安全生产管理评分表A1-5 B表(汇总表)
- 格式:doc
- 大小:98.00 KB
- 文档页数:11
2•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=20 X该表检查项目实得分数合计/100。
2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;3•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 4•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
悬挂式脚手架检查评分表注:1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设,检查评分表计零分;2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;3•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 4•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2•保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
三宝”、“四口”防护检查评分表2•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2•保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;2•保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分; 3•该表换算到汇总表中得分=10 X该表检查项目实得分数合计/100。
安全生产管理考核评分表项考核内容标考评办法自考目类别准评核分分分组 1 .建立健全安全生产组织机构,配备专(兼)职安全3查阅任命文件,未建立健全安全生产组织机构或未配备专织机构员;分(兼)职安全员本项不得分;2. 总经理是本单位安全生产第一责任人,车间主任为兼职安每个车间未明确规定主任为兼职安全员扣 1 分直到本项目分数全员扣完为止。
制《各岗位安全职责》、《安全教育培训制度》、《各岗位工种8检查资料。
10 项制度每缺一项扣 1 分;安全教育培训记录、生度管安全操作规程》、分产安全例会记录、理和执《安全检查制度》、《交接班制度》、《事故应急救援预案》、《安交接班记录、安全检查记录、安全生产奖罚记录,5项记录每行全生产奖罚制度》、缺一记录扣 1 分,《安全例会制度》、《事故调查处理制度》、《劳动防护用品管要求记录真实、完整、清晰,不符合要求每发现一处扣0.5分。
理制度》。
直到本项目分数扣完为止。
班每班前须召开班前会,有安全方面记录2现场抽查和检查记录,发现少一次扣0.5 分,无安全方面交代前会分有一处扣0.5 分。
直到本项目分数扣完为止。
护生产现场作业人员必须配备必要的防护用品;所有防护用2现场查检 , 现场作业人员所配备的防护用品,每缺一件的, 发现品配备品必需符合分一项均扣0.5 分。
《劳动防护用品选用规则》( GB11651-1989)的规定。
直到本项目分数扣完为止。
安 1. 各种特种作业人员(包括但不限于电工、叉车司机、装7现场抽查和检查资料发现两个100%每少一个百分率均扣0.5全教育载机司机、分分; 未开展安全教育2. 挖掘机司机、金属焊割工、安全员)持证率100%;2.职扣 5分 , 台帐不完全、不清楚有一处扣0.5 分。
直到本项目分工三级安全教育 100%;数扣完为止。
3. 3. 安全教育台帐全面 , 清楚。
;用不得安排未满 18 周岁的未成年人进厂作业;3现场查检和查阅员工名册表, 发现一人本项不得分。
欢迎共阅安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
落地式外脚手架检查评分表
悬挑式脚手架检查评分表
门型脚手架检查评分表
挂脚手架检查评分表
吊篮脚手架检查评分表
附着式升降机脚手架(整体提升架或爬架)
基坑支护安全检查评分表
模板施工安全检查评分表
“三宝”、“四口”防护检查评分表
施工用电检查评分表
物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表
外用电梯(人货两用电梯)检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
施工机具检查评分表
建筑施工安全检查评分汇总表
主体施工安全生产检查表
检查日期:年月日GY2KJ4S.M04
审核:制表:自编号:
基础施工安全生产检查表
检查日期:年月日GY2KJ4S.M03
审核:制表:自编号:
装饰施工安全生产检查表
检查日期:年月日GY2KJ4S.M05
审核:制表:自编号:。
