固定资产日常管理规范范文

固定资产日常管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理，保障资产的安全、有效使用，提高企业的经济效益，特订立本《固定资产日常管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于企业全部固定资产的日常管理工作，包含固定资产的采购、验收、入库、出借、维护、清查等各个环节。

第二章固定资产采购管理第三条企业采购固定资产应依照科学规划和实际需要，订立采购计划，并经相关部门审批后方可实施采购。

第四条采购部门应依据采购计划，与供应商进行谈判和比价，选择价格合理、质量可靠的供应商，并签订购销合同。

第五条采购部门应及时跟踪采购合同履行情况，确保定时交付。

第六条企业应建立固定资产验收制度，对采购的固定资产进行验收，确保其质量符合要求。

第三章固定资产入库管理第七条经验收合格的固定资产，应依照入库程序入库，并进行合理分类和编号。

第八条入库人员应对固定资产进行认真的登记，包含资产名称、型号、数量、规格、产地、购置日期等信息，同时贴上专用标签。

第九条入库人员应做好固定资产的防火、防潮、防尘等保护工作，并定期进行巡检，确保资产的安全。

第十条入库人员应将全部入库资料及时录入电子管理系统，做到信息准确及时更新。

第四章固定资产出借管理第十一条企业应建立固定资产出借制度，明确出借的权限、程序和条件。

第十二条全部固定资产的出借都必需经过相关部门的审批，并签订出借协议。

第十三条出借人员应将出借的固定资产及时登记，包含资产名称、型号、数量、出借日期、借用单位等信息，并做好相应的备案工作。

第十四条出借人员应定期对已出借的固定资产进行检查和维护，确保其正常使用和安全归还。

第五章固定资产维护管理第十五条企业应依据固定资产的实际情况，订立定期检查和维护计划。

第十六条维护和修理部门应依照计划，对固定资产进行定期检查和维护，及时发现问题并予以处理。

第十七条维护和修理部门应建立固定资产维护和修理档案，记录维护和修理情况、费用等相关信息。

第十八条超出维护和修理限度或经济寿命的固定资产，应及时报废，并做好相应的登记和报废处理。

中学固定资产管理制度范文第一条为了规范和加强学校固定资产管理，维护固定资产的安全完整，合理配置和有效利用固定资产，保障和促进固定资产管理体制，根据市政府和财政局有关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于各部门各学科的固定资产管理人员管理活动。

第三条学校固定资产(包括固定资产、材料、低值耐久品和低值易耗品)，是保证开展学校工作，完成教育任务所必需的物质条件。

学校需建立必要的固定资产及财产物资管理制度，进行科学核算和严格管理，防止财产物资的积压、浪费和损失。

第四条学校要加强对固定资产和财产物资管理工作的领导。

按照“分级管理，管用结合，层层落实”的原则，实行学校领导负责，财产管理部门负责实施，专职财产会计(财产总保管员)具体管理和核算，做到财务、财产使用部门明确分工，密切配合，严密手续，定期对帐，帐帐相符，帐实相符。

第二章固定资产范围第五条固定资产的范围包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书及其他固定资产。

固定资产是指单位价值在规定标准以上(一般设备单位价值在____元以上、专用设备单位价值在____元以上)，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的的教学、科研、生活、生产用资产(不含玻璃制品)。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资(如课桌椅、办公桌椅、图书资料、学生床等)，作为固定资产管理。

第六条固定资产分为以下六类：第一类：房屋和建筑物。

凡产权属于学校的房屋(校舍)、场地、建筑物及其他各种附属设施。

第二类：专用设备。

包括各种仪器和机械设备、医疗器械、电教设备、艺术和体育专业用的文娱、体育设备等。

第三类：一般设备。

包括被服装具，家俱，办公与炊事设备等。

第四类：文物和陈列品，包括展览(室)的一切文物及陈列品，不论其价值大小，一律列为固定资产。

第五类：图书音像资料。

包括各类图书、报刊合订本、各种音像资料、教育软件、管理软件等。

第六类：其他固定资产。

不属于以上分类的固定资产。

资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。

第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。

配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。

第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。

第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。

第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。

第七条本制度适用于本单位。

第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。

本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。

本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。

第九条决策机构与职责：组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。

(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。

(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。

第十条主要负责部门与职责：资产使用部门(一)岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。

小学固定资产管理制度范文1、为加强学校固定资产管理，提高固定资产使用效益，结合我校实际，特制定本制度。

2、固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专用设备单位价值在____元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资作为固定资产管理。

