重庆地产江湖人事流动全记录

陈谊的一声叹息：中海人事大清洗始末离职风波陈谊终于走了，中国建筑总公司一位高管朋友对拆姐说。

45岁的陈谊是中海地产的总裁。

拆姐跟陈谊交集不多，但跟他在中建总公司的几位老同事有些接触。

因为与董事长郝建民的斗争失利，这位“娘娘”过去两年一直被打入冷宫，不开心写在每一次早朝的脸上。

那位高管朋友给拆姐发了一封陈谊的离职信，洋洋洒洒1600字，离职信标题名为《重回起点再出发：善知慧行，阳光共赢》，痛诉23年中建革命史，但拆姐只看到其中六个字：忠义两责已了！这六个字显然是写给郝建民先生的。

忠义两责已了！不给郝（sha）董（bi）织毛衣，陈谊娘娘的哀怨之情溢于言表。

军校宫斗中海地产可以说是地产界的“黄埔军校”，包括万科、龙湖、碧桂园在内的大房企，最喜欢做的事就是时不时挖一下中海的墙脚。

中海还可能是中国房地产行业利润率最高的房企。

这是曾经最令王石胆寒的房企，2000年王石曾发起过一次合并，想让万科与中海合并，打造一架中国房地产的超级航母。

然而这次合并在中海老大孔文杰的抗拒下失败了，王石不得不转抱华润宁高宁的大腿。

戏剧性的一幕在过去一年里发生。

中海不断有高管离职，从营销公司董事长曲咏海、到助理总裁范逸汀，如今再到总裁陈谊。

陈谊并非中海离职职位最高的管理层。

但据拆姐所知，中海外集团的财务总监肖喜学最近也递交了辞呈，而在10月份辞任中海地产执董的阚洪波，也走在辞职的边缘。

但这一切人事的剧烈变化，因这家央企的封闭和低调，并不被公众所注意。

“今天的中海与过去的中海已经截然不同了，”一位中海管理层人士对拆姐说，在郝建民接班孔庆平后，这家央企经历了管理层换代、合并中建地产、管理架构改革等诸多大事，历时两年，这场央企里的甄嬛传终于在2016年年初迎来大结局：甄嬛郝建民把所有娘娘都干掉了。

派系林立将日子拉回到2013年。

当时57岁的孔庆平卸任中海董事长，48岁的郝建民接任。

就像万科王石放权给郁亮一样，孔庆平同样给郝建民留下了一个业绩到达巅峰、但山头林立的公司。

重庆女黑老大被引渡回国她15年建起小姐集中营今日（1日）下午，记者从重庆市公安局获悉，重庆“亮点”茶楼组织领导参加黑社会组织案、组织强迫卖淫案首要犯罪嫌疑人王婉宁被引渡回国，押解回渝。

据介绍，亮点茶楼15年来容留2000多名妇女卖淫，至今尚有7名受害妇女生死不明，警方正在全力查找。

警方披露，王婉宁、王紫绮姐妹俩手段残忍，以威逼利诱、强迫控制管理卖淫妇女，用15年时间建立起了在重庆大地某个阴暗角落滋生的“小姐集中营”。

经查，亮点茶楼15年来容留2000多名妇女卖淫，强迫300多名受害妇女卖淫。

至今为止尚有7名受害妇女生死不明，警方正在全力查找中。

案情回顾王紫绮因强迫卖淫罪被判处死刑自1994年以来，王紫绮、王婉宁姊妹俩先后纠集陶铭古、钟光玉、龚吕洪、王廷华等人，逐步形成了以王紫绮、王婉宁为组织者、领导者，以陶铭古、钟光玉、龚吕洪、王廷华等人为骨干成员，以张元平、周德红等人为一般成员的黑社会性质组织。

该组织在重庆主城渝中区等地以开设美容院、茶楼、宾馆为掩护，通过组织、强迫妇女卖淫、行贿、非法拘禁等手段，非法获取巨额经济利益。

王婉宁、王紫绮及其组织成员利用所开设的多个卖淫场所长期实施组织、强迫卖淫、非法拘禁等违法犯罪活动，严重破坏了当地的经济、社会生活秩序，在重庆市造成了恶劣的社会影响。

