2019年AA景区全年经营活动招商公告

旅游公司招商策划书3篇篇一旅游公司招商策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲旅游需求的不断增长，旅游市场呈现出巨大的发展潜力。

我们的旅游公司致力于打造独具特色的旅游产品和服务，现面向社会各界进行招商，共同开拓广阔的旅游市场。

二、公司优势1. 丰富的旅游资源整合能力，能够提供多样化的旅游线路和体验。

2. 专业的团队，包括经验丰富的导游、策划人员和运营管理人员。

4. 创新的营销策略，能够有效吸引游客并提高客户满意度。

三、招商目标1. 寻找具有资金实力和市场资源的合作伙伴，共同投资开发新的旅游项目。

2. 与相关行业的企业建立合作关系，实现资源共享和优势互补。

四、招商政策1. 提供具有吸引力的投资回报方案，确保合作伙伴的利益。

2. 给予合作伙伴全方位的支持，包括市场推广、运营指导等。

3. 建立灵活的合作机制，根据不同合作伙伴的需求和特点制定个性化的合作方案。

五、市场分析1. 旅游市场规模持续扩大，消费者对个性化、高品质旅游产品的需求不断增加。

2. 竞争日益激烈，需要不断创新和提升服务质量来脱颖而出。

3. 互联网和移动技术的发展为旅游营销和服务提供了新的机遇。

六、营销策略1. 加强线上推广，利用社交媒体、旅游平台等渠道扩大品牌影响力。

2. 举办各类主题活动和促销活动，吸引游客关注。

3. 与旅行社、酒店等行业伙伴进行深度合作，共同拓展市场。

七、盈利预测通过对市场的分析和项目的规划，预计在未来几年内实现稳定的盈利增长，并为合作伙伴带来可观的回报。

八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略以应对市场变化。

2. 竞争风险：不断创新和提升服务质量，打造核心竞争力。

3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率和风险控制能力。

九、联系方式联系人：[具体姓名]联系电话：[电话号码]：[地址]我们真诚地期待与您携手合作，共同开创旅游行业的美好未来！篇二《旅游公司招商策划书》一、招商背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，旅游市场呈现出巨大的发展潜力。

