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教师资格结构化面试试题及答题思路：计划组织类为您整理了《教师资格结构化面试试题及答题思路：计划组织类》，希望对您有所帮助!在这里预祝考生们面试成功!教师资格结构化面试——计划组织类(一)样题计划组织类题目包含两大题型：第一类是班级组织类，具体包含班集体建设和班级文化建设;第二类是教学活动组织，具体包含植树活动、夏令营活动等。

样题如下：1.班级管理：如何组织与培养班集体?2.教学活动组织：校长让你来组织一次夏令营活动，你打算怎么办?(二)答题思路计划组织类的第一类题型一般是特定题型，常见的提问类型是班集体组织和班级文化建设，关于这一类题目有特定的答案，考生可在答案上略加发挥。

计划组织类的第二类题型答题思路可以概括为以下三个步骤：首先，事前。

事前要做的事是与领导沟通确定活动的主题，向有经验的老同事请教获取经验，撰写活动策划并报领导审批，根据领导的意见修改方案。

其次，事中。

事中要做的是将计划落实到位，这时要做好明确的分工，将责权落实到人。

一般的活动中，我们都可以大体分为活动组织组(任务包括活动材料的准备和发放、活动人员的组织和安排、活动内容的实施)、后勤保障组(任务包括接送车队、饮食保障、住宿安排)、卫生医疗组(随时保障学生的安全健康)。

责任人也就是自己要在整个过程中起到监控的作用，保证整个活动能够有序、有效地开展。

最后，事后。

事后要做的是将活动的效果进行宣传，扩大其积极的影响，如将活动过程中的一些照片张贴在海报墙上以供参观，将学生的活动心得张贴在作品宣传栏中以供阅览。

除此之外，自己也要对整个活动做总结，将好的方面记录下来供以后再组织类似活动时参考，对不好的方面做深刻反省，避免再次出现。

(三)试题详解1.如何组织与培养班集体?【参考答案】班主任对组织和培养集体负有主要责任，应把主要时间和精力用在建设班集体上。

我认为可以从以下几点着手：第一，提出共同的奋斗目标。

这样可以振奋学生精神、鼓舞学生前进，有利于达到凝聚集体的目的。

教师结构化面试题——计划组织协调类个教师结构化面试问题-256个以上，用于计划、组织和协调1年:校长委托了一个夏令营。

你是怎么工作的？首先，做好活动前工作:确定活动主题，撰写主题宣传稿，说明活动时间、地点、内容及注意事项等。

组织注册并记录注册状态从活动人员中挑选能力较高的组长协助组织活动。

在活动中，在组长的帮助下，活动按计划有序进行，确保了学生的安全。

活动后:总结活动2年:新学期，领导把你调到双差班当班主任。

你会怎么做？学校领导把我调到双差班当班主任，这是对我能力的信任。

我将尽最大努力扭转班级的局面。

所谓双差班是指学习成绩和班级风格较差的班级。

在我看来，学生有很强的可塑性，一切事物的发展都是有规律的。

双重差异阶层的智力也是如此。

我相信双差班可以通过努力工作完全改变。

首先，了解班级的基本情况，包括班级规模、学生的个性特征、学生的学习情况和家庭情况等。

第二，诊断旅行的原因可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班上有很多独生子女，他们在家里养成了一个坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等。

诊断指示如何开展工作。

第三，设置好心理位置认为情况不好，做好准备。

多改变自己，少抱怨环境，以积极的态度迎接挑战。

欣赏每个学生的亮点，发扬民主作风，赢得学生的信任与合作。

第四，建立和谐友好的师生关系做学生的教练:引导和朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快在心里接受自己，拉近师生关系，倾听学生的真实感受。

第五，爱学生，永无止境爱学生，不仅仅在言语上，关键是在行动上落实最根本的是从人的角度尊重学生、尊重学生的思想、尊重学生的个性、合理引导、民主管理、以学生为本、关心学生发展。

