建筑工程项目招投标与合同管理3

《招投标与合同管理》试题三一、单选题（共15小题，每小题2分，共计30分）1、下列事项中，施工单位要求的费用索赔不成立的是（B ）。

A.业主未及时供应施工图纸B. 施工单位施工机械损坏C. 业主原因要求暂停全部项目施工D. 因设计变更而导致工程内容增加2、根据有关规定，全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目，其重要设备材料的采购，单项合同估算价格在（ C ）万元人民币以上时，必须进行招标。

A.3000B.1000C.200D.503、《招标投标法》规定：强制招标的项目，招标人应自确定中标人之日起（ B ）日内，向有关行政监督部门提交招标投标报告。

A.10B.15C.20D.304、在工程施工中，经监理人检验合格已经覆盖的工程，监理人重新检验合格，由此发生的费用应当全部由（ A ）承担。

A.发包人B.监理人C.承包人D.监理单位5、关于建筑工程的发包承包方式，以下说法错误的是( D )。

A．建筑工程的发包方式分为招标发包和直接发包B．未经发包方同意且无合同约定，承包方不得对专业工程进行分包C．联合体各成员对承包合同的履行承担连带责任D．发包方有权将工程的地基基础、主体结构、屋面等工程分别发包给符合资质的施工单位6、投标单位应按照招标单位提供的工程量清单，逐一填写单价和合价。

在开标后发现的分项投标单位没有填写单价或合价，则（ C ）。

A.允许投标单位补充填写B.视为废标C.认为此项费用已包括在其他项的单价和合价中D.由招标人退回标书7、施工招标时，下列情况中（D ）不属于废标。

A.投标书未密封B.投标书逾期送达C.投标人未按要求提供投标担保D.投标单位提送标书后发觉有误，在投标截止日期前增加补充函件的8、甲乙两建筑公司组成一个联合体去投标，在共同投标协议中约定：如果在施工过程，出现质量问题而遭遇建设单位索赔，各自承担索赔额的50％。