景区项目招商计划书范文一、项目背景XX景区位于中国XX省，地处风景秀丽的山区，在当地具有极高的知名度和美誉度。

景区内自然风光秀丽，山水相间，植被茂盛，生态环境优美。

同时，景区内还有许多历史文化遗迹和民俗风情，吸引了大量游客前来观光游览。

目前，景区已经初具规模，但还有很大的提升和开发空间，希望能在更大的范围内引进新的项目，丰富景区的游览内容，提升景区的品质和知名度。

二、项目介绍1. 项目名称：XX景区新项目招商计划2. 项目内容：通过引进新的项目，提升景区的品质和吸引力，打造成为当地的旅游热门景点。

3. 招商方向：拟引进的项目包括但不限于特色餐饮、休闲娱乐、文化体验、生态农业等，以满足不同游客的多样化需求。

三、项目优势1. 地理位置优越：景区位于风景优美的山区，交通便利，游客流量大。

2. 自然环境优美：景区内山水相间，植被茂盛，生态环境良好。

3. 历史文化遗迹丰富：景区内有许多历史古迹和民俗风情，具有很高的文化价值。

4. 旅游资源丰富：周边景点众多，吸引了大量游客前来观光游览。

四、招商合作方式1. 投资方式：可以采取独资、合资、合作等形式进行投资。

2. 合作内容：合作方可以提供特色项目，景区提供场地和资源支持，共同开发景区相关业态。

3. 投资回报：景区具有良好的游客基础和发展潜力，投资方可获得稳定的经济回报和长期合作机会。

五、项目规划1. 项目规划：景区拟引进的项目包括特色餐饮、休闲娱乐、文化体验、生态农业等，以满足不同游客的需求。

2. 项目定位：项目应具有独特特色和差异化竞争优势，能够吸引目标客群，提升景区的品质和知名度。

3. 项目流程：通过市场调研、项目策划、招商推广等环节，推动项目的顺利实施和运营。

六、项目推广1. 宣传推广：通过各类媒体渠道宣传景区新项目，提高投资方的知名度和影响力。

2. 活动策划：可以组织各类推广活动和宣传展览，吸引更多投资者和旅游者的关注和参与。

3. 网络推广：利用互联网平台进行线上推广和营销，提升项目的曝光度和点击率。

景区招商运营方案一、总体概述（一）项目背景和定位本项目是一座以自然风光为主题的景区，位于中国南部的一座山脉中，占地面积约XXX平方公里。

景区自然生态资源丰富，山川壮丽，风景秀丽，是中国重要的旅游目的地之一。

本项目的定位是打造一个集休闲度假、旅游观光、文化体验于一体的综合性旅游景区。

（二）项目规划和建设内容本项目的规划总面积约XXX平方公里。

项目建设包括景区大门建设、交通设施建设、观光设施建设、文化体验设施建设等方面。

景区大门将采用中国传统建筑风格，给游客一个独特的欢迎感受。

交通设施将包括停车场、观光车道、步行道等，以方便游客的交通和观光需求。

观光设施将包括观景台、观光索道、观光电梯等，为游客提供更好的观赏视角。

文化体验设施将包括特色村落、民俗表演、手工制作等，为游客提供丰富多样的文化体验。

（三）市场及竞争分析本项目所在地区的旅游市场规模庞大，每年吸引大量的国内外游客。

主要竞争对手是附近的其他景区，以及其他旅游目的地。

竞争优势是景区自然生态环境独特，具有一定的吸引力；但竞争劣势是交通不便，缺乏知名度。

二、招商运营策略（一）招商目标本项目的招商目标是吸引优质的旅游企业和投资者，打造一个世界级的旅游目的地，提升景区的知名度和竞争力。

（二）招商方向1. 旅游景点运营：引入游乐设施、文化展览等，增加游玩项目，提升游客体验。

2. 餐饮住宿服务：合作推出特色餐饮、高端住宿，满足游客的需求。

3. 旅游商品销售：引进品牌旅游商品，开设旅游纪念品店，提供独特的购物体验。

4. 文化活动举办：组织丰富多样的文化活动，如音乐会、民俗表演等，吸引游客参与。

（三）招商政策1. 优惠政策：提供租金减免、税收优惠、补贴等多种优惠政策，吸引投资者和企业入驻。

2. 便利条件：为入驻企业提供便利的建设条件，包括土地使用、办证手续等方面。

3. 服务保障：为入驻企业提供优质的服务保障，包括配套设施建设、管理支持等方面。

三、招商推广策略（一）市场营销策略1. 品牌建设：打造一个独特的品牌形象，以吸引更多的游客。

景区运营招商方案一、招商目标随着旅游业的快速发展，景区运营招商已成为各大景区的重要发展方向。

本次招商的目标是吸引更多优质企业和品牌进驻景区，提升景区的综合服务水平，增加景区的吸引力和竞争力，推动景区旅游产业的升级发展。

二、招商内容本次招商的内容主要包括景区内商铺、餐饮、娱乐设施、特色产品和服务等方面的招商。

希望能吸引一批具备创新精神、服务意识强、品质优良的企业进驻景区，与景区共同发展，共同提升景区的品牌形象和服务水平。

三、招商方式1. 招商宣传利用多种渠道进行招商宣传，包括网络广告、户外广告、宣传册、合作推广等方式，提高招商活动的知名度和影响力。

2. 招商政策制定具有吸引力的招商政策，包括租金优惠、装修补贴、品牌推广支持等方面的优惠政策，鼓励更多企业积极参与。

3. 招商洽谈针对潜在合作伙伴，进行专业的招商洽谈，全面介绍景区的发展规划、市场潜力和招商政策，积极引导合作伙伴进驻景区。

四、招商方向1. 商铺招商景区商铺招商是本次招商的重点，商铺主要包括旅游纪念品店、特色商品店、酒吧、咖啡厅等。

希望能吸引一批特色鲜明、与景区主题相符的商铺进驻景区，为游客提供优质的购物体验。

2. 餐饮招商景区餐饮招商也是本次招商的重点之一，餐饮主要包括中餐厅、西餐厅、咖啡厅、快餐店等。

希望能引进一批口味地道、服务优质的餐饮品牌，丰富景区的餐饮选择，提升游客的用餐体验。

3. 娱乐设施招商景区娱乐设施也是本次招商的重点项目之一，娱乐设施主要包括游乐园、亲子游乐区、表演场所等。

希望能引进一些具有创新元素和特色的娱乐设施，为游客提供更丰富的娱乐体验。

4. 特色产品和服务招商除了商铺、餐饮、娱乐设施外，还希望能引进一些具有特色的产品和服务，如文化演艺、SPA养生、手工艺品等，提升景区的文化内涵和旅游体验。

五、招商合作1. 现有合作伙伴对于景区内已有的合作伙伴，将积极协调、支持其业务发展，共同推动景区的发展。

2. 新合作伙伴欢迎各地的优秀企业和品牌加入景区招商队伍，共同打造有特色、有品质的景区商业文化，实现共赢发展。

山庄景区招商方案背景介绍山庄景区位于中国山东半岛山东省淄博市高青县，是一座以山水景观为主题的生态旅游景区。

景区占地面积2000亩，拥有多个自然保护区和红色文化遗址，是国家级AAAA级旅游景区。

