优质护理服务督导记录单
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一:入院护理建立良好的护患关系 1 护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。
2 备好床单元。
护送至床前, 妥善安置,并通知医生。
完成入院体重、生命体征的收集。
3 主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。
通知师傅送第一瓶开水 .4 了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。
5 如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。
二晨间护理1 采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,手术衣。
2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱 ,3 晨间交流:询问夜间睡眠 ,疼痛,通气等情况, 了解肠功能恢复情况 , 患者活动能力 .三晚间护理1 整理床单元,必要时予以更换。
整理 ,理顺各种管道 ,健教.2 根据季节开窗通风或紫外线灯管病室消毒 1 次/周, 出院后.四饮食护理1 根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。
2 积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导 ,调配, 卫生,温度,速度等知识。
3 根据病情观察患者进食后的反应。
五排泄护理1 做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥2 留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。
每日会阴护理 2 次.六卧位护理1 根据病情选择合适的卧位 .指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼.2 按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰 .指导有效咳嗽.3 加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施 . 七舒适护理1 患者每周剪指、趾甲一次 ; 胃肠手术每天协助泡脚 1 次.2 生活不能自理者协助更换衣物 .3 提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖 .4 经常开窗通风,保持空气新鲜 .5 保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好.6 晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻 .八术前护理1 给予心理支持.评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项 .2 告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性 .3 如需要给予备皮 .4 做好术前指导如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等 . 九术后护理1 准备好麻醉床,遵医嘱予心电监护、氧气吸入 .2 做好各种管道标识并妥善固定各管道,保证管道在位通畅 .3 密切观察病情变化并做好记录,如有异常,及时汇报医生 .十患者安全管理1 按等级护理要求巡视病房,了解病人九知道 . 有输液巡视卡并及时记录.2 对危重、躁动患者予约束带、护栏等保护措施 . 危重病人使用腕带 .3 患者外出检查,轻病人由护工陪检,危重病人由医务人员陪检 . 十一出院护理1 针对患者病情及恢复情况进行出院指导 (办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,术后换药、拆线时间 ,发放爱心联系卡)2 听取患者住院期间的意见和建议 . 护送患者至电梯口 .做好出院登记 .3 对患者床单元进行消毒广西壮族自治区南溪山医院:该院通过建立 ISO9001/ISO14001 质量/环境一体化管理体系,认真抓好医疗护理服务的全过程,做到“以病人为中心、以服务为核心、以优质为要求、以满意为目标、以法律为准绳”,持续改进服务质量,促进了医院各项工作优质高效运转,取得了较好的效果。
优质护理病区护理质控与持续改进制度及记录护理质量管理与持续改进记录本填写要求1、科室成立以护士长为组长的护理质量控制小组.2、本质量控制记录本由各科室护士长负责填写。
3、每年度科室要制订年度护理质量控制计划、实施方案及护理质量控制指标.5、科室根据医院的护理质量控制重点内容制订各科室每月护理质量控制重点内容。