我相信，按照上述做法，这个双差生班的纪律:品德和学习一定会取得双丰收，受到同学、家长和学生的一致好评。

3:家长会前应该做什么准备？成功的家长-教师协会有助于在家庭和学校之间建立“理解:信任，一致的目标”的伙伴关系家长会的筹备工作非常细致周到，如:所示(1)欢迎家长准备教师可以在学年开始时与他们的家人建立联系，例如，他们可以发送一份备忘录或计划，让家长大致了解他们的孩子将学到什么，并让他们知道您很高兴在学期中见到他们以及具体的联系方式。

组织协调能力面试题在求职面试中，组织协调能力是众多用人单位所看重的一个重要素质。

面试官通常会通过提问来评估应聘者的组织协调能力，以确定其是否适合担任特定职位。

本文将列举一些常见的组织协调能力面试题，并探讨应如何回答这些问题。

一、问题一：请描述一个你在团队中组织协调工作的经历。

这个问题旨在了解应聘者在团队中如何发挥组织协调能力。

回答这个问题时，可以回忆一个你参与的团队项目，描述你在项目中的角色和职责，以及你是如何组织协调团队成员的工作的。

例如，你可以回答：“在上一家公司，我参与了一个跨部门的市场推广项目。

我被任命为项目经理，负责协调市场团队、设计团队和销售团队的工作。

为了确保项目顺利进行，我首先召开了团队会议，明确了项目目标和各个团队的工作分工。

然后，我建立了一个项目管理平台，用于跟踪和管理团队成员的工作进度。

我还定期与各团队成员进行沟通和汇报，确保每个人都清楚自己的任务，及时解决遇到的问题。

通过我的组织协调，我们成功完成了项目并取得了良好的业绩。

”二、问题二：请描述一个你在紧急情况下组织协调工作的经历。

这个问题考察应聘者在应对紧急情况时的组织协调能力。

你可以回答一个你经历过的紧急情况，并描述你是如何组织协调工作的，以及你取得的成果。

例如，你可以回答：“在我的上一份工作中，我曾经遇到了一个客户紧急投诉的情况。

为了能够及时解决问题并挽回客户，我立即召集了涉及的部门成员，包括销售、客服和技术支持。

我首先了解了客户的问题，并与团队成员一起制定了解决方案和工作计划。

在紧张的工作中，我发挥了我的组织能力，分配任务、协调资源，并确保团队成员的高效沟通和协作。

最终，我们成功解决了客户的问题，得到了客户的肯定并保持了良好的合作关系。

”三、问题三：请描述一个你被要求同时完成多个任务的情况，你是如何组织协调工作的。

这个问题考察应聘者在面对多任务情况时的组织协调能力。

你可以回答一个你经历过的情况，并描述你是如何合理安排时间和资源，以及如何达到高效的工作结果的。

教师结构化面试题：计划组织协调类学校领导调我到双差班当班主任，是对我能力的信任，我一定会尽最大努力扭转班级情况。

所谓双差班，就是学习成绩和班风都较差的班级。

我认为，学生可塑性强，任何事物的发展都是有规律可循的，双差班的智力同样如此，我相信通过努力双差班是完全可以转变的。

首先，了解班级的基本情况，包括班级人数，学生性格特征，学生学习情况及家庭情况等等。

其次，诊断找出差的原因。

可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班级中独生子女多，在家养成了娇生惯养的坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等原因。

通过诊断为如何开展工作指明的方向。

第三，在心理上定好位。

把情况想的坏点，把准备作地充分点;多改变自己，少埋怨环境，以积极地心态迎接挑战。

欣赏每个学生的闪光点，发扬民主作风，取得学生的信任和配合。

第四，建立和谐友好的师生关系。

做学生的教练、向导、朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快的在心里接纳自己，拉近师生关系，倾听到学生的真心话。

