新项目开盘前工期标准

房地产开发协议书中的工期和交付标准要求规定尊敬的各位合作伙伴：您好！感谢贵公司和我们合作共同开发房地产项目。

为了确保项目的顺利进行和各方的合法权益，我们特编写此份房地产开发协议书，以明确工期和交付标准的要求和规定。

请您仔细阅读并确认同意以下内容：一、工期要求1. 房地产项目的总工期为（具体天数）天，自协议生效之日起计算。

具体工期可以根据实际情况进行合理调整，但不得超过法律规定的最长工期限制。

2. 开发方应按照设计方案和施工图纸的要求，合理安排工人和设备，确保按时、优质完成整个项目的开发工程。

如遇不可抗力因素导致工期延迟，应及时通知购房者，并在合理的范围内延长工期。

3. 开发方应制定详细的工期计划，并在合同签订后的15天内提交给购房者，以保证双方对工期有明确的了解和掌握。

4. 如因开发方自身原因导致工期延误，购房者有权提出相应的合理要求和赔偿，具体赔偿标准应在合同中明确约定。

二、交付标准要求1. 基础设施交付标准：（详细列举基础设施交付标准，例如道路、电力、供水、供气、绿化等，并注明具体要求和标准）2. 房屋交付标准：（详细描述房屋内外部交付标准，包括结构、装修、设备配备等，并提及相关质量检测标准和评估机构。

例如墙体平整度、地板平整度、水电设备安装质量等）3. 公共配套设施交付标准：（详细说明公共配套设施的交付要求，如停车场、垃圾处理设施、健身房、游泳池等，并注明相应的管理和维护要求）4. 环境保护交付标准：（说明开发方对环境保护的要求和承诺，如噪音控制、废物处理、绿地保护等，并提及相关法规和标准）三、验收标准和程序1. 验收标准：（明确项目的验收标准，包括工程质量、建筑安全等，标准应与法律法规和相关部门的要求相一致）2. 验收程序：（详细描述验收的程序和流程，包括报备、检查、测试、鉴定和签署验收文件等环节。

并注明不同阶段的操作人员和责任方）四、合同变更和争议解决1. 合同变更：（明确合同变更的条件和程序，并注明变更需经双方书面同意方可生效）2. 争议解决：（约定争议解决的方式和程序，可以选择仲裁、调解或诉讼，并注明约定地和相关机构的权威性）请各位合作伙伴注意，本协议书仅供参考，具体内容以签订的正式合同为准。

