创业计划书26351
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创业计划书(通用15篇)创业计划书1开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。
三、货源地和产品样式的选择;四、开业资金(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)首先,店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:1。
对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2。
根据地图,标出你看好的地点。
3。
在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4。
确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5。
了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6。
画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个,付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。
因此,对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。
(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。
(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。
(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创新创业的方案书〔通用6篇〕创新创业的方案书1一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特别是如今。
随着人们的生活程度不断地进步,生活质量不断地进步和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是非常可行的。
二、公司工程策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个得意的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最正确生活环境。
2.公司目的立足地大,效劳武汉,辐射华中。
创立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。
当形式成功后,以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,那么投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的。
创业计划书的范文(精选12篇)创业计划书的范文篇1前言1、创业机会我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。
我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。
其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
5、具体目标发展规划:短期发展目标:我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第三个月收回成本,还要有所利润、长期发展目标:我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。
2024创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。
二、选址(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内,超过____米的效果就比较差了,经营面积一般在____平方。
(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。
2024创业计划书(二)一、公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司注册资金:____万元。
资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。
家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以浙江省沿海城市为据点,加强业务拓展,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并在一年内取得资质证书。
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
创业计划书创业计划书(通用20篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的创业计划书,欢迎大家分享。
创业计划书篇1一.定位:(1)现代人生活节奏快,压力大,在空余时间最需要的就是得到舒心的服务,使自己可以尽可能地放松。
此时,人们需要一个符合自己心意的松弛空间,以便交流信息和感情。
同时,在闲暇时间聚会或款待朋友,或商务洽谈,需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。
那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
(2)为传播茶文化,秉承千百年来的饮茶习俗,将传统的茶文化注入新鲜的元素,不仅要能够吸引老龄顾客。
还要吸引新一代的年轻人,让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化,为茶文化注入新鲜血液。
功能定位的准确与否,关系到整个茶馆的成败与否,因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。