后来甲建筑公司施工部分出现质量问题，建设单位索赔20万元。

则下列说法正确的是( C )。

建筑工程项目招投标与合同管理一、引言在建筑工程项目中，招投标与合同管理是至关重要的环节。

招投标过程决定了项目的承包方，而合同管理则规范了双方的权利和义务，确保项目的顺利进行。

本文将从招投标流程和合同管理两个方面进行探讨。

二、招投标流程招投标流程是指在建筑工程项目启动之前，委托方通过公开招标的方式选择合适的承包方。

该流程分为以下几个步骤：1. 招标公告发布委托方需要发布招标公告，向社会公开征集潜在的承包方。

招标公告包含了项目的基本信息、参与条件、报名方式等内容。

2. 报名资格审核承包方需提供相关资质文件和报名申请，委托方对报名材料进行审核，筛选符合条件的承包方。

3. 投标文件编制符合报名条件的承包方需要编制投标文件，文件内容包括工程概述、施工方案、工期计划、质量控制措施等。

4. 投标文件评审委托方组织专家对提交的投标文件进行评审，综合考虑施工方案、工期计划、资质等因素，确定最终中标方。

5. 合同签订委托方与中标方签订正式合同，明确工程的具体要求、约定双方的权益和义务。

三、合同管理合同管理是建筑工程项目中的重要环节，它确保各方之间的权益得到充分保障，并有效防范和解决合同纠纷。

合同管理包括以下内容：1. 合同履行监督委托方需要对中标方的合同履行进行监督，确保施工进度、质量和安全符合合同要求。

监督可以通过定期检查、验收等方式进行。

2. 变更管理在工程实施过程中，可能会发生一些不可预见的情况，导致合同需要进行调整。

委托方与中标方需共同商议，并按照合同规定的程序进行变更管理，确保双方利益平衡。

3. 质量管理委托方有责任对施工方的质量进行监督，确保项目按照合同要求完成。

这包括质量验收、抽查等方式，以确保工程质量符合标准。

4. 竣工验收在工程完成后，委托方需要组织专家对项目进行验收，确认工程达到设计要求和合同约定的标准后方可交付使用。

5. 合同履约监管合同履约监管包括对双方权益的保护、合同的解释和执行等事项。

如果出现纠纷，委托方应及时采取合法措施进行处理，包括调解、仲裁或诉讼等方式解决。

建设工程招标投标与合同管理随着我国经济的快速发展，建设工程项目的数量和规模逐年增加。

为了保证工程质量、进度和安全，提高投资效益，建设工程招标投标和合同管理成为了项目管理的重要组成部分。

本文将从建设工程招标投标与合同管理的定义、作用、内容等方面进行分析和探讨。

一、建设工程招标投标的定义和作用1. 定义建设工程招标投标是指建设单位（或业主）根据拟建工程向社会发布通告，通过法定方式吸引承包单位参与竞争，利用法定程序从竞争单位中选择合适的承建方完成工程建设任务的法律行为。

2. 作用（1）保证工程质量、进度和安全：通过招标投标，建设单位可以充分了解和比较各承包单位的资质、能力和报价，选择最适合的承包单位，确保工程质量、进度和安全。

（2）提高投资效益：招标投标有助于降低工程造价，提高投资效益。

通过竞争，承包单位会尽量降低报价，从而降低工程总投资。

（3）促进公平竞争：招标投标制度为所有符合条件的承包单位提供了公平竞争的机会，打破了垄断，推动了建筑市场的健康发展。

二、合同管理的定义和作用1. 定义合同管理是指建设工程承包合同双方当事人在合同实施过程中，自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的权力、履行各自的义务的管理活动。

2. 作用（1）明确双方权责：合同管理有助于明确建设单位与承包单位之间的权利和义务，降低合同纠纷的风险。

（2）规范项目管理：合同管理对工程项目的进度、质量、安全等方面进行了明确规定，有助于规范项目管理。

（3）防范合同风险：合同管理有助于识别和防范合同风险，确保项目顺利进行。

三、建设工程招标投标与合同管理的关系1. 相互联系建设工程招标投标和合同管理是相互联系、密切配合的两个环节。

招标投标确定的承包单位，将在合同管理过程中履行合同义务，实现项目目标。

合同管理则是对招标投标结果的落实和监督，确保工程项目的顺利进行。

2. 相互影响招标投标和合同管理相互影响。

一方面，招标投标的结果直接影响到合同的签订和履行；另一方面，合同管理的好坏也会影响到招标投标的效果。

招投标第二版习题参考答案第一章一、单选题本案例的建筑主体为学校和施工单位，建筑客体为教学楼建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持;但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任。

五、实训题参考答案1.学校编制项目建议书，向教育局提出项目申请，由教育局发文，向发改委提出立项申请。

2.发改委发文，对项目进行立项审批。

（行政服务中心发改委窗口，5个工作日）3.凭发改委批文到国土局办理征地手续，申领建设用地规划许可证；土地勘查中心对项目用地进行测量勘查，形成地形图、红线图，电子图刻盘。

（国土局、土地勘测中心，10个工作日）（见附件1、2、3、4、5、6）4.根据市规划局出具的设计方案要点通知书对项目进行整体设计招标。

（校管站发标，市规划局用地规划处组织招标，，15个工作日）（见附件7）5.各设计单位进行整体规划方案设计（30－45个工作日）。

6.教育局和学校对项目整体设计中标方案进行内审，修改完善（20－25个工作日）。

7.向市规划局提出方案规划和建设规划审批申请，设计总平图盖规划方案审定章和建设设计方案审定章。

（市规划局用地规划处，15个工作日）（见附件8）8.由具有可研资质的设计单位编制可行性研究报告（10个工作日）；可研报告报市发改委审批。

同步可向市（区）环保局提出环境评审申请，由环保局推荐单位编写环评报告（10个工作日），并办理污水排放协议（污水排放管理处，5个工作日）和废油脂处理协议（有处理废油脂资质的公司）。

9.设计单位根据可研报告批文对项目方案进行初步设计（即扩初设计）和投资概算（20个工作日）。

初步设计方案报发改委审批。

（见附件9、10、11、12、13）10.发改委对初步设计方案组织设计审查会，邀请规划局、消防支队、民防局、交警支队等11个部门对方案进行进一步完善，提出修改意见。