建筑工程施工周期标准一、项目立项阶段项目立项是建筑工程施工周期的起始阶段，也是项目准备阶段的第一步。

在项目立项阶段，需要完成的主要工作包括确定项目需求、编制工程概算、进行土地调查、确定项目定位等。

在这个阶段，需要全面了解项目的背景及需求，确定项目的可行性，并对项目的成本、工期、质量等进行初步评估。

在制定项目的可行性研究报告的同时，还需要进行场地勘察和规划设计等工作，以确定项目的用地范围和建筑布局。

此外，还需要对项目的投资预算、融资计划等进行初步确定，并进行相关部门的咨询和审批，确保项目的顺利进行。

项目立项阶段通常需要1-3个月的时间，具体工期会根据项目的规模和复杂程度而有所不同。

二、设计阶段设计阶段是建筑工程施工周期中的重要阶段，它是项目准备阶段的核心环节。

在设计阶段，需要进行项目方案设计、施工图设计、设备选型等工作，以提供施工的具体指导方案。

方案设计是设计阶段的第一步，主要包括项目的总体规划和建筑设计，以及建筑的外观、结构、功能等方面的初步确定。

在这个阶段，需要考虑到项目的结构安全、功能布局、空间利用等因素，确保项目满足要求。

在项目方案设计确定后，需要进行施工图设计，即根据方案设计编制出详细的施工图纸，包括建筑的结构、设备、管线等详细信息。

此外，还需要进行设备选型和材料采购等工作，以为施工做好准备。

设计阶段通常需要3-6个月的时间，具体工期也会根据项目的规模和复杂程度而有所不同。

三、施工阶段施工阶段是建筑工程施工周期的主要阶段，也是实际的施工工作阶段。

在施工阶段，需要进行项目进度管理、现场施工管理、质量控制等工作，以确保工程按照施工计划进行。

项目进度管理是施工阶段的重要工作之一，它包括编制施工计划、监督工程进度、协调各方资源等方面。

在项目施工期间，需要不断调整和优化施工计划，确保项目能够按期完成。

现场施工管理是施工阶段的核心工作，它需要进行工地管理、施工现场安全管理、材料管理等工作。

在施工过程中，需要不断检查和监督施工质量和安全，及时解决施工中遇到的问题和困难。

一、招标项目概况本项目为（项目名称），位于（项目地址），占地面积约（占地面积），总建筑面积约（总建筑面积）。

本项目由（建设单位）投资建设，委托（招标代理机构）进行招标。

为确保项目按期完成，现就工期要求如下：二、工期要求1. 工期总天数：本项目总工期为（工期总天数）天，具体开工日期和竣工日期如下：（1）开工日期：自合同签订之日起（开工提前期）天。

（2）竣工日期：自合同签订之日起（工期总天数）天。

2. 施工进度安排：（1）基础工程：自开工之日起（基础工程工期）天完成。

（2）主体工程：自基础工程完成后（主体工程工期）天完成。

（3）装饰装修工程：自主体工程完成后（装饰装修工程工期）天完成。

（4）室外工程：自装饰装修工程完成后（室外工程工期）天完成。

3. 工期调整：（1）因不可抗力因素（如自然灾害、政策调整等）导致工期延误的，经合同双方协商一致，可适当延长工期，但最长不得超过合同工期总天数。

（2）因施工组织不力、设计变更、材料设备供应等原因导致工期延误的，由施工单位自行承担，不调整工期。

4. 竣工验收：（1）项目竣工后，施工单位应按照国家有关工程竣工验收的规定，组织进行自检。

（2）自检合格后，施工单位应在（自检合格后）天内向建设单位提交竣工验收申请。

（3）建设单位收到竣工验收申请后，应在（验收时间）天内组织竣工验收。

三、工期保障措施1. 施工单位应建立健全项目管理机构，配备充足的技术力量、施工队伍和施工设备，确保项目按期完成。

2. 施工单位应合理安排施工进度，优化施工组织，提高施工效率。

3. 施工单位应加强材料、设备采购和管理，确保材料、设备供应及时、充足。

4. 施工单位应严格执行施工方案，加强施工过程控制，确保工程质量。

5. 施工单位应加强施工现场管理，确保施工安全。

四、违约责任1. 施工单位未按合同约定完成工程，导致工期延误的，应承担以下违约责任：（1）向建设单位支付违约金，违约金为合同总价的（违约金比例）%。

新项目开盘前工期标准新项目开盘前工期标准（###司管字[2009]第076号）序号工作内容综合楼样板楼园林备注123土地合同签约之日起：1、收地、勘探进场（签约第2天）、勘探结果完成（5天内）；地区公开工xx2、经集团审批的总规平面图下发后15天内、基础开工前必须取得总规准备非正式批复；地区公司3、拆迁、土地清表、平整（15天内）；地区公司4、施工临水临电、施工排水、施工道路（15天内）；地区公司股权转让：土地合同签约之日前15天，向设计院、园林集团提供设计相关条件；地区公司招拍挂：中标后2天内，向设计院、园林集团提供设计相关条件；地区公司1、要求各责任土地合同签约之日土地合同签约之日部门在土地合起：起：1、竖向条件下发（5同签订前，启1、确定样板房位置（2动前期各项开土地合同签约之日起：天内）；设计院天内）；地区公司、2、竖向设计方案完工准备工作。

图纸1、总规方案，综合楼、样营销中心要求尽可能板房、大门等标准施工图成、上报（8天内）；2、及下发（2天内）；设计院2、单体平面方案下发地区公司在开工前完成（5天内）；设计院方案2、基础方案完成、上报（83、竖向设计方案审基础土方开3、基础方案完成、上天内）；地区公司核（10天内）；成挖。

报（8天内）；地区公3、施工组织方3、基础方案审核（10天本中心司内）；成本中心4、园林概念方案下案务必考虑对4、基础方案审核（104、基础施工图完成（13发（13天内）；园销售环境的影天内）；成本中心响。

天内）；地区公司林集团5、基础xx完成5、中心园林人工湖4、以工期最（13天内）；地区公开挖放线图下发（14短、成本合理xx天内）；园林集团为原则确定基础形式及施工土地合同签约之日机械类型。