发展潜力目前，山庄景区的游客量主要以周末和节假日为主，平日客流量较少。

然而，随着生态旅游的兴起和人们对健康休闲的重视，山庄景区具有巨大的发展潜力。

据市场调研，在景区周边200公里范围内，有超过300万人口。

其中，大部分都是中产阶级，有很高的旅游购物消费需求。

此外，近年来，国内外游客对山东淄博的认知度不断提升，旅游数量和消费水平也不断提高，在这样的背景下，山庄景区的旅游市场潜力巨大，具有广阔的发展机遇。

招商项目为推动山庄景区的发展，现向社会招商合作，共创美好未来。

以下是我们提供的招商项目：由于山庄景区周边酒店稀缺，且市场需求量大，目前景区规划中包含酒店5座，招商面积总计10000平米，建设周期为12个月左右。

特色餐饮山庄景区地处山间，拥有丰富的农业资源，特色美食众多。

因此，我们欢迎各类餐饮品牌入驻景区，提供精美的美食体验，招商面积总计3000平米。

游乐场随着生态旅游的发展，休闲娱乐项目越来越受到游客的青睐。

山庄景区现规划有两家游乐场，主要包括项目有碰碰车、旋转木马等，招商面积总计5000平米。

康体中心现代人越来越注重健康，因此我们欢迎各种康体中心品牌入驻景区，提供健身、瑜伽、美容等全方位的健康服务，招商面积总计2000平米。

拓客计划为了增加景区的知名度和美誉度，我们计划采用线上和线下的拓客策略。

具体措施如下：1.参加各类旅游展会，提高知名度2.与周边景区合作，做联合推广活动3.配合各大节假日，推出优惠活动线上推广1.在各大社交媒体平台开设官方账号，发布最新活动和景点信息2.与OTA平台合作，提高预订效率和体验3.设计合适的优惠券和促销活动，引导客流增长投资收益预测根据市场调研，招商项目的盈利能力有保障。

以酒店项目为例，在完成招商后，预计将在第二年实现盈利，并逐年递增。

景区招商合作运营方案前言景区是一个重要的旅游资源，在中国占有很大的市场份额。

但是很多景区的运营和管理却存在很多问题，随着旅游市场的不断发展，对景区的要求也越来越高。

因此，为了更好地运营景区，景区招商合作运营成为了一种趋势。

本文将介绍景区招商合作运营方案，包括运营模式、合作方式、合作流程等。

运营模式自营模式自营模式是指景区方自行开发、管理、运营景区。

这种模式的优势在于拥有对景区全面的掌控权，对于景区的开发、营销、管理等方面有着很强的自主权。

缺点在于需要投入大量的资金、时间和人力资源，对于资金压力较大、经验较少的景区来说并不适合。

行业合作模式行业合作模式是指景区方与同等行业或者相关行业的企业达成合作，共同开发、运营景区。

这种模式的优势在于可以实现资源共享、风险分担，双方投入的成本明显降低。

缺点在于合作伙伴之间的协调难度较大，对于合作企业之间的利益冲突和纠纷需要进行协商和解决。

物业租赁模式物业租赁模式是指景区方将景区物业租赁给第三方企业进行经营。

这种模式的优势在于景区方可以使物业资源得到合理的使用和运营，同时还可以将风险降至最低，对于投资资金积累不足的景区来说非常合适。

但这种模式在经济效益方面会比较普通。

合作方式包场式合作包场式合作是指合作方对整个景区进行投资，拥有景区股权、管理权和经营权。

合作方完全接管景区，对于景区方来说没有任何管理、策划、营销和经营方面的权力。

在收益上主要靠合作方的定义。

这种合作方式适用于景区业绩持续走低、资金面临压力的景区，适合有实力的公司。

包固定收益方式合作包固定收益方式合作是指景区方通过合作方式，与投资方、开发商等人员进行合作，由景区方出租景区物业、票务营销、管理等工作，合作方承担投资、建设、运营、管理和开发等成本和风险，将利润按照约定的分成比例进行分配。

这种合作方式可以保证合作方收益稳定，风险分担也很公平。

混合式合作混合式合作是指景区方和合作方在经营、管理、发展等方面进行综合合作。

景区招商合作协议书范本甲方：_________乙方：_________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国旅游法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方旅游景区的招商合作事宜，达成如下协议：一、合作概述1.1 甲方愿意对外招商，引进投资，共同开发、经营甲方旅游景区（以下简称景区）。

1.2 乙方愿意投资甲方景区，按照本协议约定的投资金额、投资方式、合作期限等条件与甲方合作。

二、合作投资2.1 乙方向甲方景区的投资总额为人民币【】万元（大写：【】万元整），用于景区的设施建设、运营管理、市场营销等。

2.2 乙方的投资方式包括但不限于：现金投资、设备投入、技术支持、品牌植入等。

2.3 乙方应按照本协议约定的期限将投资款支付至甲方指定的账户，否则甲方有权解除本协议。

三、合作期限3.1 本协议合作期限为【】年，自乙方支付投资款之日起计算。

3.2 合作期满后，甲乙双方可协商续签。

四、合作内容4.1 乙方享有甲方景区的经营管理权，负责景区的日常运营、维护、游客服务等。

4.2 甲方应给予乙方景区内相关设施、场地、资源等必要的支持，协助乙方开展经营活动。

4.3 乙方应按照甲方要求，确保景区的服务质量、环保标准、安全生产等达到国家相关法律法规及甲方的要求。

五、利益分配5.1 甲乙双方按照约定的比例分享景区的经营收益，具体比例在补充协议中约定。

5.2 甲乙双方应按照约定时间和方式支付对方应得的收益。

六、违约责任6.1 甲乙双方应严格履行本协议的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。

七、争议解决7.1 甲乙双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

八、其他约定8.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

8.2 本协议自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________签订日期：【年】年【月】月【日】日。

景区招商方案第1篇景区招商方案一、项目概述（一）项目名称：XX景区招商项目（二）项目地点：XX省XX市XX景区（三）项目背景：为提高XX景区的品牌知名度，丰富景区业态，提升游客体验，实现景区的可持续发展，现面向全社会公开招商。