3、对固定资产实行统一领导、分级负责、责任到人的管理体制。

4、学校财务处对全校固定资产实施统一监督管理。

其主要职责如下：(1)拟订学校固定资产管理实施办法和规章制度；(2)登记固定资产总分类明细帐簿；(3)审核办理固定资产增加、调剂、处置等手续；(4)组织学校的固定资产清查和统计工作；(5)监督、检查固定资产管理、维护和使用情况；(6)保管、养护固定资产；(7)提出固定资产处置申请；(8)检查、报告固定资产日常使用情况。

小学固定资产管理制度范文（二）一、根据教育局对学校固定资产管理要求，特制定本制度。

二、全校师生必须树立主人翁思想，以“爱护公物”为荣，“损坏公物”为耻。

三、各科室资产期初交接清点到各室，各室确定专人保管，期中抽查，期终验收，中途变动须经总务处同意。

四、各室保管资产凡有损坏，需查明原因，凡属自然正常损耗，则报总务处核准后填报自然损耗注销单，经领导批准后注销，属其他原因损坏的，视情节轻重赔偿。

五、各室保管的资产，不得随意出借，凡外单位来校出借物品，需经过总务处同意并报校长室批准后才能出借，由对方单位经办人出具借条。

在规定时效内由外借人负责追回并报总务处验收注销借条，如有损坏照价赔偿。

六、凡需购置物品，由各部门向总务处提出购物申请，报校长批准后，由总务处统一购买，并入学校固定资产台帐。

七、各专职管理员保管的有关资产需遵守有关专项保管制度，平时做好资产的养护保管工作，每学期接受总务处检查核实，并列入专职管理员的年度考核。

小学固定资产管理制度范文（三）主要包括以下内容：1. 确定资产管理责任：明确资产管理的主体责任，包括学校领导、固定资产管理部门和相关人员的职责和权限。

固定资产管理实施细则范文一、引言固定资产是企业在生产经营过程中所拥有的长期使用价值的物质资产，对企业的经营和发展起到重要的支撑作用。

为了规范固定资产的管理，提高资产利用效率，制定本实施细则，明确固定资产管理的具体要求和流程。

二、管理目标1. 提高固定资产的使用效率，降低资产闲置率；2. 最大限度地减少固定资产的损耗和报废；3. 提高固定资产的价值，增加企业的资产净值；4. 加强对固定资产的监督和控制，防止资产流失和滥用。

三、管理职责1. 资产管理部门负责制定固定资产管理制度和流程，并进行监督和评估；2. 各部门负责固定资产的日常使用和维护，定期向资产管理部门报告资产状况；3. 资产管理部门负责对固定资产的评估、处置和报废工作；4. 财务部门负责编制固定资产的账务凭证和报表，并进行核对和审计。

四、资产购置与验收1. 资产购置前，各部门需提出购置申请，明确资产类别、数量、规格和用途；2. 资产管理部门根据申请进行评估和审批，并与供应商进行谈判和签订合同；3. 资产购置后，进行验收，确认资产的数量、质量和规格是否符合要求；4. 验收合格后，资产管理部门进行登记和编码，并将资产信息录入固定资产管理系统。

五、资产使用与维护1. 各部门负责对所使用的固定资产进行日常维护和保养，确保其正常运行；2. 定期进行资产清查，核对资产的数量和状况，及时发现和解决问题；3. 对于大修、改造和报废的资产，需提前编制计划并报资产管理部门批准；4. 对于需要外借或者调拨的资产，需填写相应的申请表，经资产管理部门批准后方可操作。

六、资产评估与处置1. 定期对固定资产进行评估，确定其价值和使用寿命，编制资产减值准备；2. 对于闲置或者报废的资产，进行清理和整理，及时报资产管理部门处理；3. 资产管理部门根据评估结果，决定是否进行处置，采取出售、捐赠或者报废等方式；4. 处置资产的收入或者损失，由资产管理部门进行核算和报告。

七、资产台账与报表1. 资产管理部门负责编制和维护固定资产的台账，记录资产的基本信息和变动情况；2. 定期编制固定资产的报表，包括资产余额表、资产折旧表和资产损耗分析表等；3. 资产管理部门将报表提交给财务部门，用于编制财务报告和税务申报；4. 资产管理部门根据需要，提供资产信息给其他部门和外部机构。

