棚 与 ２ 棚 之 间金 属 网 压茬 宽 度 不 少 于 １０ ｍ，且 每 隔 ２０ ｍ要 用 １＃铁 ０ｍ ０ｍ ０ 丝扭结扎牢。 金属网不仅起到腰帮护顶 、 防止掉矸伤人 的作用 ， 而且 为下 一 步进 行 安 装锚 带 作 业创 造 安 全工 作 环境 。 ５ ． 在 ｕ型 棚 档 中 间位 置 沿 帮 顶 用 锚 杆 钻 机 按 ８０ ｍ 株 距 ．５ ２ ０ｍ 打锚杆眼 ， 眼深 ２ ｍ， Ｍ型钢带弯曲成同拱形棚一样弧度 ， ． 把 ０ 在网下 装入树脂锚 固剂和锚杆 ，用锚杆钻机顶起网带紧贴岩面搅拌锚 固。 为 了增 强 钢带 整 体 支 护效 果 ， 与 顶 的钢 带 端 头 眼孔 要 重 叠 穿人 同 帮 锚杆中锚固。 ５２ 喷射 伴 纤 维 混凝 土 。混 凝 土伴 纤 维 要 按设 计 掺 量 和 混凝 ．６ ． 土搅 拌 方 量 准 确称 量 ， 地 面将 纤 维 散 开 加 在 骨 料 中间 ， 搅 拌 机 在 用 强 制搅 拌 ６ ７ 钟 ， 拌 均 匀 ， 量 按 １ ～分 搅 掺 ． ５吨骨 料 掺 １ ｋ 聚丙 烯纤 ．ｇ ２ 维， 搅拌完成后随即取样 ， 若仍有成束纤维 ， 则延 长搅拌 时间 ３ 一 ０ Ｏ ６ 秒 ， 可 投入 使 用 。 即 把掺 好 纤维 的骨 料运 到 井 下施 工 地点 ， 与水 泥按 配 比掺和均匀 ， 即可对支架围岩进行 喷浆封闭作业 ， 其伴 纤维混凝 土 同普 通 混 凝 土施 工 及养 护 工 艺相 同。 ５２ 对 ｕ 型钢 拱 形 棚及 锚 带 网进 行 喷 射 混 凝 土 封 闭作 业 时 ， ．７ ． 其 喷 浆厚 度 不 得 超 过 Ｕ 型 棚 面 ， 求喷 面 平 滑 ， 准 出 现干 瞎 孔缝 要 不 和 蜂 窝麻 面 ， 挖 处一 次 喷 不成 型 要进 行 多 次 喷浆 ， 至 成型 为 止 。 超 直 ６总 结 ６１巷 道 支 护 承 受 压 是 围岩 集 中 应 力 释 放 过 程 中 所形 成 的 ． Ｉ 丁 松 动 圈 岩块 碎 涨 变形 作 用 在支 架 上 的结 果 。 护 的 目的是 限制 围岩 支 碎 涨 压 力 造 成 的部 分 有 害 变形 ， 不 是 全 部变 形 ， 而 同时 释 放 积 蓄 的 能 量 。 道刷 挖 扩 大 减少 了松动 圈层 的厚 度 ， 近稳 定 岩石 ， 而提 巷 接 从 高 了围岩 自承 能力 ， 减轻 了巷道 压 力 。 ６ 锚 杆 向锚 固 圈层 围岩 提供 了径 向力 ， 过锚 固力 把 浅 表 松 ． ２ 通 动 围岩与深部相对稳定岩体缝合起来 ，使松动 围岩处于压应力状 态， 提高了碎裂岩块的残余强度 。 钢带 、 金属网则靠固有 的整体特性 托 住 游离 岩 块 ， 持 了岩 块 的 连续 性 ， 保 改善 了浅 表 岩石 的力 学 性 能 ， 并 将 承 担 的载 荷 传 递 到 锚 杆 上 ， 挥 了 整 体群 锚 支 护 效 应 ， 定 程 发 一 度 阻 止 了碎 裂 围岩 的进 一 步变 形 。 ６ ． ｕ型钢支架具有 高初 阻可让缩 的特点 ， ３ Ｕ型钢支架对围岩 逐步增大 的变形压力进行初始高强支撑 ， 而阻止 了深部稳定弹塑 从 性承压岩体裂变进入松动圈层而丧失的 自承能力。 当围岩处于应力

