企业信息管理-第三章 信息系统建设的管理
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信息系统建设管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业信息系统的稳定运行、信息安全和管理效率,订立本制度。
本制度的订立依据为国家法律法规、相关行业标准和企业相关制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部信息系统的建设和管理工作。
第二章信息系统建设第三条信息系统规划1.企业应依据业务需求和发展战略,订立长期和中期信息系统规划。
2.信息系统规划应明确系统的功能、性能、安全性等要求,以及系统建设的阶段目标和时间表。
第四条信息系统采购1.企业应依据信息系统规划和业务需求,订立统一的信息系统采购管理流程。
2.采购前,企业应进行需求评估、技术评估和风险评估,并编制认真的采购文件。
3.采购过程中,应遵从公开、公平、公正原则,选择具备资质和本领的供应商。
4.信息系统采购文件应依照相关法律法规的要求,妥当保管并定期进行备份。
第五条信息系统开发和测试1.企业应依据信息系统规划,确定系统开发和测试的工作内容、时间和人员。
2.开发前,应编制认真的系统需求规格和设计文档,并进行开发计划的订立。
3.开发过程中,应遵守相关的开发规范和标准,并建立相应的开发管理掌控措施。
4.在系统开发完成后,应进行严格的测试工作,确保系统的质量和稳定性。
第六条信息系统上线1.在信息系统上线前,应进行系统的验收工作,并编制认真的验收报告。
2.上线前,应对系统进行备份并订立应急预案,以应对可能显现的故障。
3.上线后,应进行系统监控和日常维护工作,及时处理可能显现的问题。
第三章信息系统管理第七条信息系统运维1.企业应订立认真的信息系统运维管理流程和工作计划。
2.运维工作包含硬件设备的维护、软件的更新和升级、网络的安全和优化等。
3.运维人员应依照相关规定,及时记录和处理运维工作和问题,并保持相关记录。
第八条信息安全管理1.企业应建立健全的信息安全管理制度和安全策略。
2.信息安全管理包含人员安全、物理安全、网络安全和数据安全等方面的管理。
3.企业应定期进行信息安全风险评估,并采取相应的安全防护措施。
第一章:组织、管理和网络化企业一、为什么信息系统对企业运营管理非常重要?(P10)1.答:企业持续寻求改进其运行效率以求达到高获利,信息系统和技术有助于企业提高效率和生产效率,配合企业过程和管理行为的改变。
2.信息系统和技术是公司创造新产品和新服务甚至整个新企业模式的重要驱动器.3.利用信息系统和信息技术可以更好的服务顾客,拉近与顾客的距离,增加收入和利润,更好的与供应商来沟通以便降低成本。
4.信息系统有助于企业获得更准确的数据,以便做出更好的决策。
5.信息系统有助于企业形成自己的竞争优势.6.企业也投资于运营企业所必需的信息系统和技术.二、什么是信息系统?信息系统的三个基本活动是什么?三个维度是什么?(注:学会用三个维度来分析案例)(P12)1.含义:信息系统技术上可以定义为相互连接的部件的集合,它可以进行信息收集、处理、储存和分发,以支持一个组织的决策和控制.信息系统包括组织内或围绕它的环境的主要人员、地点和事情的信息。
2.三个基本活动:在一个信息系统中,生产信息主要有三个主要活动,这些活动是输入、处理和输出。
输入是在组织内部或其外部环境中捕捉或收集原始数据。
处理是把这些数据转换成较有意义的形式。
输出是将处理后的信息转交给使用它的人或其他活动。
3.三个维度:组织维、管理维、技术维。
组织维:组织是由不同的层次和专业任务组成的结构.管理维:管理工作在于对企业所面临的许多情况进行感知,作出决策,列出解决企业问题的正式计划。
技术维:计算机硬件是在信息系统汇总进行输入、处理和输出的物理设备。
计算机软件由详细的预编指令组成,用它来再一个信息系统中协调和控制计算机硬件。
数据管理技术包括管理物理存储介质上数据的软件。
网络和通信技术由物理设备和软件组成,连接各种软件硬件,由一个地点到另一个地点传送数据.三、辅助资产是什么?(P1801.辅助资产是由初始投资中引导出价值所需的资产。
