创业计划清单书怎么写——模版内容
- 格式:doc
- 大小:613.00 KB
- 文档页数:8
《个人创业计划书X文》个人创业计划书X文〔一〕:一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的开展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测:此刻市场竞争是十分激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
此刻许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一齐吃了。
不管怎样样,一切在我们尝试就会明白,我们相信我们的想法是能够实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
二、市场需求:由于此刻的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说,因为筷子的事儿每年不明白要砍倒多少棵树木,还有就是不明白要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负职责的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们此刻已经明白是怎样一会事,我们就就应拿出必须的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每一天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们带给一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每一天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加完美的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中参加一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。
创业计划书清单内容是什么一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标1.4 项目市场定位二、项目分析2.1 行业分析2.1.1 行业发展趋势2.1.2 竞争对手分析2.1.3 市场规模及增长预测2.2 SWOT分析2.2.1 优势2.2.2 劣势2.2.3 机会2.2.4 威胁三、产品与服务3.1 产品概述3.2 产品特点3.3 产品生命周期管理3.4 售后服务四、市场营销4.1 目标市场4.2 市场定位4.3 客户分析4.4 价格策略4.5 渠道策略4.6 促销策略五、管理团队5.1 团队概述5.2 主要团队成员介绍5.3 组织架构六、运营计划6.1 制造/供应链管理 6.2 人力资源管理6.3 财务管理6.4 质量控制6.5 管理信息系统七、风险与应对7.1 风险分析7.2 风险控制措施7.3 应急预案八、财务计划8.1 投资规模8.2 资金筹集计划8.3 预算及财务指标 8.4 盈利模式8.5 资金运作九、实施计划9.1 推广计划9.2 产品上市计划9.3 运营计划9.4 监督与评估十、经营策略10.1 品牌建设10.2 市场扩张10.3 创新开发10.4 合作伙伴选择十一、商业模式11.1 商业模式概述11.2 商业模式 canvas11.3 商业模式的可行性与优劣分析结语创业计划书清单是一个完整的创业计划书的内容总结,通过本清单列出的部分内容,有助于创业者全面、系统地规划好创业项目的各个方面,并对项目的可行性、商业模式、发展前景等进行全面的分析和评估。
希望创业者们可以通过此清单,打造出更全面、可行性更高的创业项目,为创业之路做好充足的准备。
创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业者个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、投资 (8)七、流动资金(月) (11)八、销售收入预测 (13)九、销售与成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况选择创业项目的理由:简述企业愿景:企业主要经营范围:企业类型:□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、渔企业□其他(请说明)二、创业者个人情况以往相关经验(包括时间):教育背景及所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或变化趋势:预计市场占有率:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.23.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.5.四、市场营销计划1、产品或服务2、价格3、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并在左侧的□内画“√”):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□其他(请说明)拟议的企业名称:企业的员工;职务薪金/工资(月)企业主或经理:_________________________________ ____________________________________________________________________ ___________________________________ 员工:__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用__________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ __________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________股权合作协议企业组织结构图六、投资1、机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:2、器具、工具和家具根据企业生产经营活动的需要,拟购置以下器具、工具和家具3、交通工具根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具4、电子设备根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备;5、无形资产根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:6、开办费根据企业的需要,需支付以下开办费:7、其他投入根据企业的需要,除固定资产、无形资产、开班费外,开业前还需要支付以下费用:8、投资概要七、流动资金(月)1、原村料(或商品)和包装费2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测文案大全注:八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写文案大全注:对于“所得税”项目的填写,有限责任公司填写“企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”,实行定额征收的企业填写“其他”十、现金流量计划文案大全文案大全。
