仪表车间管理职责

仪表车间库房管理制度仪表车间库房管理制度一、目的与内容为规范仪表车间库房管理，维护公司公共财产，提高库房资产利用率、汇聚管理效益，特制定此制度，供仪表车间员工遵守。

二、库房管理范围1.所有仪表车间使用的原材料、产品、备品备件、工具等物品均纳入库房管理范围。

2.库房分为原材料库和成品库，分别对应原材料和成品的收发存记录及管理。

3.库房内所有物品均要进行分类、整理、编码（包括原材料、成品、备品备件、工具等），并实现分类管理，确保库房物品无漏检漏收、错收错发现象。

4.库房要做好消防措施，如库房内配备灭火器材，防潮、防火等物品保管。

三、库房管理制度I. 原材料库房管理1. 库房登记：入库原材料应当由直接负责的员工在库房内进行验收，并在验收单上详细记录、登记，库房管理员核对后方可放入库区。

出库时需有领料单，并在出库单上注明使用批次。

2. 库存管理：库房管理员应当对库房的原材料进行分类存放和编号，对原材料进行分类，并按照分类管理。

对于不合格品应特别标明，切勿误用。

3. 库房保洁：库房管理员应当定期对库房内部进行清理、保洁，并对库房内物品进行检验，杜绝不合格品存放。

II. 成品库房管理1. 库房登记：成品入库应由生产管理员在库房内进行验收，并在验收单上详细记录、登记，库房管理员核对后方可放入库区。

出库时应签发销售订单，并有出库单进行销售管理。

2. 库存管理：库房管理员应当对库房的成品进行分类存放和编号，并进行分类管理。

对于质量不合格的产品，应当予以分类归置，切勿混用。

3. 库房保洁：库房管理员应当定期对库房内部进行清理、保洁，并对库房内物品进行检验，杜绝不合格品存放。

III. 库房保管1. 库房管理员应当认真执行库存记录，及时与财务部门对账，保证库存准确无误。

2. 对于库房内的物品，应当细心保管，确保物品安全无损坏。

3. 对于不合格品等异常物品，应当及时处理并进行妥善保管。

4. 库房管理员必须保证良好的管理纪律，严格按照操作规程进行作业，确保安全生产。

仪表岗位安全职责1在车间领导组织下，严格执行各项规章制度，遵守各项操作规程和劳动纪律，确保各电气仪表控制系统的正常运行。

2负责全厂仪表的维修和维护，巡回检查、卫生清扫、校验等工作。

对故障仪表及时维修、调校并投运。

3遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。

4正确分析判断和处理各种事故的苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。

5加强仪表设备的维护保养，消除跑冒滴漏现象，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

6严格执行交接班制度，做好各项记录，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。

7负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。

8负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。

9对DCS和PLC系统进行定期清扫，对系统本身与仪表连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。

10仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。

11手机必须二十四小时开机，不得以任何借口、手段断绝联系；按时、按质、按量完成领导交办的工作。

12负责电气仪表的使用、维护和保养工作，保证各类电气仪表在生产过程中操作灵活好用、数据准确可靠。

13负责电气仪表的检修和校验，全车间的仪表检测、调控点进行巡回检查；对故障电气仪表维修、调校并投运，发现问题及时处理，处理不了时应及时向上级汇报。

14要及时进行控制柜、操作计算机、打印机硬件设备的除尘、防潮、防鼠、防震动、防静电，系统防雷击、防电磁，及时网线整理、温度调节等预测、预防型维护。

15除正常工作外，要进行仪表元件(压力表、温度计、流量计、传感器等)的校正，简单维修，做好回收利用。

16要求妥善保管软件盘，记录数据等重要资料，及时现场巡检，进行记录数据的观察、存档、保管及上交。

保证生产正常，防止被动故障发生。

17对DCS、PLC系统要定期维护，在进行系统维护保养时要严格按照相关顺序操作。

18做好各种维修维护工具、材料、设备的使用和保管。

19熟知各类电气设备、仪表、自动控制及保护装置的构造、安装、工艺要求和工作原理；以便及时处理生产过程中出现的各种故障。

电厂仪表车间管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规、公司规章制度及车间特点，制定本管理制度，以规范电厂仪表车间管理，提高车间效益，确保生产安全。

