行政管理系统本科毕业论文设计范文格式
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很多时候,我们在大学里学习的学科并不是专业对口的,但是这并不妨碍我们在毕业后从事相关行业。
例如,本篇论文所涉及的行政管理专业,它是一个广泛的领域,覆盖了许多不同的职位和职责,包括但不限于政府工作、企业管理或非营利组织的行政管理。
本人在大学课堂上学习的专业是电子商务,而在实习过程中却从事了一些与行政管理相关的工作。
这个机缘巧合让我对这个领域产生了浓厚的兴趣,并最终于毕业时选择了行政管理作为我的毕业论文主题。
本文的研究题目是“A公司行政管理的挑战及应对措施分析”,主要研究了我所在的实习公司在行政管理方面面临的战以及应对措施。
正文部分主要包含以下几个方面:一、研究背景本部分主要介绍本人选择这个研究主题的原因和研究对象的背景介绍。
目的是为读者提供关于本文研究背景和研究目的的基本信息。
二、行政管理的理论介绍在本部分,将介绍行政管理的概念及其发展历程,说明行政管理的重要性。
通过对行政管理理论的介绍,准确理解行政管理的内涵及其职能。
三、 A公司行政管理的实际情况分析本部分主要介绍实习公司的行政管理的情况。
将公司的行政组织架构、管理流程及制度规范、员工管理等方面进行具体分析。
通过对实际情况的分析,发现实习公司在行政管理中存在的问题以及原因,并对问题进行具体分析。
四、行政管理挑战的分析本部分介绍公司在行政管理工作中面临的挑战,如员工流失率高、程序不规范、效率低下等方面。
在这一部分,对每一个挑战一一进行分析,并从公司自身因素和外部环境因素两个角度深入探讨问题的原因。
五、应对措施的研究本部分是本文最重要的部分,主要通过系列措施来阐述A公司应对行政管理挑战的方法和措施。
所研究方法针对公司的具体情况提出了相应的对策,如建立完整的流程规范和相应标准制度,制定有效的奖惩机制和培训机制等,用以解决公司面临的行政管理问题。
六、研究结论通过对前面几个部分的介绍和分析,进行总结和归纳,得出对于公司行政管理应对措施的总结性结论。
对本文的研究对象的建议和对未来相关领域的展望也会在个部分进行阐述。
试论网络广告传播的互动策略作者名内容提要:互动性是网络广告传播的主要特征,给广告策略带来变革。
互动主要表现为传受角色的性、效果反馈即时性、参与的“高强度”性。
不论从传播本质,还是从广告主、网民、网络媒体经营、广告形式特性等方面来说,“交互”极具重要性。
随着网络广告的快速发展,互动策略的研究具有重要的现实意义。
关键词:网络广告传播互动性互动化策略网络改变了世界,带来了一场新的传播革命.网络广告作为一种新媒体,其运作形式和内容发生了很大变化,即互动性是网络媒体的主要特征.进行网络广告策划时要紧紧抓住这一核心优势。
网络改变了广告的传播模式和目的,给广告的运用策略带来了变革。
但是,目前的网络广告点击率不理想(平均不到1%),“颠覆性”的广告效果难以呈现,简单“移植”传统广告的运作方式越来越受到网民抗拒。
越来越多的网络媒体和广告主意识到不对互动营销传播的结构和方法进行根本性的改变是很难突破现状的,可以被衡量的品牌传播和销售促进永远是广告主们追求的核心目标。
互动效应的产生是网络广告传播成功的关键。
这给我们对网络广告的深度发展提出了新课题。
本文拟对网络广告传播的互动性内涵、重要性、互动化策略等问题进行探讨。
一、网络广告传播的互动性内涵互动性即传播者和接受者在广告信息流动过程中形成即时的、直接的双向沟通。
“互动"使广告真正实现了双向选择的信息传播,使之具有人际交流的特征.广告主可以向广告受众传播广告信息,广告受众也可以在线向广告主进行实时咨询,提出问题,并得到及时解决。
这是网络广告的独特价值。
正如2000年的JIAD(Journal of InteractiveAdvertising)中的Leckenby 和Li引用众多国际知名企业对于“互动”的展望,指出“互动"不仅仅是媒体成功的最关键的因素,同时也是广告走向的焦点。
我们认为,网络广告传播的互动主要表现为:传受角色的互转性、效果反馈即时性和网民参与的“高强度”性等方面。
⾏政管理毕业论⽂⾏政管理毕业论⽂(精选6篇) 随着电⼒企业改⾰的不断深⼊,电⼒企业⾏政管理的创新势在必⾏。
下⾯由⼩编为您整理出的⾏政管理毕业论⽂,⼀起来看看吧。
⾏政管理毕业论⽂篇1 我国市场经济制度不断成熟和发展,尤其是2003年我国加⼊世界贸易组织,我国国有企业⾯临的竞争激烈⽇趋激烈。
现代化管理理念的引⼊成为让国有企业在国内外双重竞争之下的核⼼竞争⼒。
⽽⾏政管理⼈员绩效管理就是其中⼀项相当重要的内容。
但是,我国国有企业⾏政管理⼈员绩效管理⾃从引⼊之后到底发展如何,成为本⽂将要探寻的问题。
1.绩效管理的概述 绩效管理是上世纪70年代提出的⼀种理念,⾃从提出之后各⾏各业对于绩效管理都进⾏了深⼊的探讨。
上世纪90年代,绩效管理的理论逐渐成熟。
究其本质⽽⾔,绩效管理是⼀种思想和观念的代表,围绕着企业如何稳健发展和有效运作对企业绩效相关的⼀系列问题进⾏了系统的思考。