主要的辅助资产有组织资产、管理资产和社会资产。
附件:煤业集团有限公司信息系统建设与运维管理办法第一章总则第一条为了规范煤业集团有限公司(以下简称“煤业”)信息系统的规划、建设、管理、运行与应用,维护系统的公共安全,保障网络的持续稳定,根据中国集团公司(以下简称“集团公司”)相关规章制度,结合本公司实际,制定本办法。
第二条本办法所称信息系统,是由计算机及其相关配套设备、设施、网络和应用系统、数据和信息平台组成的系统,利用网络信息设备,采用信息化手段,对业务流程与各相关单位的信息进行采集、传输、存储和管理的各种系统。
信息系统的建设是指利用国内外成熟、适用的先进信息、通讯技术,以提高管理水平、增加管理效益而进行的各项建设,包含煤业信息网络基础设施建设、应用系统的开发引进等。
第三条煤业本部各部门、各分公司、办事处、子公司(以下统称“各单位”)信息系统的规划、建设、管理和应用,适用本办法。
信息中心负责贯彻集团公司信息化建设规划,按照集团公司信息化建设规划,制定本单位信息化建设规划,做好信息化建设的管理、落实和协调工作。
信息中心根据煤业信息系统的建设与应用需求与实际情况,进行项目的规划、审批与验收,做好管理、监督和指导工作。
其他各单位按照职责做好相关辅助工作,在信息中心的规划部署下,做好相关信息化建设工作。
第四条在建设和应用中,不得泄露煤业信息与商业秘密,不得侵犯员工的个人隐私及其他合法权益,不得利用系统危害国家安全、泄露国家秘密和侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益,不得制作、查阅、复制和传播有害信息,不得从事违法犯罪活动。
第二章建设原则第五条煤业信息系统坚持以需求为导向、应用为核心、数据为基础的原则,坚持建设与应用并进,遵循统一领导、统一规划、统一标准的构建原则,统筹规划、联合建设、资源共享、分级管理、分步实施、合理使用与开发,实行“统一管理,分级负责”制,以提升安全、效益、发展三大业绩为目标,提高信息化建设、管理和运维水平。
第六条组织机构(一)煤业本部成立信息化领导小组,是公司信息化工作的最高决策机构,负责公司本部及各单位信息化建设的领导和决策。
集团公司信息系统建设管理办法第一章总则第一条为加强XXX集团有限公司(以下简称公司)信息系统建设管理,提高信息系统建设与运行质量,根据相关国家标准和公司制度,制定本管理办法。
本管理办法所称所属企业指公司全资、控股子企业、实际控制以及代管企业。
第二条信息系统建设应遵循统一规划、规范建设、高效运营、集约化管理的原则。
公司对系统建设实行统管,各部门信息系统规划、建设与实施应在公司统筹下进行。
第三条本办法适用于公司,所属企业可根据本办法,结合实际制定本企业的信息系统建设管理办法。
第二章职责分工第四条信息部工作职责信息部是信息系统归口管理部门,主要工作职责包括:1.负责制定公司信息系统建设的数据标准、管理规章,统筹管理公司信息化建设费用预算等。
2.负责进行信息系统立项申请,完成信息系统需求收集、整理和编制,并组织对需求方案的评审。
3.负责开展信息系统项目采购,并完成合同签订。
4.负责组建信息系统建设项目组,监督项目组按项目计划完成信息系统建设、项目验收和项目结算等工作。
5.负责组织信息系统运维及使用评估工作。
第五条公司各部门工作职责公司各部门作为本部门信息系统建设的发起及使用部门,主要工作职责包括:1.负责本部门信息系统预算的编制、调整,接受公司的检查和考核。
2.负责本部门信息系统可行性研究报告的编写。
3.负责本部门信息系统需求的提出和确认,全程参与系统建设工作,并参与信息系统的测试和项目验收。
4.负责本部门信息系统的日常运营管理。
第六条所属企业工作职责1.负责组织本企业信息系统的预算编制、立项规划、组织建设、运营和运维等。
如需公司代建设的信息系统,由所属企业提交书面申请,经公司审批同意后,信息部代为建设。
2.配合公司新建信息系统的需求调研、数据接入、系统测试及运行等工作。
第三章建设准备阶段第七条可行性研究报告审批1.公司各部门根据本部门工作需要,提出信息系统建设需求建议,发起信息系统建设项目可行性研究报告审批申请。
信息化管理办法第一章总则第一条为了规范单位的信息化建设和管理,加强信息资源的利用和保护,制定本办法。