主题定位为“具有高雅文化元素,并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
1.风格定位:复合型茶馆:茶饮与茶食复合,自助与服务复合,传统与现代风格复合,中国与国际复合。
经营场所内设中国传统风格茶室,中国新现代风格茶室,日系和风茶室,韩国高丽风茶室,东欧风茶室,欧美风茶室,具地方特色的散座、自主选食广场,交流表演茶艺等。
顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境,还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等,具有国际特色的服务,满足消费者的不同需求。
2.功能定位:(1)休闲功能:会友、下棋、喝下午茶(2)商务功能:接洽、商谈、签约、应酬等(3)情感功能:情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。
只有想不到,没有做不到(4)教育表演功能:专业茶艺师为消费者表演茶艺,还接受茶艺技术培训。
(5)延伸服务:主要代客养壶、代客存茶(例如:陈年普洱的贮藏保存,可以代劳)、代客配具(依照顾客的要求描述进行茶具采购,搭配购买).3.档次定位:对商务层定位为:高档次的商务客户群。
个人创业计划书(精选15篇)个人创业计划书1一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景十分广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,国内销量估计为400万台,为550万台,到达700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸销售额为2、6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的'厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发潜力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一向是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。
我们完全能够借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自我的品牌和销售网络。
(以上数据________于<消费日报>、中国家用电器协会)二、目标分析在制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,到达500万销售额,到达万销售额,利润率持续在30%——50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20——25万元;周转资金:20万元。
创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。
创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。
竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
创业计划书创业计划书范例优秀5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要制定一个详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?本页是爱岗的小编为大家找到的5篇创业计划书范例,希望可以帮助到有需要的朋友。
创业计划书完整版篇一包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业较基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。
另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:创业计划书应详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
如何撰写创业计划书?封面一个好的创业计划书可以把封面做到有亮点有信息量,而非只是标题那么简单。
内容解决了什么痛点,反应了什么需求解决方案,产品定位需求场景,市场验证市场规模,切入市场的点把握时代背景,找到“风口”你的产品简洁明了,突出产品亮点商业模式创业计划书的核心推广方案投入—实际效果竞争对手分析和竞争对手的不同点,界限的划分竞争优势团队组成分工情况,个人能力,背景。
创业计划书(精选5篇)创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是小编给大家带来的创业计划书,希望对您有所帮助!创业计划书1一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生;在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮助顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的交流,弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”,不管他们是喜欢融身于热闹的人群中,还是喜欢坐在安静的角落里,都可以找到属于自己的那份快乐!我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通一定不能太偏远且一定要便利,店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道干净卫生,环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近,同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时,为会员提供预订服务。
1.4.2 DIY服务提供DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3 倾诉服务聘请专业心理咨询师,开展各类倾诉活动,让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉,缓解心理压力,调适心理状态,让顾客轻松面对的工作和学习。
