总经理、常务副总、副总职责

公司组织结构人员简要分工一、总经理X围：公司全面工作，职责如下：1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告公司运行情况与财务收支情况。

5、召开办公会议、评审会等。

6、对每笔合同超过1万元金额进行审批与合同的签订，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

二、常务副总经理X围：质量安全管理部、设备维修部、调度中心、办公室，职责如下：1、负责公司日常的运营管理，协助总经理对各部门计划的制定与实施和检查。

2、掌握部门的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以与各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理与中层管理人员人选。

4、掌握控制与处理各种紧急情况的方法与步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持各部门人事培训工作，督导和考核部门的工作质量。

6、了解和分析各部门采购需求，制度各项部门工作计划。

7、了解和掌握公司经营情况。

8、协调各部门负责人工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各部门、各种形式、各种类型的日常事务。

11、汇总各污水处理厂日报、周报、月报、年报12、负责公司安全生产工作。

三、蒲国超〔副总经理兼垃圾渗透液站长〕X围：工艺技术部、泸县垃圾处理厂；职责如下：1、协助总经理、常务副总经理管理各厂区水质安全；2、将公司内部管理制度化、规X化；3、制定公司管理体系、相关的管理、业务规X和制度；4、组织、监督公司各部门计划的实施；5、开展企业形象宣传活动；6、按时提交公司各厂区运行日、周、月审核报告；7、指导公司人才队伍与厂区各管理员的建设工作；8、对外协调市、县各级政府部门工作；9、全面负责垃圾处理厂全面生产工作、安全工作；10、危险化学品的管理；11、废弃化学品的管理；12、污泥处置管理；13、完成总经理临时下达的任务。

公司常务副总岗位职责通用6篇公司常务副总岗位职责篇一1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；6、代表公司就与质量管理体系的'有关的事宜负责对外联络。

公司常务副总岗位职责篇二1、主持公司日常管理工作，及时处理当天发生的工作问题。

2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3、将公司内部管理制度化、规范化；4、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5、组织、监督公司各项规划和计划的实施；6、开展企业形象宣传活动；7、掌握员工思想动态，及时解决员工关心的。

热点和难点问题。

8、指导公司人才队伍的建设工作；9、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；10、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；11、负责早晨车辆和人员的调动，及时组织装车工作，保证送货车辆按时出发。

公司常务副总岗位职责篇三1)协助决策层制定公司发展战略，负责其领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2)召集主持营运办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；3)协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；4)汇集公司内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调公司经营发展；5)对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；6)全面负责公司的运营管理、品牌提升工作，负责制订公司企业文化建设，战略方针；7)探索公司未来的商业模式，不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的'组织能力；8)负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责15篇常务副总经理岗位职责11、贯彻执行总经理办公会议决议。

在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

常务副总经理岗位职责21、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;3、管理公司内部各部门的工作，组织每周部门负责人例会，对重大事项进行决策;4、主持公司日常经营工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;6、负责公司员工和干伍建设，提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、美誉度和信任度。

7、开展对外公共关系的建立与联络，受总经理委托代表参加外务活动，维持与外部相关机构的良好合作关系，树立公司良好的社会形象。

常务副总经理岗位职责31.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。

合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。

对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。

对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。

2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。

协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。

常务副总经理岗位职责(最新5篇)常务副总经理岗位职责篇一1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责；?3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略；4、主持公司的日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力；5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益；6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责篇二1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

公司各部门主要分⼯表
公司各部门主要分⼯表
1、总经理：主持公司全⾯管理⼯作，分管总经办、⼈⼒资源部、财务部；
2、常务副总经理：负责项⽬⼯程的施⼯管理⼯作，参与项⽬⼯程的招投标和预决算⼯作，分管项⽬部、采供部；
3、副总经理（经营）：负责项⽬⼯程的招投标和预决算⼯作，做好公司相关项⽬的经营⼯作，分管经营部；
4、副总经理（⼯程）：负责项⽬⼯程的施⼯的⼯程质量、安全⽣产和⽂明施⼯的监督和检查，确保⼯期进度；负责“三合⼀”的贯标⼯作，分管⼯程部；
5、副总经理（顾问）：负责公司发展规划、重⼤事项的决策研究⼯作，帮助公司寻找新的发展机会；
6、总⼯程师：负责项⽬⼯程的重⼤技术攻关、制订施⼯总体⽅案，及时解决施⼯技术问题；负责技术创新和应⽤⼯作；配合“三合⼀”贯标⼯作；
7、总经办：负责组织落实公司⾏政管理、制度建设、企业⽂化建设、企业宣传、公共关系管理，负责党群⼯作，负责企业资质申报⼯作，参与企业改⾰发展⼯作；
8、⼈⼒资源部：负责公司⼈⼒资源的管理⼯作，做好⼈⼒资源规划、招聘、培训等⼯作，负责薪酬福利⼯作，协调各种劳动关系，做好公司各类⼈事职称、证书的管理⼯作，负责公司考核管理⼯作。