创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书格式模板五篇篇一:创业计划书模板摘要:投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。
【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。
世界创业实验室为您解答这个难题。
一、创业目标的选择。
二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。
三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。
四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。
五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。
创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
创业策划书项目名称:负责人:联系电话:电子邮件:第一部分:摘要公司简介公司名称:主要产品:业务范围:营销策略:(1)促销计划和广告策略(2)价格策略公司战略目标:第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。
我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。
预计本阶段在市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在市场占有率达到40%,第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模。
核心竞争力分析:我公司推出自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍!玩出自己风格!自拍照相馆自助摄影1个半小时畅拍,节假日通用,可多人合拍,自己做自己的摄影师,自导自演创意无限,更有趣味道具和服装免费提供,一份青春的别样纪念,让顾客最美丽的瞬间在此定格!消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求既然是自助摄影,就一定要在保证店面的清洁与舒适,这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装,摄影的质量才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。
可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的Y型吸管......可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。
创业计划书模板全)模板一、项目概述1.1项目背景和目标在这一部分,介绍项目的背景需求和目标。
说明创业的理由和动因,以及该项目能够解决的问题和满足的需求。
1.2项目规模描述项目的规模,包括预计的市场规模,潜在客户数量和预计的销售额。
1.3市场分析对目标市场进行深入的研究和分析,包括市场环境、竞争对手和潜在机会等。
二、商业模式2.1产品/服务描述详细描述你的产品或服务的特点、功能和优势。
列出核心竞争力。
2.2定位和目标市场说明你的产品或服务的目标客户,并描述如何定位你的产品或服务。
2.3收入模式2.4成本结构列出项目的关键成本,如人力成本、物料成本、开发成本等,并描述如何降低成本和提高效率。
三、市场营销策略3.1市场定位详细描述你的目标市场,并说明你的产品或服务在市场上的位置。
3.2市场推广说明你的市场推广策略,包括广告宣传、市场活动、社交媒体营销等。
3.3渠道分销描述你的产品或服务的销售渠道,如直销、代理商、线上销售等。
3.4客户关系管理说明如何与客户建立和维护良好的关系,如客户服务、售后支持等。
四、组织管理4.1创始团队介绍创始团队的核心成员,包括他们的背景、经验和专长。
4.2组织结构描述你的公司的组织结构,并说明各个职位的职责和关系。
4.3人力资源规划描述你的人力资源管理策略,包括招聘、培训和激励等。
五、财务计划5.1初期投资5.2销售预测5.3成本预测预测你的成本,包括固定成本和变动成本。
5.4盈利预测根据销售预测和成本预测,计算出你的盈利能力和回报率。
六、风险评估6.1市场风险分析市场竞争和市场需求变化等风险因素。
6.2技术风险分析技术开发和技术改进等风险因素。
6.3财务风险分析资金回报的不确定性和经营风险等因素。
七、推广策略7.1传统推广分析传统推广策略的有效性,如广告、宣传册、展览等。
7.2数字推广分析数字推广策略的有效性,如引擎优化、引擎营销等。
7.3社交媒体推广以上是一份创业计划书的模板,根据你的实际情况进行修改和补充,确保每个部分都完整具体。
实用标准文档商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间:年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号:授方:签字:公司:日期:文案大全目录以下是本样本目录表。
注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。
第一章:摘要 (3)第二章:公司介绍 (6)一、宗旨(任务) (6)二、公司简介 (6)三、公司战略 (7)1.产品及服务A: (7)2.产品及服务B,等等: (8)3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: (8)四、技术 (8)1、专利技术: (8)2、相关技术的使用情况(技术间的关系): (8)五、价值评估 (9)六、公司管理 (9)1.管理队伍状况 (9)2.外部支持: (10)3.董事会: (10)七、组织、协作及对外关系: (10)八、知识产权策略 (11)九、场地与设施 (12)十、风险 (12)第三章:市场分析 (13)一、市场介绍 (13)二、目标市场 (14)三、顾客的购买准则 (15)四、销售策略 (15)五、市场渗透和销售量 (16)第四章,竞争性分析 (17)一、竞争者 (17)二、竞争策略或消除壁垒 (18)1.竞争者[A,B等] (18)第五章;产品与服务 (18)一、产品品种规划 (19)二、研究与开发 (19)三、未来产品和服务规划 (20)四、生产与储运 (20)五、包装 (21)六、实施阶段 (21)七、服务与支持 (21)第六章市场与销售 (22)一、市场计划 (22)二、销售策略 (22)1、实时销售方法 (22)2、产品定位 (23)三、销售渠道与伙伴 (23)四、销售周期: (25)五、定价策略 (25)1、产品、服务: (26)2、产品/服务B (26)六、市场联络; (26)1、贸易展销会 (27)2、广告宣传 (27)3、新闻发布会 (28)4、年度会议/学术讨论会 (28)5、国际互联网促销 (28)6、其它促销因素 (28)7、贸易刊物、文章报导 (28)8、直接邮寄 (28)七、社会认证 (29)第七章财务计划 (29)一、财务汇总 (29)二、财务年度报表 (29)三、资金需求 (29)四、预计收入报表 (30)五、资产负债预计表: (32)六、现金流量表: (32)第八章附录 (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置: (33)二、市场背景: (33)三、管理层人员简历 (33)五、行业关系 (34)六、竞争对手的文件资料: (34)七、公司现状 (34)八、顾客名单 (34)九、新闻剪报与发行物: (34)十、市场营销 (34)十一、专门术语 (35)第九章图表 (35)第一章:摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。