创业计划书范文(8篇)创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。
四、投资计划由点做起,辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。
创业计划书完整版5篇1. 创业计划书-市场调研与竞争分析一、市场概况市场规模、增长趋势、潜在需求等方面的调研分析。
二、竞争对手分析对市场上主要竞争对手的产品、定价、销售渠道、宣传策略等方面进行详细分析。
三、差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,制定与竞争对手明显不同的定位与策略,提升竞争力。
2. 创业计划书-产品或服务介绍与定位分析一、产品或服务的特点及优势对产品或服务的独特性、创新性、竞争优势等方面进行介绍与分析。
二、目标市场定位确定产品或服务的目标客户群体,并制定相应的市场定位策略。
三、产品或服务的核心竞争力分析产品或服务的核心技术、专利、团队等方面的优势。
3. 创业计划书-销售与营销策略一、销售渠道策略选择适合目标市场的销售渠道,如线上销售、线下分销等。
二、市场推广策略设计创意宣传活动,利用互联网、社交媒体等渠道进行品牌推广。
三、客户关系管理策略建立良好的客户关系,通过客户反馈、客户维护等方式提升客户忠诚度。
4. 创业计划书-运营与财务分析一、运营策略与管理团队设计具体的组织架构与运营流程,并介绍核心管理团队的背景与能力。
二、成本与盈利预测根据市场调研数据,对成本、销售额、利润等方面进行详细的预测与分析。
三、风险与应对策略分析可能面临的风险与挑战,并制定相应的风险应对策略。
5. 创业计划书-发展规划与未来展望一、短期发展规划制定明确的短期目标与计划,并提出具体实施措施。
二、中长期发展规划展望三到五年的发展方向,制定相应的战略与目标。
三、社会意义与梦想愿景表达创始人对于企业社会意义的关注与追求,以及个人的梦想愿景。
以上是创业计划书完整版的五篇文章,分别从市场调研与竞争分析、产品或服务介绍与定位分析、销售与营销策略、运营与财务分析,以及发展规划与未来展望等多个方面进行详细阐述。
每篇文章采用相应的格式和内容分析,并遵循流畅、整洁的文章写作要求,以帮助您全面了解和规划创业项目。
2024年创业计划书随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。
一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线-服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的。
冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
创业计划书模板【五篇】【篇1】创业计划书模板民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。
因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。
一项目概况项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称:樱兰餐厅性质:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点:合肥大学城市场分析:在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
宗旨:健康营养,服务学生,创造有特色的餐厅经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3.全天提供各色餐点,冷饮,热饮。
市场营销:在餐厅的初步发展阶段,采用优惠营销,利用各种优惠方式吸引学生,并在各个高校里进行宣传,不断加深学生对本餐厅的印象,打响品牌。
同时,聘用手艺精良的厨师,创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加,建立起坚实的客户关系。
财务数据:财务计划栏注册金额:十五万元融资方式:自己工作所得五万元,家人助资五万,贷款五万组织理念:特色饮食,微笑服务结论:学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同,其特色经营会是其盈利的主要来源。
创业计划书范文(精选15篇)创业计划书范文(精选15篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。
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创业计划书篇1一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
二、市场分析1、可行性分析曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。
许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。
创业计划书范文(通用5篇)创业计划书范文(通用5篇)在现在的社会生活中,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
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创业计划书11、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、petitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。
地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。
4、Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。
关于个人的创业计划书(精选8篇)关于个人的创业计划书(精选8篇)时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编收集整理的关于个人的创业计划书,欢迎大家分享。