固定资产管理工作报告优秀8篇固定资产管理工作报告篇一2023年在省、市局党组的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以认真学习“争先创优”活动为契机，以大力推进资产的有效节约使用，保障国有资产的安全与完整为重点。

采取了各项措施和办法，使我局的资产管理工作取得了较好的效果并迈上了新的台阶。

总结如下：一、建立组织、明确职责为了加强固定资产管理，增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心，经局党组同意，成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专(兼)职资产管理员并进一步明确了资产管理员的'职责。

资产管理员直接受局党组领导。

这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施，又方便了资产管理上下沟通与衔接。

同时，也使资产管理队伍从组织上得到了保障，从业务上也能得到系统的培训和提高。

对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。

二、建立规章制度、制订工作职责建立了《__固定资产管理制度》、制订了《__固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工作。

三、进一步规范资产管理工作1、抓好单位资产清查、核实工作为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。

为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组；二是制订了《__资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。

全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。

2、规范资产增加、使用、处置手续通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。

固定资产管理办法范文第一章总则第一条为规范企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益和管理水平，维护企业资产安全，根据相关法律法规和企业的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于企业固定资产的申报、购置、验收、登记、使用、报废、处置等各个环节的管理。

第三条企业固定资产是指企业长期使用并为企业创造价值，不以销售为目的，使用寿命一年以上的有形资产。

第四条固定资产管理应遵循公平、公正、公开、及时的原则，加强内部控制，防止财产的浪费和损失。

第五条固定资产管理委员会是企业固定资产管理的协调机构。

企业固定资产管理委员会由企业领导班子成员和相关职能部门负责人组成。

第六条企业应建立固定资产管理制度和相应的操作规程，明确各个环节的责任和权限。

第二章购置与验收第七条企业应根据业务需要和发展规划，合理确定固定资产的购置计划。

第八条固定资产购置申请应由使用部门提出，并附上项目说明、使用需求、预算等相关文件。

第九条固定资产购置申请应提交固定资产管理委员会审核，并经企业领导批准后方可进行。

第十条固定资产的采购应公开、公正、公平地进行，公开招标采购应符合相关法律法规和政策规定。

第十一条固定资产的验收应严格按照规定程序进行，验收人员应认真核对验收材料和资产的完好性和数量的一致性。

第十二条固定资产的验收结果应书面通知购置单位，并及时进行登记。

第十三条发现购置资产存在质量问题或数量不符的情况，应立即报告企业领导并采取相应措施。

第三章登记与使用第十四条固定资产购置后，应及时进行登记，并分配固定资产编码。

固定资产编码应明确标识资产的类别、类型、规格、用途等信息。

第十五条固定资产的使用人员应按规定使用，保管好资产，并定期进行点检和保养。

第五章报废与处置第二十条到期报废的固定资产应经上级主管部门批准后方可进行报废。

第二十一条固定资产的处置应按照相关法律法规和政策规定进行，采取公开拍卖、招标、协议转让等方式进行。

第六章监督与检查第二十二条固定资产管理委员会应定期对企业固定资产管理工作进行检查，发现问题及时进行整改。

固定资产管理实施细则范文一、目的和范围1.1 目的本细则的目的是为了规范和指导公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产的产出能力和经济效益。

1.2 范围本细则适用于公司内所有的固定资产，包括土地、建筑物、设备、机械等各类固定资产。

二、固定资产管理责任2.1 总经理负责全面的固定资产管理工作，并指定专人负责具体的日常管理。

2.2 固定资产管理人员负责资产的登记、入库、出库、盘点、报废等工作，并定期向总经理汇报资产的情况。

2.3 各部门负责固定资产的使用、保管和维护，确保资产的安全和有效利用。

三、固定资产管理流程3.1 资产登记3.1.1 对于新增固定资产，应及时进行登记，包括资产名称、型号、数量、规格、产地等信息。

3.1.2 对于二手资产的购买，应核对资产的来源和真实性，并进行登记。

3.2 资产入库3.2.1 对于新购资产，应按照入库单和资产登记表的信息，进行入库，包括资产的标识、位置等。

3.2.2 入库时应进行验收，确保资产的完好和数量的一致。

3.3 资产出库3.3.1 对于需要使用固定资产的部门，应填写出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。