绩效管理涉及到了企业的计划、战略、组织、战略发展、激励、领导等⽅⾯,致⼒于改善企业的管理活动。
换句话来说,企业的绩效管理贯穿了企业管理的全过程。
当今社会中关于绩效管理的主要观点⼤致有三种。
⾸先,是将绩效管理当做了企业管理组织的⼀种绩效体系。
其次,认为绩效管理是⼀套管理员⼯的绩效体系。
最后,认为绩效管理是衡量、识别和提⾼组织和个⼈消极,并积极调整的⼀个过程。
2.国有企业⾏政管理概述 国有企业⾏政管理是⼀个企业管理系统中发挥保障作⽤和服务作⽤的组织机构,也是发挥组织职能和领导职能的组织机构。
因此,国有企业⾏政管理要对企业上上下下的⽣产活动、经营业务、资⾦管理等实施协调,让企业的⽇常经营管理的各项业务能够有效、顺利的进⾏。
国有企业⾏政管理的⼯作是相当重要和复杂的,也与企业其他的⼯作有着明显的区别。
⼀旦⼀个企业的⾏政管理系统出现问题,企业⽇常的正常运转将⽆法顺利进⾏,企业各项业务也不能实现有效的整合。
国有企业⾏政管理⼈员绩效管理能够将⾏政管理⼈员的⼯作主动性和积极性激发出来,促进他们努⼒⼯作、⽤⼼⼯作。
2019-行政管理学毕业论文-word范文(12页)本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==行政管理学毕业论文篇一:行政管理专业本科毕业论文(定稿)我国行政管理体制改革及其巨大成就内容摘要:20年来,我国行政管理体制改革成就巨大,已经基本摆脱了旧计划经济管理体制的束缚,适应社会主义市场经济需要的新行政管理体制正在形成。
主要成就表现在四个方面:行政管理的民主化迈出重大步伐,行政管理的科学化取得很大进步,行政管理的法制化法律体系已经初步形成,行政管理的现代化正在逐步推行。
关键词:行政管理,体制改革,成就一、当代中国行政管理体制的概况代中国行政管理体制的概况到目前为止,我国已经进行了四次政府机构的改革,不仅有力地促进了政府机关本身的精简,还按照社会主义市场经济的要求转变了政府职能,特别是转变了政府经济管理职能。
我国幅员辽阔,民族众多,行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同,使其呈现出了极其鲜明的个性,表现在:⑴变革的深刻性。
我国行政管理体制改革是在发展社会主义市场经济的过程中进行的革命性变革,对政府职能的简化、政府组织结构的调整、政府行为方式的改革乃至政府工作人员观念的冲击都是史无前例的;⑵改革与发展相互依存度高;⑶内外部制约因素的相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来,我国的行政管理体制改革一直在深入持久地进行着,并取得了巨大成就。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及其改革的必要性行政管理体制要适应社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会发展的要求,并且其改革需要以科学发展观为指导,以提高党的执政能力为基点,以重塑政府形象和增强政府公信力为推动力,全面履行行政职责,提高政府的行政意识和能力。
中国行政管理体制中存在的问题:1、传统的行政管理体制己经适应不了飞速发展的国民经济了,甚至成为其阻力和障碍。
行政管理专业本科毕业论文篇1行政管理目前是开放教育招生的第一大专业,也是国家开放大学确定的十大重点建设专业之一。
重点专业建设的核心目的在于提升专业培养质量,而实践教学一直以来都是行政管理专业的一个短板和弱项,而毕业论文环节又是行政管理专业本科综合实践环节的核心内容。
因而,在明晰现有毕业论文教学框架的基础上,分析存在的问题,探索通过教学改革提升毕业论文环节教学质量,十分有必要。
一、开放教育行政管理本科毕业论文写作的重要性及教学框架开放教育行政管理专业本科学生基本上是在职学习,毕业论文写作是专业教学工作的最后一个环节,处于“出口”位置,对于提升培养质量的重要性不言而喻。
事实上,关于开放教育行政管理专业本科毕业环节是否一定要让学生撰写毕业论文,在教学改革中一直有讨论。
有观点认为开放教育主要面向厂矿企业和城乡的基层劳动者,培养的是应用型人才,而毕业论文较偏学术性,所以主张用其他形式代替毕业论文写作。
然而,毕业论文的写作过程,“是有效提高学生分析和解决问题能力的重要途径”,对于学生的逻辑思维和语言运用等也是一次全面的检验和提升,从这个意义上来说,毕业论文写作对于开放教育行政管理专业本科培养质量而言是不可缺失的一环。
开放教育行政管理专业本科毕业论文教学安排包含课程性质、指导教师、教学方式、论文评价标准等方面的系列规定。
应该说,毕业论文环节的教学框架总体上要素齐备,保证了行政管理每届分散在全国各地的两万多名毕业生论文写作的顺利进行,对论文质量起到了重要的保障作用。
但不可否认的是,毕业论文环节仍然存在一些问题,“毕业论文环节是整个质量保证体系的重中之重,也是相对薄弱的环节”。