二、招商目标（一）引进具有特色、高品质的商户，丰富景区业态，提升景区品质；（二）促进景区与商户的共赢发展，提高景区经济效益；（三）优化景区商业布局，提高游客满意度。

三、招商范围及条件（一）招商范围：1. 餐饮类：特色小吃、主题餐厅、咖啡厅等；2. 零售类：旅游纪念品、地方特产、文化创意产品等；3. 娱乐类：游乐设施、演出剧场、体验馆等；4. 休闲类：度假酒店、民宿、养生馆等；5. 配套服务类：旅行社、租车服务、导游服务等。

（二）招商条件：1. 具备合法经营资质，无不良经营记录；2. 有较强的品牌意识，具备一定的市场知名度和影响力；3. 拥有成熟的经营管理团队，具备良好的商业信誉；4. 能够服从景区的整体规划和经营管理；5. 投资额度符合景区招商要求。

四、招商优惠政策（一）租金优惠：根据商户品牌、业态及经营实力，给予一定的租金优惠；（二）装修补贴：对于重点引进的商户，给予一定额度的装修补贴；（三）宣传支持：景区为商户提供宣传平台，共同推广，提高商户知名度；（四）政策扶持：协助符合条件的商户申请政府相关政策扶持；（五）运营指导：为商户提供专业的运营指导，帮助商户提升经营水平。

五、招商流程（一）报名：有意向的商户提交相关资料，包括企业简介、资质证书、品牌介绍等；（二）审核：景区招商部门对报名的商户进行资质审核，筛选符合条件的商户；（三）洽谈：景区与符合条件的商户进行商务洽谈，达成初步合作意向；（四）签订合同：双方就合作事宜达成一致，签订正式合同；（五）商户入驻：商户按照合同约定，完成装修及筹备工作，正式入驻景区。

六、保障措施（一）加强组织领导，成立景区招商工作领导小组，负责招商工作的统筹协调；（二）明确责任分工，各部门按照职责，协同推进招商工作；（三）加强招商队伍建设，提高招商人员的业务素质和专业能力；（四）建立健全招商工作制度，确保招商过程公开、公平、公正；（五）强化合同管理，确保双方权益。