3.3.2 出库时应填写出库单，并经过资产管理人员核对后方可出库。

3.4 资产盘点3.4.1 定期进行资产盘点，包括年度盘点和不定期盘点。

3.4.2 资产盘点时应核对资产的数量、质量和价值，并将盘点结果记录在资产清单中。

3.5 资产维护3.5.1 资产维护包括日常维护和定期维护。

3.5.2 日常维护是指对资产进行定期检查，发现并处理问题，确保资产的正常使用。

3.5.3 定期维护是指按照资产维护计划，对资产进行维修和保养，延长资产的使用寿命。

3.6 资产报废3.6.1 对于已经无法修复和使用的固定资产，应进行报废处理，并填写报废申请单。

3.6.2 报废时应填写报废审批单，并经过相关部门审批后方可报废。

3.6.3 报废后应及时更新资产清单和台账，并进行相应的处理和记录。

固定资产的管理制度范本一、概述本固定资产管理制度适用于公司内部对固定资产的管理、使用和处置等方面的规范与流程。

旨在确保固定资产的规范管理，减少资源浪费，提高资产利用效率，保护公司的财务安全和利益。

二、固定资产的定义固定资产是指具备下列条件的有形资产：长期使用（预期的使用年限超过一个会计年度）；为生产、提供劳务、出租或经营管理之用；不在交换或销售业务中转让；备用产能或供出租之用；可与收益直接关联或于相关生产过程中使用。

固定资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具和办公设备等。

三、固定资产的申请和购置1.固定资产购置申请应通过规定的申请流程进行，并由相关部门经理和负责人审批。

2.购置固定资产应根据实际需求，充分调查市场行情，寻求多个供应商报价，并进行详细比较和评估。

3.购置固定资产应遵守公司的采购政策和程序，确保合规性和资金安全。

4.购置资产后，需由财务部门核实资产清单并标注资产编码，资产登记簿和台帐应及时更新。

四、固定资产的使用与维护1.固定资产的使用应符合其设计用途，并由专人负责操作和保管。

2.固定资产的保养维修应定期进行，确保设备的正常运转和使用寿命。

3.固定资产的资产编码、标志等应完整无缺，如有部分磨损需及时更换和修复。

4.固定资产的使用情况应记录在台帐中，包括日常使用、维护保养、损坏和报废等。

五、固定资产的盘点与折旧1.固定资产应定期进行盘点，确保财务数据与实际情况相符。

2.固定资产的折旧计算应按照相关税法和会计准则进行，并在财务报表中准确反映。

3.固定资产折旧政策需事先制定，并在变动时及时调整和确认。

六、固定资产的报废与处置1.固定资产达到预定的使用年限，或因技术更新、磨损严重等原因无法继续使用时，应报废并及时进行处置。

2.固定资产报废需经过相关部门经理和负责人审批，并填写报废申请表格。

3.报废资产应按照公司内部规定进行处理，可以选择内部调配、拍卖或废物回收等方式进行处置。

4.报废资产的处置需由财务部门维护相关记录，包括清算和注销在台帐上的相关信息。

机关固定资产管理制度范文一、概述机关固定资产管理是指机关内部对固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节进行有效管理的制度。