第二条本办法合用于全国各类单位信息化建设和管理活动,包括信息系统建设和运维、数据安全管理、信息资源开辟和共享、人员培训等方面。
第三条单位应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,执行信息化行业标准和规范,提供符合信息化行业规范的服务。
第四条单位应当加强对信息技术人材的培养和引进,提高信息化水平和能力。
第五条单位应当建立健全内部管理制度,规范信息化建设和管理流程和工作纪律,加强对员工教育和管理。
第六条单位应当加强与相关部门和企业间的信息交流与共享,加强信息资源整合和协同发展,提高信息化水平和效能。
第二章信息系统建设和运维第七条单位的信息系统建设应当遵循信息化行业标准和规范,按照需求分析、架构设计、系统开辟、测试上线、运维维护等环节,全面推进信息化建设。
第八条单位应当规范信息系统和网络的使用,加强信息安全和保密管理,保障信息安全和保护涉密信息。
第九条单位应当建立信息系统运维机制,及时诊断和处理系统故障,提高信息系统连续稳定性和可用性。
第十条单位应当建立信息系统性能监测和优化机制,提高信息系统的性能和效率。
第三章数据安全管理第十一条单位应当建立健全数据安全保护体系,包括物理安全、网络安全、数据备份和恢复、灾备机制等方面。
第十二条单位应当建立完善数据安全风险评估和应急响应机制,及时发现和防范数据安全威胁和风险,减少数据安全事故的发生。
第十三条单位应当采取措施确保涉密信息的安全性和保密性,按照像关法律和规定进行管理和使用。
第十四条单位应当建立数据管理制度,规范数据采集、存储、分类和使用等方面,提高数据的利用效益和管理水平。
第四章信息资源开辟和共享第十五条单位应当建立健全信息资源开辟和共享机制,加强对信息资源的筛选、整合和开辟利用,提高信息资源的供给质量和效率。
第十六条单位应当建立统一的信息资源标准和管理体系,规范信息资源的命名、分类、存储和共享等方面,提高信息资源管理水平。
信息系统管理制度第一章总则第一条为了保护公司计算机信息系统安全,规范信息系统管理,合理利用信息系统资源,推进公司信息化建设,促进计算机的应用和发展,保障公司信息系统的正常运行,充分发挥信息系统在企业管理中的作用,更好地为公司生产经营服务,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关法律、法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称的信息系统,是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。
第三条信息系统的安全保护应当保障计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)的安全,运行环境的安全,应当保障信息的安全,保障计算机功能的正常发挥,保障应用系统的正常运行,以维护计算机信息系统的安全运行。
第二章硬件第四条按照谁使用谁负责的原则,落实责任人,负责保管所用的网络设备和线路的完好。
两人以上的用户,必须明确一人负责。
第五条计算机设备的日常维护由各业务部门、子公司、分支机构负责。
计算机设备和软件发生故障或异常情况,由公司网管统一进行处理。
第六条按照作息时间准时开关机,及时处理有关文件,严禁使用公司计算机玩游戏、听音乐、看影碟等。
第七条计算机操作人员应保持计算机环境清洁,下班之前退出所有程序关闭计算机,切断插板电源后方可下班离开。
第八条各负责人应对计算机定时杀毒,对外来不明存储设备,必须经过严格的病毒检测,方可使用。
第三章软件及账号管理制度第九条各业务部门、分公司配备的计算机及网络设备根据使用者落实到人,各责任人对于计算机系统必须设置账号密码,严格控制非使用人员使用计算机,使用软件系统必需经公司批准,使用分配的账号,并设置密码后方可使用,网络管理员根据企业制度的账号管理规则对用户账号实行管理,并对用户账号的安全和保密负责。
第十条责任人对自己的计算机要经常进行病毒检测与杀毒。
严禁外单位人员操作公司信息系统,严禁使用外来存储设备,以防泄密和病毒侵入。
信息系统规划和建设管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度的目的是为了规范企业信息系统规划和建设工作,提高信息系统的质量和效益,保障企业信息化建设的顺利进行。