安全生产每季度打分表安全生产每季度打分表第一季度管理层责任 8分- 确立和制定安全生产方针和目标,明确管理层对安全生产的重视程度。
- 提供足够的资源和支持,以确保安全生产管理工作的顺利进行。
- 定期进行风险评估和安全检查,发现问题及时进行纠正和改进。
员工参与度 7分- 了解并遵守安全生产相关的规章制度和操作规程。
- 积极参与安全培训和安全活动,提高自身的安全意识和技能。
- 积极报告存在的安全隐患和提出改进建议。
安全培训和教育 8分- 根据不同岗位和工种的需要,开展相应的安全培训和教育。
- 确保培训和教育的内容能够满足员工的实际需求,提高员工的安全技能和知识。
- 定期评估培训和教育效果,及时进行修正和改进。
隐患排查和整改 6分- 对可能存在的安全隐患进行全面排查,及时制定整改计划。
- 确保整改措施的有效实施,并跟踪整改进展情况。
- 隐患整改后进行复查,确保问题得到彻底解决。
事故报告和处理 8分- 事故发生后及时报告,并启动应急预案和事故调查程序。
- 分析事故原因,采取措施防止类似事件再次发生。
- 及时处理事故后果,保护相关人员的权益。
第二季度管理层责任 8分- 制定和修订安全管理制度和规范,确保其与实际相符。
- 定期召开安全生产会议,传达安全生产政策和目标。
- 执行安全生产责任制,追究相关人员的责任。
员工参与度 8分- 积极主动地参与安全检查和巡逻,发现问题及时报告。
- 及时整改自己工作中的安全隐患,不因工作压力而忽视安全。
- 提出合理化建议,改进工作条件和环境。
安全培训和教育 7分- 定期进行安全培训和演练,提高员工的应急处置能力。
- 注重培养员工的安全责任心和安全意识,增强员工的安全素质。
- 鼓励员工学习和掌握安全技能,提高自身的安全能力。
隐患排查和整改 7分- 加强对安全生产隐患的排查和整改,确保安全生产状况的稳定。
- 高度重视重大风险的管控和措施的落实,确保重大风险的有效防控。
- 定期开展内部安全检查,查找和排除安全隐患。
安全生产考核评价表安全生产考核评价表一、基本信息企业名称:考核部门:被考核单位:考核日期:二、考核指标及评分说明1. 安全生产管理制度落实情况(10分)评分说明:(5分)制度建立完善,每个环节都有相应的规章制度。
(3分)制度建立较完善,部分环节有相应的规章制度。
(1分)制度建立不完善,缺乏规章制度。
2. 安全生产责任制落实情况(20分)评分说明:(10分)责任制建立完善,每级责任明确,责任人履职到位。
(5分)责任制基本建立,责任人履职较好。
(3分)责任制存在不足,责任人履职不到位。
3. 安全生产培训教育情况(20分)评分说明:(10分)培训计划制定完善,培训内容全面,培训效果良好。
(5分)培训计划基本制定,培训内容有所欠缺,培训效果一般。
(3分)培训计划不完善,培训内容有明显缺失,培训效果不理想。
4. 安全生产事故防控措施(30分)评分说明:(15分)事故防控措施全面有效,安全设施完善,事故风险低。
(7分)事故防控措施部分有效,存在一定的事故隐患。
(4分)事故防控措施不完善,事故隐患较多。
5. 安全生产隐患排查治理情况(20分)评分说明:(10分)隐患排查制度完善,隐患及时发现、整改及验收。
(5分)隐患排查制度基本建立,存在一定的整改滞后问题。
(3分)隐患排查制度不完善,整改不力,存在严重的隐患。
6. 安全生产台账记录及报表编制情况(10分)评分说明:(5分)台账记录及报表编制规范,材料完整,准确。
(3分)台账记录及报表编制基本规范,存在一定的漏洞和错误。
(1分)台账记录及报表编制不规范,存在严重的漏洞和错误。
三、考核意见及改进建议1. 对安全生产工作的总体评价:2. 针对存在的问题给出改进建议:四、考核评价人:评价日期:以上为安全生产考核评价表的基本内容,具体评分标准和评价意见可以根据实际情况进行调整和补充。
通过对安全生产情况的全面考核评估,可以及时发现存在的问题,指导企业进行安全管理工作的改进与提升,确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产评分表安全生产评分表是生产企业和工矿企业的重要管理工具,通过对工作场所的安全措施、设备设施、员工培训等方面进行评估,帮助企业管理层发现和解决安全隐患,确保工作场所的安全生产。
本文将从评分表的设计目的、内容要素、使用方法以及评分结果的应用方面详细探讨。
一、设计目的:1.识别和评估安全隐患安全生产评分表的最主要目的是通过对工作场所各个方面的评估,发现和识别存在的安全隐患,从而提前预警和解决问题。
2.提高员工安全意识评分表可以作为员工参与安全管理的一种手段,通过让员工参与评分过程,增强他们的安全意识和责任意识,提高整体安全素质。
3.指导安全生产管理评分表可以为企业的安全生产管理提供一个具体的指导框架,帮助企业建立和完善安全管理制度和流程,并加强对安全管理工作的监督和检查。
二、内容要素:1.工作场所环境包括工作场所的规划、布局、通道、照明等方面的评估,旨在确保员工的工作环境安全舒适。