6、日常科室质量控制记录本要求每月至少检查4次,并做好记录,根据存在的问题制订相关整改措施,并对整改措施进行效果评价,由护士长阅后签字负责。
7、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月护理质量控制总结,护士长签字后交护理部审查。
8、每年底对本年度科室护理质量控制情况进行总结。
护理质量控制与持续改进制度(一)护理部将日常督察与月检查相结合,坚持每周1-2次深入病房督查各病区的护理工作落实情况,特别是危重病人的护理工作落实情况,对发现的各类隐患及时纠正,现场处理,并有针对性的提出有效、可行的防范措施。
每周进行单项重点质量检查,每月组织一次全面质量检查,对存在的问题进行登记,提出整改措施,限时整改,并随时下科室督察落实整改情况.(二)各科室质控员根据护理质量标准,每日对分管的护理项目进行自查、发现问题及时纠正,并与护士长联系,分析原因,提出改进意见。
(三)各科护士长根据《护士长手册》上的工作要求,每日有重点的检查,有目的地跟班检查,把好医嘱关、查对关、交接关、特殊检查诊疗关、护理记录关、健康教育实施关,对发现的问题进行登记,及时反馈当事人立即整改。
(四)护理部每月在护士长会上汇报、讲评当月质控结果,指出在检查中发现的问题,以供代鉴,对共性问题制定可行的改进措施。
(五)护理部每月初将日常督查以及月检查结果进行分析汇总后,报送医院信息科进行奖惩.科室护理质量管理小组成员及职责分工护理质量控制小组成员名单:赵丽波马云艳刘莹刘双双姜楠楠寇静廷汪萧萧张季微徐美佳具体职责分工:职责:一。
根据“二级医院评审标准”结合科室实际情况,制定相应的操作性强的科内质控方案.二.定期组织科室人员学习专业理论,操作规程等。
第五部分优质护理服务一、优质护理服务目标与内涵(一)优质护理服务是指以患者为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。
“以患者为中心”就是一切活动都要把患者放在首位;紧紧围绕患者的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为患者提供“全面、全程、专业、人性化”整体护理服务。
优质护理的主题是“夯实基础护理,提供满意服务”。
(二)优质护理服务的目标通过开展优质护理服务,达到患者满意、社会满意、政府满意及医务人员满意的目标。
(三)优质护理服务活动主题夯实基础护理,为患者提供满意服务。
(四)优质护理服务的内涵1、改革工作模式。
实施责任包干制,为患者提供全面、全程、专业、人性化整体护理服务;2、改革排班模式。
减少交接班环节,弹性排班,确保护理安全;3、全面落实职责。
专业照护 ( 基础护理、专科护理等 ) 、协助治疗 ( 执行医嘱、落实检查等 ) 、康复指导 ( 健康教育、康复训练等 ) 、沟通协调;4、探索岗位管理;5、完善护理绩效考核,实现同工同酬,调动护士积极性;6、完善多部门支持保障,服务临床一线。
(五)我院开展优质护理服务保障措施一、组织保障成立“优质护理服务活动”领导小组,一把手亲自抓优质护理服务工作,全体员工充分认识到加强护理工作是社会发展的必然要求,是实行医改的重要措施,也是促进持续改进医疗质量,构建和谐医患关系的客观要求。
确定各科室护士长为各科室固定联系人,明确各有关部门工作职责,保证“优质护理服务示范工程”活动顺利开展。
二、推进开展优质护理服务保障制度1、各科室、各部门要协同配合,确保优质护理服务工作顺利开展。
2、各科室、各部门要按照相应职责及分工做好本科室人员的安排,制度的制订以及其它相应的工作准备,以保证优质护理服务工作顺利开展。
3、护理部收集科室优质护理服务方面的意见和建议,并持续改进。
4、加强护理人员的学习培训工作,进修学习优先安排。
护理工作督导表摘要:一、护理工作督导表概述二、护理工作督导表的内容与结构三、护理工作督导表的应用与实践四、护理工作督导表的改进与优化五、总结与展望正文:一、护理工作督导表概述护理工作督导表是一种针对护理工作过程中的关键环节、质量指标进行监测、评估和指导的工具。
它有助于提高护理工作的规范化、标准化水平,保障患者安全,促进医疗护理质量的持续改进。
护理工作督导表在我国医疗卫生领域得到了广泛的应用,成为护理管理者进行护理质量控制的重要手段。
二、护理工作督导表的内容与结构护理工作督导表主要包括以下几个部分:1.基本信息:包括患者姓名、性别、年龄、病历号等基本信息,以及护理人员的基本信息,如工号、姓名、职称等。
2.护理计划:根据患者的病情、护理需求和护理目标,制定相应的护理计划,包括护理内容、时间、频次等。
3.护理实施:记录护理工作的具体实施情况,如护理操作、病情观察、患者沟通等。
4.护理评价:对护理工作的效果进行评价,包括患者健康状况、护理目标达成情况、患者满意度等。
5.护理问题与改进措施:针对护理过程中出现的问题,分析原因,提出改进措施,以防止类似问题的再次发生。