1.2 本制度依据国家相关法律法规、政策文件和企业发展需要订立,适用于企业全部信息系统规划和建设工作。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业全部信息系统规划和建设工作,包含内部管理系统、业务系统、数据中心等各类信息系统。
第三条定义3.1 信息系统规划:依据企业战略目标和业务需求,订立信息系统建设的长期规划和发展方向。
3.2 信息系统建设:依据信息系统规划,对系统进行分析、设计、开发、测试、部署和运维等工作。
第二章信息系统规划第四条规划组织和责任4.1 企业应设立信息系统规划部门,负责统一组织和协调信息系统规划工作,并明确规划负责人和团队成员的职责和权限。
4.2 信息系统规划部门应与企业各部门紧密合作,了解各部门的业务需求,订立符合企业整体发展的信息系统规划。
第五条规划过程和方法5.1 信息系统规划应依据企业战略目标和业务需求,采用系统化的方法进行,包含调研分析、需求调研、目标确定、方案订立、评估和决策等环节。
5.2 信息系统规划应重视前瞻性和可连续发展,充分考虑技术发展趋势和市场变动,并与企业战略目标相全都。
第三章信息系统建设第六条建设组织和责任6.1 企业应设立信息系统建设部门,负责统一组织和协调信息系统建设工作,并明确建设负责人和团队成员的职责和权限。
6.2 信息系统建设部门应与企业各部门紧密合作,了解各部门的业务需求,订立符合需求的系统设计和开发方案。
第七条建设过程和方法7.1 信息系统建设应依据信息系统规划,采用系统化的方法进行,包含需求分析、系统设计、开发测试、部署和运维等环节。
7.2 信息系统建设应采用合理和成熟的技术和工具,确保系统的稳定性、安全性和可扩展性。
第八条质量管理和评估8.1 信息系统建设应严格依照相关标准和流程进行,确保系统的质量和可靠性。
企业信息系统管理制度第一章总则第一条为了规范企业信息系统管理,提高信息系统管理水平,保障信息系统的正常运行,保护信息系统的安全,根据国家有关法律法规,结合企业实际,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有涉及信息系统管理的部门及人员,包括但不限于信息技术部门、业务部门和管理部门等。
第三条信息系统管理应以科学、规范、安全、高效为宗旨,确保信息系统的正常运行,满足企业发展需要。
第四条企业信息系统管理应遵守国家相关法律法规,并充分利用信息技术手段提高运营效率和服务水平,提高企业的竞争力。
第二章信息系统管理组织机构第五条企业设立信息技术部门,负责企业信息系统的规划、建设、维护和管理工作。
第六条信息技术部门应建立完善的管理机构和管理制度,并明确各岗位职责和权限。
第七条信息技术部门的领导应具备专业技术背景和管理能力,负责整个信息系统的管理工作。
第八条信息技术部门应建立健全的系统运维团队,确保信息系统的正常运行。
第九条业务部门和管理部门应配合信息技术部门做好信息系统的应用和管理工作。
第三章信息系统建设与管理第十条企业应根据自身发展需求和业务特点,进行信息系统的规划和建设工作。
第十一条信息系统建设应符合国家相关标准和规范,确保系统的安全稳定、高效运行。
第十二条企业应建立完善的信息系统网络架构,确保各系统正常运行和数据畅通。
第十三条企业应定期对信息系统进行检查和维护,发现问题及时解决,确保系统的稳定性和安全性。
第十四条企业应建立信息系统故障应急预案,确保系统故障时能够快速恢复正常运行。
第十五条企业应建立信息系统备份和恢复机制,确保系统数据的安全可靠。
第十六条企业应加强系统监控和安全管理,防范各类网络安全威胁。
第四章信息系统使用管理第十七条企业应明确信息系统使用的权限和责任,建立完善的权限管理制度和审计机制。
第十八条企业应对信息系统用户进行培训和教育,提高他们对信息系统的使用和保护意识。
第十九条企业应建立信息系统使用监控机制,确保系统的正常使用和合规操作。
信息化管理办法第一章总则第一条为了有效推进信息化管理工作,提高信息化管理水平,依法保护信息安全,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于各单位的信息化管理工作。