该团伙涉案人员共75人，目前已抓获72人，共涉及刑事案件63件，扣押冻结涉案资产8296.9万元。

2010年8月11日，重庆市第五中级人民法院以组织领导黑社会性质组织、强迫卖淫、组织卖淫、非法拘禁、行贿等罪，判处王紫绮死刑，这也是中国首例因强迫卖淫罪被判处死刑的罪犯。

并处没收个人全部财产。

骨干成员陶铭古被判处死刑，并处没收个人全部财产；骨干成员钟光玉被判处死缓，龚吕洪、王廷华被判处无期徒刑；其余26名罪犯分别被判处20年至2年不等的有期徒刑，并处罚金1万元至20万元不等。

2010年12月24日，重庆市高级人民法院二审驳回上诉维持原判。

被“小姐”搞定的重庆官员们作者：张书舟来源：《读天下》2013年第04期永煌集团的官方网站在关闭近一个月后，于1月中旬重新开放，不过网站上已经删除了“工程业绩”栏目中罗列的多个工程项目，其中包括利润丰厚的政府市政工程。

几天后，网站再次关闭。

这家位于重庆市江北区的公司，卷入了广为人知的雷政富视频案丑闻。

去年11月，雷政富与女子赵红霞的性爱视频在网络上曝光，这段拍摄于2008年初的视频很快就让时任重庆北碚区委书记的雷政富被双规。

永煌公司的创始人肖烨、严鹏等人，正是这段视频的拍摄者，他们操纵赵红霞等女员工色诱重庆本地官员发生关系并偷拍下性爱视频以之要挟。

在北碚区委书记任上落马的雷政富只是其中一个被拍下视频的官员。

设下桃色陷阱在重庆江北区观音桥步行街有名的新世纪百货旁，有一座并不起眼的大厦——金岗大厦，重庆永煌实业(集团)有限公司江北分公司便坐落在该大厦23层。

虽然名为分公司，其实这里是永煌集团的总部，一出电梯就能看到墙上的四个鎏金大字：永煌集团。

公司老板肖烨早年通过司法拍卖买下了23楼的大半层，这个公司看似并无特别之处，保安唯一的印象只是“女孩子比较漂亮”。

永煌集团如今的注册资本为5168万元，官网上介绍该公司下辖了重庆永煌投资咨询有限公司、重庆延煌贸易有限公司等数个子公司，涉足房屋建筑工程、市政公用工程、劳务承包等多个领域。

尽管公司网站上宣称永煌集团“固定资产已达10亿”。

但在2008年之前，永煌的创始人肖烨和共同创始人严鹏，还在努力经营一家注册资本只有100万元的重庆华伦达服饰有限公司。

2005年8月，肖烨与1967年出生的四川岳池县九龙镇人严鹏一起在重庆九龙坡区注册成立了华伦达公司，2008年10月，华伦达更名为重庆永煌投资咨询有限公司。

肖烨、严鹏以及2008年6月成为华伦达股东的重庆北碚区人王建军等人，合力策划实施了那个最后把多名重庆官员纳入彀中的桃色陷阱。

在永煌公司中，已知有3人充当了这个桃色陷阱的诱饵，除了化名周小雪的赵红霞外，还有化名张丹的郑某梅与化名谭琳的谭某琳。

2010年·离职与就任2010年，房地产江湖风波不少。

企业变局带来人事变动，金地集团就是典型一例，2010年5月24日，金地(集团)股份有限公司发布公告，称公司董事郭国强因个人工作变动的原因辞去董事职务；一个月后，集团董事、高级副总裁兼上海公司总经理赵汉忠与集团董事会董事、总裁张华纲相继离职。

在各大媒体上，这场纷争被称为“金地人事地震”。

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2010年，不少职业经理人下海自己当老板，陈长缨、张华纲、林钜昌他们这个职位颇为敏感，与老板的理念认同也就至关重要，管理的理念越接近，职业经理人和资本方“一起走”的时间会越长。

