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15 安全与文明施工管理指引15.1 目的加强绿城集团所开发项目现场安全文明施工管理，展示绿城集团及各 参建单位的企业形象，体现公司的社会责任，使施工现场保持良好的施工环 境和最佳施工状态，确保项目工程实施全过程满足公司及当地政府对施工现 场安全文明施工的要求。
15.2 适用范围适用于绿城房地产集团全资或控股开发的所有项目安全文明施工全过 程管理，主要对目前开发过程中能更好展示企业形象的部位进行重点要求， 其它要求根据各项目产品特点进行添加。
本指引作为施工招标文件的附件。
15.3 现场安全文明施工管理责任15.3.1 项目公司在编制工程概算时，应当确定工程安全作业环境及安全施工措施所需的费用。
15.3.2 项目公司应在招标文件中明确对安全生产与文明施工的要求，在签订 合同时明确安全生产与文明施工目标及相应奖罚措施。
15.3.3 项目公司不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建 设工程安全生产法律法规和强制性标准的要求。
15.3.4 项目公司应及时到当地建设行政主管部门办理安全监督委托手续， 并在规定的时间，将保证安全施工的措施报送备案。
15.3.5 承包单位应服从项目当地建设行政主管部门的现场文明施工管理， 服从项目当地施工安全监督站的文明施工监督。
15.3.6 承包单位按本管理制度组织安全文明施工，建立安全文明施工管理- 287 -责任制，开展安全文明施工达标活动。
15.3.7 项目公司工程管理部应督促施工单位开展安全生产与文明施工的全 面检查或专项检查，并按时整改隐患。
15.3.8 项目公司工程管理部应会同监理单位、施工单位组织工程月度检查或 安全文明专项检查，对检查中发现的问题，应书面要求施工单位限期整 改，并在监理例会上通报。
15.3.9 项目工程管理部应督促施工单位及时到安监机构申请安全达标验收， 验收合格的，将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。
15.3.10 项目公司应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供 电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资 料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料真实、准 确、完整。
2.6 现场巡查制度2.6.1目的为提高工程管理部精细化管理水平，要求工程分管人员日常现场检查工作更加深入，养成“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好习惯，及时发现和解决各类问题，确保施工质量、进度、成本、安全生产文明施工处于受控状态。
2.6.2适用范围日常现场管理。
2.6.3程序（１）工程管理人员现场巡查时可会同监理工程师、施工单位主要管理人员，以便发现问题时能及时协商、解决、落实。
（２）工程管理人员去现场巡查时应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。
（３）工程部经理每周巡查不少于3次，各专业分管人员每天巡查不少于2次。
（４）工程部经理每周巡查不少于3次，各专业分管人员每天巡查不少于２次。
（5）工现场巡查内容：①工程质量方面：重点抽查隐蔽工程；进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查；观感质量检查；成品保护工作；检查影响使用功能的重要工序；检查工程建设标准强制性条文执行情况；抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况；关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。
②安全文明方面：经审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况；“三宝四口”防护用具使用、保持情况；现场临时用电情况、消防，安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况等。
- 63 -③工程进度方面：对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查，核对班组人员，机械设备、材料供应等基础数据。
对于现场出现的各工种的相互干扰，共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。
④工程监理工作的状态：通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查，掌握监理工作状态，考核监理工作成绩，并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。
⑤现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录，在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单，在信息化管理平台上填写整改验收记录表（作为工程部整改通知单可追溯材料）。
【绿城工艺】绿城集团工艺工法施工标准与技术标准(绿城品质之源)2014-05-12房地产经理人联盟为了保证绿城的工程品质营造水平，根据集团公司宋卫平董事长的指示，我部对原有同类型产品营造过程中发现的问题进行了研究。