第五，爱学生，永无止境。

爱学生，不仅在口头上，关键要落实在行动上。

最根本的一条，要从做人的角度，去尊重学生，尊重学生的思想，尊重学生的人格，合理引导，民主管理，以学生为本，关注学生的发展。

我相信，按照以上做法，这个双差班的学生纪律、品德、学习一定能获得双丰收，受到同行、家长和学生的赞誉。

2、校长委托组织一次夏令营活动,你怎么开展工作?首先做好活动前工作：确定活动主题，就此主题写一篇宣传稿，说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。

组织报名，记录报名情况。

在活动人员中选取能力较高的作为小组长，负责协助组织活动。

活动中：在小组长的帮助下，按照行程安排有序进行，保证学生安全。

活动后：对活动进行总结。

3、家长会前需要做的准备有哪些?成功的家长会有助于在家庭和学校之间建立一种理解、信任、目标一致的合作关系。

准备家长会是一件十分周到和细致的工作，具体表现在：(1)、欢迎家长的准备工作教师可以在学年初就与家庭建立联系，比如可以先送一份备忘录或计划书，让家长大致了解他们的孩子将要学习的内容，并让他们知道你很高兴能在该学期中见到他们及具体的联系方法。

教师结构化面试题之如何计划组织协调类教师结构化面试问题策划组织与协调班1年:校长委托了一个夏令营。

你是怎么工作的？首先，做好活动前工作:确定活动主题，撰写主题宣传稿，说明活动时间、地点、内容及注意事项等。

组织注册并记录注册状态从活动人员中挑选能力较高的组长协助组织活动。

在活动中，在组长的帮助下，活动按计划有序进行，确保了学生的安全。

活动后:总结活动2年:新学期，领导把你调到双差班当班主任。

你会怎么做？学校领导把我调到双差班当班主任，这是对我能力的信任。

我将尽最大努力扭转班级的局面。

所谓双差班是指学习成绩和班级风格较差的班级。

在我看来，学生有很强的可塑性，一切事物的发展都是有规律的。

双重差异阶层的智力也是如此。

我相信双差班可以通过努力工作完全改变。

首先，了解班级的基本情况，包括班级规模、学生的个性特征、学生的学习情况和家庭情况等。

第二，诊断旅行的原因可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班上有很多独生子女，他们在家里养成了一个坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等。

诊断指示如何开展工作。

第三，设置好心理位置认为情况不好，做好准备。

多改变自己，少抱怨环境，以积极的态度迎接挑战。

欣赏每个学生的亮点，发扬民主作风，赢得学生的信任与合作。

第四，建立和谐友好的师生关系做学生的教练:引导和朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快在心里接受自己，拉近师生关系，倾听学生的真实感受。

第五，爱学生，永无止境爱学生，不仅仅在言语上，关键是在行动上落实最根本的是从人的角度尊重学生、尊重学生的思想、尊重学生的个性、合理引导、民主管理、以学生为本、关心学生发展。

我相信，按照上述做法，这个双差生班的纪律:品德和学习一定会取得双丰收，受到同学、家长和学生的一致好评。

3:家长会前应该做什么准备？成功的家长-教师协会有助于在家庭和学校之间建立“理解:信任，一致的目标”的伙伴关系家长会的筹备工作非常细致周到，如:所示(1):欢迎家长准备教师可以在学年开始时与他们的家人建立联系，例如，他们可以发送一份备忘录或计划，让家长大致了解他们的孩子将学到什么，并让他们知道您很高兴在学期中见到他们以及具体的联系方式。

