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附表1
单项工程成本核算表
批准/日期：审核/日期：部门主任/日期：制表/日期：
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期：制表/日期：
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期：项目经理/日期：制表/日期：
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任：领料人：库管员：
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期：库管员/日期：退库人/日期：
附表7
工程采购物资明细表
部门主管：后勤计划员：编制：
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期：审核/日期：制表/日期:。
市政道路工程报建所需费用统计表
序号费用名称预估费用（万元）备注
1 项目建议书编制及评审费
2 工程可行性研究报告编制及评审费
3 环境影响评价报告编制及评审费
4 压覆矿藏评估报告编制及评审费
5 地质灾害评估报告编制及评审费
6 水土保持方案报告编制及评审费
7 防洪评价报告编制及评审费
8 用地划拨工程测绘费
9 取得施工许可证需缴纳的保险等费用10
10 取得环境监测报告的现场环境监测费用1（约3000元/项目）
11 初步设计专家评审费1（按1000/人算）
12 取得用地预审意见和建设用地批
复的专家评审费
1（按1000/人算）
13 文化和新闻出版局，可能产生的文
物发掘费用
按坟墓数量计算，但此项
目无坟墓
14 取得使用林地审核同意书的林地
费以及砍伐林木费用
林地3元/平，砍伐林木大
概3000/平，
15 林地及耕地占地使用费上交上级管理部门
合计。
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
某工业园区工程建设用表1. 背景作为某工业园区的工程建设项目部门，为了更好地统计项目进展和费用支出情况，需要建立一套工程建设用表格，以便管理者能够更加方便地管控工程进度和开支情况。
2. 表格的基本内容2.1 项目基本信息表格第一行填写项目的基本信息，包括： - 项目名称 - 项目地址 - 项目所在建筑物、场所或楼层数 - 项目建设单位 - 项目施工单位 - 项目建设投资2.2 工程进度安排表格第二行填写工程进度安排，包括： - 工期安排 - 施工内容 - 施工顺序 - 完成情况2.3 材料使用情况表格第三行填写材料使用情况，包括： - 施工部位 - 施工用料品种 - 材料供应商- 材料单价 - 使用单位 - 使用数量 - 总费用2.4 设备使用情况表格第四行填写设备使用情况，包括： - 施工部位 - 设备名称 - 设备型号 - 设备数量 - 设备单价 - 设备使用时间 - 总费用2.5 人员使用情况表格第五行填写人员使用情况，包括： - 施工部位 - 人员姓名 - 人员职务 - 人员活动时间 - 人员劳动内容 - 人员单价 - 工作总费用2.6 费用汇总表格第六行填写费用汇总，包括： - 材料费用 - 设备费用 - 人员费用 - 合计费用3. 表格的填写要求3.1 填写时的注意事项•填写时尽量准确，确保数据无误。
•信息填写应尽量简明扼要，避免过度冗长。
3.2 表格填写规范填写工程建设用表时，应注意以下规范： - 表格应按照行列相应填写，不可漏项。
- 手写填写时应字体工整、清晰，印刷填写时字体应明确。
- 表格内应遵循国家有关政策法规和规范，内容应有规范性。
4. 表格的打印和存档表格需设置合适的页眉和页脚，并格式化为A4纸规格进行打印。
完成填写后，应存档备查，以便后续查询使用。
如需要将表格发送至其他人员，可将表格保存为PDF格式或其他格式进行传输。
5. 总结工程建设用表是一项重要的建设项目管理工具，能有效提高管理水平、促进项目进展和费用管控，方便日后项目评估以及处理相关事宜。
工程成本计算表16张未完约项目收入确认表未完约项目之收入应收预收项确认表合约号客户名项目内容合同额定额总成本作业进度收款状况收入应收预收再确认材料费人工费制造费用合计材料费人工费制造费用合计完成率已收款未收款收入应收预收6001 某某厂房装修100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 4555 55 116002 某某某项订单200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点，要根据作业进度确定收入项，并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款，调整报表上的存货项目。