第二章责任与权限第二条电厂仪表车间设立车间主任，负责车间的日常管理工作，全面负责车间的运行和管理。

第三条电厂仪表车间负责对车间员工进行培训，提高员工技术水平和工作素质，确保员工的安全和生产质量。

第三章岗位职责第四条仪表工程师：负责仪表设备的维护保养和故障处理，保证设备正常运行。

第五条仪表安装工：负责仪表设备的安装和调试工作，确保设备安全可靠。

第六条仪表维修工：负责仪表设备的日常维修和故障排除，确保设备正常运行。

第七条仪表管理员：负责仪表设备的管理与保养，确保设备的使用寿命和性能稳定。

第四章工作流程第八条仪表车间应按照生产计划安排工作流程，确保按时完成生产任务。

第九条仪表车间要加强对设备设施的日常检查和维护工作，防止设备故障对生产造成影响。

第十条仪表车间要做好设备数据的采集和分析工作，及时发现问题并解决。

第十一条仪表车间要建立健全的设备档案管理制度，对设备进行登记管理和规范使用。

第五章安全管理第十二条仪表车间要加强对员工的安全培训，确保员工了解安全操作规范，做到安全第一。

第十三条仪表车间要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产安全。

第六章绩效考核第十四条仪表车间要建立健全的绩效考核制度，对员工进行绩效评定，激励员工提高工作绩效。

第十五条仪表车间要定期对生产数据进行分析，找出问题并改进，提高生产效率。

第十六条仪表车间要加强团队建设，推动车间整体绩效提升。

第七章突发事件处置第十七条仪表车间要定期开展应急演练，提高员工应对突发情况的能力。

第八章附则第十八条本管理制度由车间主任负责解释和执行，对违反管理制度的人员将按照公司规定进行处理。

第十九条本管理制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，将在全体员工知晓的情况下进行，并报公司领导批准。

以上为电厂仪表车间管理制度相关内容，希望各位员工能够严格遵守，并共同努力为公司的发展做出贡献。

仪表车间管理制度1. 引言仪表车间作为企业生产调控和监控的重要环节，其管理制度的建立和执行对于企业的正常生产运营具有重要意义。

本文档旨在规范和指导仪表车间的管理工作，确保仪表车间的运作高效、稳定和可靠。

2. 仪表车间管理职责仪表车间的管理职责包括但不限于以下方面： - 设定和执行仪表设备的维护保养计划； - 负责仪表设备的日常管理和维修； - 组织和指导仪表设备的安装调试工作； - 协助其他部门进行设备使用和操作的培训； - 负责仪表设备的故障排除和故障分析； - 协调维修和备件采购工作； - 完善仪表设备的管理制度和流程。

3. 仪表设备的管理流程3.1 仪表设备的台账管理•建立和维护仪表设备的台账，记录设备的基本信息、安装位置、维护保养周期等内容；•对新增设备进行登记，并按规定的流程进行验收；•定期或不定期进行设备台账的盘点核对。

3.2 仪表设备的维护保养•制定维护保养计划，明确维护保养的内容、周期和责任人；•定期进行设备的清洁和润滑；•定期检查设备的运行状况，发现问题及时处理；•做好设备的记录和填写维护保养记录表；•做好设备的故障统计和分析，提出改进措施。

3.3 仪表设备的安装调试•根据设备安装图纸和说明书，进行设备的安装工作；•完成设备的安装后，进行必要的调试和试运行；•确保设备安装调试的顺利进行，并按时交付使用。

3.4 设备使用和操作的培训•按照培训计划，定期组织对设备操作人员进行培训；•培训内容包括设备的基本操作、注意事项和常见故障处理方法；•制作培训材料，进行培训记录和评估。

3.5 设备故障排除和故障分析•对设备故障进行及时响应，快速定位故障原因；•进行故障分析，找出故障的根本原因，并采取措施进行修复；•在故障处理过程中，做好记录和汇总，以便后续分析和改进。

3.6 维修和备件采购•维修工作及时响应，确保设备的正常运行；•对于需要更换的零部件，按照采购流程进行采购；•确保备件的质量和供应的及时性；•做好备件的库存管理，避免库存积压或断货情况的发生。

仪表车间班组建设十项制度《班组岗位责任制》1、要熟悉工艺流程、仪表安装方法及投用要求，严禁盲目违章操作.2、要坚持巡回检查制度，发现问题要及时汇报和处理，不得隐瞒或拖延。

3、处理仪表问题必须及时联系工艺，现场操作要有工艺操作人员配合,要有人监护.4、在处理涉及自保联锁、电源等的关键仪表时，必须制定周密的操作方案，并持作业票各相关单位签字确认后方能进行。

5、要正确操作和使用仪表阀门,开关阀门用力要适度，操作要合理，禁止不能过度开关阀门.6、仪表名牌要齐全，位号要清楚，关键仪表要有明显标志。

7、要遵守各项操作规程,积极参加安全活动，加强安全知识的学习,提高安全意识。

《值班交接班制度》1、值班带班长必须要认真进行交接手续，时间为上午7：50时，下午17：30时,并填写好记录,交、接班的带班长签字。

2、值班人员必须认真填写值班日志，要求字迹清楚、记载详细、记事明确。

3、值班人员必须严格遵守：当接班者未到，未进行交接班时不准离岗,要做到接班后方可离岗.如值班人员因有事未到，必须提前通知值班干部或带班长,获准后方可不值班或他人替班。

4、仪表发生故障应由当班人员及时处理,做到事不过夜，处理后再交班，不能处理的问题及时向操作工说明原因，并向值班干部汇报。

5、交接中出现的问题由当班处理，交接后由接班负责。

6、值班人员认真执行以下交接:（1）、交接仪表运行状况.（2）、交接值班室内卫生情况。

（3）、交接工具和保管情况,如车间检查发现丢失、损坏由当班班长负责赔偿。

7、严格按每月值班表上车间规定的换休制度换休。

8、车间实行集中值班，凡值班期间不在车间值班的，按脱岗处理！车间将严格考核.《仪表巡回检查制度》1.巡检要求:各维护岗位要根据实际情况制定巡回检查站，每站要有具体内容并且设立巡检牌。