第三条信息化管理包括信息系统建设、信息技术应用、信息安全保障等方面的内容。
第二章信息系统建设第四条单位应当按照业务需要和信息化规划,合理规划、建设、维护和更新信息系统。
第五条信息系统建设应当符合技术规范和安全要求,确保系统的可靠性、稳定性和安全性。
第六条信息系统建设应当注重需求分析,充分考虑用户需求和业务流程,保证系统的实用性和适用性。
第七条信息系统建设应当按照项目管理的原则和方法进行,确保工期、质量和成本的控制。
第八条单位应当加强对信息系统建设项目的监督和评价,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
第三章信息技术应用第九条单位应当充分利用信息技术,提高工作效率和服务质量。
第十条信息技术应用应当与业务需求相结合,提供全面、准确、快捷的信息服务。
第十一条单位应当推广信息技术应用的经验和做法,促进业务流程再造和管理创新。
第十二条单位应当加强对信息技术应用人员的培养和管理,提高其技术水平和业务能力。
第四章信息安全保障第十三条单位应当建立健全信息安全管理制度,明确责任和权限,确保信息安全工作的开展。
第十四条单位应当制定信息安全管理标准,加强对信息资产的保护和管理。
第十五条单位应当建立完善的信息安全防护体系,采取必要的技术措施和管理措施,防止信息泄露和非法使用。
第十六条单位应当开展信息安全教育和培训,提高全员的信息安全意识和防护能力。
第五章法律责任第十七条违反本办法规定的,依法给予相应的处罚或纪律处分。
第十八条各单位应当遵守相关法律法规,合规经营,依法保护信息安全。
第十九条对于故意泄露和非法使用信息的行为,依法追究刑事责任。
第二十条本办法由各单位按照实际情况进行解释和实施。
以上为信息化管理办法的初稿,仅供参考。
具体管理办法还需根据实际情况进行细化和完善。
信息化建设管理规定LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】...............................................................................................................................................................................................................................为了规范信息化建设的管理,构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系,提高企业管理现代化水平,推动公司又好又快发展,制定本规定。
信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设(以下简称“四统一”)的原则,以防止产生信息孤岛和重复建设。
信息技术部是全信息化建设的主管部门,按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。
本规定所称信息化建设,是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统(包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等)的建设与升级。
信息化建设规划根据公司总体发展战略规划,结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。
信息技术部负责编制信息化建设规划,报公司研究审定后实施,其作为信息化建设项目立项的依据。
各子(分)公司应编制与信息化建设总体规划相配套的信息化建设规划,报信息技术部备案。
公司建立统一的信息化标准体系,信息化标准体系由信息技术部会同相关部门制定,报公司批准后执行。
公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系,原信息系统必须按统一标准进行更新。