根据研究结果，对主体结构、防水体系、外墙饰面、内墙施工、门窗工程等节点部位进行调整，最终形成了绿城集团标准工艺工法。
根据本文档的相关内容，项目公司应对施工图、施工工艺工法调整深化。
此文档最终解释权归绿城房地产集团工程质量督导部。
一、主体结构有基础回填土工程应在基础施工前，对施工组织方案及结构施工图进行评审。
不允许基础±0.00下因回填土无法回填所出现的大水塘的现象。
对结构柱脚及两层接头部位砼所漏浆引起蜂窝麻面现象，必须加以控制，具体措施参照相关节点要求。
为控制结构现浇板商品混凝土塌落度大所引起的收缩裂缝及渗水，保证结构板无裂缝及密实度有自防水能力措施，应按照相关规定和要求施工。
（在成本不增加的基础上，采用二次振捣）施工控制节点质量缺陷：针对地下室底板、顶板、楼板、平屋板及一次性翻边的商品砼坍落度大，而产生的毛孔及收缩裂缝，导致渗漏水现象。
控制缺陷的工艺要求：砼浇捣时应采用二次振捣，机械磨平工艺施工。
在混凝土一次性浇捣完成后，待混凝土固结至坍落度达到3-5cm时，再进行砼第二次振捣，以确保混凝土密实及自防水能力。
二、绿城防水体系工法应对不同部位设计不同防水材料及防水方案，我部现有地下室底板下防水、侧墙、顶板、卫生间地面防水、坡屋面、平屋面、阳台、露台有保温和无保温等方案。
说明：硅粉密实剂的用量比例按水泥用量计算。
坡屋面做法地下室保温防结露体系做法防水体系卫生间、阳台地面防水做法：结构板上20厚1：3水泥砂浆内掺水泥含量5%的抗裂硅质防水剂防水层法式建筑屋面空调隔板排水需注意：除按原设计设置地漏和排水外，必须增设溢水口系统。
三、外墙饰面工程1.干挂石材钢架施工要求，有半干挂和全干挂钢架两种，全干挂必须采用槽式埋件和螺栓式连接方案，钢材必须是热镀锌标准型钢，如有复杂线脚及檐口线脚部位钢架应用非镀锌型钢预制成分段整体式，再热镀锌加工到现场螺栓整体安装连接等规定。
绿城工地管理制度一、总则1.1 为了贯彻落实国家有关安全生产法律法规，确保绿城工地安全生产，保障员工生命安全和财产安全，制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于绿城工地项目的管理及施工过程中出现的风险控制、安全生产、环保等方面的管理工作。
1.3 绿城工地的管理人员必须认真学习和遵守本管理制度，保证工地施工安全、质量、进度及文明施工。
二、责任分工2.1 项目经理是工地管理的主要负责人，负责对项目施工过程中的质量、安全、环保等方面进行监督和协调。
2.2 安全员监督工地施工过程中的安全情况，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场的安全。
2.3 环保员负责监督项目施工中的环保管理工作，确保施工过程中不产生对环境造成污染的行为。
2.4 施工队长是施工过程中的主要指挥者，负责组织施工队伍进行施工，确保施工质量和进度。
2.5 操作人员必须严格遵守施工作业规范，加强安全意识，确保施工过程中的安全。
2.6 所有工地管理人员必须定期进行安全生产培训，提高安全管理水平。
三、安全生产管理3.1 工地施工过程中必须按照相关规定使用符合安全要求的施工设备和材料。
3.2 施工现场必须设置警示标识，明确危险区域，并设立安全通道，确保员工安全出入。
3.3 施工现场必须配备足够的安全防护设施，包括安全帽、安全带等，员工必须佩戴防护设备上岗作业。
3.4 施工过程中必须加强对电气设备、脚手架等临时设施的检查，确保安全稳定。
3.5 施工现场必须定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患，确保施工安全。
3.6 建立健全应急预案，安排专人负责应急工作，确保在突发事件发生时能够及时、有效应对。
四、质量管理4.1 工地施工过程中必须按照相关规范和标准进行施工，确保施工质量达到设计要求。
4.2 施工现场必须配备合格的专业技术人员负责施工监理，及时发现并纠正施工过程中的质量问题。
4.3 施工现场必须建立质量管理档案，记录施工每个环节的情况，确保施工质量可追溯。
1. 编制目的用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。
2. 适用范围适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。
3. 职责3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。
4. 安全施工管理4.1 事前控制4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。
4.1.2 工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
4.1.3 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4.1.4 审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。
4.1.5 检查施工单位制定的施工安全目标和措施，并要求建立施工安全保障体系，实行施工安全岗位责任制。
4.1.6 检查施工单位设置的专职安全员，专职安全员应当持证上岗，并按规定独立行使职权。
4.1.7 督促施工单位建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业。