因此,认真分析存在的问题,并寻求改进之道,对于提升开放教育行政管理专业本科毕业论文工作质量很有益处。
二、开放教育行政管理本科毕业论文教学存在的问题1.对学生的实际写作基础缺乏深入研究开放教育行政管理专业本科学生平时接触学术论文的机会比较少,对论文的基本规范、基本写作模式缺乏认知,同时学生基本上是成人,时间精力有限。
本科行政管理毕业论文本文将探讨绩效工资在企业管理中的战略意义及注意事项。
随着中国经济的快速增长和全球化市场的竞争,企业需要更加注重战略执行的有效实施。
绩效工资作为一种新型激励创新制度,被越来越多的理论者和实践者所推崇。
本文将从绩效工资的意涵与特征、优缺点、建立绩效管理系统、注意事项等方面进行探讨,以期为企业实现可持续发展提供一些思路和建议。
二、绩效工资的意涵与特征绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。
在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。
绩效工资的特征是以业绩为导向,以价值创造为核心,以资本成本为衡量标准,以科学发展观为指导思想。
三、绩效工资的优缺点一)优点绩效工资能够激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和工作质量,促进企业的发展和壮大。
二)缺点绩效工资可能会导致员工之间的竞争和不公平现象,也可能会对员工的工作造成压力和负面影响。
四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容一)明确公司战略企业决策层需要明确公司的战略目标和发展方向,以此为基础建立绩效管理系统。
二)建立绩效管理系统,落实责任机制企业决策层需要建立绩效管理系统,并明确责任机制,确保绩效管理的有效实施。
三)保持组织协同企业决策层需要保持组织协同,确保各部门之间的协作和沟通,以提高整个组织的绩效。
四)培育支持绩效管理的企业文化企业决策层需要培育支持绩效管理的企业文化,以营造良好的工作氛围和企业形象。
五、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项企业在利用绩效工资方面需要注意的事项包括:制定科学合理的考核制度、重视员工的培训和发展、关注员工的工作生活平衡、及时调整绩效管理制度、确保绩效管理的公正和透明。
六、企业在利用绩效工资方面需要注意的事项一)要引导企业更加注重资本使用效率,提高发展质量。
二)要引导企业更加注重做强主业,调整优化结构。
三)要引导企业更加注重风险防控,实现平稳较快发展。
行政管理毕业论文模板行政管理专业毕业论文模板摘要:本文以行政管理专业为视角,应用研究方法,针对某个具体问题进行了深入探讨。
首先,本文介绍了研究背景和目的,并对行政管理的相关理论进行了综述。
接着,本文具体分析了该问题的产生原因和现状,并提出了相应的解决方案。
最后,本文总结了研究成果,并对相关问题进行了展望。
关键词:行政管理;问题;解决方案;研究方法第一章研究背景和目的1.1 研究背景行政管理作为一门综合性学科,涉及政治、经济、管理等多个领域。
与此同时,行政管理的本质是解决社会问题,使社会资源能够得到最优的分配。
面对当前快速发展的社会环境,行政管理也面临着新的挑战和问题。
因此,通过研究行政管理中存在的问题,以及针对这些问题提出的解决方案,不仅有助于行政管理领域的发展,也能够更好地服务社会。
1.2 研究目的本文以行政管理专业为视角,以某一具体问题为研究对象,通过研究方法和理论的应用,探讨产生该问题的原因,分析现状,并提出相应的解决方案。
本文研究目的如下:1.了解行政管理中存在的问题,探究问题产生的原因。
2. 分析问题的现状,寻找解决问题的途径。
3. 提出可行的解决方案,并评估其在实践中的实际效果。
第二章行政管理的相关理论综述2.1 官僚主义理论官僚主义理论是行政管理领域中比较重要的理论之一。
官僚主义理论主要认为,行政机构应当按照各自的职能和机构设置来行使权力,不能被政治权力控制。
2.2 公共选择理论公共选择理论认为,公共领域中的行为应当受到市场机制和个人自由意志的约束,政府应当遵循价值中立的原则。
这一理论强调了市场机制在公共管理中的重要性。
2.3 新公共管理理论新公共管理理论是20世纪80年代出现的一种新的管理理念。
该理论认为,政府部门应当像企业一样经营管理,以市场导向为基础,提高效率,提供更好的服务。
这一理论对目前的行政管理实践有着重要的指导意义。
第三章分析存在的问题及现状3.1 问题产生的原因某一具体问题的产生原因可以从多个角度进行分析。
