房地产公司工程部经理岗位职责及任

房地产工程部经理岗位职责1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。

对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

对施工安全、文明施工进行监督检查。

对施工中的各种标识组织监督检查。

房地产工程部经理岗位职责（二）一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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工程部经理的岗位职责在当今社会生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是组织考核的依据。

信任很多伴侣都对订立岗位职责感到特别苦恼吧，以下是我帮大家整理的工程部经理岗位职责，期望大家能够喜好。

工程部经理的岗位职责篇11、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，帮忙董事长主持公司的全面工作。

执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料选购、设备管理、公司企业管理工作。

保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。

直接对公司董事长负责。

2、组织实施经总公司批准的年度工作方案和财务预算及利润布置使用方案。

3、加强对员工的平安、服务意识教育，坚固树立平安和文明生产观念。

4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理方法、负责组织订立公司各项管理制度、管理方法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织订立公司的进展规划，编报公司年度工作方案和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

7、对本公司的人员聘请和人事支配，经公司董事长授权后，有计划权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理看法，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司全部员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。

9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

10、负责对公司各种生产、生活物资，选购方案的审核，报董事长批准后实施。

11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，充分施工生产需要。

当公司自有机械设备不能充分施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

13、负责组织、参加项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情形和施工完成情形。

地产工程总经理岗位职责地产工程总经理岗位职责1岗位职责:1、按照集团的发展战略，制定各个项目的工程开发计划;2、全面负责所开发项目的工程管理工作;3、负责有关工程质量方面的.持续改进工作;4、负责对项目工程质量管理工作的监控;5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作;6、根据项目公司年度经营计划，审核下属部门年度、季度、月度工作计划;7、配合集团建立本部门关键绩效考核指标;8、配合完成集团对相关部门的绩效考核工作。

地产工程总经理岗位职责2职责描述:1、根据项目整体开发计划的要求,组织工程项目及材设的管理工作;2、根据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。

任职要求:1、建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作经验,5年以上同等岗位工作经验;2、精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;3、较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的'领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。

4、工作严谨务实,正直、果断,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。

地产工程总经理岗位职责31、统筹制定每月销售计划和任务分配；2、协助落实产品促销和效果追踪；3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

地产工程总经理岗位职责4岗位描述1、职务名称:工程管理中心副总经理2、直接上级:总经理3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理4、本职工作:主持工程管理中心全面工作5、直接责任:负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

工程部经理工作职责范围1、在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导;2、具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告;3、负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系;4、在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定;5、监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议;6、根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总;7、参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

工程部经理工作职责范围（2）工程部经理通常负责以下工作职责范围：1. 领导和管理工程部门：负责领导和管理工程部门的日常运作和各项工作，并与其他部门协调合作，确保工程项目按时、按质完成。

2. 制定工程项目计划：制定工程项目的计划，并确保项目进度符合预期，同时解决项目中的紧急问题和难题。

3. 分配资源：根据项目要求，合理分配工程部门人员和物资资源，确保项目取得顺利进行。

4. 管理工程团队：管理工程团队，包括招聘、培训和激励员工，提高团队的执行力和绩效。

5. 质量控制：确保工程项目符合相关质量标准和要求，制定并执行质量控制措施，确保项目质量可控。

6. 财务管理：负责工程部门的财务管理，包括预算编制、费用控制和成本效益分析等。

7. 风险管理：评估和管理项目风险，制定风险控制措施，及时处理项目中的风险事件，减少潜在损失。

8. 与客户沟通：与客户进行有效沟通，了解客户需求并提供满足需求的解决方案，建立良好的客户关系。

9. 技术支持：为工程部门提供必要的技术支持，包括技术指导、解决技术问题等。

10. 制定和执行工程部门发展战略：根据公司发展战略和业务需求，制定和执行工程部门的发展战略，推动团队不断进步和创新。

房地产公司工程部经理岗位职责1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收房地产公司工程部经理岗位职责（2）1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