各子(分)公司、公司各部门依据信息化建设总体规划和实际需求,编制年度信息化建设建议计划,经信息技术部审核,报公司批准后列入子(分)公司和公司年度工程计划。
企业信息安全管理办法第一章总则第一条为加强公司信息安全管理,推进信息安全体系建设,保障信息系统安全稳定运行,根据国家有关法律、法规和《公司信息化工作管理规定》,制定本办法。
第二条本办法所指的信息安全管理,是指计算机网络及信息系统(以下简称信息系统)的硬件、软件、数据及环境受到有效保护,信息系统的连续、稳定、安全运行得到可靠保障。
第三条公司信息安全管理坚持“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的基本原则,各信息系统的主管部门、运营和使用单位各自履行相关的信息系统安全建设和管理的义务与责任。
第四条信息安全管理,包括管理组织与职责、信息安全目标与工作原则、信息安全工作基本要求、信息安全监控、信息安全风险评估、信息安全培训、信息安全检查与考核。
第五条本办法适用于公司总部、各企事业单位及其全体员工。
第二章信息安全管理组织与职责第六条公司信息化工作领导小组是信息安全工作的最高决策机构,负责信息安全政策、制度和体系建设规划的审批,部署并协调信息安全体系建设,领导信息系统等级保护工作。
第七条公司建立和健全由总部、企事业单位以及信息技术支持单位三方面组成,协调一致、密切配合的信息安全组织和责任体系。
各级信息安全组织均要明确主管领导,确定相关责任,设置相应岗位,配备必要人员。
第八条信息管理部是公司信息安全的归口管理部门,负责落实信息化工作领导小组的决策,实施公司信息安全建设与管理,确保重要信息系统的有效保护和安全运行。
具体职责包括:组织制定和实施公司信息安全政策标准、管理制度和体系建设规划,组织实施信息安全项目和培训,组织信息安全工作的监督和检查。
第九条公司保密部门负责信息安全工作中有关保密工作的监督、检查和指导。
第十条企事业单位信息部门负责本单位信息安全的管理,具体职责包括:在本单位宣传和贯彻执行信息安全政策与标准,确保本单位信息系统的安全运行,实施本单位信息安全项目和培训,追踪和查处本单位信息安全违规行为,组织本单位信息安全工作检查,完成公司部署的信息安全工作。
信息化系统建设与运维管理制度第一章总则第一条为了规范企业信息化系统的建设与运维管理工作,提升企业业务效率,确保信息系统的稳定运行,特订立本制度。
第二条本制度适用于企业全部涉及信息化系统的建设与运维管理工作。
第三条企业信息化系统包含硬件设备、软件系统、数据库以及与之相关的网络设备等。
第四条信息化系统建设与运维管理工作由企业的信息化部门负责,并得到各部门的搭配和支持。
第二章建设管理第五条信息化系统建设必需符合企业的发展战略和业务需求,遵从科学、合理、经济、安全的原则。
第六条在信息化系统建设过程中,应订立认真的项目计划、需求分析报告、设计方案和测试方案,并及时向相关部门报备。
第七条信息化系统的采购与招标工作必需规范进行,依照相关法律法规和企业采购管理规定执行。
第八条在信息化系统的设计和开发过程中,应重视系统架构的合理性、安全性和可扩展性。
对于关键业务系统,应进行严格的安全审计和测试。
第九条信息化系统的建设应与企业信息安全管理制度相衔接,确保系统及数据的安全性和可信度。
第三章运维管理第十条信息化系统运维管理部门负责系统的日常维护、故障排出和性能优化工作。
第十一条信息化系统运维管理部门应建立完善的运维管理流程和工作规范,确保运维工作的高效进行。
第十二条信息化系统运维管理部门应定期进行系统巡检,发现问题及时处理,并记录巡检情况和处理结果。
第十三条信息化系统的备份工作是运维管理的紧要任务。
运维管理部门应定期订立备份策略,并测试备份恢复的可行性。
第十四条对于显现的系统故障和安全事件,运维管理部门应及时响应,并依照应急预案进行处理和报告。
第十五条信息化系统的版本升级和补丁管理必需规范进行,避开因系统漏洞而导致的安全问题。
第十六条运维管理部门应建立系统运行日志和问题记录,对故障、维护和更改等进行认真的记录和分析。
第四章安全管理第十七条信息化系统的安全管理必需符合国家相关法律法规和企业信息安全管理制度。
第十八条运维管理部门应定期对信息化系统的安全性进行评估和测试,并采取相应的安全措施进行防护。