完成率一是运用专业判断进行估计，二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定，进度收入可通过完成率与项目总收入来求得，应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出，收入大于已收款差额为应收帐款，反之为预收帐款，并相应调整存货项目。
本表在领导更替或修正帐务时采用。
单项工程统计表单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期摘要成本记录材料人工外包工杂费合计合计本表是具体项目成本计算的基础表，亦是未完约项目收入确认表的附助表格。
工程成本预算表工程料工费消耗定额表项目名称：1-1、材料费预算2-1、人工费预算材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时单件工时人工总额3-1、机械作业费用费用项目数量单价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数量单价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目，只要完成设计图纸，其工程的料工费用量就基本确定，损失和节约都有一个量的限制，本表可根据设计图纸进行简单预算，可用于工程项目成本控制，和成本计算的参照指标。
收支预计工程收支预计表项目名称：项目负责人：项目期间：年月- 年月项目单位数量单价总金额1期2期3期4期合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合计贡献合计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。
工程项目支出费用明细表
1. 引言
工程项目支出费用明细表是记录项目执行过程中发生的各项费用支出的详细清单。
通过准确地记录和统计支出费用明细，可以帮助项目管理人员控制项目成本、制定合理的预算，并对项目的财务状况有清晰的了解。
2. 表格结构
工程项目支出费用明细表通常包括以下列项：
1. 序号：表示每条明细的编号，便于查找和排序。
2. 日期：记录费用发生的具体日期。
3. 费用类型：列出具体的费用种类，如劳务费、材料费、设备费等。
4. 费用说明：对每项费用进行详细说明，包括购买或使用的具体内容。
5. 金额：记录每项费用的具体金额。
6. 支出方式：表示费用支出的方式，如现金、支票、银行转账等。
7. 经手人：记录经手人员的姓名或工号，方便核对和追溯。
3. 使用方法
- 每次发生费用支出时，及时记录到支出费用明细表中。
- 对于每一笔支出，应准确填写日期、费用类型、费用说明、金额、支出方式和经手人等相关信息。
- 对于现金支出，应尽量提供相关票据或凭证，以便核对和审计。
- 恰当地分类和归纳费用明细，便于后续的项目成本控制和报表生成。
4. 注意事项
- 记录支出费用时，要注意准确性和完整性。
- 不要包括不能确认的费用或不相关的支出。
- 每一笔费用都应有明确的支出事由和计算依据。
- 当有多个项目同时进行时，应将支出费用明细分别记录，避免混淆或重复计算。
以上是关于工程项目支出费用明细表的简要介绍，通过合理使用该明细表，可以更好地管理项目的成本，提高项目经济效益。
工程造价沟通项目人员开支明细表一、引言工程造价沟通项目人员开支明细表，是指对于工程造价沟通项目中涉及的人员开支进行详细汇总和归纳的表格。
这个明细表对于控制项目成本、合理安排人员和资源、制定合理的预算和费用分配等方面具有非常重要的意义。
在工程造价沟通项目中，人员开支是非常重要的一部分，其明细表可以反映项目的实际情况和成本控制情况，因此需要对其进行深入的研究和分析。
本文将就工程造价沟通项目人员开支明细表进行深入探讨，并从不同角度进行分析，希望能够对读者有所帮助。
二、人员开支明细表的构成与作用1. 人员开支明细表的构成人员开支明细表通常包括以下内容：- 人员尊称- 人员职务及职责- 人员工作时间- 人员工资及福利- 人员差旅及交通费用- 人员办公及通讯费用- 其他相关费用2. 人员开支明细表的作用人员开支明细表通过对各项费用的详细列示，能够在很大程度上反映出项目的实际成本支出情况。
通过对人员开支明细表的分析和统计，可以更好地控制项目的成本预算，保证项目的经济合理性和可行性。
人员开支明细表还可以为管理部门提供相应的数据支持，帮助管理部门更好地进行人员资源的合理配置和安排，提高人员工作效率。
三、人员开支明细表在工程造价沟通项目中的重要性工程造价沟通项目通常涉及众多的人员和资源，其中人员开支在项目成本中占据重要位置。
对于人员开支明细表的编制和管理显得尤为重要。
以下从几个方面探讨人员开支明细表在工程造价沟通项目中的重要性：1. 为项目经理和决策者提供数据支持项目经理需要通过人员开支明细表可以清晰地了解每个人员的开支情况，包括工资、福利、差旅费等，从而可以更好地进行人员资源管理和费用控制。
决策者也可以通过明细表的数据支持，制定合理的预算和费用分配方案。
2. 为成本分析和控制提供依据项目执行过程中，需要不断进行成本分析和控制，人员开支明细表可以为项目的成本分析提供重要依据，帮助项目管理者及时发现问题，并进行合理调整。