正确的固定资产管理可以提高资产利用率，降低维护费用，保证机关资产的长期稳定运作。

本制度范本旨在规范机关对固定资产的管理流程，保证资产管理的规范性和有效性。

二、资产购置1.机关在进行资产购置前，必须制定购置计划，并提交相关部门进行审批。

2.购置计划中必须包括资产的类别、数量、价格、供应商等详细信息，并注明购置资金来源。

3.机关在购买资产时，应优先考虑国家产业政策和节能环保要求，选择符合规定的可再生资源等环保型固定资产。

4.机关在购买资产时，应坚持公开、公正、公平原则，遵循政府采购法规定进行采购。

三、资产使用1.机关对固定资产的使用必须按照规定的用途进行，不得擅自改变资产用途。

2.机关应制定详细的资产使用管理制度，规定资产的领用、借用、归还、维护等流程，保证资产的安全和使用效率。

3.机关应对所有使用固定资产的人员进行培训，提高他们的资产使用意识和操作技能。

4.机关应定期对资产使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。

四、资产维护1.机关应定期对固定资产进行维护，防止资产的过早损坏或报废。

维护包括日常维护、定期维护和故障维修等。

2.机关应建立维修档案，记录资产的维护情况和维修记录，为以后的维护提供参考和依据。

3.机关应定期对固定资产进行保险，确保资产在发生意外损坏时能够得到及时的赔偿和修复。

五、资产报废1.机关应制定详细的资产报废管理制度，规定资产报废的条件、程序和责任。

2.机关在对资产进行报废前，必须进行资产评估，确定资产是否符合报废条件。

3.机关应对报废资产进行安全处理，防止对环境和他人造成损害。

4.机关应对报废资产进行清理和登记，确保报废资产的去向和使用情况。

六、资产盘点1.机关应定期对固定资产进行盘点，确保资产清查的准确性和完整性。

2.机关应委派专人负责资产盘点工作，并建立相关的盘点制度和流程。

事业单位固定资产管理制度范本事业单位固定资产管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的制定旨在规范事业单位的固定资产管理，健全资产管理制度，提高资产利用率，确保资产的安全、合理、高效使用。

本制度依据《中华人民共和国事业单位固定资产管理办法》和相关法律法规，结合本单位实际情况制定。

1.2 适用范围本制度适用于本单位内所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具等。

二、固定资产登记管理2.1 固定资产登记1. 固定资产应在购置时进行登记，记录资产名称、品牌、型号、规格、数量、购置日期等相关信息。

2. 对于已有的固定资产，应及时进行核对汇总，确保登记的准确性和完整性。

2.2 资产清查1. 定期进行固定资产清查，发现遗失、损坏或盗窃的资产应及时报告。

2. 对清查结果进行审核汇总，形成清查报告并提交资产管理部门。

三、固定资产使用管理3.1 资产领用1. 固定资产领用应有领用审批手续，领用人员应根据领用证明进行领用。

2. 领用后的固定资产应妥善保存和使用，不得私自挪用或外借。

3.2 资产维护保养1. 固定资产的维护保养应按照规定周期进行，确保设备的正常运转。

2. 对于维修保养需要外包的设备，应及时联系维修单位进行处理。

四、固定资产处置管理4.1 报废处理1. 固定资产达到使用寿命或因无法修复而需报废时，应填写资产报废审批表，并报资产管理部门审批。

2. 对于报废的固定资产，应按照规定程序进行处理，不得私自处置或外借。

4.2 转让处置1. 固定资产转让前应编制转让资产清单，并报资产管理部门审批。

2. 转让的固定资产需签订书面协议，明确转让双方的责任和义务。

五、监督与考核5.1 监督1. 资产管理部门应定期对固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时协调解决。

2. 部门主管应定期了解本部门固定资产使用情况，确保资产使用合规。

5.2 考核1. 固定资产管理应列入年度考核指标，对资产使用、维护保养等情况进行考核评定。

资产管理规章制度（7篇万能范文）资产管理规章制度篇1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物200%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

固定资产盘点管理制度范文1.引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资本，其正确管理和盘点对于企业的财务管理和决策具有重要意义。

为确保固定资产盘点工作的科学性、规范性和有效性，制定本制度。

2.目的和适用范围本制度的主要目的是规范固定资产盘点工作，确保资产的真实、完整和准确。

适用于企业所有的固定资产盘点工作。

3.固定资产盘点的责任部门和岗位3.1 财务部门负责整体的固定资产盘点工作，包括协调、监督和审查。

3.2 各部门负责本部门固定资产的盘点工作，保证数据的真实性和准确性。

4.固定资产盘点的周期4.1 年度盘点：每年进行一次全面的固定资产盘点，确保资产的真实和准确。

4.2 定期盘点：每季度进行一次定期盘点，以检查和核对资产的情况。

5.盘点的方式和程序5.1 清查准备：5.1.1 在盘点前，财务部门需向各部门下发《固定资产盘点通知》，告知盘点的时间、要求和流程。

5.1.2 各部门负责盘点前的资产清查和整理工作，确保资产的准确性和完整性。

5.1.3 财务部门准备盘点所需的工具和材料，包括资产清单、盘点台账、盘点标识等。

5.2 盘点过程：5.2.1 在盘点开始前，财务部门召集各部门的盘点人员进行培训，明确盘点的要求和流程。

5.2.2 盘点人员按照要求，逐一登记、核实和标识固定资产，并填写相关的资产盘点表和台账。

5.2.3 盘点人员需记录和汇总盘点过程中发现的问题和异常情况，并及时报告给财务部门。

5.2.4 盘点结束后，财务部门需进行数据的核对和整理，确保数据的准确性和一致性。

5.3 盘点审核：5.3.1 财务部门对盘点数据进行审核，核对盘点表和台账与资产清单的一致性。

5.3.2 如发现盘点数据与资产清单存在差异，财务部门需及时找出原因并进行调查，确保数据的准确性和完整性。

6.固定资产盘点的报告和分析6.1 盘点结束后，财务部门需编制《固定资产盘点报告》，汇总盘点结果和分析盘点情况。

6.2 盘点报告应包括资产数、残值、折旧情况、损耗和盈亏情况等详细数据和分析。

医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强医院固定资产的管理，规范资产的使用和处置，保护医院的资产安全，提高资产使用的效益，特制定本制度。