企业信息系统建设管理办法第一章总则第一条为加强集团公信息系统建设管理,提高信息系统建设与运行质量,根据国家有关法律和标准,结合集团公司的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司信息系统项目建设与维护工作。
集团公司下属全资、控股企业应遵照执行,并制定本单位实施细则。
参股企业可参照执行。
第三条信息系统建设应遵循统一规划、统一部署、统一实施的原则。
集团公司对系统建设实行统管,各单位信息系统规划、建设与实施应在集团统筹下进行。
第四条信息系统建设应在统一规划原则指导下,运用项目管理和软件工程相关理论和方法,对信息系统建设的各个阶段进行全过程管理。
第五条信息系统维护是确保信息系统按照设计要求正常运行和持续适应管理要求的重要过程,信息系统维护包括对信息系统进行配置参数维护和软件改进、升级等。
第二章管理职责第六条集团公司信息管理部是信息系统归口管理部门,主要职责包括:1.负责集团公司信息系统建设的统筹规划与管理,包括信息系统建设框架的规划与调整、信息系统建设项目的组织与管理,以及信息系统建设项目立项、设计、实施、验收、维护等各环节工作的协调与实施。
2.组织对信息系统建设立项进行审核。
3.组织信息系统建设项目组的日常工作。
4.配合集团公司各业务部门开展信息系统培训推广、使用指导和应用考核等工作。
5.负责集团公司信息系统运行环境的维护,包括信息系统服务器的配置与维护、信息系统终端的配置与维护、网络通信的畅通与安全等。
第七条集团公司各业务部门是本职能系统信息化建设与推广的主责部门,主要职责包括:1.负责提出信息系统立项申请、建设需求、设计概要及相关原始资料等,并配合开展关于需求的答疑、解释、研讨、确认等工作。
2.参与信息系统建设的全过程工作,并参与信息系统的测试和项目验收。
3.制定信息系统推行相关的业务管理制度或管理文件,确保信息系统与实际管理的有效融合。
4.负责信息系统维护过程中的软件修改需求的提出和确认。
公司信息系统管理制度办法公司信息系统管理制度办法为提高工作效率和管理水平,实现公司的信息化管理,应制定规范的公司信息系统管理制度。
下面店铺为大家整理了有关公司信息系统管理制度办法,希望对大家有帮助。
公司信息系统管理制度办法篇1第一章总则第一条为了加强公司计算机信息系统的领导和管理,促进公司信息系统的应用和发展,保障系统有序运行,制定本规则。
第二条本规则所称的计算机信息系统,是由计算机及其相关配套的设备、设施构成,按照系统应用的目标和规则对公司信息进行采集、加工、存储、传输、检索、决策等处理的人机系统。
第三条公司计算机信息系统是为了保障系统建设和应用,保障系统功能的正常发挥,保障运行环境和信息安全,满足各工作站操作和维护的全部活动正常进行。
第四条本规则适用于公司全部应用信息系统的所有部门和个人。
第二章计算机维护人员职责第五条负责公司计算机信息系统的运行监测、及时维护、数据备份。
第六条负责公司信息中心和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。
第七条负责硬件设备及耗材购买、装配、检修和维护。
第八条负责提供对新的硬件、网络及软件升级换代选型的技术方面意见。
第三章计算机机房管理制度第九条非计算机管理人员,未经批准不得进入机房。
第十条保证服务器24小时不间断正常工作,不得在服务器专用电路上加载其他用电设备,应在专门的市电线路上加载。
第十一条内部服务器严禁接入因特网,并安装好杀毒软件,做好病毒防范,杜绝院内病毒感染。
第十二条对服务器参数及配件进行调整或更换,应经部门经理批准,管理人员应严格填写工作日志。
第四章信息系统安全工作制度第十三条信息系统安全包括:软件安全和硬件网络安全两大部分。
第十四条计算机管理人员必须采取有效的方法和技术,防止信息系统数据的丢失、破坏和失密;硬件破坏、失效等灾难性故障。
第十五条系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况,定期更换用户口令或密码。
第十六条计算机管理人员要主动对网络系统实行监控、查询,及时对故障进行有效隔离、排除和恢复工作,以防灾难性网络风暴发生。
《企业信息管理》第一次平时作业参考答案一、名词解释:(计15分)1、信息(3分)(ZP3)答:信息是客观事物变化和特征通过一定物质载体形式的反映。