11.凭市规划局建管科开具的征求意见函向消防支队征求消防意见（5个工作日），如有地下室部分可同步向市民防局征求民防行政审批，交纳相应人防费用（5个工作日）。

国开电大建筑工程项目招投标与合同管理形考作业1234答案形考作业1试题 1：1．建筑市场的主体是指参与建筑生产交易的各方。

其中包括：发包人、承包人和工程咨询服务中介机构。

（）标准答案1：对试题 2：2．发包人必须承担建设项目的全部责任和风险，对建设过程中的各个环节进行统筹安排，实行责、权、利的统一。

（）标准答案2：对试题 3：3．建设工程交易中心的基本功能：信息服务功能、场所服务功能、监督管理职能。

（）标准答案3：错试题 4：4．我国建筑市场的资质管理仅是指对从业企业的资质管理。

（）标准答案4：错试题 5：5. 承发包是一种交易行为，是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物，并按一定的价格取得相应报酬的一种交易。

（）标准答案5：对试题 6：6．招标是招标人为签订合同而进行的准备，属要约。

投标是投标人相应招标人的要求参加投标竞争，属承诺。

（）标准答案6：错试题 7：7．公开招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

（）标准答案7：错试题 8：8．公开招标的优点是参加的投标竞争者有限，不仅可以节约招标费用，缩短招标时间，而且提高了每个投标人的中标机会。

（）标准答案8：错试题 9：9．邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

（）标准答案9：对试题 10：10．邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。

（）标准答案10：错"试题 11：1. （）是指商品交换关系的总和，除了以建筑产品为交换内容的市场外，还包括与工程建设有关的勘查设计、专业技术服务、金融产品、劳务、建筑材料、设备租赁等各种要素市场以及建筑商品生产过程及流通过程中的各种经济关系。

A. 狭义的建筑市场B. 广义的建筑市场C. 有形的建筑市场D. 无形的建筑市场"标准答案11：广义的建筑市场"试题 12：2. 建筑市场是进行建筑商品和相关要素交换的市场，其主体不包括（）。

与合同管理》作业3说明：本次作业包括第4章工程投标，第5章开标、评标和定标的内容，请于12周之前完成。

一、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.投标2. 编标3.边际成本4. 经评审的最低投标价法5. 综合评估法二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共20分。

请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分）1．投标文件中的每项要求填写的空格都必须填写，不得________，否则被视为放弃意见；重要数字不填写，可能被作为______处理。

2．按性质分，投标有风险标和保险标；按效益分，投标有_____标、_____标和亏损标。

3．标底是招标人编制的招标项目的_____的价格。

标价是企业_____的价格，反映企业的水平。

4．投标标价的费用一般由工程成本__________、_______、利润、其他费用和风险费等组成。

5．报价策略是投标策略的一部分。

报价策略应包括：____________的策略；确定利润（风险报酬）率的策略；__________的策略；价格重分配（或不平衡报价）策略。

6.所谓投标有效期是指自____________至_________________之时为止。

招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订书面合同。

7. 中标人确定后，招标人应当向_______发出中标通知书，同时将中标结果通知____________投标人。

8. 建设工程评标方法有很多种，我国目前常用的评标办法有_________________法、__________法等，9. 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。

中标通知书发出后，招标人____________的，或者中标人____________的，应当依法承担法律责任。

10. 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起______日内，按照________________________订立书面合同。

三、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。

工程项目招标投标管理和合同管理一、工程项目招标投标管理1. 招标公告的发布招标方应在国家指定的媒体上发布招标公告，内容包括项目名称、建设地点、建设规模、投资估算、资金来源、招标范围、投标人资格要求、报名时间、报名地点等。

2. 招标文件的编制与发售招标方应根据项目特点编制招标文件，包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、评标办法、合同条款等。