创业项目计划书项目名称:负责人:电话:日期:一、项目概况主要经营范围:项目类型:口生产制造口零售口批发▇服务口农业▇新型产业口传统产业口其他二、项目计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式(选择一项并打勾):将把产品或服务销售提供给:▇最终消费者口零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五、项目的组织结构企业将登记注册成:口个体工商户口个人独资企业口合伙企业口有限责任公司▇其他拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室需要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入文案大全文案大全九、销售和成本十、现金流量。
创业计划书创业人:时间:2013年10月目录第一部分:摘要…………………………………第二部分:创业组织概述…………………………第三部分:产品营销与服务………………………第四部分:市场分析………………………………第五部分:管理团队………………………………第六部分:线路研究………………………………第七部分:财务分析………………………………第八部分:机会风险SWOT分析…………………第九部分:资本需求………………………………第一部分:摘要一.項目來源大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。
同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。
卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。
二.项目简述据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。
大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。
我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。
但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。
我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。
我们当然是在一个学习中心试点,开始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接着是一个城市,几个城市,继而是全中国……三.目标市场概述小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
创业计划书创业项目名称:目录1.执行摘要2.行业分析与竞争分析3.产品与服务介绍4.营销策略5.团队与组织结构6.财务分析与计划7.风险与对策8.企业愿景9.附录创业计划书格式要求与内容说明创业计划书格式要求:1. 封面:题目字体为宋体小三号加粗;“目录”两字为二号黑体加粗,目录内容为四号宋体加2. 行距与缩进:1.3倍行距,段前首字缩进2格;3. 页边距与打印纸张:页边距上下左右都为2.5cm,A4打印。
4. 字数3000字以上,要求图文并茂,尽量用表格、数据填充内容。
创业计划书内容说明:1.请参照教材P71 –P82关于创业计划书模板。
计划书内容基本框架已在目录页列出,二级标题和内容可以根据创业项目的具体内容增加。
2.创业项目要求务实具有可行性;计划书内容要求逻辑清晰、条例清楚、前后一致。
附件附上在撰写创业计划书时值得思考的问题和相关部分的说明。
附1:撰写创业计划书时值得思考的问题I 行业分析中的关键问题1.在过去的5年中该行业的销售总额?2.该行业预计的增长率?3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司?4.最接近的竞争者是谁?5.该行业最近有什麽新产品?6.你的企业如何经营才能超过该竞争者?7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平?8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽?9.你的客户的特点?10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别?II.风险企业分析中的关键问题1.你的产品或服务是什麽?2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况?3.公司将建于何处?4.你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的?6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业?7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员?8.需要什麽办公设备?9.这些设备将购买还是租赁?10.你的商务背景是什麽?11.你具有什麽管理经验?12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好13.你参与这个企业的原因?14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功?15.到目前为止有什麽开发工作已经作完?III.生产计划关键问题1.你将负责全部还是部分制造产品?2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址)3.为什麽选择这些分包者?4.分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同)5.生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤)6.产品的制造需要什麽设备?7.产品的制造需要什麽原材料?8.原材料的供应商是谁?相应的成本怎样?9.产品制造的成本是多少?10.该风险企业将来的资本设备需求怎样?如果是零售或服务型企业:1.货物将从哪里购买?2.储存控制系统如何运营?3.存货需求怎样?存货如何被促销?IV.组织计划关键问题1.