巡检人员要按时、按线路、按要求认真细致的巡检，注意翻巡检牌.做到台台设备都要查，不留死角。

在巡检中发现问题要及时处理,并及时向有关领导汇报。

电仪车间仪表维修人员安全生产责任制做好本班组所管辖的仪表的日常维护、安全运行、仪表安装、校验、检修、小改小革、修旧利废等工作。

确保仪表率保持在车间下达的指标以上，全面完成车间下达的各项任务。

1、主操应了解本班所管辖设备的工艺车间的生产流程，应熟悉仪表的控制点，台件数及设备状况学习业务技术，做到三值四率，提高自身素质，搞好仪表的维修保养工作。

2、负责包片设备仪表的日常维护、保养、定期校验、检修工作。

及时处理运行中发生的问题，认真巡回检查(每日四次)发现问题及时处理，工艺有问题随叫随到，认真填写设备报表，以及巡检记录，不断提高各片设备的开表率、完好率、自控率、泄漏率。

3、负责仪表各停车大、中、小修工作，需要修理或校验的仪表，应立即配合履行手续，对大修的仪表在____小时内有问题及时上报，并配合联系修理，认真完成车间下达的大、中、小修计划，保证生产运行正常。

4、负责所包片的设备的定期校准工作，每月必须完成规定的校准任务。

负责信号联锁系统的定期试验和预防性的修理工作，严格把好质量关，认真填写试验报表记录，以便以后检查。

5、负责设备的安全运行，严格遵循安全操作规程，安全生产制度，当维修主要仪表和联锁时必须两人以上，以保证操作人员人身和设备的安全。

及时消除安全隐患，杜绝事故发生。

6、对设备运行中存在的问题，要搞技术分析和技术改造，提高仪表的灵、准、稳程序。

不断进行修旧利废，节约资金，提高效率。

7、执行厂、车间、班组各项规章制度，标准职责，坚守工作岗位。

8、建立健全设备、材料计划，落实生产任务，爱护工具，仪器，做好维护保养工作。

9、负责配合工艺设备的开、停车工作，做好仪表的投运、停运工作。

10、负责维修室、现场、控制室、校验室的文明卫生，根据需要参与有关的整修工作。

11、积极参加全安全合格班组活动，展开闭环循环，安全防护器材要会正确使用。

12、发生事故应立即上报，并积极抢修，恢复生产，参与事故的分析调查，并按照事故四不放过原则进行。

电厂仪表车间管理制度内容第一章总则第一条为加强电厂仪表车间管理，规范工作流程，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于电厂仪表车间全体员工和相关管理人员。

第三条电厂仪表车间要严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，切实履行岗位职责，确保生产安全。

第四条电厂仪表车间应建立健全相关管理制度，提升员工素质和技能水平，做到安全生产、环境保护、节能降耗。

第二章组织机构第五条电厂仪表车间设立车间主任一人，副主任一人，组织完成生产任务，负责车间的生产组织、指导和管理工作。

第六条车间主任负责全面领导和管理车间的各项工作，副主任协助主任，负责主任交办的其他事项。

第七条仪表车间要设立操作班，保证设备的正常运行，解决生产过程中出现的问题。

第八条仪表车间要设立维修班，负责设备的维护和保养工作，确保设备的长期有效运行。

第九条车间主任要定期召开生产例会，分析和讨论生产过程中出现的问题，及时调整生产计划。

第十条车间主任要加强对员工的培训和教育，提高员工的技术水平和责任意识。

第三章工作流程第十一条仪表车间要按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。

第十二条仪表车间要做好设备的开机和停机工作，确保设备正常运行。

第十三条仪表车间要定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理。

第十四条仪表车间要做好设备的维护和保养工作，延长设备的使用寿命。

第十五条仪表车间要对员工进行岗位培训和技术培训，提高员工的综合素质。

第十六条仪表车间要严格执行安全生产制度，做好事故应急预案，确保生产安全。

第四章质量管理第十七条仪表车间要严格执行公司的质量管理制度，确保产品质量符合要求。

第十八条仪表车间要建立健全质量管理体系，做好质量监控和检测工作。

第十九条仪表车间要及时处理客户投诉，保持良好的客户关系。

第二十条仪表车间要加强对员工的质量教育，培养员工的质量意识。

第五章绩效考核第二十一条仪表车间要制定绩效考核制度，根据员工工作表现和业绩进行绩效评定。

公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度一、总则为规范公司仪表车间仪器仪表及自动控制的管理，提高设备的可靠性和稳定性，保障生产安全和质量，制定本管理制度。

二、责任与权限1. 仪表车间主管负责仪器仪表及自动控制的管理工作；2. 仪表车间主管有权对仪器仪表及自动控制进行检查和维修；3. 所有仪表仪器的购置、维修和更新必须经过仪表车间主管的审批。