9、财务部：负责公司财务管理⼯作，做好项⽬⼯程的资⾦调度、融资⼯作，负责公司年度审计、税务管理⼯作；
10、经营部：负责项⽬⼯程招投标和预决算⼯作；
11、⼯程部：负责落实项⽬⼯程质量、安全⽣产和⽂明施⼯的管理⼯作，保障项⽬⼯期进度，做好项⽬前期⼯作，组织落实“三合⼀”的贯标⼯作；
12、劳务公司：负责项⽬⼯程的劳务分包⼯作，拓展外部劳务⼯程业务。

2。

常务副总经理岗位职责职责一:常务副总经理岗位职责1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

职责二:常务副总经理岗位职责一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。

二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。

三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。

六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。

十一、负责完成总经理交办的其它工作。

职责三:常务副总经理岗位职责一、贯彻执行总经理办公会议决议。

在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

常务副总经理与副总经理的区别常务副总经理和副总经理都是企业管理层中的高级管理职位，但在职责和权力范围上存在一定的差异。

下面将从职责、职权、权力范围、任命方式等方面详细介绍常务副总经理和副总经理的区别。

1. 职责区别：常务副总经理的职责较副总经理更加具体明确。

常务副总经理通常是总经理的亲属，是总经理的得力助手，负责落实公司的战略与公司的日常运营管理，并且对公司的各个部门进行监管和评估。

而副总经理通常负责协助总经理处理日常工作，协调大致上的部门工作。

2. 职权区别：常务副总经理拥有更广泛的职权。

常务副总经理在执行公司的日常经营工作中具备管理全公司各个部门的权力，能够行使决策、授权、审批等职权，对各个部门工作进行监管与评估。

而副总经理的职权则相对较小，在总经理及常务副总经理的领导下负责辅助管理工作，对各个部门的具体工作进行指导和协调。

3. 权力范围区别：常务副总经理的权力范围更大。

常务副总经理在公司内部拥有更多的权力，能够在总经理的权限范围内自主决策，并直接向总经理汇报工作。

而副总经理则属于中层管理，权力范围相对有限，主要负责协助常务副总经理和总经理的工作，只能在上级领导的指示下执行。

4. 任命方式区别：常务副总经理一般由董事会或公司的高级管理层任命，并且是内部选拔产生。

常务副总经理与总经理之间通常存在着亲属关系，这种任命方式常被认为是秸秆式的管理模式，存在着一定的问题和风险。

而副总经理的任命方式相对更加灵活，可以根据公司的实际情况和需要进行内部选拔或外部引进。

综上所述，常务副总经理和副总经理在企业管理层中都承担着重要的角色，但在职责、职权、权力范围和任命方式等方面存在一定的区别。

常务副总经理职责更加具体明确，职权和权力范围更大，在公司内部享有较高的地位和权威；而副总经理则更多地承担着协助管理工作，权力范围相对有限。

明确职责和权力范围的区别，能够有效的避免职责混淆和权力权陷的问题，有利于公司的健康发展。

常务副总经理岗位描述一、岗位概述常务副总经理是公司的高级管理人员，一般是公司总经理的直接下属，负责公司日常经营管理和决策执行。

常务副总经理需要具备高度领导能力和战略规划能力，能够协助总经理制定公司的发展战略，并有效执行和监督战略的实施。

二、岗位职责1. 协助总经理制定公司年度发展规划和战略，负责具体的战略实施工作；2. 负责公司日常经营管理工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等各个方面；3. 督促各部门主管全面履行部门职责，保证公司各项业务平稳运转；4. 参与公司的重大决策，包括战略合作、业务扩展、投资并购等，为公司发展提供战略建议和决策支持；5. 与各部门主管协同合作，协调各个部门间的工作，确保公司各项业务的高效协同；6. 负责公司的内外部沟通工作，与上级管理层、各合作伙伴、政府部门等进行沟通和交流，维护和拓展公司的政府关系和业务关系；7. 负责公司的绩效考核工作，制定合理的绩效考核制度，确保公司员工的激励和激励；8. 负责公司的风险管理工作，及时发现和解决公司的各种风险问题；9. 负责公司的战略品牌建设和传播工作，不断提升公司的品牌价值和知名度。