招标文件应公开发售，并确保潜在投标人能够及时获取。

3. 投标保证金的管理为保证投标人履行合同义务，招标方可要求投标人提交投标保证金。

保证金的形式可以是现金、银行保函等，金额一般不超过投标报价的2%。

4. 开标、评标与中标公示开标应在规定的时间和地点进行，评标委员会应对投标文件进行评审，按照招标文件规定的评标办法确定中标人。

中标结果应在国家指定的媒体上公示，接受社会监督。

二、工程项目合同管理1. 合同的签订与备案中标人与招标方应按照招标文件和中标通知书的要求签订书面合同，并将合同报送有关部门备案。

合同内容应包括工程范围、工期、质量标准、价款支付方式、违约责任等。

2. 合同的履行与变更双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。

如遇特殊情况需变更合同内容，应及时协商一致，并办理相关手续。

3. 工程款支付与结算招标方应按照合同约定的支付方式和时间向中标人支付工程款。

工程竣工后，双方应按照合同约定进行结算，如有争议可提请仲裁或诉讼。

4. 工程质量与验收中标人应按照合同约定的质量标准完成工程建设，并接受招标方的验收。

如发现质量问题，应及时整改，确保工程质量符合要求。

建设工程招标与合同管理
第一部分，招标文件。

1.1 招标范围。

本次招标范围包括建设工程的设计、施工、设备采购等内容。

1.2 招标条件。

承包商必须具备相应的资质和经验，符合国家相关法律法规和标准。

1.3 招标文件。

招标文件包括招标公告、招标说明、技术规范、投标书格式等内容，详细规定了招标程序和要求。

第二部分，投标过程。

2.1 投标资格。

参与投标的承包商必须符合招标文件中规定的条件，提供相关资质证明和业绩证明。

2.2 投标保证金。

投标人需按照招标文件的规定缴纳投标保证金，作为投标的诚意保证。

2.3 投标文件。

投标文件应包括技术方案、施工组织设计、工程报价、施工计划等内容，确保投标的完整性和合法性。

第三部分，合同签订。

3.1 中标通知。

招标人将在评标结束后通知中标人，并要求其在规定时间内签订合同。

3.2 合同条款。

合同条款应包括工程量清单、工程进度、质量标准、支付方式、违约责任等内容，明确双方权利义务。

3.3 合同履行。

双方应按合同约定的内容和时间节点履行合同义务，确保工程
按时、按质完成。

以上合同范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和
完善。

如有任何疑问或需要进一步咨询，请随时与我联系。

课堂教学单元设计《建设工程招投标与合同管理》课程课堂教学单元设计进度序号：1注：“课程单元”可以使一个能力项目训练，也可以是一章或一节。

1.1建设项目的基本知识1．项目与建设项目概念一般地说，所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有明确目标的有组织的一次性工作或任务。

建设项目是一个建设单位在一个或几个建设区域，根据上级下达的计划任务书和批准的总体设计和总概算书，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式，严格按基建程序实施的基本建设工程。

一般指符合国家总体建设规划，能独立发挥生产功能或满足生活需要，其项目建议书经准立项和可行性研究报告经批准的建设任务。

如工业建设中的一座工厂、一个矿山，民用建设中的一个居民区、一幢住宅、一所学校等均为一个建设项目。

2.建设项目的特征建设项目除具有项目的一般特性外，还具有以下特点（1）具有明确的建设目标（2）具有特定的对象（3）一次性（4）生命周期性（5）有特殊的组织和法律条件（6）涉及面广（7）作用和影响具有长期性（8）环境因素制约多1.1.2 建设项目的类型根据不同的划分标准，工程项目可分为不同的类型。

1.按投资建设的用途划分可分为1）生产性工程项目2）非生产性工程项目2.按投资的再生产性质划分根据此标准可分为基本建设工程项目(简称建设项目)和更新改造项目1）基本建设工程项目是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的新建、扩建、改建、迁建、重建项目。

建设项目一般在一个或几个建设场地上，并在同一总体设计或初步设计围，由一个或几个有存联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理。