景区品牌招商方案策划书3篇篇一一、景区概述[景区名称]景区位于[地理位置]，拥有独特的自然风光和丰富的人文历史。

景区内有[主要景点]等著名景点，吸引了大量游客前来观光旅游。

二、招商目标本次招商旨在吸引有实力的企业和品牌入驻景区，共同打造具有特色的旅游产品和服务，提升景区的知名度和影响力，实现互利共赢。

三、招商策略1. 品牌定位：根据景区的特色和目标市场，确定景区的品牌定位，如“生态旅游胜地”、“文化旅游目的地”等。

2. 目标客户：针对不同的品牌和产品，确定目标客户群体，如旅游景区、酒店、餐饮、娱乐等企业。

3. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如参加旅游展会、举办招商推介会、发布招商信息等。

4. 优惠政策：为吸引企业入驻，提供一定的优惠政策，如租金减免、税收优惠、广告宣传等。

四、招商项目1. 旅游景区开发：引进有实力的旅游开发企业，共同开发景区内的旅游资源，打造具有特色的旅游产品。

2. 酒店、餐饮、娱乐等配套设施建设：引进酒店、餐饮、娱乐等企业，完善景区的配套设施，提高游客的满意度。

3. 旅游商品开发：引进旅游商品开发企业，开发具有景区特色的旅游商品，增加景区的收入。

4. 旅游营销推广：引进旅游营销推广企业，制定景区的营销推广方案，提高景区的知名度和影响力。

五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括景区官网、旅游展会、招商推介会等。

2. 项目洽谈：与有意向的企业进行项目洽谈，了解企业的需求和意向，介绍景区的优势和招商政策。

3. 实地考察：邀请企业到景区进行实地考察，了解景区的实际情况和发展潜力。

4. 合同签订：与符合条件的企业签订合同，明确双方的权利和义务。

5. 项目实施：协助企业办理相关手续，推进项目的实施。

六、风险评估1. 市场风险：旅游市场受季节、天气等因素影响较大，存在一定的市场风险。

2. 经营风险：企业在景区内经营可能面临游客数量不足、经营成本过高等风险。

3. 政策风险：国家和地方的政策法规可能对景区的发展产生影响，存在一定的政策风险。

景区招商手册一、项目概述本景区招商手册旨在向潜在投资者介绍本景区的招商项目，包括项目背景、市场分析、招商政策、投资回报等方面的信息。

本景区拥有得天独厚的自然资源和人文景观，具有广阔的市场前景和发展潜力。

通过本手册，我们希望能够吸引有实力、有眼光的投资者加入我们的团队，共同打造一个国内外知名的旅游胜地。

二、项目背景随着国内旅游市场的不断发展和壮大，人们对旅游的需求和品质要求也越来越高。

本景区作为国内知名的旅游目的地，拥有丰富的自然资源和人文景观，每年吸引着大量游客前来观光旅游。

为了进一步提升景区品质和吸引力，提高游客满意度，现面向国内外招商，引进优质投资项目，共同推动景区的发展。

三、市场分析1. 市场需求：随着国内旅游市场的不断扩大和升级，人们对旅游的需求呈现出多元化、个性化、品质化的特点。

本景区作为国内外知名的旅游目的地，拥有得天独厚的自然资源和人文景观，符合市场需求，具有广阔的市场前景和发展潜力。

2. 竞争状况：本景区在国内旅游市场上具有较强的竞争力，但在国际市场上的知名度和竞争力还有待提升。

通过引进优质投资项目，可以提高景区品质和竞争力，进一步巩固和提升市场地位。

3. 目标客户：本景区的目标客户主要包括国内外游客、旅游爱好者、自驾车游客、家庭游游客等各类人群。

通过引进优质投资项目，可以进一步丰富游客的旅游体验，提高游客满意度，吸引更多目标客户前来观光旅游。

四、招商政策1. 土地政策：本景区将为投资者提供土地租赁或购买等土地政策支持，具体政策根据投资项目和规模等因素确定。

2. 税收政策：本景区将根据国家相关税收政策，为投资者提供相应的税收优惠和减免支持。

3. 资金支持：本景区将协助投资者申请各类政府资金支持，如旅游发展基金、文化产业基金等。

同时，本景区还将积极引导社会资本参与投资项目，为投资者提供多元化的资金来源。

4. 人才支持：本景区将为投资者提供人才引进和培训等方面的支持，协助投资者组建专业的管理团队和运营团队，确保投资项目的顺利实施和运营。

景区招商文案
随着旅游业的快速发展，越来越多的景区开始寻求招商合作，
以提升景区的品质和吸引力。

作为一家具有丰富资源和独特魅力的
景区，我们诚挚邀请各界合作伙伴共同携手，共创美好未来。

首先，我们的景区位于风景秀丽、气候宜人的地理位置，四季
如春，拥有得天独厚的自然资源。

山清水秀、林木葱茏，是旅游度
假的理想之地。

我们拥有丰富的自然景观和人文景观，如湖光山色、古迹遗址、民俗风情等，为游客提供了丰富多彩的旅游体验。

其次，我们拥有完善的基础设施和服务配套。

景区内设施齐全，交通便利，餐饮住宿、娱乐购物等服务一应俱全。

我们注重游客体验，提供贴心周到的服务，让每一位游客都能感受到宾至如归的温暖。

再者，我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队。

我们的
员工富有热情、耐心和责任感，能够为游客提供优质的导游解说、
安全保障、紧急救援等服务，让游客放心、放松地享受旅行的乐趣。

最后，我们致力于开展多样化的招商合作。

我们欢迎各类旅游
机构、酒店、餐饮企业、文化传媒、体育健身等行业的合作伙伴，
共同开展品牌推广、产品开发、活动策划、营销推广等方面的合作。

我们愿意携手合作，共同发展，实现互利共赢。

总之，我们的景区拥有得天独厚的自然资源、完善的基础设施
和服务配套、专业素质过硬的团队，以及多样化的招商合作机会。

我们诚挚邀请各界合作伙伴前来洽谈合作，共同开创美好未来。

期
待与您携手，共创辉煌！。

旅游项目招商工作方案井冈山低空旅游项目拟采用引进企业自建、自主经营模式，面向社会公开招商，现将有关事项公告如下：一、项目概况1、项目名称：井冈山低空旅游项目2、项目选址：井冈山白银湖停车场、游客服务中心___号停车场及茅坪乡八角楼景区（理想信念教育基地对面地块）3、建设内容与规模：投资总额：___亿元人民币。

项目开发井冈山直升机通航业务、空中游览、无人直升机合作开发业务等。

4、项目建设条件与市场分析。

旅游业是当今世界最富活力的新兴产业，而井冈山是国家5a级风景区，每年的可观的游客量也为低空旅游项目开发提供有力支撑，该项目符合当前旅游发展方向，是对井冈山市旅游项目的丰富和补充，市场前景广阔，投资潜力无限。

本文由管理___提供。

根据--___西省委省政府通用航空产业发展战略，为发展--___西省通用航空产业，将通航产业融入红色根据地，以开展红色空中游览为牵引，带动空中执法、航拍、航空护林、航空救护等的发展，促进--___西省尤其是井冈山市经济的发展，打造井冈山市应急救援体系。

二、招商方案1、招商条件（1）项目用地性质为租赁用地，土地租赁价可商谈（具体价格欢迎来电、来人咨询洽谈）；（2）投资方必须在井冈山市注册成立具有独立法人资格企业；（3）项目规划设计必须符合《井冈山市茨坪控制性详细规划》要求。