个人的创业计划书篇1一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。
所以,我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
二、宗旨及目标宗旨:您的肯定是我们的动力你乐我乐大家乐目标:让每个人随时随地都可以吃到海鲜三、市场调查1、我在网上调查了大家乐食品的销售情况,很不乐观,在百度中,只能搜到其公司简介,没什么具体内容,而且内容更新很慢,只是公司内部的一些简单情况。
其次,我在旺旺和淘宝上也搜查了其开的网店,在旺旺上,虽开了店,但没人料理。
而且,搜关键词还搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是没什么销量的。
淘宝上也是如此,总的来说,其公司在网络销售这一方面钱是白搭了。
2.在公司的网页中,查到产品不负责订制,也就是不接单,使利润空间下降。
四、实现方式1、与厂家进行合作,达成共识,共同创立品牌,我们为其提供电子商务技术上的支持,其公司为我们提供资金上的支持。
获得的利润由双方协商后决定。
2、解决计算机上网问题3、为此项工作申请邮箱、qq、msn、虚拟空间,注册域名。
4.、改造其官方网站,在原有的基础上更新更新,申请新浪博客,利用其连接,使其排名往前。
每天在官方网站上发布新信息,定时更新新产品的图片及产品信息。
5、在旺旺上公司已是诚信通会员,在淘宝上也参加了消费者保障计划。
所以只需修改旺旺和淘宝上的部分店铺,如果有必要再重开。
购买装修软件,装修店铺。
6、在产品销售初期,大力宣传,利用电子邮件、网络广告、病毒营销、交换链接方式进行宣传,发展一批固定客户。
一.创业计划书企业名称“津莱”减压吧创业者团队第三创业小组日期2015/6/30通信地址300333邮政编码天津市天师大333号电话电子邮件@二.计划摘要1.公司介绍:“津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。
于2015年成立于天津市,注册资金为60万元。
企业拥有专业化年轻化的创业团,拥有多元化的减压设备与减压服务,通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。
企业秉承“帮顾客减轻压力,是我们前进动力!”的精神,坚持以先进的设备配合优质的服务,在满足顾客需求的同时不断完善自己。
2.管理者及组织3.主要产品和服务范围a.主要产品:情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉说室。
b.服务范围:学生、在职白领等面临巨大压力的人群。
4.市场概貌:在百度“情绪发泄室”这一词条,可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司(专为员工开辟的发泄产所),只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放(分别在南京、重庆、昆明等)。
5.营销策略:a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度,从而为公司吸引消费者,同时用优质服务获取固定客流。
实现线上线下两种宣传模式,二者并进,从而扩大宣传面,增强宣传力度,推出产品形象广告。
b.举办促销活动,减压体验活动,设立网上意见平台业务。
c.加强对员工的培训,加强员工队伍建设,提高员工综合素质,提高企业服务能力。
d.使用广告策略和价格策略,为解压室准确定位,顺利开拓市场。
6.销售计划以广告宣传的优势,为解压室准确定位,顺利开拓市场。
以大学生和白领为主要消费市场。
7.生产管理计划:a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。
歌室的室内设有点歌触摸屏、控制平台、服务铃及复位开关和KTV音响设备。
c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其他设备(播放机、线材、碟d.心灵诉说室的室内有3~4个单人沙发、一个茶几和以暖色为主的壁纸。
e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子f.对于以上的这些设备,我们会进行定期检查和维护。
g.新产品的开发包括桌上足球、投篮机、桌游、打地鼠和飞镖五个项目。
8.财务计划:a.资本需求量:3~5年的资本需求量为30~40万元,资金来源除公司内部本身所拥有的,其余的可以以各种方式筹资,如向银行进行长期借款等。
b.成本控制:门面租金:36000元,(月租金3000元,年租金36000元);装修:80000元;基本设备:50000元,职工薪酬:每人每年36000元;宣传费用:3000元。
三.企业介绍1.公司简介随着社会日新月异的发展,社会给予人们的压力与日俱增,而因此给人们带来的困扰也不绝于耳。
本公司的创业团队致力于为肩负压力的人们提供一个可以释放自身压力的场所,为一切有解压需要的顾客提供最优服务。
以服务求生存,以信誉求发展是我公司的发展信条。
公司理念:a.公司理念标语:帮顾客减轻压力,是我们前进动力!b.公司理念:我们力争做到公司管理无缺陷,顾客服务无抱怨。
我们追求至善,凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部。
我们致力于每个客户的满意和成功。
公司战略目标a.发展初期总体战略(1——3年)主要会选择稳健型战略,立足于天津:第一阶段;通过大规模的公众宣传与广告宣传,突出本公司创新性,吸引顾客。
第二阶段:通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。
第三阶段:公司要初步形成规模,在周边市场形成一定知名度,与相关事企业单位建立稳健的合作关系;服务标准与模式逐渐形成;管理经验与流程清晰;资金相对有一定的积累。
b.发展中期总体战略(3——5年)公司主要会选择拓展型战略。
第一阶段:扩大企业在消费者中的影响,提升本公司品牌形象,从而增无形资产。
第二阶段:增加设备,推出类似沙盘(箱庭疗法)减压室、配有专业心理医生的心理咨询室等,来扩大企业的经营范围,建立与相关医院的合作关系,来提高公司有关心理问题的专业知识,和辅助顾客解压的专业能力。
第三阶段:扩大规模将业务向周围省市推进,并在北京设立分公司,发挥北京大城市的带动和辐射作用,将影响范围向外辐射。