组织的所有制形式是什麽?2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽?3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票?4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票?5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历)6.谁有支票签字权和控制权?7.谁是管理小组的成员?他或她的背景怎样?8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽?9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样?附件2::相关部分的说明Ⅰ.标题页(可选,置于目录页之后,正文之前)产品的一幅颜色图像,或公司产品logo制作标题页,但需留出足够的版面排列以下内容:A.公司名称B.注册年月C.公司性质D.公司地址E.负责人姓名F.职务G.电话H.传真I.E-mailJ.公司主页K.报告机密性密级L.创业计划书编号公司名称:签字:日期:Ⅱ.执行摘要A.计划书的目的a.为有意的VC提供信息b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B. 公司概述a.成立日期b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制d.出资所有权构成e.我们的主要办公地点[x]C. 业务(简述)a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品,雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。
创业计划书企业名称“学院风”服装设计室创业者姓名 X X X 日期 2014 年月日通信地址宜宾学院 XXXXX 邮政编码 644000 电话 XXXXXXXX传真 XXXXXXXX电子邮件 XXXXXXX一、企业概况企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):创业项目选择理由:现代的大三、大四学生消费能力较强,大都面临找工作时需要一套正装,但是市面上的正装普遍较贵,市场需求很大。
校园各种表演演出服装来源比较单一,价格较高。
学生集体荣誉感较强,对于定制个性班服的需求很大。
学校情侣较多,情侣装的需求也很大。
学院还没有专业服务于同学们的服装公司。
主要经营范围:正装制作销售、正装和演出服租赁,班服个性定制,情侣装个性定制。
主要产品服务:正装,演出服,班服,情侣装,DIY服务。
目标及潜在顾客:在校大学生,社会团体发展前景和目标:宜宾学院在校学生近15000人,市场需求极大;且目前学院周边没有大的的竞争对手,发展前景好,年营业额预计达到40万以上,市场占有率10%-70%。
企业宗旨:服务第一,顾客至上,让学生享受到物美价廉的优质产品企业类型:□√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):做过与服装相关的销售工作。
做过服装设计的相关助理工作,对设计有一定的了解。
有相关的进货渠道和熟悉的供应商。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2011年6月至今就读于宜宾学院工商管理本科专业2014年6月在宜宾学院参加了宜宾市SYB创业培训三、市场评估目标顾客描述:目标顾客群有三个一、在校大学生,特别是大三、大四,参加比赛,面试对正装需求较大,对正装的性价比比较在意,而且要求正装要不乏个性的体现。
二、作为集体,不管是寝室,班集体,还是院系,都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。
创业计划书Business plan姓名:项目名称:电话:目录一、项目概况二、创业团队情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资预测及资金来源七、销售收入预测(12个月)八、销售和成本计划九、经营风险预测及规避措施一、项目概况(一)项目描述随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。
对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念!(二)盈利模式吸引顾客味蕾,购买面包。
特色面包,可自己动手制作。
二、创业团队(一)团队成员背景应届毕业生(二)团队优势、劣势对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。
工作经验缺乏三、市场评估(一)目标顾客描述面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。
另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。
最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。
儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。
(二)市场变化的趋势随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。
一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。
走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。
知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。
(三)现有竞争者主要优势与劣势近年来,国外大品牌和港台知名实力企业强势进入,给国内品牌树立了积极的榜样。
.创业计划书.一、企业概况企业名称:法律形式:联系地址:电话:电子信箱:经营范围::【】制造业【】服务业【】批发商【】零售商商业计划简述产品或服务顾客所有者(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)吸收就业人数启动资本投资总计资本来源业主的储蓄合伙人出资民间借贷银行贷款二、商业构想和市场分析商业构想描述(如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)市场分析(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)三、主营产品产品或服务的详细描述四、定价计划五、选址计划企业选址计划的描述选择此地的理由通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客:[ ]个人 [ ]零售商 [ ]批发商 [ ]其他人选择这种分销方式的根据:六、促销计划启动促销'向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等。