2.安全设备设施评估安全设备设施的齐全性、有效性和适用性,包括防火设施、防爆设备、安全警示标识等。
3.安全操作规程评估企业的安全操作规程是否健全、完善,并且是否能够有效地被员工遵守和执行。
4.员工培训评估企业员工培训的内容、方法和效果,包括安全知识、应急预案和操作技能等。
5.安全文化建设评估企业的安全文化建设情况,包括领导层的安全意识和重视程度、员工安全意识和参与度等。
6.事故处理和救援措施评估企业的事故处理和救援措施的有效性,包括应急预案、设备维护和消防控制等。
三、使用方法:1.制定评分标准根据企业的实际情况和安全生产管理要求,制定评分标准。
评分标准可以分为不同级别或分值,根据评分结果给予相应的评级或奖惩措施。
2.设计评分表根据评分标准,设计评分表的结构、内容和指标,确保评分表的全面性、可操作性和可比性。
3.评分过程企业可以通过内部的安全检查组或专门的第三方机构进行评分,对每一项指标逐一评估,并记录评分结果。
4.评分结果分析对评分结果进行汇总和分析,了解当前的安全风险和问题所在,为安全管理工作的调整和改进提供依据。
安全生产管理评分表
企业名称:评审时间:编号:
表B-2 安全技术管理评分表企业名称:评审时间:编号:
表B-3 设备和设施管理评分表企业名称:评审时间:编号:
表B-4 企业市场行为评分表企业名称:评审时间:编号:
表B-5施工现场安全管理评分表(企业自评)
企业名称:评审时间:编号:
6.0B6表施工企业安全生产评价汇总表
评价类型:□市场准入□发生事故□不良业绩□资质评价□日常管理□年终评价□企业自评□第三方评价□其他
企业名称:经济类型:
资质等级:上年度施工产值:在册人数:。
安全生产管理评分表安全生产是企业持续稳定发展的基础,由于工业生产中存在着一定的危险性和风险性,因此对安全生产进行有效的管理尤为重要。
为了评估企业安全生产管理的情况,可以使用安全生产管理评分表进行评分。
下面是一个安全生产管理评分表的示例:安全生产管理评分表评分项目分值1. 安全责任制度 102. 安全生产培训 103. 安全生产设施 204. 安全生产规程 155. 安全生产检查 156. 安全事故处理 157. 安全生产监督 15评分项说明:1. 安全责任制度:评估企业是否建立了健全的安全责任制度,包括明确的安全生产岗位职责和权责划分。
2. 安全生产培训:评估企业是否定期进行安全生产培训,包括员工的安全意识培养和操作技能培训。
3. 安全生产设施:评估企业是否提供充足的安全生产设施和装备,包括防护设备、应急设备等。
4. 安全生产规程:评估企业是否制定了规范的安全生产规程,包括安全操作规程、应急预案等。
5. 安全生产检查:评估企业是否定期进行安全生产检查,包括巡检和专项检查等。
6. 安全事故处理:评估企业是否建立了健全的安全事故处理机制,包括事故报告、调查和处理等。
7. 安全生产监督:评估企业是否建立了有效的安全生产监督制度,包括内部和外部监督机制等。
根据以上评分项目,对每个评分项目进行打分,可以根据实际情况来确定每个评分项目的具体分值,满分总分为100分。
通过对企业安全生产管理的评分,可以客观地了解企业的安全生产管理情况,及时发现不足之处,并对其进行改进和提升,从而确保企业的安全生产水平和持续发展。
同时,也可以通过评分结果来与其他企业进行对比,借鉴其优点和经验,提高自身的安全生产管理水平。
安全生产管理考核细则评分表
(管理处与驻外公司适用)
单位名称(盖章):年月日
单位第一责任人:检查组员:检查组长:
安全生产管理考核细则评分表
(机电分公司适用)
单位名称(盖章):年月日
单位第一责任人:检查组员:检查组长:
安全生产管理考核细则评分表
(电梯分公司适用)
单位名称(盖章):年月日
单位第一责任人:检查组员:检查组长:
安全生产管理考核细则评分表
(园林绿化分公司适用)
单位名称(盖章):年月日
单位第一责任人:检查组员:检查组长:
安全生产管理考核细则评分表
(环境服务公司适用)
单位名称(盖章):年月日
单位第一责任人:检查组员:检查组长:。
安全生产管理评分表安全生产管理评分表评分表序号:___评分单位:___评审日期:___评分人:___评分标准:1. 安全管理制度建设(20分)(1)是否建立了健全的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等。
(10分)(2)是否进行了安全制度的宣传和培训,使全体员工都能够熟悉并遵守安全制度。
(10分)2. 风险识别与评估(15分)(1)是否对生产过程中的各种环境、设备及人员存在的风险进行识别和评估。
(10分)(2)是否采取了相应的控制措施,减少风险隐患的发生。
(5分)3. 安全设施与设备(15分)(1)是否建立了完善的安全防护设施,包括警示标识、消防设备、通风设备等。
(10分)(2)是否配备了合适的个人防护装备,确保员工的人身安全。
(5分)4. 生产作业管理(20分)(1)是否对生产作业中的各个环节进行了合理规划和组织,确保安全生产。
(10分)(2)是否建立了作业流程图和作业指导书,严格按照操作规程进行作业。