竭诚为您提供优质文档/双击可除行政管理毕业论文范文大全篇一:行政管理本科毕业论文范文格式论团队精神的培育姓名学号专业班级学校指导教师×××行政管理本科20XX秋合肥广播电视大学20XX年12月8日目录一、团队的定义和特点 (3)二、团队精神的定义和特点 (4)三、注重团队精神培育的意义 (5)四、培育团队精神的途径 (5)1、从人的心理角度出发培养团队精神力量 (6)2、通过培养团队精神提高人与体制的最佳组合 (6)3、不断赋予团队精神新的内涵 (6)4、实现企业创新和培育团队精神有机结合 (6)5、团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争 (7)6、提升团队凝聚力 (7)五、培育团队精神应注意的问题 (8)论团队精神的培育【内容摘要】团队的精髓是共同承诺,团队精神则是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质。
本文旨在界定团队及团队精神的概念,探讨团队精神培育的途径,以促进团队建设,弘扬团队精神,实现团队的共同目标。
【关键词】团队;团队精神;培育随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。
而团队的建立和团队精神的培育正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,保持组织应变能力和持续的创新能力。
一、团队的定义和特点所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。
团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。
团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。
团队的核心是共同奉献。
行政管理毕业论文本科范文机关行政管理在现阶段已成为政府机关部门发展的重要事项。
机关行政管理是指机关单位行使国家权利对社会事务进行管理,其对政府机关行政工作的顺利完成至关重要。
因此,应该充分重视机关行政管理能力的提升,并对机关行政管理方式方法进行合理创新。
机关行政管理的内容包括机关工作人员管理、工作制度与秩序管理、会议管理、文档管理、财务管理、后勤管理以及办公环境管理等方面。
每一项管理工作的开展情况对机关行政管理都有一定的影响,因此应该确保机关行政管理工作的正常开展。
为了做好机关行政管理工作,需要对机关行政管理方式方法进行合理创新,提升机关行政管理整体水平。
机关行政管理方式是否合理直接影响着各项机关行政工作是否能够合理完成。
国家行政机关在行政工作中的日常事务、所需物资以及各项设施均牵涉到行政管理,因此需要中分机关行政管理的科学性、合理性。
机关行政管理主要包括以下几个方面:一是机关工作人员管理,通过管理机关工作人员的工作行为,提升其在工作过程中的责任心、积极性,使机关工作人员能够认清自身的职责所在,并按照相关规定完成自身工作,履行自己的职责。
二是工作制度、秩序管理,制定合理的工作秩序、制度,使机关行政工作人员能够认真完成自己的工作,确保机关行政工作的正常开展,对于提升机关行政工作效率、质量具有十分重要的意义。
三是会议管理,合理的会议有利于机关工作的顺利开展,但是若是会议的次数过多,则会影响机关工作的开展,因此需要对会议予以科学管理。
四是文档管理,文档管理主要是对公务档案、文书予以管理,使公务档案、文书能够更好地服务于机关工作。
五是财务管理,财务管理是机关行政管理中非常重要的一环,需要对机关行政管理中的财务问题进行科学管理。
在新形势下,机关行政管理工作的要求更高,需要对机关行政管理方式方法进行合理创新,提升机关行政管理整体水平,确保机关行政管理工作的正常开展。
因此,本文主要探讨机关行政管理方式方法创新原则和主要策略,以期为机关行政管理工作提供参考和借鉴。
行政管理毕业论文5000字行政管理体制改革是政治体制改革的重要内容,是上层建筑适应经济基础客观规律的必然要求,贯穿我国改革开放和社会主义现代化建设的全过程。
下文是店铺为大家搜集整理的关于行政管理毕业论文5000字的内容,欢迎大家阅读参考!行政管理毕业论文5000字篇1浅谈政工工作在企业行政管理中的作用企业管理只有树立现代化的管理理念,结合思想政治工作共同开展管理,才能使企业的员工真正受益,以高度的责任感和良好的职业素质在本职工作中做出成绩,发挥出个人的价值,为企业的发展做出应有的贡献。
因此,在新形势下搞好企业的政工工作和管理工作,使二者共同结合发展,是提高企业效益的有效途径之一。
一、充分认识到政工工作在企业管理中的重要性在企业管理中,企业政工工作的重要性是不言而喻的。
作为企业管理工作的软实力,政工工作在员工管理方面正发挥出越来越大的作用。
如果说制度是必须执行的硬规定,那么思想政治工作就如涓涓细流般深入员工的心灵,真正改造员工的人生观和价值观。
所以,政工工作有助于提高员工的悟性,形成统一的指导思想,提高员工的战斗力和凝聚力,对工作充满热情,富有责任感,真正为企业的发展贡献力量。
由此可见,企业政工工作的根本在于提高员工的思想觉悟,使企业获得真正的效益。
随着社会的不断发展,传统的政工管理方式已逐渐不适合现代企业的发展。
在政工工作推进的过程中,企业要求新,求变,在统一思想的指导下,不断创新,使企业的政工体系更加完善,与时俱进。