三、岗位要求1. 本科及以上学历，管理类、工商管理、经济学、市场营销等相关专业；2. 有丰富的企业管理经验，曾在知名公司担任过高级管理职位，具有成功的管理案例；3. 具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效协调和指导全公司各部门的工作；4. 具备优秀的战略规划能力和商业谈判能力，能够参与公司的战略决策和推进；5. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理内外部各方面关系，确保公司的活动和项目的顺利进行；6. 有较强的抗压能力和解决问题的能力，思维敏捷，逻辑性强，能够应对各种复杂情况；7. 具备良好的商业敏感度和市场开拓能力，了解行业发展动向，有创造商业价值的能力；8. 具备良好的团队合作精神和敬业精神，乐于分享和学习，具备团队激励和培训能力。

常务副总经理职责直接上级：总经理直接下属：各副总经理1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

最新常务副总经理工作职责【优秀15篇】常务副总经理工作职责篇一1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作；2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作；3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作；4、负责企业各种税费使用的审核工作；5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作；6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作；7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作；8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

常务副总经理工作计划与篇二董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快。

磕磕绊绊间，我走上秘书工作岗位已经4个多月。

以下是个人下半年的工作计划：(1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。

(2)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。

(3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。

(4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。

(5)深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。

(6)保管好公司印章，法人章。

(7)起草公司文件，参与公司战略制定。

(8)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。

(9)电话的接听和记录及电话内容的处理。

(10)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

(11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

(12)档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。

(13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做好会议记录。

跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。

(14)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。

(15)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

(16)随同董事长参与商务活动。

(17)完成董事长交办的其它事项。

常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务常务副总经理是企业中的高级管理职位，负责协助总经理进行日常管理工作。