起：1、合格单位上报（8天内）；地区公司2、园建标准价格、施工土地合同签约xx：1、勘察合格单位定标（2天内）；地区公司标准合同版本下发单位2、当地设计合格单位定标（2天内）：地区公司（10天内）；招标确定3、土方合格单位定标（2天内）；地区公司中心3、园建合格单位定标（14天内）；地区公司、招标中心4、园建施工单位进场（15天内）；地区公司土地合同签约xx：1、提供招标条件、包括基础方案、合格单位上报（8天内）；地区公司2、桩基础标准合同版本下发（11天内）；招标中心3、桩基础合格单位定标（14天内）；地区公司、招标中心4、桩基础施工单位进场（15天内）；地区公司土地合同签约xx：1、提供招标条件、合格单位上报（8天内）；地区公司2、主体标准价格、标准合同版本下发（10天内）；招标中心3、主体合格单位定标（12天内）；地区公司、招标中心4、主体施工单位进场（15天内）；地区公司4基础自土地合同签约之日起第15天，综合楼、样板楼、园林、大门及标志塔开工基础开工1、开工后3天内园林施工范围围蔽完成2、开工后2个月园建结构完成（含施工静压桩基础开工xx21天园路路基）自基础开工xx2、开工后2个月25天至±（天然基础开工xx15大树种植完成（静压桩）0.00天）3、开工后3个月园建饰面完成（含园路饰面）4、开工后3.5个月绿化完成，路灯、园林灯工程完成1、首层10天1、首层10天6、开盘前2个月主体2、其它楼层，每层8天2、其它楼层，每层提供全部园林绿土地合同签订起70天封顶施工3、5天化场地（34天结构主体工期）7、尽早完成综合51、塔吊基础与基础施工同步进行，以保证后续结构施工进度。

地产集团住宅前期阶段工期标准
说明：
1、别墅产品：规划方案报建文本设计周期增加15天，其余节点要求相同。

2、根据上述安排，拿地至开工时间为120天/140天。

地产集团住宅施工阶段工期标准
说明：
1、别墅（6F，1层地下室）从开工至交付周期为465天（不考虑春节及其他因素）；
2、多层（6F，无地下室）从开工至交付周期为385天（不考虑春节及其他因素）；
3、小高层（18F，1层地下室）从开工至交付周期为515天（不考虑春节及其他因素）；
4、高层（32F，2层地下室）从开工至交付周期为655天（不考虑春节及其他因素）；
5、根据项目所在区域特点可考虑节假日及季节因素增加30-60天。

房地产开发项目各阶段进度计划时间标准开发报建计划模块一、总图规划设计阶段在拿地后10天内，需要开始进行总图规划设计的工作。

这个阶段需要准备相关资料，包括概念规划设计和修建性详细规划等。

设计完成时间需要在开工日前完成。

二、方案设计阶段在拿地后30天内，需要开始进行方案设计阶段的工作。

这个阶段需要进行建筑方案设计、基础方案、管网平衡方案和土方开挖方案等设计工作。

设计完成时间需要在开工日前完成。

三、初步设计阶段在拿地后60天内，需要开始进行初步设计阶段的工作。

这个阶段需要进行建筑初步设计、基坑支护方案设计图、桩基础施工图、地下室施工图、建筑施工图、人防施工图和室内外市政综合管网等设计工作。

设计完成时间需要在交地后60天前完成。

四、施工图设计阶段在拿地后90天内，需要开始进行施工图设计阶段的工作。

这个阶段需要进行建筑施工图、人防施工图和室内外市政综合管网等设计工作。

设计完成时间需要在交地后90天前完成。

五、智能化专项设计在拿地后120天内，需要开始进行智能化专项设计的工作。

这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。

设计完成时间需要在封顶前90天前完成。

六、园林景观设计在拿地后120天内，需要开始进行园林景观设计的工作。

这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。

设计完成时间需要在封顶前90天前完成。

七、室内装修设计在拿地后120天内，需要开始进行室内装修设计的工作。

这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。

设计完成时间需要在封顶前90天前完成。

八、示范区专项设计在拿地后120天内，需要开始进行示范区专项设计的工作。

这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。

设计完成时间需要在开盘前210天前完成。

九、幕墙专项设计在拿地后150天内，需要开始进行幕墙专项设计的工作。

这个阶段需要进行概念方案、扩初设计和施工图等设计工作。

设计完成时间需要在交地后180天前完成。

十、导视系统专项设计在拿地后150天内，需要开始进行导视系统专项设计的工作。