这样企业才能获得更加健康的可持续发展。
企业上下都要充分重视企业政工工作的重要性,建立一支高素质的政工队伍,从制度到人,均要切实保证政工工作的进行。
二、目前政工工作在企业行政管理的现状(一)素质有待进一步提高我国许多企业的政工人员素质有限是一个不容忽视的问题。
其主要体现在,一是企业政工人员较少,企业不重视这一工作;二是素质低,知识储备和文化素质有限,专业技能和管理水平不够。
当前政工人员素质不高体现了企业人力资源管理不足。
行政管理本科毕业论文随着社会经济的快速发展,行政管理作为一门研究政府和非政府组织管理活动的学科,其重要性日益凸显。
本文旨在探讨行政管理在现代社会中的作用及其面临的挑战,并提出相应的改进措施。
一、行政管理的概念与重要性行政管理,通常指政府或非政府组织为了实现特定目标,而进行的规划、组织、指导、协调和控制等活动。
行政管理的核心在于提高组织效率,确保政策的有效实施。
在现代社会,行政管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障社会秩序。
行政管理通过有效的政策制定和执行,维护社会稳定,保障公民权益。
2. 促进经济发展。
行政管理通过合理的资源配置和市场监管,推动经济持续健康发展。
3. 提高公共服务质量。
行政管理通过优化服务流程,提高公共服务的效率和质量。
4. 增强政府公信力。
行政管理通过透明的决策过程和公正的执行机制,增强公众对政府的信任。
二、行政管理面临的挑战尽管行政管理在现代社会中扮演着重要角色,但它也面临着一系列的挑战:1. 信息不对称。
在信息时代,信息的快速流动和更新给行政管理带来了挑战,如何有效获取和处理信息成为关键。
2. 资源分配不均。
资源的有限性与社会需求的多样性之间的矛盾,使得资源分配成为行政管理的一大难题。
3. 政策执行难度。
政策制定后,如何在不同地区、不同群体中有效执行,是行政管理需要解决的问题。
4. 公众参与度低。
在一些情况下,公众对行政管理的参与度不高,影响了政策的制定和执行。
三、改进行政管理的措施为了应对上述挑战,可以采取以下措施来改进行政管理:1. 加强信息化建设。
利用现代信息技术,提高信息处理和决策的效率,减少信息不对称带来的影响。
2. 优化资源配置。
通过科学的资源配置机制,实现资源的合理分配,满足社会多元化的需求。
3. 强化政策执行力度。
建立健全的政策执行监督机制,确保政策能够得到有效执行。
4. 提高公众参与度。
通过各种渠道和方式,鼓励和引导公众参与行政管理,增强政策的透明度和公信力。
本科行政管理毕业论文
题目:我国行政管理改革发展的现状与对策分析
摘要:随着我国社会经济的不断发展,行政管理的重要性日益凸显。
然而,由于历史和制度因素的影响,我国行政管理仍存在一些问题和不足。
本论文通过分析我国行政管理的现状,提出了一些改革发展的对策,旨在为我国行政管理改革提供参考。
关键词:行政管理;改革发展;问题;对策
1. 现状
1.1 行政管理的意义和作用
1.2 行政管理存在的问题
1.3 行政管理的改革发展历程
2. 对策分析
2.1 推进行政管理体制改革
2.2 加强行政管理人才培养和队伍建设
2.3 强化行政管理的监督与评估机制
3. 实施对策的途径和方法
3.1 制定相关政策和法规
3.2 加强组织和协调
3.3 加大投入和资源保障
4. 解决与面临的问题和挑战
4.1 社会变革的复杂性和多样性
4.2 制度机制的创新和完善
5. 结论
行政管理是一个复杂而又重要的领域。
本论文通过对我国行政管理的现状进行分析,提出了一些改革发展的对策。
然而,要实施这些对策,仍面临一些问题和挑战,需要进一步研究和努力。
希望本论文能够为我国行政管理改革提供一些参考和借鉴。
行政管理毕业论文本科范文(2)推荐文章企业行政管理的毕业论文范文热度:行政管理学本科毕业论文热度:电视大学行政管理专业本科毕业论文热度:电大专科行政管理毕业论文范文热度:行政管理毕业论文专科范文热度:行政管理毕业论文本科范文篇4试谈技工学校行政管理改革与创新摘要:随着经济社会的发展,教育事业越来越受到人们的支持和重视,目前各个学校都处于不断发展的阶段,对于技工学校来说也是如此。
在全球化不断推行和信息化加深的社会背景下,教育体制也在不断创新和改革,在技工学校发展的过程中,其发展会受到其行政管理是否科学的影响,因此需要创新和改革行政管理,保证技工学校的发展与时俱进。
本文围绕着技工学校行政管理改革与创新这一主题展开了讨论,首先介绍了技工学校行政管理存在的问题,随后提出了技工学校行政管理改革与创新的措施。
关键词:技工学校;行政管理;改革;创新行政管理、后勤管理以及教学管理都属于技工学校管理工作的一部分,技工学校对学生和教学管理实施就需要建立在行政管理的基础上,行政管理也是技工学校依法治校、对办学方向进行保障、对国家和党的教育政策方针进行贯彻执行的保证。
在技工学校管理体系之中,其行政管理十分重要,行政管理既处于基础地位也处于领导地位[1]。