三、仪器仪表管理1. 对于重要的仪器仪表，每年进行一次全面检查和校准；2. 仪器仪表必须放置在干燥、无腐蚀性气体和温度适宜的环境中；3. 禁止私自携带仪器仪表出公司使用。

四、自动控制管理1. 自动控制设备必须具备可靠性、稳定性和自动化程度高的特点；2. 自动控制设备必须经过相关部门的验收，并定期进行维护和检查；3. 自动控制设备发生故障时，必须立即停车维修，确保生产安全。

五、预防和应急措施1. 定期组织培训，提高仪表车间人员的技能和安全意识；2. 建立健全应急预案，确保在突发情况下能够迅速处置。

六、违规处罚对违反本管理制度的人员，将进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告以及其他必要的纪律处分。

七、附则本管理制度由仪表车间主管负责解释和修订，并经公司领导批准后生效。

公司仪表车间仪器仪表及自动控制管理制度（2）一、总则本制度是为规范公司仪表车间仪器仪表及自动控制的管理，保障生产安全和效率，确保设备设施的正常运行，减少故障和事故的发生，提高车间的生产质量和效益。

二、管理职责1. 仪表车间仪器仪表及自动控制的管理由专门的管理人员负责，该人员需具备相关专业知识和工作经验。

2. 管理人员负责制定和更新仪表的维护保养计划、检修方案、故障处理方案，并监督执行。

3. 管理人员负责组织维护人员进行定期检查、校准和维修工作，并记录相关数据和信息。

4. 管理人员负责仪表设备的采购、更新和报废处理，并制定采购和报废程序。

5. 管理人员应及时处理设备故障和事故，并做好事故后的分析和预防工作。

电厂仪表车间管理制度1. 简介本文档旨在规范和管理电厂仪表车间的运作和管理流程，确保仪表车间的工作效率和安全性。

仪表车间是电厂中负责仪表设备维护、检修和管理的重要部门，对于电厂的稳定运行和生产效率起着关键作用。

2. 仪表设备管理2.1 仪表设备台账仪表车间应建立仪表设备台账，记录每一台仪表设备的基本信息，包括设备名称、型号、编号、安装地点等。

每当有新的仪表设备进厂或更换时，应及时更新台账信息。

2.2 设备维护和检修仪表车间应定期制定设备维护计划，并按计划进行维护和检修工作。

维护和检修过程中，应做好记录，包括维护时间、维护内容和维护人员等信息。

对于发现的故障和异常情况，应及时报告相关部门并采取相应措施。

2.3 设备保养仪表车间应制定设备保养计划，定期对仪表设备进行保养。

保养工作应包括设备的清洁、润滑和调整等。

保养过程中，应特别注意对易损件的检查和更换，确保设备的正常运行。

2.4 设备标识和分类管理仪表车间应对仪表设备进行标识和分类管理，确保设备易于识别和管理。

每一台设备应标注清晰的编号，并分类存放，便于查找和使用。

同时，对于设备的移动和调整，应进行记录和更新。

3. 仪表车间作业流程3.1 作业计划和安排仪表车间应根据生产和维护需求，制定作业计划和安排。

计划应包括作业人员、作业内容、作业时间等信息，确保作业的高效进行。

同时，应及时更新计划，以适应生产和维护的变化。

3.2 作业票管理仪表车间应建立作业票管理制度，确保作业过程的规范和安全。

每一项作业，包括设备维护和检修，应发放作业票。

作业票应包括作业内容、作业人员、作业时间和安全注意事项等信息。

作业结束后，应将作业票进行归档。

3.3 安全管理仪表车间应严格遵守安全操作规程，包括佩戴安全防护装备、遵守安全操作流程和注意事项等。

对于危险品和高风险作业，应特别加强安全措施，并进行专项培训和演练。

3.4 质量管理仪表车间应关注作业质量，确保维护和检修工作的质量达到要求。

仪表车间管理制度1.管理目的为了规范仪表车间的管理，提高生产力、保证产品质量、保障工人安全和健康，订立本管理制度。

2.管理内容2.1 管理职责1.仪表车间主任、工程师则负责车间的综合管理工作、业务的布置、车间生产任务的完成。

2.班组长负责本班组人员的考勤、生产任务的完成、工作质量检验、外出拓展新客户信息工作。

2.2 车间安全管理1.车间内部公告栏定期张贴安全、生产进展等公告。

2.流动放映安全、生产教育电影。

3.加强车间内的安全技术、应急溢油、火灾等打法及维护和修理技术的培训。

4.任何人员发觉车间内任何影响安全行为或物品均有权制止。

2.3 质量管理1.质量目标：从生产质量的可行性、实际生产和修理实际启程，保证产品质量、量达到设计要求，达到客户倾向与最后用户使用要求。

2.质量标准：建立完善的产品质量标准，坚决杜绝产品瑕疵的显现。

3.质量保证：对每批次出厂的产品，应由质量检验执行人员严格进行样品抽检，定期对生产设备检修，保证生产设备正常运行。

2.4 环境保护管理1.严格执行环境保护行业规定，并要求工人不得采纳重金属材料和其他对环境有害的材料。

2.污水、污渍设备应依照环保要求安装完备齐全，检查、运行、维护和故障处理程序健全，确保包括废水的直接排放不超过工业缺口排放标准，保护环境污染。

2.5 生产任务完成管理1.每班应按生产部门的规定留在车间生产，质量不准大打折扣。

2.每项工作都必需按工艺规程执行，不允许私自改动工艺流程，确保生产工艺、质量面面俱到。

3.工人应当相互调配、相互支持，确保车间顺当生产，完成生产任务。

3. 管理措施3.1 管理人员考核1.生产每天追加报告员工状态表格，总体考核员工时效、生产质量等综合情况。

2.质量检查考核，检查进度表格，并利用检查表格进行质量监控。

3.2 记录与报告1.要求管理人员依照管理流程订立工作流程规范并适时记录。

2.举办管理资料存储学习培训，组建周期开展业务、技术、质量安全培训等相关行业培训活动。

仪表车间班组管理制度一、车间班组的基本职能和任务仪表车间是整个工厂的核心部门，对产品的生产质量和生产效率起着至关重要的作用。

为了保证仪表车间的正常运转和生产效率的提高，我们建立了严格的班组管理制度，明确了班组的基本职能和任务。

1.1 基本职能（1）严格执行生产计划，保证生产任务按时完成；（2）合理安排生产人员的工作任务，提高生产效率；（3）严格遵守操作规程和操作流程，维护设备的正常运转；（4）确保产品的质量和生产效率；（5）协调处理生产中遇到的问题，并及时上报和解决；（6）负责对员工进行技术培训和考核，提高员工的技术水平。

1.2 主要任务（1）组织生产任务的安排，制定详细的生产计划，并督促班组成员按计划完成任务；（2）做好生产现场的管理，在生产过程中及时发现并解决问题，保证生产顺利进行；（3）定期进行班组成员的技术培训和考核，提高员工的技术水平；（4）保证产品的质量，严格执行质量管理制度，防止出现质量问题；（5）加强班组之间的沟通与协作，提高整个车间的协调性和生产效率。

二、班组管理制度2.1 班组组成每个班组由一名班长和若干名普通员工组成，班长负责管理和协调班组成员的工作，普通员工负责按照班长的指示完成任务。

2.2 班组工作制度（1）班长应当做好每日生产计划和生产任务的安排工作，并制定详细的生产指导书；（2）班长应当合理安排班组成员的工作任务，监督并指导他们完成任务；（3）班长应当及时发现和解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行；（4）班长应当定期对班组成员进行技术培训和考核，提高员工的技术水平；（5）班长应当加强与其他班组之间的沟通与协作，确保整个车间的生产效率。

2.3 班组员工管理制度（1）班组员工应当听从班长的指挥，认真执行生产计划和操作规程；（2）班组员工应当保持生产现场的整洁，随时监督设备的运转情况，确保生产安全；（3）班组员工应当遵守纪律，不得擅自休息或违规操作。