计划组织协调类面试题
1. 请描述一次你成功组织和执行计划的经历。

在回答这个问题时，可以选择一个具体的例子，描述你是如何制定计划、协调资源、执行计划并最终取得成功的。

可以强调你的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。

2. 你是如何处理多个项目同时进行的情况？
这个问题考察的是应聘者的时间管理和优先级处理能力。

可以回答你是如何制定优先级、分配时间、协调资源以及处理紧急情况的。

3. 请描述一次你在团队中解决冲突的经历。

这个问题考察的是应聘者的团队合作和解决问题的能力。

可以回答你是如何倾听各方意见、协调矛盾、寻求共识并最终解决问题的。

4. 你是如何确保计划执行的顺利进行？
这个问题考察的是应聘者的执行能力和对细节的关注程度。

可以回答你是如何制定详细的执行计划、监督执行进度、及时调整计划并最终确保计划顺利执行的。

5. 请描述一次你在紧急情况下的协调和处理能力。

这个问题考察的是应聘者的紧急应变能力和危机处理能力。

可以回答你是如何迅速反应、协调资源、制定临时计划并最终成功处理紧急情况的经历。

6. 你是如何评估和改进已有的计划和组织方式？
这个问题考察的是应聘者的学习能力和改进意识。

可以回答你是如何收集反馈、分析问题、寻求改进方案并最终优化计划和组织方式的经历。

以上就是一些常见的计划组织协调类面试题以及如何回答这些问题的建议。

希望对你在面试中的表现有所帮助。

祝你面试顺利！。

组织协调类面试题面试题1: 请描述一次你带领团队完成的一个重要项目，并介绍你在组织协调方面所做的策划和安排。

在我之前工作的一家公司，我负责带领一个跨部门团队完成一个重要的市场推广项目。

为了能够高效地组织和协调团队成员的工作，我采取了以下策略和安排：首先，我召集了团队成员进行了一次项目启动会议。

在会议上，我向团队清晰地传达了项目的目标、计划和时间表，并明确分配了每个成员的任务和责任。

我确保每个人都理解他们的角色和任务，并提供了必要的支持和资源。

其次，我建立了一个项目进展跟踪系统。

通过使用在线项目管理工具，我能够实时监控每个任务的完成情况，并及时解决可能出现的问题。

这个系统帮助我们跟踪整个项目的进程，并及时调整工作计划以确保项目按时完成。

另外，我定期组织团队会议。

每周我们都会举行一次会议，讨论项目的进展情况、遇到的困难以及下一步的工作计划。

这个会议不仅可以让团队成员之间交流合作，还能够及时解决项目中出现的问题，并提出改进意见。

我还鼓励团队成员之间的合作和互助。

我创建了一个在线平台，供团队成员分享他们的经验和意见。

这个平台不仅能够促进团队成员之间的交流和合作，还能够为项目的顺利进行提供更多的支持。

最后，我在项目完成后进行了一个评估和总结会议。

在这个会议上，我收集了团队成员的反馈意见，并总结了项目中的成功经验和存在的问题。

通过这个评估和总结，我能够更好地提高自己在组织协调方面的能力，并将这些经验应用于以后的项目。

通过以上的策划和安排，我成功地组织和协调了这个重要项目，并顺利地完成了任务。

团队成员的合作和高效工作为项目的成功做出了重要的贡献。

我相信，我在组织协调方面的能力能够为公司的发展和成长做出更大的贡献。

面试题2: 请描述一次你与他人合作解决一个团队冲突的经历，并介绍你在组织协调方面所起到的作用。

在之前的工作中，我与一个团队成员发生了一次冲突。

这个冲突是因为在工作中出现了任务分配的问题，导致一些工作没有得到及时处理。

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202X小学教师资格证面试结构化试题：计划组织协调类开门见山，不要讲套话；重点关注实质性的工作内容，先后流程的内容如果题干中没有强调，不需过多强调；措施特征一定要明显，想法和解释少一点；每道题都是不一样的，切忌生搬硬套；一、计划组织1、校长委托组织一次夏令营活动，你怎么开展工作？首先做好活动前工作：确定活动主题，就此主题写一篇宣传稿，说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。

组织报名，记录报名情况。

在活动人员中选取能力较高的作为小组长，负责协助组织活动。

活动中：在小组长的帮助下，按照行程安排有序进行，保证学生安全。

活动后：对活动进行总结。

2、新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办？学校领导调我到双差班当班主任，是对我能力的信任，我一定会尽最大努力扭转班级情况。