对教学观念进行改变,对技工学校行政管理创新和改革进行促进,将服务于师生和教学的理念建立起来,能够对技工学校的发展现状进行改变,从而对技工学校的发展水平进行提升。
一、技工学校行政管理存在的问题(一)管理团队缺乏较高的素质行政管理这一工作十分特殊和重要,这两种特性使得其需要精于业务、具有较强能力和较广知识面的素质较高的人员。
在技工学校,学校和领导往往忽略了行政管理人员的素质问题。
主要表现如下。
第一,技工学校的管理人员具有较低的学历和较大年龄,但是一般情况下教师若想对自身学历进行提升,就可以通过脱产学习来实现。
但在实际工作中,由于这些行政管理人员无法控制自身工作量,并且人员少工作繁多,因此其学习进修的机会十分有限,在这种环境中,行政管理人员就会缺乏足够的知识和创新能力,与此同时其素质也较低,并且观念落后。
行政管理专业的毕业论文关于行政管理专业的毕业论文(通用10篇)论文,既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。
下面就是小编整理的关于行政管理专业的毕业论文,一起来看一下吧。
行政管理专业的毕业论文篇1[摘要]国家要求各级政府部门大力开展行政管理改革,其主要任务就是帮助政府部门积极转变自身职能。
经过多年的改革,我国政府职能转变取得了一定的成就,但当前行政管理中依然存在很多问题。
本文首先分析了开展政府行政管理体制改革的重要性,进一步分析了改革过程中存在的一些问题,最后提出了针对性的解决策略。
[关键词]改革;行政管理;政府改革开放以来,公民对政府部门的行政管理提出了更高的要求。
行政管理改革就是要求政府积极转变自身职能,我国政府职能转变历经多年改革发展取得了一定的效果,但当前我国行政管理中还存在一些问题,影响我国经济建设的顺利进行。
1政府行政管理体制改革的意义1.1有利于保证社会主义市场经济的顺利发展政府本身所拥有的权力和作为经济社会管理者所处的特殊位置,决定了政府在改革中的主导地位和政府行政管理体制对社会主义市场经济的特殊制约作用。
行政性垄断及地区性封锁不打破,统一、开放、竞争、有序的现代化市场体系就不可能最终形成。
政府不理顺庞杂错位的政府职能,不改变以行政手段为主的管理经济的方式,就不可能建立灵敏有效的宏观调控体系,也不可能建立起完善的社会主义市场经济。
因此,政府只有大力开展政府行政管理体制改革,才能保证社会主义市场经济的顺利发展。
1.2保证我国经济体制改革的顺利进行在过去较长时期内,我国行政管理体制改革与经济体制改革密切相关,但在改革过程中,人们一味强调经济改革而忽略了行政管理体制改革,国有企业改革更是得到了人们的普遍重视。
但笔者对改革实践进行了深入研究发现,一旦政府行政管理体制改革不能与经济体制改革同步进行,则社会主义市场经济体制改革就不能顺利进行,经济发展方式就不能发生较大变化。
行政管理毕业论文五篇1. 题目:行政管理在公共部门中的重要性摘要:本篇论文通过分析行政管理在公共部门中的重要性,重点探讨了行政管理对于提高公共部门效率、增强决策制定和执行能力以及有效实施政策的重要作用。
论文通过文献综述和实证研究,总结了行政管理在公共部门中所面临的挑战,以及应对这些挑战的对策和方法。
最后,论文给出了行政管理在公共部门中的发展趋势和建议。
2. 题目:行政管理对企业组织的作用及应用摘要:本篇论文通过研究行政管理对企业组织的作用和应用,探讨了行政管理在提高组织效率、优化资源配置以及协调组织内外部关系方面的重要性。
论文通过实证研究和案例分析,解析了行政管理在企业组织中的具体应用和效果,并提出了在实践中应注意的问题和策略。
3. 题目:公共部门行政管理的创新与改革摘要:本篇论文通过分析公共部门行政管理的创新与改革,研究了行政管理在公共部门中的创新思维和改革机制对于提高治理效能和推动公共服务优化的作用。
论文综述了国内外行政管理创新与改革的经验和案例,总结了创新与改革的关键成功因素,并提出了创新与改革在公共部门行政管理中的未来趋势。
4. 题目:行政决策的科学化与合规化摘要:本篇论文通过研究行政决策的科学化和合规化,探讨了如何通过科学决策方法和合规原则来提高行政决策的质量和效率。
论文通过案例分析和实证研究,挖掘了科学化和合规化对行政决策带来的优势和挑战,并提出了在实践中应遵循的原则和方法。
5. 题目:行政管理与公共政策的协同发展摘要:本篇论文通过研究行政管理与公共政策的协同发展,探讨了行政管理在公共政策制定、实施和评估中的作用和影响。
论文通过文献综述和案例分析,总结了行政管理与公共政策协同发展的实践经验和问题,并提出了在实践中的可行策略和方法。
在公共部门中,行政管理的重要性不言而喻。
行政管理是指对公共机构和组织进行管理和监督的过程,旨在有效地协调和组织资源,提高运作效率,实施公共政策。
本文将探讨行政管理在公共部门中的重要性,并提出一些相关的案例和建议。
论团队精神的培育
2014年12 月8日