2.4 班组考核制度为了提高生产效率和员工的技术水平，我们将定期对班组成员进行考核，并根据考核结果对员工进行奖惩。

车间仪表工岗位职责车间仪表工是一个重要的职位，他们在工业生产过程中扮演着至关重要的角色。

下面将详细介绍车间仪表工的职责内容，以及他们在工作中所需具备的能力和技能。

一、岗位职责1. 仪表设备维护：车间仪表工负责对车间内的各类仪表设备进行日常巡检和维护，确保其正常运行。

他们要根据生产需要进行设备的保养和维修，及时解决设备故障，保证生产线的稳定运行。

2. 故障排除和修复：一旦出现仪表设备故障，车间仪表工需要及时排除故障并进行修复。

他们需要熟悉各类仪表设备的结构和原理，能够准确判断故障原因并采取相应的措施进行修复。

3. 定期维护计划制定：车间仪表工需要制定定期维护计划，并按计划对设备进行维护工作，包括更换老化部件、调整校准仪表等。

他们要进行计划安排，确保设备的正常运行和寿命的延长。

4. 设备检测和校准：车间仪表工需要定期对仪表设备进行检测和校准工作。

他们需要使用各类检测设备和标准仪器进行校准，确保仪表的准确性和可靠性。

5. 安全管理：车间仪表工需要对仪表设备的安全运行进行管理和监控。

他们要对设备的操作进行控制和检查，确保工作环境的安全和员工的人身安全。

二、所需能力和技能1. 仪器仪表知识：车间仪表工需要具备扎实的仪器仪表知识，了解各类仪表设备的结构和原理，能够正确操作和维护设备。

2. 电气知识：车间仪表工还需要掌握一定的电气知识，了解电气控制系统和电路原理，能够进行设备电气故障的排除和修复。

3. 维修技能：车间仪表工需要具备一定的维修技能，能够迅速准确地排除设备故障并进行维修。

他们需要熟练掌握各类维修工具和仪器设备的使用方法。

4. 故障分析能力：车间仪表工需要具备较强的故障分析和判断能力，能够快速准确地找出设备故障的根本原因，并提出解决方案。

5. 团队合作精神：车间仪表工通常需要与其他职能部门的员工进行协作，因此他们需要具备良好的团队合作精神，能够积极配合工作并有效沟通。

总结：车间仪表工是车间生产过程中不可或缺的一部分。

仪表岗位职责
本职工作:
仪表是全厂仪器仪表类设备、车间自动控制系统主要负责人，对其安全平稳运行负责。

工作责任：
1、编制年度月度仪表维修、大修计划，经批准后执行。

2、负责生产部下属220V以下电气设备的使用维护工作。

3、熟悉掌握分厂主要仪表运行情况，对于车间仪表出现的故障、事故，要积极参与现场工作并对班组人员提供技术支持。

4、定期对仪表维护情况进行检查，对于未按规定维护的要督促有关责任人，并做好记录。

5、负责分厂车间计算机及相关外围设备的硬件维护，维护管理工作，及时进行查杀病毒及安全防护工作。

6、检查硬件设备的安全使用情况，确保良好的运行环境。

7、负责对分厂各车间微机控制系统运行状况进行监控，对于出现的问题及时进行故障协调处理。

8、完成领导交办的其它临时性的工作任务。

有其他部门交代的临时性工作需要完成及时向领导汇报。

主要权力：
1、有向公司各部门了解仪表，电脑相关各类设备运行情况权；
2、对相关岗位仪器仪表使用不合理情况有批评建议权，有对仪表设备损坏事故分析上报权。

3、当发现不合理使用仪器仪表时，或威胁到安全联锁及安全生产时有阻止权。

4、在紧急情况下，有对全厂生产安全联锁项的临事处置权。

5、有权阻止任何无关人员进入控制柜室内。

仪表车间管理制度第一章总则第一条为规范仪表车间的生产经营活动，提高生产效率和产品质量，保障职工安全和权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于仪表车间全体员工，在生产经营活动中必须严格遵守。