在这个岗位上，常务副总经理有一系列的职责、任职条件、权限和义务。

一、职责：1. 协助总经理制定企业的发展战略和目标，并确保这些目标的实施。

2. 负责制定和实施组织架构、招聘、培训等人力资源管理政策。

3. 监督企业各部门的工作进度和绩效，及时调整工作计划和策略。

4. 协助总经理处理公司内外的各类事务，提供决策依据和意见。

5. 组织并主持公司的重要会议，负责会议纪要的撰写和执行。

6. 协调各部门之间的协作和沟通，推动企业各项工作的顺利进行。

7. 负责与内外部合作伙伴的关系管理，维护和发展企业的业务合作机会。

8. 监督和管理企业的财务状况，确保企业的经济效益和财务稳定。

9. 协助总经理进行企业的风险管理，制定应对策略和措施。

二、任职条件：1. 具备本科以上学历，具有管理学、经济学等相关专业背景。

2. 拥有丰富的企业管理经验，至少在同类职位上工作5年以上。

3. 具备较强的战略规划和决策能力，能够思路清晰、具有判断力。

4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。

5. 具备出色的领导能力和团队合作精神，善于激励和鼓舞员工。

6. 具备较强的商业意识和市场洞察力，能够预见和应对市场变化。

7. 具备较强的财务分析和管理能力，熟悉财务制度和运营管理。

8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外籍员工和国际合作伙伴进行有效沟通。

9. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的工作环境中应对挑战。

三、权限：1. 参与制定和决策企业的发展战略和目标。

2. 对企业各部门的工作进行监督和指导，负责绩效考核和奖惩措施。

3. 参与重大决策的研究和决策，提供决策的意见和建议。

4. 授权和批准部门的预算和项目计划，确保资源的合理分配。

5. 协调各部门之间的工作，推动企业各项工作的协调和顺利进行。

6. 代表公司与内外部合作伙伴进行谈判和协商，签订重要合同和协议。

常务副总经理岗位职责
常务副总经理是企业中的高级管理职位之一，通常负责公司运营和战略管理方面的工作。

以下是常务副总经理的主要职责：
1. 协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营方针。

2. 负责监督各个部门的日常运营情况，确保公司各项工作的顺利进行。

3. 参与公司的组织架构和管理体系设计，协调各个部门之间的协作和沟通。

4. 负责公司的人力资源规划和人员招聘工作，确保公司拥有合适的人才队伍。

5. 协助总经理处理重要业务合作和项目合作事宜，参与关键决策的制定和执行。

6. 分析和研究市场动态、行业趋势和竞争对手情况，为公司制定相应的应对策略。

7. 监督公司财务状况和财务管理，确保财务目标的实现和公司的可持续发展。

8. 协调处理公司内部和外部的重大事务和突发事件，保障公司的稳定运行。

9. 代表公司参与行业协会、商会、政府部门等活动，维护公司的形象和利益。

10. 主持和组织公司的重要会议，负责制定会议议程和整理会议纪要。

总之，常务副总经理是公司高级管理层中的核心成员，负责协助总经理管理公司的各项工作，促进公司的稳定发展和实现战略目标。

常务副总经理安全职责范文1、协助总经理做好公司全面工作，对分管部门工作承担主要责任。

2、负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度，并适时进行持续改进。

3、负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。

4、负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核，并对存在的问题提出整改意见和督促整改。

5、协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的落实情况。

6、负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育，全面提高干部职工的安全意识。

7、在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。

常务副总经理安全职责范文（2）一、确定和制定企业的安全政策和目标。

企业的安全政策和目标是保障企业顺利运营和员工的安全健康的基础。

作为常务副总经理，应负责确定和制定企业的安全政策和目标，确保其与企业的发展和战略目标相一致。

二、建立和改进安全管理体系。

安全管理体系是企业安全工作的重要保障。

常务副总经理应牵头建立和完善企业安全管理体系，包括制定安全管理制度、建立安全责任体系、设立安全职责部门等，以提升企业的安全管理水平和效果。

三、组织安全培训与教育。

安全培训与教育是提高员工安全意识和能力的重要手段。

常务副总经理应组织开展安全培训与教育，包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等，以提升员工的安全素养和应对突发事件的能力。

四、制定应急预案和演练。

应急预案是应对突发事件的关键工具，常务副总经理应负责制定适应企业实际情况的应急预案，并定期组织演练，以确保员工在紧急情况下能够迅速、有效地应对，降低事故及损失的发生。

五、开展安全检查与隐患排查。

常务副总经理应组织或协调安全检查与隐患排查工作，及时发现和解决安全隐患，确保生产、办公等各项工作环境的安全稳定。

六、协调应对事故和突发事件。

在事故和突发事件发生时，常务副总经理应立即组织调度，协调各部门的应对措施，确保事故和突发事件得到及时、有效地应对和处置，降低事故损失并保障员工和企业的安全。

常务副总经理个人岗位职责模版1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;2.负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

3.负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

4.负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

5.负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;6.根据公司的不同发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

7.负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

8.负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

9.负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

10.负责组织公司经营管理信息化建设。

11.负责进行内控管理、防范内外风险。

12.负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理个人岗位职责模版（2）一、战略规划与执行1. 参与公司战略规划制定，确保公司的目标与战略一致。