FIDIC合同条款解析及案例引言国际工程领域内，FIDIC合同被广泛采用并成为一种标准的合同格式。

FIDIC全称为国际造价工程师与建筑师联合会（Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils）。

它的合同模板多达多个，被分为红、黄、银三本，同时还有绿本合同。

FIDIC合同的全称为《国际造价工程师与建筑师联合会建造合同条件》（FIDIC Conditions of Contract for Construction）。

FIDIC合同针对国际工程领域而设计，标志着国际建筑领域进入了更为规范的时代。

本文将对FIDIC合同条款进行解析，并结合实际案例进行分析。

FIDIC合同条款解析第一章总则《FIDIC合同条件》规定，本合同所称“工程”包括建设工程、工艺装置、设备和材料的设计、采购、施工、安装、试验、调试、运行等。

该合同条款中还包括“合同文件”的定义。

合同文件指《FIDIC合同条件》、合同附件以及与本合同相关的合同文件。

所有合同文件在一定范围内应彼此协调并构成一个完整的内容，对于合同的内容解释，以合同条款为准。

第二章建造合同该章节主要涉及工程合同的执行方式，包括承包商提交的文件和工程计划，以及工程变更和补救措施的条款。

其中，工程变更是指工程合同在履约期间，由于各种原因发生变更的部分，变更后相关的工程变更单需要由双方在协商后签署。

第三章执行工程在“执行工程”这一章节中，契约双方需要就工期、施工安全、机电设备和材料等方面进行详细的规定。

为保证工程的顺利进行，在合同约定的工期内，承包商需要按照合同我们的要求进行构筑，确保工程顺利完成。

第四章支付条款支付条款包括了合同价款的结构、支付时间和额度等，是工程合同中最为重要的一部分。

本合同中，货币的支付必须符合当地法规，当然，如果是在外国进行工程建设，货币的支出需要按照国际贸易惯例进行。

第五章保证金保证金是一种为了保障履约的方式。

FIDIC合同案例协议名称：FIDIC合同案例一、背景介绍FIDIC（国际工程承包商联合会）是国际上广泛应用的工程合同标准之一，其合同条款涵盖了工程项目的各个方面，包括设计、施工、监理等。