第三条仪表车间领导干部应当起到模范带头作用，严格执行本管理制度，提倡诚实守信，奋发向上，勇于担当，团结协作，服务生产。

第四条仪表车间员工应当遵守公司各项规章制度，服从管理，不得故意违反管理制度。

第五条仪表车间实行责任追究制度，对在工作中违反本管理制度的人员，将追究相应的责任。

第二章生产管理第六条仪表车间员工在工作时必须按照生产计划和工艺要求进行生产，不能擅自调整生产线路和工艺参数。

第七条仪表车间生产过程中必须按照相关安全规定操作，禁止私自改动设备，维护安全生产环境。

第八条仪表车间生产完成后，必须做好产品品质检测和打包包装工作，确保产品质量。

第九条仪表车间应当认真做好原材料和辅料的采购工作，严格按照采购程序进行采购，确保原材料质量。

第十条仪表车间应当建立健全产品追溯体系，确保产品质量的可追溯性。

第三章安全管理第十一条仪表车间必须严格遵守公司有关安全制度，确保生产活动的安全。

第十二条仪表车间必须定期对设备进行检测和维护，保证设备安全运行。

第十三条仪表车间应当加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。

第十四条仪表车间必须建立完善的安全生产监测体系，及时发现和处理生产中的安全隐患。

第四章质量管理第十五条仪表车间必须严格遵守产品质量管理规定，确保生产的产品符合国家标准和公司要求。

第十六条仪表车间必须定期检测产品质量，建立并完善质量档案。

第十七条仪表车间应当建立质量管理团队，保障产品质量的持续改进。

第十八条仪表车间必须依法对产品进行抽检，对不合格产品及时处理。

第五章信用管理第十九条仪表车间应当建立健全信用管理制度，对诚实守信的员工进行表扬，对违规违纪的员工进行处理。

第二十条仪表车间应当积极维护公司的信誉和形象，不得损害公司利益。

仪表车间各装置仪表工安全生产职责仪表车间是一个进行仪表装置生产和维修的工作场所，其中装置工和仪表工在该车间中负责各自的生产工作。

安全生产是车间中最重要的任务之一，所以每个员工都有自己的安全生产职责。

以下是仪表车间各装置仪表工的安全生产职责：1. 车间主管：作为仪表车间的负责人，他有责任确保车间的安全运行。

主管应定期检查所有装置和仪表工的安全措施是否得到落实，并负责制定和实施安全操作规程。

他还需要组织员工参加安全培训，确保他们了解和遵守所有安全规定和程序。

2. 装置工：装置工是仪表车间的主要生产人员，他们的主要职责是安装和维修各种仪表装置。

装置工应确保在工作过程中使用正确的安全装备和工具。

他们需要定期检查仪表设备的运行状况，并及时报告任何异常情况。

装置工还负责定期维护和保养仪表设备，以确保其安全运行。

3. 仪表工：仪表工是车间中负责制作和维修各种仪表的人员。

他们需要具备良好的仪表技术和安全意识，以确保在工作过程中不发生事故。

仪表工应使用正确的安全工具和设备，并且在工作时要遵守相关的安全规程和程序。

他们还需要定期检查仪表设备的运行状况，并及时报告任何异常情况。

4. 安全员：安全员是负责车间安全管理的专职人员。

他们的主要职责是监督车间内的安全工作，并提出相关的改进措施。

安全员应定期巡视车间，确保各项安全措施的有效执行，并及时发现和处理安全隐患。

他们还负责组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

5. 员工：作为车间中最基层的员工，每个人都有责任确保自己的安全和身体健康。

员工应遵守车间的安全规定和工作程序，正确使用和维护安全装备和设备。

他们还应积极参与安全培训，并提出改进安全工作的建议。

总之，仪表车间各装置仪表工的安全生产职责是确保车间的安全运行和员工的安全。

他们需要遵守相关的安全规定和程序，正确使用和维护安全装备和设备。

他们还需要定期检查仪表设备的运行状况，并及时报告任何异常情况。

安全员和主管应组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。

车间仪表管理制度第一章总则1.1 为规范车间仪表的管理，提高生产效率，确保设备安全稳定运行，特制定本制度。

1.2 本制度适用于车间所有仪表的管理，包括传感器、仪表、检测设备等。

1.3 本制度的宗旨是：精细管理、预防维护、安全运行、科学化管理。