4.1.8 检查施工单位使用的施工机具，不合格的施工机具不得投入使用，并填写《施工单位机械设备证明文件检查表》。
4.1.9 检查施工单位特殊作业人员资格证书，并填写《施工单位管理人员及特殊专业工种人员资质证明文件统计表》。
4.2 事中控制4.2.1 检查用地红线范围内或者经有关部门批准临时占用的场地和道路，应当全部用于施工，不可挪作他用。
4.2.2 督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案，制定施工技术措施，向作业人员进行书面安全技术交底。
4.2.3 检查施工单位建立的专业检查、职工自检和安全自检的制度执行情况。
4.2.4 督促施工单位根据季节和生产情况的变化，组织安全生产全面检查或专项检查，对存在的事故隐患应当及时整改。
4.2.5 检查施工安全措施，现场设置的机具、机构或设备应要求施工单位定期维护和保养。
安全文明施工注意事项（通用）现场安全文明施工管理篇一1、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的`200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
（3）班组自检后报告工地验收一次性不过、须进行整改的罚款200元，二次报验依旧不合格的加倍处罚你以此类推。
绿城工程管理制度第一章总则第一条为规范绿城工程的施工管理，确保施工过程安全有序、质量可控，绿城公司特制定本制度。
第二条本制度适用于绿城公司内所有工程管理人员及相关人员，在绿城工程的施工管理中必须严格遵守。
第三条本制度的执行机构为绿城公司工程管理部，负责对本制度的执行情况进行监督和检查。
第二章施工准备阶段管理第四条施工准备阶段是绿城工程的重要阶段，必须严格按照相关规定进行管理，确保施工顺利进行。
第五条在施工准备阶段，项目经理必须制定详细的施工计划，包括施工进度计划、安全生产计划、质量检查计划等，确保施工过程有条不紊。
第六条施工准备阶段必须进行施工现场的勘察和踏勘工作，了解施工现场的地形地貌、地质情况等，为后续施工工作提供可靠的依据。
第七条施工准备阶段还需进行材料采购工作，确保施工所需的材料质量和数量充足，并按照相关规定进行验收和登记。
第三章施工阶段管理第八条施工过程中必须严格按照施工计划进行施工，确保施工进度和质量符合要求。
第九条施工过程中必须严格遵守相关的安全生产规定，确保施工现场安全有序。
第十条施工过程中必须加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的安全意识和质量意识。
第四章质量验收管理第十一条在施工结束后，必须对工程进行全面的质量验收，确保工程的质量达到设计要求。
第十二条质量验收必须按照相关规定进行，严格按照验收标准进行检测和评定。
第十三条质量验收合格后，必须做好验收记录，并及时进行归档和备份，以备日后参考。
第五章各项制度执行第十四条对于不符合相关规定的行为，必须及时进行整改，并进行相应的处理。
第十五条对于严重违规行为，必须按照相关规定进行处理，并上报有关部门进行处理。
第十六条对于制度执行中出现的问题，必须及时进行整改和汇总，以便日后改进。
第六章附则第十七条本制度的最终解释权归绿城公司所有。
第十八条本制度自发布之时起生效。
绿城天合建设管理有限公司福东苑一期二标项目安全文明施工标准做法一、安全文明施工强制做法A、施工现场布置1、施工大门（1）施工现场主入口大门（形象大门）采用背包式的不锈钢电动移门，规格：门净宽≥6000mm，高度≥800mm，另设一扇1600mm×800mm人行小门（刷卡通道），背包上标注绿城集团LOGO及项目名称。
（2）施工次入口大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥6000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门。
门柱截面积采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。
材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮，按施工单位统一标识。
（3）入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”，并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等，。
（4）大门口设置限速牌，警示标语，保安统一着装；门卫室应设立安全帽存放区。
（5）完成时间：基础施工完成前。
3、工地大门洗车池（1）工地大门口必须作硬地处理；（2）车辆出入口位置设车辆自动冲洗装置和排水沟，排水沟具有自然散水功能，不能积水，有专人冲洗工地出外的车辆。
（3）配有高压水枪进行辅助冲洗。
（4）完成时间：基础开挖前或桩基施工前。
4、现场标识牌（1）各施工单位工地入口处应设置标识牌，内容包括：施工标志牌（工程概况及参建单位）、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单牌及监督电话牌、建筑工人维权须知牌和施工总平面布置图、工程立体效果图（包括但不限于上述内容）。
（2）标牌尺寸：标牌应设置为长方形，一般尺寸为4000mm×6000mm。
标题字体为综艺字、正文字体为宋体字；标牌为蓝底白字，牌图采用喷绘布，高清喷绘（各单位也可采用自有的CI体系，但需经绿城项目部确认）。
（3）完成时间：基础施工完成前。