2、优惠政策及配套服务（1）项目建成投产后的有关扶持优惠政策，按照《井冈山市鼓励客商投资优惠办法》（井府办字[___]___号）文件执行。

（2）井冈山市政府成立支持本项目建设的帮扶工作领导小组，负责协调解决项目建设过程中遇到的各种问题和矛盾。

项目建设期间所需的各类手续实行一站式服务、全程代办、限时办结。

（3）项目的各类设计、评估、评价，投资人可选择任何有资质的单位进行，任何部门不得干涉，或重复收取费用。

三、招商程序及要求1、本公告自公布之日___天内，欢迎投资人现场考察与报告，并在公告期满前对本公告招商条件的具体条款，以公司的名义书面回复并提交相关证明、材料。

2019年AA景区全年经营活动招商公告为了更好的打造AA景区品牌形象，丰富景区花事园事活动内容，我景区结合旅游节气、景区特色以及花事主题，诚邀社会各企事业单位及各界团体参与合作、沟通洽谈，现将相关情况公告如下：一、景区简介AA曾是六朝时期的皇家园林湖泊，现为国家级钟山风景区的重要组成部分，国家AAAA级旅游景区，国家重点公园，国家水利风景区，江苏省首家挂牌的“书香公园”。

其中位于AA东畔的情侣园系AA的一部分，1984年荣获国家建设部园林设计一等奖及国家科学技术进步奖。

景区生态资源丰富，各项服务设施齐全，涵盖多种经营业态的大小商铺，儿童游乐设施、形态各异的大小游船、游览车、以及活动场地，满足游客游览、观赏、休闲、娱乐等功能，景区全年活动吸引游客人数逾两千万人，具有一定的社会影响力，得到了广大游客及上级主管单位的一致好评。

二、招商基本情况及要求招商活动内容：①承接企事业单位冠名、会务团建、亲子研学等各类活动。

②承接企事业单位花卉展、美食展、静态展、全民健身等大型综合性活动。

招商活动区域：AA景区全园（含情侣园）招商活动方式：场地租赁、活动代理、合作分成等招商活动要求：报名方应具有品牌性、特色化，能切合景区活动主题，经营业态中含食品类别的需符合国家食品卫生安全。

三、报名时间公开报名期限：即日起报名登记地址：南京市AA管理处经营管理与营销部联系人：朱部长咨询电话：***-********凡有意向者，可携有效证件及相关资料至景区经营管理与营销部咨询报名。

特此公告。

附件：2019年AA景区活动计划表AA管理处经营管理与营销部二○一九年二月十五日2019年AA景区活动计划表。

海南省旅游资源规划开发质量评定委员会公告（2019年第1号）
正文：
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海南省旅游资源规划开发质量评定委员会公告
（2019年第1号）
依照中华人民共和国国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》（GB/T17775-2003）与《旅游景区质量等级管理办法》的有关规定，经文昌市旅游和文化广电体育局推荐，海南省旅游资源规划开发质量评定委员会组织评定，现将相关景区A级评定情况公告如下：
文昌市春光椰子王国达到3A级旅游景区标准的要求，批准为国家3A级旅游景区。

特此公告。

海南省旅游资源规划开发质量评定委员会
2019年5月9日
——结束——。

湖北省文化和旅游厅办公室关于开展2019年全省A级旅游景区复核工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于开展2019年全省A级旅游景区复核工作的通知鄂文旅办〔2019〕32号各市、州、直管市及神农架林区文化和旅游局：根据文化和旅游部《关于开展2019年全国A级旅游景区复核有关工作事项的函》文件精神，为督促旅游景区保护旅游资源和环境，促进旅游景区高质量发展，根据A级旅游景区动态管理的要求，按照“总量控制、规范评定、定期复核、动态管理”景区监管机制，我厅决定开展2019年全省A级旅游景区复核工作，现就有关事宜通知如下：一、复核对象复核对象为全省A级旅游景区，其中5A级和4A级旅游景区复核工作由省文化和旅游厅组织，3A级及以下等级旅游景区由各市（州）文化和旅游局组织。

重点复核以下3类A级旅游景区：一是有反映存在乱建设、乱开发情况，造成资源环境破坏的；二是游客投诉多、社会反响差的；三是到期应当复核的。

各地旅游景区复核数量不少于本等级旅游景区总数的30%，5A、4A评定性复核景区和重点抽查复核景区为必检，其他景区由各检查组按复核重点要求商当地文化和旅游局确定，每个市（州）不得低于3家。

二、复核方式、时间集中复核时间为即日起至9月15日。

（一）全面自查阶段（即日起至8月20日）各市（州）对本地A级旅游景区进行全面自查清理，列出问题清单，明确整改时间表，明确责任人，制定整改计划。

（二）交叉检查阶段（8月21日至8月31日）各市（州）文化和旅游局开展交叉检查5A级4A级旅游景区，具体安排为：武汉市→襄阳市→宜昌市→黄石市→十堰市→荆州市→荆门市→鄂州市→孝感市→黄冈市→咸宁市→随州市→恩施州→神农架林区→武汉市。

景区招商规章制度第一章总则第一条为了规范景区招商行为，保障景区合法权益，促进景区健康、可持续发展，根据《中华人民共和国旅游法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称景区招商，是指景区管理方为发展旅游事业，引进投资，提升景区品质和服务水平，通过签订合同等方式，与投资者就景区内的投资项目、经营活动等进行合作的行为。