本协议旨在通过分析和讨论FIDIC合同案例，以便更好地理解和应用FIDIC合同的相关条款和规定。

二、目标和目的1. 分析FIDIC合同案例，了解其背景、争议点和解决方案。

2. 探讨FIDIC合同的适用范围、主要条款和注意事项。

3. 提供参与者对FIDIC合同的理解和应用的机会。

4. 促进参与者之间的经验分享和合作。

三、议程安排1. 案例介绍：介绍选定的FIDIC合同案例，包括工程项目的背景、合同类型和争议点。

2. 合同条款分析：详细分析FIDIC合同中涉及的关键条款，包括合同范围、合同价款、变更管理、索赔和争议解决等。

3. 争议解决机制：探讨FIDIC合同中规定的争议解决机制，包括谈判、调解、仲裁等，以及各种机制的优缺点和适用条件。

4. 案例讨论：参与者就选定的FIDIC合同案例进行讨论，分享各自的观点和经验，提出解决方案。

5. 经验分享：参与者分享自身在FIDIC合同实施过程中的经验和教训，以及解决争议的成功案例。

6. 结论和总结：总结讨论的结果，归纳出FIDIC合同的关键要点和应用建议。

四、参与者1. 工程承包商：负责实施工程项目的承包商代表。

2. 监理机构：负责监督和管理工程项目的监理代表。

3. 设计师：负责工程项目设计的设计师代表。

4. 法律顾问：具有相关法律背景的专业人士。

5. 业主代表：代表工程项目业主的相关人员。

6. 其他相关利益相关者：如金融机构、保险公司等。

五、参与要求1. 参与者需具备相关的工程合同和法律知识。

2. 参与者需准备并阅读选定的FIDIC合同案例。

3. 参与者需积极参与讨论和分享自身经验。

六、资源准备1. 选定的FIDIC合同案例文本。

2. 相关的法律法规和标准文件。

3. 讨论和分享经验的平台和工具。

fidic银皮书解读FIDIC (国际工程与咨询协会)是国际上极具影响力的工程合同管理组织之一。

FIDIC的银皮书是为了规范国际工程承包合同而设立的一种常用标准。

本文将对FIDIC银皮书进行解读，重点关注其内容和应用。

FIDIC银皮书，正式文件名为《国际工程承包合同（设计－建造）》（简称为“银皮书”），是FIDIC最重要的合同文件之一。

这份合同文件被广泛应用于国际工程承包领域，用于监管设计、建造和维护等阶段的工程合同。

银皮书共有20个篇章，包含了对工程合同各个方面的规定。

FIDIC银皮书的篇章结构较为完备，包括了合同条款、附录和附件等内容。

其中，合同条款包含了众多重要条款，如合同价款、支付条款、履行期限、违约责任、索赔和争议解决等。

附录部分主要涉及了文件的定义和解释、合同的标准形式、样本文件和通用规定等。

附件部分则包括了需求规范、设计文件和工程施工安排等。

FIDIC银皮书的适用范围极为广泛。

它适用于各类工程项目，包括建筑、土木、机电、桥梁、隧道、道路、水利等领域。

同时，它也适用于各类合同类型，包括设计建造、承包转包、承包管理和维护等。

FIDIC银皮书的特点之一是其明确的责任划分。

在合同中，FIDIC 明确了各方的责任和义务，并规定了违约责任的承担方式和相应的赔偿措施。

这使得工程项目各方在合同履行过程中有明确的法律依据，可以有效地避免合同纠纷和经济损失。

此外，FIDIC银皮书还规定了合同变更和索赔的机制。

在工程建设过程中，合同变更是常见的情况，可能涉及到设计变更、施工工序变更或者管道再布局等。

银皮书对合同变更的程序和要求进行了规定，确保了变更程序的透明和公正。

同时，银皮书对索赔的程序和内容也进行了明确规定，旨在保护工程承包商的权益。

FIDIC银皮书还强调了合同管理和风险控制的重要性。

在合同中，银皮书要求各方建立有效的项目管理机构，并制定合理的质量控制和安全管理措施。

此外，银皮书还规定了工程保险的要求和范围，以减少工程风险和经济损失。

国际工程承包合同管理风险及对策分析国际工程承包合同是企业在海外进行工程承包业务时所签订的合同，管理风险是确保项目顺利进行和实现利润的重要环节。

以下是国际工程承包合同管理风险及对策的分析。

1. 政治风险：政治环境的不稳定可能导致项目停工、撤回或改变规划等问题。

对策包括充分了解目标国政治环境，制定应急计划，与当地政府建立良好的关系，确保项目的稳定进行。

2. 经济风险：国际金融危机、货币汇率波动等因素可能导致项目成本增加或利润减少。

对策包括研究目标国家的经济情况，制定合理的成本预算和资金计划，进行风险分散和对冲操作，以应对可能的经济风险。

3. 法律风险：目标国家的法律体系和国际商业法规可能与本国存在差异，可能会对合同执行和争议解决产生不利影响。

对策包括寻求专业的法律意见并将其纳入合同条款，确保合同的合法性和可执行性。

4. 文化风险：不同的文化背景和交流方式可能导致沟通障碍和误解，影响项目的进展和顺利。

对策包括了解当地文化和习惯，与当地员工和合作伙伴建立良好的沟通和合作机制，促进跨文化交流和理解。

5. 技术风险：目标国家的技术标准和规范可能与本国存在差异，可能会影响项目实施和交付的质量和效果。

对策包括在合同中明确技术要求和标准，与当地技术专家和标准机构进行合作和交流，确保项目的技术可行性和符合目标国要求。

6. 安全风险：国际工程承包在施工过程中可能面临各种安全风险，如工伤事故、设备失效等。

对策包括制定安全管理计划和操作规程，加强安全培训和监督，购买适当的保险和提供必要的安全设备，确保项目的施工和运营安全。

7. 环境风险：国际工程承包对环境的影响可能受到当地环境法规和社会要求的限制，可能需要进行环境审核和治理。

对策包括了解目标国家的环境要求，制定环境管理计划和措施，开展环境影响评估和监测，确保项目的环境可持续性和符合当地环境标准。