国际工程承包合同解释与分析

FIDIC合同案例协议名称：FIDIC合同案例一、背景介绍FIDIC（国际工程承包商协会）合同是国际上广泛使用的工程建设领域的标准合同之一。

本协议旨在通过案例分析的方式，详细介绍FIDIC合同的使用和应用，以帮助相关方了解和掌握FIDIC合同的基本原则和操作流程。

二、案例一：工程设计与施工合同1. 案例背景本案例涉及一项工程设计与施工合同，包括设计、采购、施工、调试和交付等阶段。

2. 合同主要条款2.1 合同目的和范围2.2 合同价格和支付方式2.3 设计要求和标准2.4 施工进度和质量控制2.5 变更管理和索赔处理2.6 完工验收和保修期3. 案例分析3.1 合同目的和范围详细描述合同的目的和范围，包括工程的规模、地点、时间等要素，并明确各方的责任和义务。

3.2 合同价格和支付方式解释合同价格的计算方法，包括工程量清单、单位价格、奖惩条款等，并说明支付方式和支付时间。

3.3 设计要求和标准阐述设计要求和标准，包括设计文件的提交、审查和修改程序，以及设计变更的管理方式。

3.4 施工进度和质量控制详细描述施工进度的计划和控制方法，以及质量控制的要求，包括检验、测试和验收等程序。

3.5 变更管理和索赔处理说明变更管理的程序和要求，包括变更通知、评估和批准程序，以及索赔处理的方法和标准。

3.6 完工验收和保修期描述完工验收的标准和程序，包括验收报告、缺陷修复和保修期的要求。

三、案例二：工程咨询服务合同1. 案例背景本案例涉及一项工程咨询服务合同，包括咨询、勘察、设计审核、监理等阶段。

2. 合同主要条款2.1 合同目的和范围2.2 合同价格和支付方式2.3 咨询服务内容和要求2.4 监理和审核要求2.5 合同变更和解除2.6 保密条款和知识产权3. 案例分析3.1 合同目的和范围明确合同的目的和范围，包括咨询服务的内容、时间、地点等要素，并明确各方的责任和义务。

3.2 合同价格和支付方式解释合同价格的计算方法，包括按时间计费、按任务计费或固定价格等，并说明支付方式和支付时间。

国际工程总承包项目案例分析之一某大型国际EPC项目合同案例分析国际工程项目的业主往往高度依赖于项目融资，特别是来自银行业的资金支持。

在全球金融危机的影响下，许多银行由于出现巨额亏损、被接管甚至破产等危局，导致大量国际工程项目面临融资困难甚至失败，进而陷入停工甚至终止的困境。

工程总承包商应及时跟踪项目风险，与业主一起承担合同风险，保证工程总承包合同的顺利或逐步实施。

一、 案例背景2007年，中国某国际工程公司（下文中用“承包商”）与非洲某业集团（下文中用“业主”）订立一系列工业生产线的EPC/交钥匙合同包（包括4份EPC/交钥匙合同），其中交钥匙合同均以FIDIC《设计采购施工（ＥＰＣ）、交钥匙工程合同条件》（银皮书）为基础。

但出于避税方面的考虑，每份合同均由岸上合同（OnshoreContract）\离岸合同（OffshoreContract）以及关联协议（BridgingAgreement）三部分构成。

此外，附件中还有一份需要由项目融资机构代理、业主、承包商三方共同签署的直接协议（DirectAgreement）。

合同适用法律为英格兰和威尔士法律，仲裁地点为伦敦国际仲裁院（TheLondonCourtofInternationalAr-bitration,，LCIA）。

双方约定：预付款为合同总价10%，预付款保函及履约保函总额为合同总价的10%；货物部分的90%合同价款采用L/C支付；现场部分的90%合同价款采用T/T支付；合同价款以美元计价，但锁定美元与人民币汇率。

2008年初，承包商与业主签订补充协议，增加预付款比例，同时保函比例相应增加。

2008年4月，承包商向业主提供保函，业主支付相应预付款并申请开立L/C。

截止于2008年6月，承包商已经开展的各项前期工作包括：方案设计；与主要供应商和分包商分别签订各类分供合同，并向其支付分供合同项目下的预付款，按约定开立L、C；前期现场准备工作，包括现场管理人员进驻、临时设施建设、场地平整等。

DOI：10．19392/j．cnki．1671-7341．201910089国际工程项目合同解析———新加坡施工总承包合同杜正雷中铁十一局集团有限公司湖北武汉430061摘要：国际工程项目管理实践表明，合同管理是整个国际工程管理工作的核心。

所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。

合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与总承包商双赢的合同目标能否实现。

在总承包商的角度，要做好合同管理，首先是要对总承包合同进行详细研究分析，以便在工程项目的实施过程中，充分利用合同条件指导合同管理及各项工作。

本文以某国际公司2015年在新加坡中标的某地铁隧道工程施工项目，并与业主新加坡陆路交通局签订的施工总承包合同文本为例，解析其合同要点，以便于读者了解发达国家旗下土木工程行业中施工合同的特点。

关键词：国际工程项目；合同解析；新加坡1合同类型该合同属于由专业工程师设计（设计方），总承包商只负责施工，且在招标阶段不提供工程量清单，固定总价的施工总承包合同。