所谓双差班，就是学习成绩和班风都较差的班级。

我认为，学生可塑性强，任何事物的发展都是有规律可循的，双差班的智力同样如此，我相信通过努力双差班是完全可以转变的。

首先，了解班级的基本情况，包括班级人数，学生性格特征，学生学习情况及家庭情况等等。

其次，诊断找出差的原因。

可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班级中独生子女多，在家养成了娇生惯养的坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等原因。

通过诊断为如何开展工作指明的方向。

第三，在心理上定好位。

把情况想的坏点，把准备作地充分点；多改变自己，少埋怨环境，以积极地心态迎接挑战。

欣赏每个学生的闪光点，发扬民主作风，取得学生的信任和配合。

第四，建立和谐友好的师生关系。

做学生的教练、向导、朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快的在心里接纳自己，拉近师生关系，倾听到学生的真心话。

第五，爱学生，永无止境。

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计划组织协调类面试题一、简介在许多工作职位中，计划组织协调能力被认为是一个重要的素质。

无论是在项目管理、团队领导还是日常工作中，有效的计划组织协调都有助于任务的顺利完成。

在面试过程中，面试官通常会提及与计划组织协调相关的问题，以了解面试者是否具备这一能力。

以下是一些常见的计划组织协调类面试题及其范例回答，希望能对你有所帮助。

二、面试题及范例回答1. 请举例说明你在过去工作中如何进行计划和组织。

我曾在一家制造公司担任项目经理的职位，负责协调和安排各部门的工作以确保项目的按时完成。

在计划阶段，我首先与团队成员协商，明确项目的目标和时间表。

然后，我制定了一个详细的项目计划，并将其分解为具体的任务和里程碑。

在组织阶段，我与团队成员共享计划，并确保每个人理解其角色和职责。

我还建立了一个有效的沟通渠道，以便及时了解项目进展并解决可能出现的问题。

通过这种方式，我能够实现项目目标并确保团队的协同工作。

2. 你如何处理紧急情况和截止日期冲突？在工作中，紧急情况和截止日期冲突都是常见的挑战。

对于紧急情况，我首先会评估其紧迫性和影响程度。

然后，我会立即采取行动，并根据优先级调整原计划。

我会与相关方沟通，讨论可能的解决方案，并寻找合适的妥协。

对于截止日期冲突，我会先与相关方进行协商，了解各方的需求和限制。

然后，我会寻找解决方案，如重新安排资源、调整时间表或与相关方协商延期。

在处理这些情况时，我始终保持冷静和灵活，并始终与团队保持良好的沟通和协作。

3. 请谈谈你如何确保团队成员之间的协作和合作？团队成员之间的协作和合作对于项目的成功至关重要。

我会通过以下方式来促进团队的协作和合作：首先，我会明确任务的分工和责任，并确保每个人都清楚自己的角色。

其次，我会鼓励开放和透明的沟通，为团队成员提供一个分享想法、解决问题的平台。

同时，我会定期组织团队会议和工作讨论，以促进团队合作和知识共享。

最后，我会表扬和奖励团队成员的优秀表现，以激励他们继续积极合作。

面试计划组织协调题在面试过程中，组织协调能力是评估应聘者的重要指标之一。

它不仅考验应聘者的沟通能力、决策能力和领导能力，还要求他们能够在高压环境下保持冷静，有效地分配资源和时间。

以下是一些面试计划组织协调题的示例，以及可能的回答内容：1.请描述一次你组织的活动或项目，并说明你是如何确保团队成员之间的有效沟通和协作的。

在大学期间，我曾担任学生会主席，负责策划和执行年度校园文化节。

为了确保团队成员之间的有效沟通和协作，我采取了以下措施：△定期举行团队会议：每周举行一次团队会议，确保所有成员都了解最新的活动进展和各自的任务。