房地产开发公司各岗位职责概述1. 总经理总经理是房地产开发公司的最高领导者，负责全面领导和管理公司的日常经营工作。

其主要职责包括：制定和实施公司发展战略和业务计划，确保公司业绩和利润目标的实现；协调各部门工作，推动公司内部协作和协调发展；处理公司内外重要合作和决策事宜，代表公司参与行业和相关社会活动，维护公司声誉和形象。

2. 市场营销总监市场营销总监负责公司的市场营销策略和宣传推广工作。

其主要职责包括：制定市场营销计划和策略，制定公司品牌宣传和推广方案，组织实施营销活动；统筹市场调研和数据分析，调整和改进营销策略和手段；协调公司内外部资源，整合广告宣传、渠道拓展和客户服务等方面的工作，提高市场占有率和品牌知名度。

3. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和整体资金运作。

其主要职责包括：制定公司财务政策和财务风险控制措施，建立健全的财务管理体系和内部控制体系；编制公司财务预算和报表，进行财务分析和风险评估，提出财务决策建议和优化方案；协调公司内外部资金运作，保证公司运营的资金充足和安全，促进公司业务的稳健发展。

4. 项目开发总监项目开发总监负责公司房地产项目的规划、设计和施工运营。

其主要职责包括：根据市场和政策要求，确定开发项目的规划方案和开发策略，把握项目的投资回报和经营风险；组织项目的设计和施工实施，协调各相关部门和外部合作伙伴，确保项目质量、进度和成本的控制；负责项目的后期运营和维护，监督项目的销售和资产管理，实现项目的全生命周期价值最大化。

5. 客户服务经理客户服务经理负责公司的客户关系管理和服务工作。

其主要职责包括：建立健全的客户服务体系和服务流程，提供高品质的服务和保障客户满意度；协调客户服务团队，培训和管理服务人员，提升服务水平和服务质量；处理客户投诉和纠纷，解决客户问题和提出改进建议，提升公司品牌形象和口碑。

6. 市场调研分析师市场调研分析师负责公司市场情报和竞争信息的搜集与分析。

其主要职责包括：进行市场行业分析和竞争对手分析，挖掘市场机会和风险，为公司战略决策提供数据支撑；开展市场需求调研和用户行为研究，分析市场趋势和用户偏好，为产品开发和营销策略提供依据；编制市场研究报告和数据分析报告，提出市场推广和产品创新建议。

工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。

主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。

2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。

并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。

房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格提要:具有五年以上房地产行业现场管理经验~叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验～具有多个全历程地产项目操作的经验房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格岗位职责:1、负责项目施工的管理和运作～确保制度和流程有效执行~项目计划进度、质量、安全和成本控制～保证经营目标的实现，2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证～主持设计过程中结构专业的方案优化,3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控,4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收～竣工备案手续,5、负责开发项目的成本控制~根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款～参与工程项目的竣工决算工作,6、负责本部门团队建设管理～组织团队培训。

1 / 3任职资格：1、35岁以上～结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历~工程师职称~具有一级建造师证书，2、具有五年以上房地产行业现场管理经验～叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验～具有多个全历程地产项目操作的经验～有商业项目开发管理工作经验,3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势～熟悉地产项目开发～策划～设计~招标～施工管理各环节,4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段~熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序,5、熟悉现场施工管理～设计变更～成本控制～采购～质检~项目进展等内容～对电气～空调～消防～土建~装修等知识有较深刻了解,善于把控施工进度～施工质量~施工变更,6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力～能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题,7、沟通、洽商与协调能力强～熟练使用cad制图软件～掌握项目管理知识～编制网络进度图或横道图,8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理，9、熟悉项目的合同管理,2 / 310、有较强的文字水平及语言组织能力,11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神.3 / 3。