2、业务流程重组(3分)答:业务流程重组: 指企业重新组织并从根本上改变工作流程的处理方式,从而在企业日常支出、产品质量、服务质量和业务处理速度上获得收益。
(JP53)3、系统(3分)(JP26)答:系统是由若干相互联系、相互制约的元素结合在一起,并形成具有特定功能的有机整体。
4、决策支持系统(3分)(JP57)答:决策支持系统是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的人机交互信息系统。
5、企业价值链(3分)(JP17-18)答:任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为所构成,这些行为对应于物料从供应商到消费者的物流、信息流、和资金流的流动。
这一流动过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程。
二、填空题(计22分)1、信息流动的过程包括信息的收集、传输、加工、存贮、维护和利用几个环节。
各个环节之间有信息流动,每个环节都对信息进行一些处理,信息的流动过程也就是信息的处理过程。
(JP7)2、信息收集过程首先要明确需要什么信息、也就是要对各种信息加以识别。
信息识别有三种方法,即由决策者识别、系统分析员识别和两种方法结合进行识别。
(JP8-9)3、信息存储的载体主要有书刊、声像存储媒体和计算机存储器。
(JP13)4、ERP是企业资源计划的英文缩写。
(JP20)5、系统是由若干相互联系和相互制约的元素结合在一起,并形成具有某种特定功能的有机整体。
这种有机整体有三层含义:第一,这些元素是为了达到某个或某些共同的目标而结合的;第二,这种结合要遵循某些规则;第三,这种结合意味着这些元素之间存在着较强的相互依存和相互作用的关系,往往不可轻易地分割为独立单元而存在。
(JP26)6、管理信息系统是运用系统理论和方法,以电子计算机和现代通讯技术为信息处理手段和传输工具,能为企业管理决策提供信息服务的人机系统。
3管理信息系统的基本概念及建设3管理信息系统的基本概念及建设3.1管理信息系统的定义管理信息系统(Management Information Systems, MIS)⼀词最早出现在1970年,由⽡尔特·肯尼万(Walter T.Kennevan)定义:“以书⾯或⼝头的形式,在合适的时间向经理、职员以及外界管理⼈员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息,以帮助他们进⾏决策。
”。
这个定义是初始性的,是出⾃管理的,⽽不是出⾃计算机。
这个定义强调⽤信息⽀持决策,没有强调⼀定要运⽤计算机,没有强调应⽤模型。
1985年管理信息系统的创始⼈,明尼苏达⼤学卡尔森管理学院⾼登·戴维斯(Gordon B.Davis)给出了⼀个较完整的定义:“它是⼀个利⽤计算机硬件和软件,⼿⼯作业,分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的⽤户—机器系统。
它能提供信息、⽀持企业或组织的运⾏、管理和决策功能。
”劳登【44】认为“信息系统是基于信息技术对环境提出挑战的组织和管理的解答。
”它说明⼀切利⽤信息技术去解决企业问题的组织和管理⽅法的集合都是信息系统。
管理信息系统⼀词在中国出现于70年代末80年代初。
《中国企业管理百科全书》的定义:“管理信息系统是⼀个由⼈、计算机等组成的能进⾏信息的收集、传递、储存、加⼯、维护和使⽤的系统。
管理信息系统能实测企业的各种运⾏情况;利⽤过去的数据预测未来;从企业全局出发辅助企业进⾏决策;利⽤信息控制企业的⾏为;帮助企业实现其规划⽬标。
”90年代后,管理信息系统的⽀持环境和技术有了很⼤的发展,对管理信息系统的定义描述也有了⼀些变化。
薛华成【2】定义:“管理信息系统是⼀个以⼈为主导,利⽤计算机硬件、软件、⽹络通信设备以及其他办公设备,进⾏信息的收集、传输、加⼯、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提⾼效益和效率为⽬的,⽀持企业⾼层决策、中层管理、基层运作的集成化的⼈机系统。