××× 学号 专业 行政管理本科 班级 2012秋 学校 广播电视大学 指导教师 目录 一、团队的定义和特点 .................................... 3 二、团队精神的定义和特点 ................................ 4 三、注重团队精神培育的意义 .............................. 5 四、培育团队精神的途径 .................................. 5 1、从人的心理角度出发培养团队精神力量 .................. 6 2、通过培养团队精神提高人与体制的最佳组合 .............. 6 3、不断赋予团队精神新的涵 .............................. 6 4、实现企业创新和培育团队精神有机结合 .................. 6 5、团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争 .............. 7 6、提升团队凝聚力 ...................................... 7 五、培育团队精神应注意的问题 ............................ 8 论团队精神的培育 【容摘要】团队的精髓是共同承诺,团队精神则是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质。本文旨在界定团队及团队精神的概念,探讨团队精神培育的途径,以促进团队建设,弘扬团队精神,实现团队的共同目标。 【关键词】团队;团队精神;培育
随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推出新,竞争日趋紧激烈,市场需求越来越多样化,使企业管理层所面临的情况和环境极其复杂,在很多情况下,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作。而团队的建立和团队精神的培育正是旨在解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,保持组织应变能力和持续的创新能力。
一、团队的定义和特点 所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化,它强调通过成员的共同贡献,能够得到实实在在的集体成果,这个集体成果超过成员个人业绩的总和,即团队大于各部分之和。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标,才能激发团队的工作动力和奉献精神,为工作注入无穷无尽的能量。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担集体责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。作出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。 高效出色的团队具有如下的特点: 1、目标一致。这一共同的目标是一种意境。团队成员应花费充分的时间、精力来讨论、制定他们共同的目标,并在这一过程中使每个团队成员都能够深刻地理解团队的目标。以后不论遇到任何困难,这一共同目标都会为团队成员指明方向和方针。 2、目标具体。将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。这一行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的目标使得彼此间的沟通更畅通,并能督促团队始终为实现最终目标而努力。 3、承担责任。建立一种环境,使每位团队成员在这个环境中都感到自己应对团队的绩效负责,为团队的共同目标、具体目标和团队行为勇于承担各自共同的责任。 4、关系融洽。团队成员之间应该互相支持,善于沟通,彼此之间坦诚相待,相互信任,并勇于表达自我。 5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺,能为着共同的目标而努力工作,并在工作中相互协调配合。 6、和谐的领导艺术。团队的领导者要能够做到使对任务的需求、团队的凝聚力以及个人需求达到平衡、和谐。 7、短小精悍。团队的规模不宜过大,应短小精悍,其规模一般不超过10人。 8、技能互补。出色的团队应具有如下技能:A拥有技术专家型人员;B拥有善于解决问题和果断决策的人员;C拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。 9、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务,并就各自的工作容取得一致。此外,团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突,以及如何作出或修改决策等方面,达成共识。 10、反应迅速。团队应该着眼于未来,视变更为发展的契机,把握机遇,相机而动。