(10分)5. 培训与教育(10分)(1)是否定期进行安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能。
(5分)(2)是否进行安全教育,提供相应的安全知识和操作技能。
(5分)6. 应急救援措施(10分)(1)是否建立了科学的应急救援预案,包括事故报警、迅速疏散、伤员救治等。
(5分)(2)是否进行了应急演练,增强员工的应急反应和救援能力。
(5分)7. 安全生产考核与奖惩(10分)(1)是否建立了定期的安全生产考核制度,对安全生产进行评分和奖惩。
(5分)(2)是否实施了奖惩措施,激励员工参与安全生产管理。
(5分)8. 安全意识和责任心(10分)(1)是否建立安全生产的思想教育机制,提高员工的安全意识。
(5分)(2)是否强化员工的安全责任心,落实安全职责。
(5分)总评分:______评分说明:0-50分:安全管理严重缺失,需立即加强安全生产管理工作。
51-70分:安全管理不到位,存在一些安全隐患,需要进一步加强管理措施。
附表1:1 2 3 事故控制安全管理现场管理4050现场考核如遇缺项,换算公式为:总分=110 (考核项目得分之和÷相应的基准分之和)×110项目名称:考评时间:附表1-1:项目名称:考评时间:生产性1死亡生产性2重伤不发生生产性死亡事故不发生重伤事故项目部发生死亡事故扣20分,分包单位发生较大以上事故扣20 分、普通事故扣10分。
重伤人数低于0.6 人/每亿元产值时,每重伤1 人扣5 分,重伤人数高于0.6 人/每亿元产值时,每发生1 人次扣10分。
2010总分200其他3事故不发生机械、火普通机械、火灾、交通事故每灾、交通、职工起扣2 分,重大以上及职工群群体性健康事体性健康事故每起扣10 分。
故10合计40附表1-2项目名称:考评时间:1 第一责任者履职情况18安全管理机构设置2 10和人员配备3 制度建设和日常管理22合计50附表1-2-1:项目名称:考评时间:1 2 3 4 5 6 7 8贯彻上级要求催促检查应急救援预案安全投入安委会议管理规章制度事故处理工作计划合计认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神催促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患组织制定应急救援预案并演练满足需要,符合要求,具备安全生产条件,统计规范、上报符合规定每年至少四次,分析安全形势,制定对策,催促落实建立安全生产责任制,各项规章制度完善,操作规程齐全按“四不放过”原则调查处理事故,按要求报告安全事故有系统的工作计划(目标、检查、考核、奖罚等规定)没有组织传达、没有及时贯彻落实每次扣1分。
每月少于一次安全检查扣1 分,事故隐患未整改或者整改不及时一次扣1 分无预案扣2 分,没有演练或者演练流于形式扣1 分每一不符合处扣1 分不开会扣2 分,对付或者记录不完善扣1 分没有建立扣3 分,责任制、规章制度、操作规程一项不完善扣1 分没有按要求报告、没有按事故处理原则调查处理扣2分无计划扣2分,不系统扣1分2223232218附表1-2-2:项目名称:考评时间:1 3 4 5 6 机构设置人员配备委派考核人员持证人员培训成立安全生产委员会,设置安全生产管理部门项目部指定有分管安全工作副职,安全部门人员配备满足工作需要安全部门负责人按要求实行了委派,每年对安全部门负责人的工作进行考核评定项目经理、分管副职、安全生产专职管理人员持有有效上岗证书按规定接受培训无安委会或者安全生产管理部门扣2分,没有指定分管副职或者人员不能满足工作需要扣2 分未委派扣1 分,未考核评定扣1 分有无证上岗扣2 分未按规定参加培训扣2 分22222合计10附表1-2-3:项目名称:考评时间:1 2 3 4 5 6 8 安全例会责任书培训教育安全检查信息报送安全活动危(wei)险因素没有按规定开会扣2 分,按规定开安全例会对付或者记录不完善扣1 分项目部和上级单位签订有没有签订扣2 分安全责任书有计划、有落实、有记录每一不符合处扣1 分并符合规定安全人员跟班现场巡视,不符合或者一项没有形成危(wei)险作业专人监护,落实闭合扣1 分整改有验收,形成闭环每月按期向上级单位报告缺一次扣1 分安全信息积极参加之级组织的安全不参加或者不认真扣2 分月、安康杯等安全活动开展危(wei)险因素辨识、评价,没有开展扣3 分,辨识不并实施有效控制规范、监控不到位扣2 分22232239 分包、临对分包单位和暂时用工按分包单位没有资质扣 5 4时用工技术10措施合计规定管理按安全技术措施管理办法开展工作分,没有按规定有效管理每一不符合处扣2 分重大危(wei)险作业每项无措施扣3分、无审批扣1 分、没交底扣1 分222附表1-3:项目名称:考核时间:1 作业场所452 施工机械设备223 用电安全154 施工区交通安全18注:施工现场考核如遇缺项时,应以换算总得分记入得分:换算总得分= (实得分之和÷相应的基准分之和)×110。