通常是以一企业、事业、行政单位或独立工程作为一个建设单位。

新建项目一般是指为经济、科学技术和社会发展而进行的平地起家的投资项目。

2）更新改造项目是指对原有设施进行固定资产更新和技术改造相应配套的工程以及有关工作。

更新改造项目一般以提高现有固定资产的生产效率为目的，土建工程量的投资占整个项目投资的比重按现行管理规定应在30%以下。

2021年国开电大建筑工程项目招投标与合同管理形考任务3答案B.正确8.合同中约定的违约金是对违约方的最高赔偿金额，不得超过合同价款的10%。

（）A.错误B.正确9.在建设工程中，设计变更的责任由设计单位承担，施工单位无需承担任何责任。

（）A.错误B.正确10.建设工程施工合同中，承包人应对施工工程的质量、安全、文明施工等方面进行保证，并承担相应的责任。

（）A.错误B.正确11.建设工程施工合同中，发包人有权对承包人的施工过程进行监督，但无权干涉承包人的施工方法和技术。

（）A.错误B.正确12.在建设工程中，施工单位可以随意更改施工图纸，无需经过发包人同意。

（）A.错误B.正确13.建设工程施工合同中，施工单位应当按照合同约定的工期完成工程，否则应当承担相应的违约责任。

（）A.错误B.正确14.建设工程施工合同中，承包人可以随意转包或者分包，无需经过发包人同意。

（）A.错误B.正确15.在建设工程中，发包人可以随意要求承包人提供质量保证金，无需按照法律规定的比例进行要求。

（）A.错误B.正确形考三一、单项选择题（共5道试题，共25分。

）1.某承包人一直拖欠材料商的货款，材料商将债权转让给了该工程的建设单位。

工程结算时，建设单位提出要将此债权与需要支付的部分工程款进行抵销，施工单位以自己不知道此事为由不同意。

对该案例表述正确的是（）。

A.材料商转让自己的债权应经承包人同意。

B.若转让时材料商通知了承包人，则建设单位可以主张抵销。

C.材料商转让自己的债权无需让承包人知道。

D.即便转让时材料商通知了承包人，建设单位也不可以主张抵销。

2.甲向乙出版社去函，询问乙出版社是否出版了某书籍，乙出版社立即给甲邮寄了该书籍，并向甲索取书籍价格40元，甲认为该书籍不符合其需要，拒绝了乙出版社的要求，因此甲乙双方发生了争议。