第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。

第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、器械等各类固定资产。

第四条本制度的宗旨是：维护资产的安全，合理使用，加强管理和运营效益。

第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。

第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。

第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。

第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定，并报医院领导审批。

第二章资产分类管理第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。

第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等，属于固定性、长期的资产。

第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备，属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。

第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账，详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。

第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查，并将结果记录在资产管理台账中。

第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置，并做好记录。

第三章资产使用和维护管理第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。

第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作，并保证设备的正常运转。

第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门，由专业人员进行维修。

第十八条对于长时间不使用的设备资产，资产管理部门应建立定期检查和维护制度，确保其正常使用。

第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁，确保其正常运转。

第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的，必须提前向资产管理部门进行申请，并按照规定收取相应的费用。

固定资产管理制度(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导公司固定资产的管理和使用，以确保固定资产的安全、有效和合理利用。

本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、机械设备、办公设备等。

所有员工都应遵守本制度的规定，并协助执行。

2. 责任与权限2.1 资产管理部门•资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，并监督执行情况。

•资产管理部门负责固定资产的购置、入账、折旧、清查等日常事务。

•资产管理部门负责固定资产使用情况的统计、报表的编制和定期汇报。

2.2 部门经理•部门经理负责本部门固定资产的管理和使用，并严格控制资产的使用权限。

•部门经理负责报废、报修等事项的申请与审批，并确保按照相关程序进行处理。

3. 固定资产的购置与验收3.1 购置申请•部门经理有权提出固定资产购置的申请，并明确需求、用途、规格等相关信息。

•资产管理部门根据申请进行评估，并提供购置建议。

3.2 采购流程•根据资产管理部门的购置建议，采购部门进行供应商选择和报价比较。

•采购部门与供应商签署合同，并根据合同履行采购手续。

•资产管理部门进行验收并入账。

3.3 验收标准•固定资产验收应符合公司设定的标准和要求。

•验收人员应核实资产的数量、型号、规格、质量等信息，并与合同或采购协议进行比对。

4. 固定资产的使用与保管4.1 使用权限•固定资产的使用权限由资产管理部门统一控制和分配，部门经理有权指派相关人员进行使用。

4.2 使用规范•所有员工在使用固定资产时，应遵守相关操作规程和安全须知。

•不得擅自转借、转让、拆卸、损毁固定资产，且不得将固定资产带离公司。

4.3 保管责任•部门经理负责安排专人定期对固定资产进行巡查和养护，并确保其正常运行。

•员工应妥善保管所使用的固定资产，并按照使用要求进行维护和保养。

5. 固定资产的报废与清查5.1 报废申请•部门经理有权提出固定资产报废的申请，并填写相应的报废申请单。

•资产管理部门对报废申请进行评估，并决定是否批准报废。

固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保证资产的安全和完整，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。

三、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作，并与其他部门协调配合，保障资产的有效利用。

四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作，均需进行登记。

具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。

2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作，确保登记的准确性和完整性。

3.资产登记簿、资产卡片应及时更新，若有遗失或损坏，需及时补齐或重新制作。

五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。

2.使用部门在使用固定资产时，应按照规定的操作程序进行操作，保证固定资产的安全性和稳定性。

3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查，确保固定资产的正常使用。

4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序，不能私自调用或调拨固定资产。

5.使用人员应爱护固定资产，若有损坏、丢失，需立即向资产管理部门报告并进行处理。

六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点，确保资产账实物清一致。

2.固定资产应放在专门的存放地点，严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。

3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时向资产管理部门报告。

4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查，确保固定资产的安全性。

七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报告，并由专业技术人员进行维修。

2.资产管理部门应建立维修记录，记录维修的具体情况，包括故障原因、维修费用、修复情况等。

3.维修完毕后，资产管理部门应对维修工作进行验收，确保固定资产的正常使用。

八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作，确保资产账实物清一致。

固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。

1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。

1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。

1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。

1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。

资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。

资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。

资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。

资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。

资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。