△建立在线沟通平台：创建一个专门的微信群和电子邮件列表，以便成员之间可以随时交流和分享信息。

△明确角色和职责：为每个团队成员分配具体的任务和职责，确保每个人都知道自己在项目中扮演的角色。

△鼓励团队建设：组织团队建设活动，增强团队成员之间的相互了解和信任，提高团队协作效率。

△监控进度和解决问题：定期检查项目进度，及时解决团队成员之间可能出现的沟通障碍和冲突。

2.请举例说明你在面对突发状况时如何保持冷静并迅速采取行动。

在一次重要的客户会议上，我们的主要演示者突然生病无法出席。

我意识到保持冷静并迅速采取行动至关重要。

首先，我评估了情况，确定了问题的严重性，并迅速制定了备选方案。

我决定自己承担演示者的角色，尽管我原本不是这个领域的专家。

我迅速浏览了演示材料，提取了关键信息，并在会议前几分钟进行了紧急准备。

在会议中，我保持镇定，清晰地传达了我们的信息，并成功地引导了讨论。

会议结束后，我立即制定了后续计划，以确保我们的方案能够得到客户的认可。

通过这次经历，我学会了如何在压力下保持冷静，并迅速找到解决问题的方案。

3.请描述一次你如何成功地跨部门协调不同团队以实现共同目标。

在一个项目中，我们需要跨部门协调市场营销、产品开发和客户服务三个团队。

为了实现共同目标，我采取了以下策略：△设定明确的目标和期望：与每个团队讨论项目的目标，确保他们对项目的重要性和自己的角色有清晰的认识。

结构化面试：计划组织协调类题目作答技巧（1）【例1】为增强未成年人交通安全意识、法制观念和文明素质，提高城市交通管理水平，市交管局准备开展交通安全小课堂活动，邀请本市小学生走进交管局，学习交通安全知识。

如果由你来组织此项活动，你会如何开展?【解题思路】第一步：入题，明确开展此次活动目的。

第二步：按照时间顺序，围绕目的结合个性化要素开展活动。

制定计划、组织、实施。

第三步，总结提升【参考答案】让小学生走进交管局交通安全小课堂，可以让小学生更直接、更形象地学习交通安全知识，增强交通安全意识，自觉遵守交通法规。

考虑到课堂观众是小学生，我会在课堂内容、课堂形式上进行创新、做的寓教于乐，保证学习效果。

第一，制定交通安全小课堂活动策划书，确定学生课堂的目的，授课内容、教师、授课形式、授课对象、活动日程安排，交予领导审批。

在领导批准之后，成立学生课堂工作小组，明确员工的分工，做好课前物资准备、师资培训邀请小学生及家长等来参与。

第二，在交管局内容部发出通知，招募学生课堂的授课师资、要求形象好、气质温柔、言语表达能力强，熟知交管知识，对报名的民警选拔后，进行授课师资的培训工作，确保授课效果。

第三，向本市小学生发出邀请，邀请本市小交警自愿者、学生代表及家长参与交通安全知识小课堂活动。

在课堂开课前，邀请交管局领导参与课堂活动，与小学生及其家长进行交流。

准备好书包、文具等小礼品。

以及授课时所需要的资料。

调试好上课所需要的设备，确保活动有序开展。

第四，按照课程安排进行授课，又授课师资向小学生及其家长介绍我市的公安交通指挥系统，与小学生展开安安体验互动游戏，知道小学生带上眩晕眼镜感受醉酒驾驶的感觉，体验酒精检测仪等警用装备，在互动游戏结束后，请交管局领导与小学生进行互动交流，回答小学生及家长提出问题，并向小学生增送书包、文具等。

在活动结束后，对活动进行总结，向领导提交书面报告，建议降到将此活动固定下来，长期举办下午，使更多小学生受益。

第1篇一、背景随着社会的发展，环境保护问题日益凸显，社区环保公益活动对于提高公众环保意识、促进社区环境改善具有重要意义。

为了响应国家环保政策，提升社区居民环保意识，我们计划在社区内组织一场环保公益活动。

以下是关于如何组织这场活动的具体方案。

二、活动目标1. 提高社区居民环保意识，普及环保知识；2. 增强社区凝聚力，促进邻里和谐；3. 培养志愿者精神，激发居民参与社区活动的积极性；4. 提升社区环境质量，打造绿色家园。