施工组织
负责项目的施工组织，确保工 程进度和质量。
质量管理
对施工过程进行质量监督和控 制，确保质量达标。
安全管理
负责施工现场的安全管理，预 防安全事故的发生。
成本控制
对项目成本进行控制，降低成 本，提高效益。
岗位职责
03
总经理
制定公司发展战略和经营计 划，并组织实施。
负责公司日常经营管理和决 策，监督各部门工作进展。
岗位设置与职责
根据部门分工，明确各个岗位的职 责和工作内容，包括部门经理、项 目经理、销售代表、财务专员等。
部门职能
02
投资发展部
投资分析
研究市场趋势，评估投 资机会，为公司提供投
资建议。
项目策划
负责项目的初步策划， 包括项目定位、目标客
户、产品类型等。
土地获取
寻找合适的土地资源， 与政府、企业等进行土
地交易。
合约谈判
与合作方进行合同、协 议的谈判和签订。
规划设计部
01
02
03
04
方案设计
根据项目需求和规划要求，制 定设计方案。
扩初设计
在方案通过后，进行扩初设计 ，细化各专业设计。
施工图设计
完成施工所需的图纸设计，确 保施工顺利进行。
设计变更
根据项目实际情况和客户需求 ，进行设计变更。
工程管理部
02
01
03
维护公司客户关系，拓展业 务渠道，提升公司品牌形象。
负责公司团队建设和管理， 提升员工素质和工作效率。
04
05
协调内外部资源，处理公司 重大突发事件。
投资发展部经理
负责项目投资策划、市场 调研和分析，制定投资策 略和计划。

1、在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出合理化建议以及协助有关部门制定设计条件相关问题的整理答复；
2、协助公司相关部门进行前期报规、手续办理等相关工作；
3、必要时组织方案讨论评选会，对相关设计方案的选择进行讨论评选，并提出成本可控、技术可行的方案；
4、督促设计单位按要求完成各阶段施工图纸设计，保证施工进度需要；
5、组织各阶段施工图的设计交底及图纸会审工作；
6、负责施工图设计管理工作，设计变更、洽商、图纸问题解决协调及督促设计单位推进落实；
7、监督抽查监理单位、施工单位对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告；
8、督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工；
9、针对工程设计、规范要求对工程材料进行选择、检查和验收，并提出合理要求。

10、组织、参与在建项目验槽、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等各类验收工作；
11、负责审查施工组织设计和施工方案等各类方案性文件；
12、负责督促检查技术资料编制归档；
13、参与工程质量问题研判、并与相关单位进行沟通，提出处理意见；协调和解决项目建设中出现的技术问题；
14、参与制定整理本专业合理的需要招采材料的技术标准；
15、参与总包单位、分包单位、特殊材料供应单位考察工作；
16、参与项目分包合同的合同评审工作；
17、协调相关专业单位的入网技术问题的沟通协调及图纸设计推进工作；
18、参与竣工验收，办理竣工备案手续等工作。

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。

（一）工程部工程师的基本行为守则1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入企业文化中。

2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。

3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。

4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。

5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。

6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。

（二）工程师在质量管理方面的主要职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。

2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。

3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。

4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。

对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。

6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。

（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。

XXX房地产开发有限企业组织架构及人员职责一、企业组织架构董事长总经理行政总监总工程师副总经理拆设财办党工迁销备建商务公支程办售租筑贸部室部部公部赁公公室处司司二、主要领导工作分工1、董事长： XXX主抓企业全面目标政策，同意决定波及企业经营发展的重要事宜。