第二章仪表的分类及功能2.1 仪表分为模拟量仪表和数字量仪表两大类。

2.2 模拟量仪表用于测量和显示连续变量，如温度、压力、流量等。

2.3 数字量仪表用于显示离散变量或控制信号，如开关量、报警信号等。

2.4 仪表的功能包括测量、控制、显示、记录等。

第三章仪表的安装与调试3.1 仪表的安装应由专业技术人员进行，严格按照设备说明书和相关标准进行。

3.2 安装时应注意保护仪表的精确度和灵敏度，避免受到外部干扰。

3.3 安装完成后，应进行仪表的调试和校准工作，确保仪表的准确性和灵敏度。

第四章仪表的维护与保养4.1 定期检查仪表的外观和工作状态，如有异常应及时处理。

4.2 保持仪表的清洁，避免灰尘、油污等物质进入仪表内部。

4.3 定期对仪表进行维护保养，确保仪表的正常运行。

第五章仪表的故障处理5.1 发生仪表故障时，应按照操作规程进行处理，避免造成设备事故。

5.2 对于难以解决的故障，应立即通知上级主管或技术专家进行处理。

5.3 处理完故障后，应记录故障原因和处理过程，以便于总结经验教训。

第六章仪表的技术管理6.1 加强仪表的技术管理，定期进行技术培训，提高员工的技术水平。

6.2 建立完善的仪表档案，包括仪表型号、规格、安装位置、使用年限等信息。

6.3 对于老化的仪表，应及时更换或更新，确保仪表的正常运行。

第七章仪表的质量管理7.1 严格按照质量管理体系要求进行仪表的质量管理，确保仪表的质量稳定。

7.2 严格执行质量管理规定，对于不合格的仪表立即停用，并进行处理。

7.3 增强质量管理意识，建立全员参与、全程质控的管理机制。

第八章仪表的安全管理8.1 加强仪表的安全管理，确保仪表的安全可靠运行。

仪表车间卫生管理制度为了规范仪表车间的卫生管理工作，营造整洁、卫生的工作环境，提高员工的工作效率和生产质量，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于仪表车间内所有员工，包括生产工人、班组长、主管以及其他相关人员。

三、卫生责任1. 仪表车间班组长应负责对本班组的卫生情况进行监督和管理，确保班组内各项卫生工作得到有效落实。

2. 仪表车间主管应负责对全车间的卫生管理工作进行协调和督促，确保整个车间的卫生情况良好。

四、卫生工作内容1. 日常卫生清洁：定期清理车间内的垃圾、杂物，保持车间内部整洁干净。

2. 设备、工具清洁：定期对生产设备、工具进行清洁和消毒，确保生产设备处于良好状态。

3. 废弃物处理：对于产生的废弃物，要分类处理，确保符合环保要求。

4. 人员卫生：要求员工保持个人卫生和形象整洁，不得擅自在车间内吸烟、吃东西。

5. 卫生检查：定期进行卫生检查，发现问题及时整改。

6. 疫情防控：对于疫情传播风险高的时期，要加强车间消毒，提醒员工注意个人卫生。

五、卫生管理制度执行1. 上级领导对仪表车间的卫生管理工作负有监督和检查的责任，定期对卫生情况进行检查和考核。

2. 班组长、主管要切实履行卫生管理的责任，制定具体的卫生管理计划和措施，并组织实施。

3. 员工要积极配合卫生管理工作，遵守相关规章制度，保持良好的个人卫生习惯。

4. 发现卫生问题的员工要及时向上级报告，积极参与整改。

六、卫生管理制度宣传1. 通过会议、通知、培训等形式宣传本管理制度的内容，提高员工的认识和重视程度。

2. 制作宣传标语、宣传栏，增强员工对卫生管理工作的积极性。

3. 建立奖惩制度，对于认真执行卫生管理制度的员工予以表彰奖励，对于违反规定的员工进行警告处理。

七、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。

2. 对本管理制度的任何修改或调整，均需经车间主管部门审批后方可实施。

3. 如有违反本管理制度规定的行为，将按照公司相关制度进行处理。

车间安全仪表管理制度第一章总则为保障车间生产安全、维护职工身体健康，建立和完善车间安全仪表管理制度，规范仪表设备使用和维护，提高生产效率，确保生产过程安全稳定。

本制度是根据国家有关安全法律法规和企业实际情况制定的。

第二章仪表设备的分类1. 根据用途，将车间仪表设备分为以下几类：(1) 测量类仪表：包括温度计、压力表、流量计等；(2) 控制类仪表：包括温度控制仪表、压力控制仪表、液位控制仪表等；(3) 显示类仪表：包括数字显示仪表、指针显示仪表等。