2. 分析行业动态和市场变化，发现机会和挑战，并提出战略调整建议。

3. 负责制定和推动战略执行的具体目标和计划，并监督实施的进展。

4. 确保公司各部门之间的协作，促进战略目标的全面落地。

二、组织管理与协调1. 负责部门的组织架构设计和优化，确保部门的高效运作。

2. 制定部门的年度工作计划和预算，并监控执行情况。

3. 协调各部门之间的关系，促进信息流通和资源共享。

4. 提供团队建设和员工发展方面的指导，培养和激励团队成员。

三、业务运营管理1. 监控公司各项业务的运营情况，确保业务目标的实现。

2. 提供高层决策参考和业务分析报告，及时发现问题并提出解决方案。

3. 协调公司内外资源，推动业务拓展和市场份额的增长。

4. 确保公司的运营符合法律法规和公司政策，降低运营风险。

常务副总经理岗位说明书一、岗位概述常务副总经理是公司中高级职位之一，属于公司高级管理层。

常务副总经理负责公司日常运营管理、战略制定和决策执行，负责公司重大事项的决策与执行工作。

常务副总经理直接向总经理汇报工作，承担重要决策事务的主要责任，是公司战略和决策层次的核心成员之一。

二、岗位职责1. 与总经理一同制定公司战略规划，负责战略的实施和监督。

作为公司高层管理人员，常务副总经理需要积极参与公司战略规划的制定工作，并与总经理进行密切的沟通和协作。

在公司战略确定后，常务副总经理需负责制定战略实施计划，并监督其执行情况，确保公司整体战略目标的达成。

2. 协助总经理管理公司各部门，推动协同合作与业务发展。

常务副总经理在公司各部门间扮演着重要的桥梁和纽带的角色，需要协调各个部门之间的合作关系，推动部门间的沟通与协作，确保公司各项业务能够高效运转。

此外，常务副总经理还需要积极参与公司各个具体业务的发展，给予团队支持与指导，协助总经理推进业务发展。

3. 负责对外交流与合作，建立和维护公司良好的外部关系。

常务副总经理代表公司与外部合作伙伴展开商务洽谈和交流，积极寻求合作机会，推动业务的扩张和合作的深化。

常务副总经理还需要建立和维护公司与政府、行业协会以及其他相关方的关系，保障公司在外部环境中的声誉和地位。

4. 负责公司日常管理工作，确保运营的高效和良好的运作。

常务副总经理需要负责管理公司日常经营事务，包括但不限于财务管理、人力资源管理、运营管理等方面。

在这些方面，常务副总经理需要制定相应的管理制度和流程，确保公司的运营高效和良好地运作。

5. 参与公司重大决策，为高层决策提供专业意见和建议。

作为公司战略与决策层次的核心成员之一，常务副总经理需要参与公司重大决策事务，为高层决策提供专业的意见和建议。

常务副总经理需要对公司整体大局有全面的把握，并综合各种信息、数据和经验，为高层决策提供准确可靠的参考。

三、任职要求1. 教育背景与专业知识常务副总经理需具备本科及以上学历，管理学、经济学、工商管理等相关专业优先。

常务副总经理岗位职责（15篇）常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责（精选15篇）常务副总经理岗位职责篇11、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责篇21、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责（优秀10篇）常务副总经理个人岗位职责篇一1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

常务副总经理岗位职责篇二1、贯彻执行总经理办公会议决议。

在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

常务副总经理岗位职责篇三1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。

4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总岗位职责常务副总岗位职责1岗位职责:1、负责某一领域全面领导工作;参与企业战略制定，明晰企业的近期目标、发展方向;2、根据公司战略制定与企业经营策略相匹配的工作计划，深度掌握管理、经营、市场、财务等各方面的知识。

3、制定的计划与经营策略匹配，作好内部营销工作并且能对其他部门起到支持作用，配合各部门建立合理管理体系。

4、以业务为导向的工作理念，具有战略思考、统筹规划、组织协调能力，能及时稳妥解决重大关键问题。

5、不断优化和完善公司的管理机制，结合企业发展、运营管理、经营目标进行多维度研究应用以辅助公司决策。

6、协助总经理的其他工作。

任职资格:1、大学统招本科以上学历。

人力资源、经管、工商企业管理、心理学等相关专业;2、具备战略高度，有大局观;理解并有强烈的兴趣参与到企业的业务战略中去，以业务思维和创新的.方式推进相关工作，具备较高的灵活性和执行力，切实解决企业问题，有效促进业务成长;掌握企业文化建设及企业战略基本思想方法;3、性格开朗，擅长沟通，优秀的内外沟通技巧，独特的管理意识，极富亲和力;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心，具有实干精神。

乐于接受新的挑战，可适应加班及出差。

具有以下条件者优先考虑:1)拥有公司快速扩张期的工作经验，对业务理解和战略领悟能力优秀者优先。

2)熟悉传统行业运营模式，同时又有互联网、科技企业，管理咨询公司等现代管理模式工作经验者优先。

3)mba、硕士、一流院校优先常务副总岗位职责2岗位职责:1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的.所有沟通和协调工作;4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;任职要求:1、专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力;2、年龄35-45岁,10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;3、熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识4、熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;5、具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

常务副经理岗位职责（32篇）常务副经理岗位职责（精选32篇）常务副经理岗位职责篇11、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。

对整个工程的`施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。

4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。

领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。

5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。

7、完成领导交办的其他工作。

常务副经理岗位职责篇21、主持项目公司全面工作,负责项目全工程的组织、协调与管理工作;2、负责项目计划管理,管控现场工程现场管理工作;3、负责管理项目权限内的`招采、动态成本管理,管控项目的资金计划等财务工作;4、并调其它总部直管的专业组推进项目总控计划的实施;5、协管项目定位策划、设计、报批报建、营销客服工作。

常务副经理岗位职责篇3一、协助经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公司的各类管理文件。

二、熟练掌握合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的`工程计划、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。

负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡发展。

四、负责协助经理制定全段的生产计划和现场工作调度，确保计划和进度的综合平衡。

五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。

六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。

七、负责组织安排项目部的重要会议及重大活动。

八、完成经理临时交办的其他工作。

常务副经理岗位职责篇41.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的'决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。