c.公司的长期发展战略:面向全国,以天津、北京的公司为依托,促进减压产品的研发,逐渐占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的减压服务,实现减压吧的多元经营,实现利润的最大化。
四.行业分析1.发展前景减压吧,顾名思义是为了“劳苦大众”释放自己的各种压力、烦恼而诞生的。
现在的人们面对着社会、家庭、环境的各种压力,他们需要有发泄的地方,因此,我们出现了。
目前,在这方面发展的公司或小企业还没有很多,发展程度还不是很成熟,但现在应该有很多人也都看到了这方面的商机。
现在应该处于初级阶段,市场还是非常大,在这方面我们提升的空间还很大,同时也面临着竞争。
2.发展动力我们设置的各种解压方式应该是许多年轻人喜欢和追捧的,再加上90后的创新和科技的进步,我们的起步算是考虑的较周全。
因为新奇的东西总能吸引年轻人甚至一部分老年人都会很乐意去尝试;有了新科技的帮助会让我们的解压吧能更现代化,服务更全面,满足顾客的需求。
技术是我们前进的工具和发展的动力。
3.发展趋势因为是新兴行业,能参考的数据有限,所以据专业人员估计,在第一年的总销售额大概在50万左右,以后每年能够以一定速度增长;总收入在第一年大约能有20万上下,以后每年也以一定速度增长。
4.价格趋向我们主要面对的是年轻一代,对于他们的购买力先做市场调查,然后根据成本制定合理的价格,力争做到:顾客能接受,市场能认可,我们能实现利润。
5.经济发展对该行业的影响程度如何,政府是如何影响该行业的。
在当代社会,随着经济的发展和生活节奏的加快,人们的压力越来越大。
经济越发展,人们的压力就越变得越来越大,需要进行心理发泄的需求会越来越强烈。
所以一定程度来讲,经济的发展对该行业有一定的促进作用。
心理解压吧作为刚刚发展起来的一个新的行业,由于企业规模大小的所限(小微企业)和新兴程度(新兴企业),政府对该行业有一定的照顾政策,例如减免一定的所得税等。
同时心理解压吧也是对社会发展有意义的企业,政府也会鼓励扶持该企业的发展。
6.是什么因素决定着该企业的发展。
✍政府的政策。
政府政策会对企业的发展起影响作用。
如果政府鼓励扶持该企业的发展,那么作为尚处于起步阶段的该企业而言有巨大的促进作用。
✍企业文化。
企业文化对心理解压吧的发展尤为重要,只有制定了符合该企业自身的企业文化,心理解压吧才能更好的为顾客服务。
✍运营模式。
心理解压吧内部首先需要有1-2个专业的心理咨询师,他们需要具备专业的心理知识,能够洞察顾客所需要的帮助,从而提供更好的服务。
另外,五大类服务区(宣泄区,电影区,KTV区,倾诉区,餐饮区)应该相互配合彼此协调,不能各自为营更不能单干。
④管理模式。
企业的总经理及各个部门的经理应该相互配合,同时应监督指导五大类服务区之间的协调配合。
7.竞争的本质是什么,你将采取什么战略。
企业之间的竞争就是为了能够盈利,因此在企业创立初期我们会收取较低的价格,为企业打开市场赢得口碑,并且一定会保证服务质量。
同时利用微信,微博,电视打广告,广而告之,让更多的人知道心理解压吧。
在企业的发展的任何阶段,我们都会注重服务质量,在创立初期我们只有5种服务,随着企业资本的积累,未来会开设更多的服务。
8.进入该行业的障碍是什么,将如何克服,该行业典型回报率有多少。
进入该行业主要的障碍是了解这类企业的人很少,并且大多数人认为有心理压力很正常,认为进行心理解压完全没有必要。
也有些人认为心理疾病是不好的事情,不乐意接受心理治疗。
我们会通过广告的方式让大家了解:现代社会中压力越来越大,有心理压力甚至是心理疾病是很正常的事情,当我们出现这些情况时应该积极地寻求帮助,敢于接受心理辅导。
心理解压吧虽然现在处于刚刚创立的阶段,但它是高回报率的产业,因为它面向的人群是很广大的,2,30岁的人是主要的顾客,同时4,50岁的中年人也有着来自事业、家庭的各种压力,所以我们的顾客范围是很广大的。
随着社会的发展,心里的健康会得到人们越来越多的关注,因此心理解压吧的发展有着很好的发展前途。
五.产品/服务介绍1.产品的概念、性能及特性本公司已解压为主要目的,开发设计了以不同的解压方式为主题的房间让消费者体验不同的解压方式,从而达到缓解压力,发泄情绪、放松心情的目的。
2.主要产品介绍a.情绪宣泄室:在完全封闭的室内通过击打、呐喊等方式,从而让隐藏在内心深处的仇恨、紧张情绪,在宣泄室得到缓解。
歌发泄室:远离人际关系的,只属于自己的歌厅,可以尽情唱出内心的情绪。
c.电影放映厅:只属于自己的放映室,消费者可以任意选择放映内容,放松心情,忘记烦恼。
d.美食解压室:这里不是公众的餐厅,也不是人际关系增强的餐桌,可以不再做绅士、淑女,只做自己,可以尽情享受美食带来的乐与满足。
e.心灵诉说室:不同于心理诊所,这里是心情垃圾回收站,轻松的氛围,让你说出内心想说却无法说的话,满足顾客想诉苦却无人倾听的苦闷。
同时我们与你签订有法律效用的保密协议,让你的倾诉无后顾之忧。
3.产品的市场竞争力在竞争日益激烈的社会,人们的生活节奏日渐加快,随之而来的不仅是是生活质量的改善,还有压力的日趋严重。
面对压力,如果不能很好的宣泄,对工作生活都会产生不良影响。
但是,我国却没有真正意义上的减压俱乐部似得企业,与之相关的只有心理咨询室中配备情绪发泄室,但却不单独对外开放。
综上,减压吧在当今社会,有着很强的市场竞争力。
4.发展新产品的计划和成本分析在现有产品的基础上,结合市场需求、消费者人群的调查以及场地的限制,决定开发一间新的宣泄压力的房间--“游戏娱乐室”内设室内桌上足球机、打地鼠、飞镖、投篮机等游戏设备以及桌游区域,让有解压需求的顾客在游戏中忘记压力与烦恼,不同于其他房间,根据不同的解压方式的需求,新产品的特点是对接纳人数的改变,可以团体进行放松。
因为新的房间开发是在原有规模基础上的扩建,需要对房间进行装修布置,包括相关设备和家具的购买。
具体成本核算:20000左右(装修8000+设备5000+家具8000等)5.产品的研究和开发过程根据新产品的开发计划,结合成本核算,将设计新房间格局,组织人员进行装修以及对于需要的设备、家具进行采购,最后,布置新房间,分为游戏区以及桌游区,游戏区可以享受游戏的乐趣,桌游区可以通过智商以及情商的“较量”忘记烦恼。
6.产品的市场前景预测根据上述产品市场竞争力模块中,对于市场现状和需求分析,解压吧的市场前景相对较好,针对的人群包含不同的年龄阶段和社会地位,为解压吧的市场开放提供了坚实的基础,因此,解压吧拥有广阔的市场前景。