2主要合同文件1）《公共项目工程施工标准合同条件》，是由新加坡建设局下发，适用于新加坡政府公共项目工程建设的标准合同范本。

此合同条件是根据菲迪克合同条件红皮书为原型，结合了当地的工程特点改编而来。

第一版在1995年发布，前后进行了六次修订。

本项目采用的是2008年12月的修订版。

2）专用规范：主要是根据项目具体特点的专用合同条件。

3）一般规范：适用于各项目的通用合同条件。

4）材料和施工工艺规范：此规范由新加坡陆路交通局编制，适用于新加坡陆路交通局的所有道路、地铁等工程项目。

3风险分配与承担原则（1）业主承担的风险。

①设计变更。

由业主、设计方要求变更的设计，以及合同文件中存在的偏差引起的变更可以向业主提出索赔。

②工程保险。

业主提供的保险：建筑商风险，第三方责任险，工伤保险。

③按时支付工程进度款。

2004年11月颁布的新加坡建筑业《付款保障法令》，主要解决总承包商、分包商、材料供应商等的资金周转问题，及时收回工程款。

国际工程承包合同管理风险及对策分析大多数企业都陆续实施走出去战略方针，企业与对外承包工程的合作次数越来越频繁，不仅提升了企业经济效益，还为国家外汇做出巨大贡献。

国际工程承包在某种程度上加快了我国经济上涨速度，推动我国经济发展，然而针对施工标准、法律制度国内外相差甚远，同时国际政治与经济趋势也是重要影响因素，增加了国际工程承包风险。

对此，加大合同管理力度，把握工程细节，提高项目质量，善于总结成功经验，提升全面风险管理水平，以期在变幻莫测的国际经济市场上平稳发展。

本文对国际工程承包合同管理风险及对策进行分析。

标签：国际工程;合同管理;风险对策1、国际工程承包合同管理风险1.1风险应对方案欠缺以某项目合同为例，企业在签署项目合同前期，并未认真预测和分析项目风险因素，在动工前面临土地征用、政府签证、业主更改设计方案等问题，没有制定全面的应对风险对策，使合同工期延缓，赔了时间和金钱。

针对目前情况，依旧有一些企业不够注重国际工程承包合同管理风险预防政策，没有将风险预测分析工作落实到位，风险应对方案欠缺。

1.2合同漏洞较多合同风险也被叫做合同文本风险，所签署的合同内容在指定环境下存在不公平、含糊、不完整等问题，承包商的合同风险分析技能较差，使得合同管理问题越来越多，将其推向不安全位置。

例如某企业签署了矿区开发项目，然而并未确定矿区开采资金，项目实施阶段业主把开发资金归纳到税里，需要自身肩负的资金推给承包商，让承包商支付自己需要支出的费用，由此增加了企业额外费用成本。

1.3索赔意识差根据国际工程承包合同管理情况，贸易双方时常因为合同问题、国际法律制度差异问题、合同漏洞问题产生分歧。

而一些企业在处理合同分歧时，索赔意识和反索赔意识差，使自己的合法权益受影响，不能用法律武器保護自己，经常吃亏。

1.4买方市场忽略承包人话语权国际工程项目实施阶段，占据合同主导地位与重大决策话语权的人是业主，一些施工企业一味忍让，承担不平等条约。

对于国际工程承包中的FIDIC合同条件及应用问题探析摘要：FIDIC合同条件条件现已作为国际惯例被广泛接受，它在实践中产生也是在实践中逐步得到完善。

在中国加入WTO后，要真正与世界接轨，就需对FIDIC合同有更好的了解。

本文从FIDIC条件的原则、特点以及在国际承包中的应用问题等几个方面简要做下探讨。

关键词：国际工程承包；FIDIC合同条件；应用问题引言FIDIC是“国际咨询工程师联合会”的简称。

于1913年成立，发展到20世纪70年代才真正成为一个国际组织，总部设在瑞士的洛桑。

中国于1996年正式加入，FIDIC作为一个最具权威性的世界工程师组织，对世界工程咨询服务行业，起到很大的推动作用。

FIDIC成立的宗旨是使各个国家独立的咨询工程师行业，联合成一个国际性的组织，在鼓励工程师在遵守自身职业行为准则的同时，也要不断提高为业主和社会服务的质量。

在组织中促进交流，增加本行业的活力，从而使本行业更具发展力和凝聚力。

一、FIDIC合同的条件1、FIDIC合同的条件的概念“FIDIC合同条件”是由咨询工程联合会组织编撰的合同的总称，主要是为了国际工程提供参考的条约。

它虽然不具备法律效力，但确是全世界公认的一种国际条例。

FIDIC合同的条件于1957年至1988年共4版，1999年国际工程师联合会在继承这4版优点的基础上，根据实践和专家学者经验建议，进行了重新编写，使之更加严谨和完善。

2、FIDIC合同条件编制的原则第一是标准化的原则，它运用了标准的合同样式的条款来规范工作关系和程序。

第二是竞争性的原则，它采用竞标性的方式来选择承包商，并且规定了竞标的程序，以保障竞标的可靠性和承包商的技术质量。

第三是监督原则，FIDIC合同条件是针对独立的工程师进行项目管理的，所以它使用的前提条件是委托监理工程师来进行项目的管理。

第四依据法律来管理的原则，FIDIC条件明确了它据以解释的有关法律和适用的后继法律，以法律作为应用保障。