从该案例来看，甲乙之间（）。

A.合同未成立。

B.已经完成要约和承诺阶段。

C.合同是否成立无法确定。

建设工程招标与合同管理合同编号，【编号】。

甲方（招标方），【甲方名称】。

乙方（承包方），【乙方名称】。

鉴于甲方拟对【建设工程名称】进行招标，乙方参与竞标并获得中标，双方经协商一致，特订立本合同，共同遵守并履行以下条款：第一条合同目的。

甲方委托乙方对【建设工程名称】进行承包施工，并按照合同约定的条件和要求进行管理和监督。

第二条工程范围。

1. 乙方应按照招标文件和技术规范的要求，承担【建设工程名称】的具体施工任务，包括但不限于材料采购、施工组织、工期计划、质量控制等。

2. 乙方应按照相关法律法规和标准，确保施工过程中的安全生产，保障工程质量和工期。

第三条合同价款。

1. 根据招标文件和双方协商确定的价格，甲方应按照工程进度和质量支付工程款给乙方。

2. 工程款支付方式和时间由双方另行协商确定，并在合同附件中明确约定。

第四条管理与监督。

1. 甲方有权对乙方的施工过程和质量进行监督和检查，乙方应配合并提供必要的协助。

2. 乙方应按照甲方的要求，及时报告工程进度、质量情况和可能影响工程的重大问题，并配合甲方进行解决。

第五条变更和索赔。

1. 若因工程变更或不可抗力因素导致工程发生变更，双方应及时协商并签订变更合同。

2. 如乙方认为因甲方原因造成工程延误或损失，乙方应向甲方提出书面索赔申请，并提供相关证明材料。

第六条合同履行期限。

本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清工程款之日止。

第七条违约责任。

1. 若一方未能履行合同义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

2. 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方可暂时中止履行，并及时通知对方，协商解决办法。

第八条争议解决。

因本合同引起的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的仲裁机构裁决。

第九条其他事项。

1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

2. 本合同附件包括但不限于招标文件、技术规范、工程款支付计划等，为本合同不可分割的组成部分。

建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的重要环节。

招投标是指在建筑市场中，通过公开竞争的方式，选定具有资质的承包商完成工程项目的过程。

而合同管理则是在工程项目实施过程中，对双方签订的合同进行监督、执行和协调，以确保项目质量、进度和安全。

本文将从招投标和合同管理的现状、问题及对策等方面进行探讨。

一、建筑工程招投标现状及问题1. 现状随着我国建筑市场的不断发展，招投标制度日益完善，竞争机制逐渐发挥作用。

招投标过程公开、透明，有利于选拔有实力、信誉好的承包商，提高工程质量。

2. 问题（1）招投标过程中存在围标、串标等不正当竞争行为，损害公平竞争。

（2）部分招标文件不规范，导致合同履行过程中出现纠纷。

（3）评标标准不统一，难以全面评估投标单位的综合能力。

二、建筑工程合同管理现状及问题1. 现状合同管理在建筑工程中发挥着重要作用，双方通过合同明确各自的权利和义务，为工程实施提供依据。

2. 问题（1）合同文本不规范，容易引发纠纷。

（2）合同履行过程中，双方沟通不畅，导致进度、质量等方面出现问题。

（3）合同监管不到位，部分承包商存在违约行为。

三、建筑工程招投标和合同管理对策1. 完善招投标制度（1）加强招投标监管，严厉打击围标、串标等不正当竞争行为。

（2）制定统一的招标文件范本，明确招标要求，降低合同纠纷风险。

（3）完善评标标准，全面评估投标单位的综合能力。

2. 加强合同管理（1）制定规范的合同文本，明确双方的权利和义务。

（2）建立健全合同履行过程中的沟通机制，确保项目进度和质量。

（3）加强合同监管，对承包商的违约行为进行严肃处理。

总之，建筑工程招投标和合同管理是确保工程项目顺利实施的关键环节。

只有不断完善招投标制度，加强合同管理，才能提高工程质量，保障双方权益，推动建筑市场健康发展。

建设工程招投标与合同管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。

在这个过程中，招投标和合同管理作为工程建设的重要环节，对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。

本文将从建设工程招投标与合同管理的定义、目的、现状及问题等方面进行分析和探讨。

一、建设工程招投标与合同管理的定义1. 建设工程招投标建设工程招投标是指建设单位通过公开或者邀请的方式，邀请符合条件的承包商参加工程项目的投标，按照一定的程序和标准，选择最符合条件的承包商的过程。

2. 合同管理合同管理是指在建设工程项目实施过程中，依据法律法规和合同条款，对合同的履行、变更、解除、终止和违约等行为进行组织、指导、协调和监督的活动。

二、建设工程招投标与合同管理的目的1. 确保工程质量、安全、进度和投资控制通过招投标，选择具有资质、实力和信誉的承包商，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

2. 促进公平竞争，提高建筑市场效率招投标制度提供了公平竞争的平台，促使建筑企业提高自身素质，降低成本，提高效益。

3. 规范工程建设行为，防止腐败现象招投标和合同管理有助于规范工程建设行为，防止权钱交易、围标串标等腐败现象的发生。

4. 维护各方合法权益，降低合同纠纷风险通过合同管理，明确发包人和承包人的权利、义务和责任，降低合同纠纷风险，维护各方合法权益。

三、建设工程招投标与合同管理的现状及问题1. 现状当前，我国建设工程招投标和合同管理工作取得了显著成果，法规制度不断完善，市场环境日益优化，但在实际操作中仍存在一定的问题。

2. 问题（1）招投标环节存在围标、串标、不公平竞争等现象，影响工程质量、安全、进度和投资控制。

（2）合同管理不够规范，合同条款不明确，导致合同纠纷频发。

（3）合同履行过程中，监督力度不足，可能导致工程质量、安全问题。

（4）建筑市场信用体系不完善，部分承包商资质不足，影响工程建设质量。

四、建设工程招投标与合同管理的对策及建议1. 完善招投标制度，提高市场竞争公平性加强对招投标环节的监管，严厉打击围标、串标等违法行为，提高市场竞争公平性。