6.签名与日期:护理人员、接班人员及相关领导的签名和日期,以便追溯和管理。
三、护理工作督导表的应用与实践护理工作督导表在实际应用中具有以下优点:1.提高护理工作质量:通过对护理工作过程中的关键环节进行监控,确保护理工作的规范化、标准化,降低护理差错事故的发生。
2.促进护理团队协作:护理工作督导表可以作为护理人员之间沟通、交接班的工具,确保护理工作的连续性和完整性。
3.优化护理资源配置:通过护理工作督导表,护理管理者可以掌握护理工作量、护理人员的工作状态等,有利于合理分配护理资源。
4.提升患者满意度:护理工作督导表有助于关注患者需求,加强对患者的关爱与服务,提高患者满意度。
四、护理工作督导表的改进与优化1.完善表格内容:根据护理工作的发展和需求,不断调整和完善护理工作督导表的内容,使之更具针对性。
护理_服务督导记录单日期:____年____月____日时间:____时____分地点:____________________督导人员:________________被督导人员:_______________督导内容和结论:1.被督导护理过程被督导人员在护理过程中的具体操作和服务态度是本次督导的主要内容。
以下是对被督导人员的护理过程进行详细记录:-首先,被督导人员按照规定的时间巡视病房,检查病人的生命体征和护理环境的卫生状况。
在巡视过程中,被督导人员与病人进行了交流,了解了病人的需求和病情变化。
-其次,被督导人员在为病人进行护理前准备工作中表现积极。
包括正确核对护患信息,准备所需的护理器材和药物,并在病人需要时及时调取。
在实施护理过程中,被督导人员严格按照护理操作规范进行,并注意个人卫生,佩戴好患者防护设备。
-第三,被督导人员与病人和家属之间保持良好的沟通和交流。
被督导人员耐心倾听病人和家属的需求,并提供专业的解答和建议。
在与病人交流时,被督导人员注意语言表达的温和和关心,增加病人的舒适感和满意度。
-最后,被督导人员在护理结束后的工作中积极配合记录和整理工作,确保信息表达的准确和完整。
总结:被督导人员在护理过程中表现出良好的职业素养和责任心。
在对病人的关怀和护理过程中,被督导人员始终保持专业的态度,并根据病人的需求进行个体化的护理操作,使病人获得了良好的护理体验。
2.护理质量评价针对被督导人员的护理质量,督导人员对其表现进行了评价。
以下是对被督导人员护理质量的评价:-技术操作:被督导人员的技术操作符合护理操作规范,能熟练、准确地完成各项护理操作。
-护理沟通:被督导人员在与病人和家属的交流中表现出良好的沟通和表达能力,能积极倾听和解答病人和家属的问题和疑虑。
-护理安全:被督导人员在护理过程中能够注意个体化护理需求,保证病人的安全和舒适。
-护理记录:被督导人员在护理记录的准确性和完整性方面需要进一步加强,特别是对病情变化和护理干预的记录。
湖南省中医医院优质护理服务督导检查考核评分标准评价指标分值评分方法计分(一)护理管理体系(10分)1.切实加强对护理工作的领导,三级医院或500张床以上的医院应创造条件设立护理副院长,建立并落实岗位责任制。
加大支持保障力度,建立人事、财务、医务、护理、后勤、药学等多部门联动机制,形成合力。
2.5查阅文件、资料,访谈2个科室各1名护士。
一项不符合要求扣1分。
设有护理副院长加2分。
2.制定本医院护理工作发展规划和年度工作计划;护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施;护理部对临床科室的护理工作进行检查考核。
2.5查阅文件、资料,访谈1位护理部工作人员和2名护士长。
无护理工作发展规划和年度工作计划全扣;其他一项不合要求扣1分。
3.护理部主任及各级护士长技术职称、学历,符合省标要求,并经护理管理岗位培训。
按照《省标》要求,结合医院实际,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责。
5查阅文件、资料和护理部主任、护士长职称证及培训证,1人一项不符合要求扣1分。
(二)护理人力资源配备与医院的功能和任务一致。
建立并完善科学的绩效考核制度,调动护士工作积极性(10分)1.高度重视护理人力资源配备,根据科室疾病特点和护理工作量,合理配置护士,优先保证临床护理岗位护士数量,有全院及各科室护理人员人力资源调配方案或措施。
有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期进行调配。
2查看护士岗位设置及分布和护理人力资源调配方案及调配记录、机动护士名单及使用情况,并随机抽查2名护士执业资格证书,1项不合要求扣1分,有护士无证执业全扣。
2.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理(按技术职称分层也可);对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责;护士根据层级负责病人,体现能级对应。
1.5查看文件、资料,抽查2名护士分层管理情况。
未体现能级对应或护士不了解相应层级的工作职责全扣。