二、团队精神的定义和特点 所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神,也是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性,表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的心动力。团队精神是企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。因此,团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 简单地说, 团队精神有以下几个特点: 1、在团队与成员之间的关系上。团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感,团队成员把团队当成“家”,把自己的前途与团队的命运系在一起,愿意为团队的利益与目标奋斗。团队成员极具团队荣誉感,在处理个人利益与团队利益的关系时,团队成员采取团队利益优先的原则,个人服从团队。团队与其成员结成牢固的命运共同体,共存共荣。 2、在团队成员之间的关系上。团队精神表现为成员之间的相互协作。团队成员彼此间利益共享,相互宽容,彼此信任。在工作上互相协作,在生活上彼此关怀。团队成员和谐相处,凝聚力强,追求团队的整体绩效。 3、在团队成员对团队事务的态度上。团队精神表现为团队成员对团队事务的全心投入。团队充分调动成员的积极性、主动性、创造性,让成员参与管理、决策。团队成员在处理团队事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。
三、注重团队精神培育的意义 现代社会发展,对人际交流与合作的要求大大提高,人们的生产和工作方式将趋向集团化,而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作,而是要与人交流与合作。从发展的观念看,没有形成团队协作,不可能获得成功。 企业员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然。团队中的每个成员都必须团结,善于合作,只有这样才能搞好工作,发展事业。如果没有团队精神,不善于与人合作,到头来只能是走更多的弯路,影响事业的发展。 团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业,都有一个共同点即企业部上下同心,企业各部门相互支持,协调一致。 树立合作精神,逐步消除个人主义和利己主义,改变单纯的个人奋斗、追求自我价值行为。将自己融入团队之中,变“单干”为“群干”。在长期的与人协作、配合工作中,增强合作能力。拥有理解他人、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中,展现出自我价值。在中国第二届“中国软件企业十大领军人物”评选揭晓仪式上,全国电子信息百强企业、国家重点软件企业———中创软件公司的管理团队荣获“最佳团队奖”,其团队的核心成员之一、该公司常务副总经理程建平女士发表了如下观点: “ 在软件行业中,没有成功的个人,只有成功的团队。加强团队建设,造就一支有着共同价值观和奋斗目标,具备很强学习能力的职业化优秀团队,这才是软件企业真正的核心竞争力”。 现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同,团队不是某个在一起工作的集体。举一例子:每年在美国篮球大赛结束后,常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员,组成一支“梦之队"赴各地比赛,以制造新一轮高潮,但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队,虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手,但是由于他们平时分属不同球队,无法培养团队精神,不能形成有效的团队出击。由此看来,团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标,其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求,群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。
四、培育团队精神的途径 有这样一个实例,有一家公司的部门经理常挂在嘴边要弘扬团队精神,自己却不自觉地破坏着团队精神,公司举行的集体活动,他很少参加;其它部门需要配合的工作,会以种种借口反客为主;公司所安排要统一规划的东西,到他那就变成了没有给他足够的发挥空间,以干预他的管理围为由搁置一边。凡没有经过他批准的东西,他都能以鸡毛蒜皮小错误给予否定,凡经他认可的决定,即