2. 根据使用场所将仪表设备分为以下几类：(1) 车间常温区域：温度在0-40℃的区域；(2) 车间高温区域：温度在40-100℃的区域；(3) 车间低温区域：温度在-10-0℃的区域；(4) 车间潮湿区域：湿度大于85%的区域。

第三章仪表设备的选用1. 根据生产工艺要求，选用适合的仪表设备，并实行定期检查和校准。

2. 对于关键性仪表设备，应选用品质可靠、精度高的产品，确保生产过程的准确性和稳定性。

3. 对于易损件和易磨损件，应备有足够的备件，以免因故障导致生产中断。

第四章仪表设备的安装和维护1. 仪表设备的安装应由专业人员进行，符合相关规范和要求。

2. 定期对仪表设备进行维护保养，确保其正常运行3. 发现仪表设备故障时，应立即停机维修，确保生产过程的安全和稳定。

第五章仪表设备的使用规范1. 对于不熟悉操作的员工，应进行培训，确保其能熟练操作仪表设备。

2. 严禁擅自改动仪表设备参数，必须经过相关部门批准后方可进行。

3. 对于一些关键性仪表设备，操作人员必须持证上岗，确保其操作符合规范和要求。

第六章仪表设备的维修与保养1. 设立专门的维修保养部门，对仪表设备进行定期的维护保养和检查。

2. 严格按照维修保养计划进行操作，确保设备的正常运行。

3. 对于一些易损件和易磨损件，要做好定期更换和维修，以确保设备的寿命。

第七章废弃仪表设备的处理1. 对于废弃的仪表设备，应统一进行分类运送和处理。

铁道供电车间班工具（仪表）管理员岗位职责
1、负责保管班组公用工具（仪表），严格执行工具（仪表）管理制度，各种工具摆放整齐有序。

2、随时检查工具（仪表）的状态，不合格的工具（仪表）张帖“禁用”字样，并单独存放严禁使用。

时刻确保各种工具处于良好状态。

3、班组生产使用工具时，要按规定进行登记，工具使用完毕要及时消借，并检查其状态，不合格的工具禁止上架摆放，同时报告工区负责人。

4、按规定周期组织对受力工具和绝缘工具进行试验。

5、按规定周期组织对计量工具送交有关部门进行检验。

6、经常保持工具柜的整齐、有序，并做好工具的防盗工作。

车间分析仪表岗位安全职责一、目的和适用范围本制度的目的是规范和确保车间分析仪表岗位的安全管理，保障员工的人身安全和设备的正常运转。

适用于全部车间分析仪表岗位及相关人员。

二、岗位职责2.1 分析仪表操作职责1.依据作业引导书和操作规程，熟识并掌握车间分析仪表的操作方法和流程。

2.负责分析仪表的开机、运行、校准、调试等工作，并记录相应数据。

3.确保分析仪表的运行参数符合规定范围，如温度、压力、流量等。

4.及时发现仪表故障或异常，及时处理或报告上级。

5.熟识应急预案，能够正确应对突发事故或故障情况。

2.2 安全操作职责1.遵守相关安全规定和操作规程，确保自身和他人的安全。

2.检查自身所使用的仪表设备的安全性能，并记录相应数据。

3.整理、清理和维护工作区域，保持工作环境的乾净和安全。

4.确保使用的工具和设备符合标准，不存在破损或安全隐患。

5.保证仪表操作区域内没有明火、易燃物品等安全隐患。

2.3 事故应急职责1.在发生紧急情况时，快速切断分析仪表的电源、气源等能源供应。

2.立刻向现场主管或安全管理人员报告事故情况，并采取相应的紧急措施。

3.搭配事故调查人员进行调查，并供应必需的信息和帮助。

4.及时向其他员工转达事故情况和采取的应急措施，确保其他人员的安全。

2.4 岗位培训职责1.参加公司安全培训和职业技能培训，提高自身安全意识和专业水平。

2.乐观学习相关法律法规，了解分析仪表操作的相关安全知识和规定。

3.向新员工教授分析仪表操作的经验和安全注意事项，确保新员工顺利上岗。

4.定期组织分析仪表操作人员进行沟通和经验共享，促进岗位技能的提升。

5.定期组织培训和演练，提高员工在紧急情况下的应急本领和处理本领。

三、责任追究对于未履行岗位职责的员工，依据违纪违规严重程度，将会采取以下纪律制裁措施：1.警告：对于违反安全规定的细小行为，予以警告并进行安全教育。

2.记过：对于对分析仪表操作不慎导致事故、故障发生的，予以记过并进行事故责任追究。