第三条景区招商应遵循合法、公平、诚信、合作的原则，充分考虑景区的资源特色、环境承载能力和游客需求，优化景区产业结构，提高景区综合效益。

第四条景区管理方应建立健全招商项目审批、监管、评估等制度，确保招商行为的规范化和科学化。

第二章招商范围与条件第五条景区招商范围包括：景区内的旅游基础设施建设项目、旅游服务业项目、文化创意项目、休闲度假项目等。

第六条投资者应具备以下条件：（一）具有独立法人资格，具有良好的信誉和商业道德；（二）具备与投资项目相适应的资金、技术和管理能力；（三）法律法规规定的其他条件。

第七条景区管理方对投资者进行评估，评估内容包括：投资者资质、投资项目可行性、投资效益、环境影响等。

第三章招商程序第八条景区管理方发布招商公告，内容包括：招商项目、投资金额、合作方式、报名条件等。

第九条投资者提交招商申请材料，包括但不限于：企业法人营业执照、法定代表人身份证明、投资项目实施方案、投资预算等。

第十条景区管理方对投资者提交的申请材料进行审核，符合条件的，通知投资者参加招商洽谈。

第十一条景区管理方与投资者进行招商洽谈，就投资项目、合作方式、权益分配、风险分担等事项达成一致意见。

第十二条景区管理方与投资者签订投资合同，明确双方的权利义务。

第四章投资项目管理第十三条投资者应按照投资合同的约定，依法开展投资项目建设和经营活动，确保项目质量和安全。

第十四条投资者应遵守景区的规章制度，保护景区的生态环境和文化遗产，维护景区秩序。

第十五条景区管理方应加强对投资项目的监管，定期对项目进行评估，确保项目合规、合法、高效运营。

景区合作招商运营方案第一部分：市场分析一、景区发展现状我国旅游业发展迅速，成为国民经济支柱产业。

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们的旅游需求不断增加，旅游市场规模不断扩大。

随之，旅游业竞争日益激烈，各个景区为了在激烈的竞争中站稳脚跟，增加市场份额，势必需要更多的合作招商运营方案来加强自身实力。

二、市场需求分析随着国内旅游业的飞速发展，人们对旅游的需求愈发迫切。

旅游市场需求的多元化，又追求人文、深度和体验式旅游。

景区需要满足游客不断增长的需求，不断提升自身的吸引力，吸引更多的游客。

三、市场机遇中国旅游业发展快速，国内外游客数量逐年递增，旅游消费市场潜力巨大。

另一方面，国家政策和旅游产业的支持力度不断增强，为景区合作招商提供了更大的空间。

第二部分：方案设计一、合作发展景区合作招商运营方案可分为多种类型，如景区与旅行社合作、景区与酒店合作、景区与餐饮企业合作等。

在合作中，景区可以发挥自身资源和品牌优势，与合作方共同开发市场，提升服务质量，拓展市场空间。

与旅行社合作，可以共同开发旅游产品，拓展旅游市场；与酒店合作，可以互相支持，提升服务质量，满足游客住宿需求；与餐饮企业合作，可以改善就餐条件，提高游客满意度。

在合作中，景区与合作方根据各自优势，形成合作共赢。

二、招商项目景区可以开展招商项目，引入更多的资源和资金，提升景区的服务质量和品牌形象。

招商项目可以包括景区设施建设、旅游产品开发、文化演艺节目、餐饮美食等，以满足游客多样化的需求。

通过招商项目，景区可以与更多的合作伙伴进行合作，提升景区的市场竞争力和盈利能力。

三、运营策略景区合作招商运营方案需要制定合理的运营策略，以提升景区的运营效益和服务水平。

景区可以制定不同的门票策略、会员服务策略、营销策略、人力资源策略等，以提升景区的盈利能力和品牌形象。

四、网络营销随着互联网的快速发展，网络营销已经成为景区合作招商的重要手段。

景区可以通过建立官方网站、社交媒体、在线旅游平台等，扩大景区的知名度和影响力，提升景区的市场竞争力和吸引力。

景区招商入驻方案1. 项目背景随着人们生活水平的提高，旅游业的发展越来越迅速，成为了国际上主要经济支柱之一。

作为旅游地区的代表性产业，景区因其独特的自然、人文景观和娱乐设施，吸引着大批游客前来游览。

因此，景区的招商入驻成为了各地政府和经营场所的共同追求和目标。

2. 招商入驻的目的景区的招商入驻旨在引入更多的商家和企业，进一步丰富景区内的商业形态和产品种类，提升景区的形象和知名度，吸引更多的游客前来消费、游览，从而促进景区经济的发展。

3. 招商入驻的方式目前，景区的招商入驻主要有以下三种方式：3.1 自行开发景区可以自行开发相关经营场所，例如酒店、餐厅、商业街等，自主运营或委托经营。

自行开发可以充分利用景区的优势和特色，形成独特的经营模式和品牌效应。

3.2 委托开发景区可以将经营场所的开发和经营权委托给专业的投资开发公司或业内知名品牌，由其负责设计、建设和经营。

委托开发可以降低单位时间内的投资成本，提高资金使用效率，同时利用专业的品牌效应吸引更多的顾客。

3.3 招商引资景区也可以采取招商引资的方式，为各类投资人提供具体的项目和商业模式，吸引优秀的商家或企业入驻景区。

招商引资可以带来更多的投资和管理经验，同时拥有更多的运作空间和资源。

4. 招商入驻的流程景区招商入驻的基本流程如下：1.招商人员确定招商方向、招商内容和招商计划。

2.宣传招商政策、招商标准，吸引合作伙伴前来申请入驻。

3.审核入驻申请，根据不同的申请内容进行审批和筛选。

4.对入驻商家进行培训、指导、管理和监督。

5. 招商入驻需要注意的问题在景区招商入驻过程中，需要注意以下问题：1.招商对象要求高：景区招商入驻的成功与否关键在于招商对象的选择，必须确保入驻商家的产品质量和服务品质。