还要调查各种不同促销方式的费用)七、法律形式企业的法律形式为:选择这种法律形式的理由八、启动资本投资项目说明九、启动资本来源资本来源资本来源信息贷款1债权人或贷款机构的姓名及地址贷款协议 [ ]正在讨论 [ ]已达成协议 [ ]获得资金日期贷款2债权人或贷款机构的姓名及住址贷款协议 [ ]正在讨论 [ ]已达成协议 [ ]获得资金日期信货服务十、组织机构与员工企业员工要求职员任务、职责和资源1.2.3.4.5.6.(组织机构草图)工人成本职位和人数资质月工资社会保障总支出1.2.3.4.5.6.企业经场所的构成(计划的店铺、办公室、办公室或车间草图)十一、企业运营与成本预测月度销售计划全部产品、产品类别或服务如果有更多产品或服务,请扩充表格。
月度经营成本计划本计划基于月度销售计划编写十二、现金预算月度现金预算十三、盈利情况预测月度净利润估算十四、资产负债表资产负债表编制单位:年月日单位:元商业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:提交日期:创业描述_________________________________________1. 描述你打算制造或出售的产品,或提供的服务:提示:1. 请阐述你的企业打算做什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2. 详细说明企业场所的具体情况:提示:2. 请考虑以下几点:A) 计划/建筑规定 B) 租赁(时间、费用和终止通知)C) 租金(更新和审议) D) 固定设施和装修E) 需要的许可证 F) 环境/卫生规定G) 成本 H) 规模I) 地点 J) 交通K) 安全_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________所有人的个人资料_________________________________________3. 个人的知识和经历(附上个人简历):提示:3. 请解释为什么你会认为你(或你的创业伙伴)有这方面的相关的经验、能力和承诺,确保创业的成功。
创业计划书
项目名称:
创业者:
通讯地址:
电话:
传真:
学号:
电子邮箱:
日期:
计划摘要(示范)
成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。
近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。
(此处省略400字)
所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。
有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现
目录一、项目概况
二、产品(服务)介绍
三、创业者的个人情况
四、市场评估
五、市场营销计划
六、创业团队
七、资金规划
八、风险投资
(正文内容如下:)
创业策划书的框架
创业策划书的写作框架分为以下几个部分:
(1)项目摘要
概括介绍项目的主营产业、产品或服务的独特所在,以及项目的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
项目文件的总结概要,包括对创业项目的简单描述(背景);
对具体商业机会的概述;
对项目涉及市场的描述和预测;
企业项目目前在市场上的竞争优势;
企业的经济状况和项目盈利能力预测;
企业的经营形式;
创业人员应具备的基本条件;
可能为投资者提供的利益回报。
(2)项目业务描述
这一部分介绍项目的宗旨和目标,以及项目的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务
介绍本项目产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
创业项目所涉及到的产品(服务)的技术介绍,即所采用技术的功能先进性和可行性,有关技术参数、费用参数、技术的市场生命周期;
所采用技术的成熟程度;
与同类技术或相近技术的功能、技术参数、费用参数、市场生命周期等的比较,是否可能形成某些技术优势;
国内外该技术的现状和技术发展趋势;
产品(服务)是否存在法律方面限制、产品(服务)标准方面限制,产品(服务)的技术专利保护问题等。
创业项目所涉及到的产品(服务)的创新度及市场前景,即详细说明预期产品满足真实需求的程度,市场对该产品的需求的显在性与潜在性,可能占有的市场分额;
描述所销售的产品,并且与同类产品作比较,阐明它的独特之处及怎样保持这种独特性;
凭借该产品进入和创造市场的可能性;
与同类产品、相近产品比较,该产品是否有可能形成产品优势甚至产业优势;
该产品的市场成长程度,有无可能形成创业产品链或产品群。
(4)收入情况
总结项目的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。
(5)竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本项目的优势,研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销
对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本项目产品或服务的市场占有率。
原材料供应及外部条件落实情况,即详细说明项目启动所需的资金、原材料、社会关系、特殊人才、营销渠道等。
营销、销售战略及业务系统,即说明市场营销策略和手段,描述潜在市场,解释选择的目标市场的特征和优势;描述价格战略和可能存在的竞争对手并且加以分析;提出对市场份额及销售量增长的估计(包括对销售渠道及广告战略的描述)。
(7)管理团队
对项目的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;
并简要列出本项目所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍项目目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。
包括财务分析: 列出财务计划中的假设;指明实施项目的资本需求及在正常和最坏情况下对现金流量的需求,资金的用途及如何使用这些资金;说明项目执行人获得的收益和回报及投资利润率、投资回收期等。
包括实施计划: 列出两年内创业项目实施的计划和安排,指出企业收支的平衡点和成本的回收周期。
强调重要的实施环节,包括产品(服务)的制造计划、营销计划、产品(服务)发展规划和新产品(服务)开发计划等。
(9)机会与风险:
指明企业将面临的风险及危机,以及降低创业或投资风险的措施,说明最好和最坏的情况及最坏情况造成的可能造成的后果。
(10)成长与发展。
下一步要怎么样,一个月后如何,这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
(11)附录
支持上述信息的材料:相关证书、管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结,不难看出,项目策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,项目才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰
后记:
这是我辛辛苦苦对照学院文件的附件2的内容要求,结合一般创业计划书的步骤整理的,你们自己的创业计划书要好好写哟。
群里我还上传了已上传了我大一时候写的,还有十几篇我加班熬夜百度的创业计划书,如果还不会写的可以参考我为大家百度的几篇,仅供参考。
网上有很多创业计划书,可以好好学习,对你自己的创业计划书很有帮助的。
花艳2014年5月27日。