1、决定企业的发展规划、经营目标，审批年度经营计划、设计方案、施工方案、销售方案、宣传推行计划等。

2、对外签订合同的审批。

3、决定对外投资、分支机构建立、撤除事宜。

4、人员聘任、解聘审批。

5、按期批阅财务报表及财务单据审批。

6、重要规章制度、业务流程审批。

7、签订对外上报、印发的各样重要文件、报表、资料。

8、负责重要事项的对外协调交流，与主管部门、重要客户、合作伙伴的关系保护。

2、总经理： XXX全面主持企业的平时工作。

（1）确立企业的发展方向和管理目标，组织制定实行企业的发展规划、年度工作计划。

（2）与重要客户、合作伙伴、供给商、政府机关及项目所在村委的协调交流。

（3）审查企业有关协议、合同。

（4）审查销售方案、施工方案、推行计划。

（5）成立健全企业制度、工作流程，成立高效的组织管理系统。

（6）组织办理项目各样行政审批手续。

（7）职工调换、赏罚、聘任、解雇。

3、行政总监： XXX分管综合办公室、党支部。

（1）制定企业行政事务管理计划并组织实行。

（2）企业证照、印章使用审批；负责企业证照年审、资质申报等有关工作。

（3）负责与工商、税务、住建等市政机关的公共关系。

（4）项目融资事宜。

（5）监控办公经费的使用和花费审查。

（6）组织拟订行政管理规章制度及监察制度的贯彻履行。

（7）兼顾组织企业重要会议、重要活动。

（8）职工告假审批。

4、副总经理： XXX分管拆迁办公室。

（1）负责与村委、乡政府、拆迁办等单位的外事协调工作。

（2）负责项目现场及企业办公区的安保工作。

（3）负责化解协调施工方、村委、村民等各方矛盾，确保施工顺利进行。

（4）全面组织拆迁工作，实时办理拆迁过程中的突发事件。

房地产工程部岗位职责
房地产工程部的岗位职责包括但不限于以下内容：
1. 确定项目工程的需求和目标，并制定相关计划和策略。

2. 负责项目的预算编制和管理，包括资金安排、费用控制等。

3. 负责项目的工程进度管理和施工组织，确保项目按时完成和交付。

4. 管理和协调各种工程资源，包括人力、设备、材料等。

5. 监督施工过程，确保施工质量符合要求，并解决施工中的问题和难题。

6. 负责与设计部门、采购部门、监理单位等相关部门的沟通和协调工作。

7. 管理和维护项目工程相关的文件、资料和记录。

8. 参与项目工程的验收和交付工作。

9. 辅助项目经理或部门经理完成其他日常工作和任务。

房地产工程部在房地产开发项目中起到重要的作用，负责项目工程的全过程管理，确保工程质量、进度和成本的控制和管理，以及与其他相关部门的协调与沟通工作。

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地产公司工程部职责1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

地产公司工程部职责（2）地产公司工程部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 建筑设计和规划：负责对地产项目进行建筑设计和规划，包括建筑外观、平面布局、功能分区等。

2. 工程管理和执行：负责组织和管理地产项目的施工过程，包括与承包商的合作、工程进度控制、质量管理等。

3. 资源调度和物资采购：负责协调和调度工程所需的人力、物力、财力资源，并负责采购工程所需的材料和设备。

4. 质量监控和检验：负责对施工过程进行质量控制，监督工程质量检验和验收，并确保施工符合相关法规和标准。

5. 安全管理：负责制定和实施工程项目的安全管理措施，确保工地安全，并协助相关部门进行安全检查和评估。

6. 环境保护和能源管理：负责监测和控制工程项目对环境的影响，并提出相应的环保措施，同时负责能源管理和节能减排工作。

7. 技术支持和研发：负责研究和引进新的建筑技术和设备，提供技术支持和解决方案，推动技术创新和工程管理的进步。

地产工程部经理简历工作描述
以下是一份地产工程部经理简历工作描述的范例，你可以根据实际情况进行修改，或者向我提供更多的细节信息，让我继续为你生成：
1. 负责监督、协调和管理房地产项目的工程建设。

2. 领导和管理工程部团队，包括工程师、设计师和技术人员。

3. 制定并执行项目计划，确保按时完成项目里程碑。

4. 审查和批准工程设计、施工方案和相关文件。

5. 管理和协调施工队伍、供应商和承包商，确保工程质量和进度。

6. 监控项目预算，控制成本并确保项目在预算范围内完成。

7. 解决工程建设中的技术问题和纠纷，协调各方面资源。

8. 确保工程符合法律法规、质量标准和安全要求。

9. 与其他部门（如设计、采购、营销等）密切合作，确保项目的顺利进行。

10. 参与项目的竣工验收，确保项目交付质量。

11. 不断优化工程管理流程和方法，提高工作效率和质量。

12. 建立并维护良好的合作关系，与供应商、承包商和政府部门保持有效沟通。

房地产工程部经理岗位职责5篇房地产工程部经理岗位职责 (1)1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流;7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。

杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

房地产工程部经理岗位职责 (2)一、贯彻执行公司总经理的指令，对总经理负责，重大问题及时向总经理报告。

二、制定工程部工作计划，报总经理审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。

参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。

四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。

五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。