三、活动主题“共建绿色家园，共享美好生活”四、活动时间选择一个周末，如星期六或星期日，上午9点至下午5点。

五、活动地点社区广场或公园六、活动内容1. 环保知识讲座：邀请环保专家为居民讲解环保知识，提高居民环保意识；2. 环保宣传展览：展示社区环保成果，宣传环保政策；3. 环保实践活动：组织居民参与垃圾分类、植树造林、清洁家园等环保活动；4. 环保创意大赛：鼓励居民发挥创意，设计环保标语、宣传海报等；5. 环保志愿者招募：招募志愿者参与社区环保活动，共同维护社区环境。

七、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组：由社区工作人员、志愿者、居民代表组成，负责活动的策划、组织、实施和宣传等工作；2. 制定活动方案：明确活动目标、内容、时间、地点、预算等；3. 宣传动员：通过社区公告栏、微信群、朋友圈等渠道进行宣传，提高居民参与度；4. 邀请专家和志愿者：提前联系环保专家和志愿者，确保活动顺利进行；5. 环保知识讲座：邀请环保专家为居民讲解环保知识，提高居民环保意识；6. 环保宣传展览：展示社区环保成果，宣传环保政策；7. 环保实践活动：组织居民参与垃圾分类、植树造林、清洁家园等环保活动；8. 环保创意大赛：鼓励居民发挥创意，设计环保标语、宣传海报等；9. 环保志愿者招募：招募志愿者参与社区环保活动，共同维护社区环境；10. 活动总结：对活动进行总结，收集居民反馈意见，为今后类似活动提供借鉴。

八、活动预算1. 场地租赁费用：根据活动地点确定；2. 宣传材料费用：包括宣传海报、传单等；3. 活动用品费用：如环保袋、垃圾分类桶、植树工具等；4. 专家邀请费用：根据专家级别确定；5. 志愿者补贴：根据志愿者参与活动时间确定；6. 其他费用：如交通费、餐饮费等。

1.让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。

第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。

可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。

第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。

必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。

如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。

第八，要联系好离退休老干部。

可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。

通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

3.组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做?【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神;第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情;第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

1.让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织?【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：第一，请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。

第二，根据所确定的晚会的H寸间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。

可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四，节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。

第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。

必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席，还需要安排签名本。

如需要，还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。

第八，要联系好离退休老干部。

可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。

通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

3.组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做?【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神;第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系，具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情;第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

结构化面试之计划组织协调能力（一）答辩技巧考察考生的组织能力是有套路的：可以分为事前、事中、事后三个阶段。

事前主要是准备，事中主要是组织和应付突发事件，事后主要是善后；也可以按照进程分为以下几部分：①作出计划，报领导批准。

②准备相应的人、财、物，发出通知。

③活动开展，应有专人负责应付突发的事件。

④活动结束之后的收尾。

⑤自己总结得失，写出报告或口头向领导汇报。

（二）模拟试题1 你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办？【胜有胜招】作为会议的主持人，我会把双方争论的论点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时。

等大家能平心静气之后，我会再次阐述本次会议的目的，要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。

等局面得到控制后，我再要求双方各派一名代表将双方的意见、观点、计划总结出来，再阐述自己的理由，然后大家举手表决，少数人服从多数人的意见。

同样，我会把最后的结果写进会议记录中备查。

2 我省有一户重点企业，利税超过亿元。

但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。

为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业申报的技改项目作为国债贴息的重点技改项目，向国家经贸委汇报。

请你准备一个汇报提纲，说明你从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。

【胜有胜招】①项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。

②市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。

③拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。

④资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储备量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。

⑤环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和”三废“治理方案）。

⑥企业组织、劳动成员的培训。

⑦项目实施进度安排建议。

⑧投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估算、筹集资金方式、自有资本金来源、贷款偿付方式、年限）。