2.优化招商环境：招商一定要保证合理的政策、可行的商业模式、良好的开发条件和完善的配套设施。

3.保持政策的稳定性：政策的不稳定性会给入驻商家带来不好的影响，要保持招商政策的稳定性和可预见性。

景区招商运营方案范文一、背景分析随着旅游业的快速发展，越来越多的人选择到景区游玩，而景区的招商运营也越来越重要。

招商运营是景区经济运营的重要组成部分，是景区经济效益和社会效益的重要保障。

对于景区来说，通过招商运营可以引入更多的资金、技术、管理和市场信息，提高景区的整体管理水平和服务水平，提升景区的品牌形象和市场竞争力，实现景区可持续发展。

二、目标定位1. 业务目标：提升景区的品牌形象和市场竞争力，吸引更多的游客，增加景区的经济效益和社会效益。

2. 招商目标：吸引具备一定实力和经验的企业，引入更多的资金、技术、管理和市场信息，提升景区的整体管理水平和服务水平。

三、招商运营方案1. 定位（1）目标市场：针对具备一定实力和经验的企业，以及有意愿在景区投资或开展合作的企业为目标市场。

（2）产品定位：提供多样化的招商项目，包括设施建设、商品销售、餐饮服务、旅游项目、文化创意等。

（3）服务定位：提供一站式的招商服务，包括市场调研、政策解读、项目对接、资金扶持等，提供定制化的服务方案。

2. 营销策略（1）整合资源：整合政府资源、景区资源、企业资源，打造统一的招商平台。

（2）强化宣传：通过互联网、展会、路演等方式进行宣传推广，提高景区的知名度和美誉度。

（3）开展招商活动：举办招商会、招商考察团等活动，吸引更多的合作伙伴关注和参与。

3. 招商政策（1）优惠政策：对于招商项目给予政策支持，包括减免租金、降低税收、提供资金扶持等。

（2）服务保障：提供一站式的招商服务，包括市场调研、政策解读、项目对接、资金扶持等。

（3）合作机制：建立健全的合作机制，确保招商项目的顺利开展和长期发展。

4. 管理机制（1）建立招商团队：组建专业的招商团队，负责市场开发、项目对接、合作洽谈等工作。

（2）落实责任分工：明确各相关部门的职责和工作任务，建立协同工作机制，确保招商工作的顺利开展。

（3）建立激励机制：建立激励机制，激励招商团队积极开展工作，提高工作效率和工作质量。

景区招商运营考核方案一、考核目标1.1 确定景区招商运营的整体目标及各项具体目标，确保考核的针对性和有效性。

1.2 确保景区招商运营的各项工作能够达到预定的运营目标，包括但不限于景区的客流量、营业收入、营业利润、客户满意度等综合指标。

1.3 通过考核激发团队的工作热情和创造力，促进整个景区的发展和壮大。

1.4 建立健全的绩效考核制度，对景区招商运营团队的工作进行科学、全面的考核，为景区的长期可持续发展提供保障。

二、考核指标2.1 客流量指标景区的客流量是衡量景区吸引力和影响力的重要指标，也是景区招商运营的重要参考指标。

考核时需对客流量进行详细的统计分析，并制定相应的考核标准。

2.2 营业收入指标景区的营业收入是景区经营状况的重要指标之一，也是景区招商运营的核心指标之一。

要求景区在一定时期内的营业收入必须达到预定的考核标准，以确保景区的经济效益。

2.3 营业利润指标景区的营业利润是景区财务状况的重要指标，也是景区招商运营的核心指标之一。

要求景区在一定时期内的营业利润必须达到预定的考核标准，以确保景区的经济效益。

2.4 客户满意度指标景区的客户满意度是景区服务质量的重要指标，也是景区招商运营的重要参考指标。

要求景区的客户满意度必须达到预定的考核标准，以确保景区服务质量。

2.5 沟通合作指标景区招商运营团队的沟通合作能力是景区管理效果的重要指标之一，也是景区招商运营的关键指标之一。

要求景区招商运营团队的沟通合作能力必须达到预定的考核标准，以确保景区的管理效果。

2.6 创新能力指标景区招商运营团队的创新能力是景区持续发展的重要指标之一，也是景区招商运营的关键指标之一。

要求景区招商运营团队的创新能力必须达到预定的考核标准，以确保景区的持续发展。

三、考核流程3.1 制定考核计划充分调研了解景区的实际情况，听取各方意见，制定景区招商运营的考核计划，确保考核的全面性和科学性。

3.2 考核数据收集通过各种数据收集的方式，对景区的各项指标进行详细的统计分析，确保考核数据的真实性和准确性。