一旦职业经理认为分歧不可调和了，自己再创业就成了必然。

跳槽、转岗、提拔、退休在任何时候都有，2010年当然也不例外，有的走，有的来，铁打的营盘流水的兵，正因为如此，地产江湖才显得如此热闹精彩。

最关注：黄俊灿—金地新路线金地集团过往极少江湖故事和市场谈资，去年却成为“人事地震”的震中。

42天内，金地集团三位高管离职，“三驾马车”分崩离析，市场惊诧。

其实，这一事件背后隐现的却是金地多年来集团管控遇到的困扰。

放权造成集团空心化，明星经理人因业绩彪炳而拥兵自重，山头利益有时跟总部利益相抵触。

“路线之争”使得金地不得不选择壮士断腕。

张华纲辞任后，在金地工作近20年的黄俊灿，最年轻的房地产上市公司总裁之一，被金地集团董事长凌克寄予了厚望。

2010年7月5日，金地集团董事会决定由原集团高级副总裁黄俊灿接替张华纲任总裁一职，至此金地集团人事变动终于尘埃落定。

据公开资料显示，黄俊灿曾任集团董事、高级副总裁、财务总监、深圳公司董事长等职务。

重庆地产“窝案”9名高官落马
佚名
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2008(000)044
【摘要】于2007年秋天渐次曝光的重庆地产系列"窝案",牵出厅级政府官员和知名开发商已超过30名。

自2008年9月以来,这一震动全国地产界、规划界的重案,正在重庆当地陆续开庭,掀起第二轮审判高潮。

11月11日,重庆市第五中级人民法院对重庆市国土局原副局长王斌、九龙坡区原区长黄云公开宣判。

二人因受贿罪分别被判处有期徒刑12年和13年,各处罚金10万元,
【总页数】1页(P)
【正文语种】中文
【中图分类】D630.9
【相关文献】
1.重庆地产窝案 [J],
2.从"重庆地产窝案"看高房价 [J], 王秉礼
3.重庆地产"窝案"八名厅级干部"落马" [J],
4.重庆地产“窝案”连发 [J], 杨彬彬
5.重庆两高官“落马”实情 [J], 新潮;
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连贪官都害怕的“潜规则”到底有多可怕作者：来源：《记者观察》2011年第12期新闻背景：近日，重庆举办官员犯罪展览，公开贪官庭上忏悔。

重庆市规划局原副局长梁晓琦受贿金额超过1589万元，于2008年底被一审判处死缓。

他落马后表示“在房地产规划、开发领域中存在的‘潜规则’让我感到害怕”。

先后担任重庆市房地产管理局副局长、重庆市国土资源和房屋管理局副局长、重庆地产集团有限公司董事长的王斌则称：“一些房地产投资商有着一整套相当讲究的行贿手法：先是小额见面试探求助，事成后再加大筹码感谢；无事也保持小额相送，有事求助更方便；你怕收，他安慰你，甚至对天发誓，其实背后将账记得一清二楚；不收钱送物也行，只要你不推辞。

方法种种，一般立场不坚定的人是很难抵挡的，我就是一个俘虏。

”(5月17日《重庆晚报》)受贿过千万的大贪官居然自称害怕“潜规则”，他到底是发自内心还是为自己狡辩?我觉得前者的可能性更大一点。

此前据媒体报道，梁晓琦不仅在口头上对房地产领域的“潜规则”感到害怕，为摆脱这种恐慌，他甚至多次酝酿调离规划局副局长这一“肥缺”：“有人劝我留在规划局，不要脱离为官主战场。

实际上，我心里非常惧怕留在那个岗位上。

我很清楚按那种搞法早晚会出事。

”点评：连贪官都害怕的“潜规则”，到底是一种什么样的“潜规则”?一些房地产投资商有着一整套相当讲究的行贿手法。

他们已经将行贿程式化、专业化甚至“科学化”了。

如此高超的行贿手法再加上形同虚设的监管，官员怎能“独善其身”?贪官让人深恶痛绝，造就贪官的“潜规则”更令人痛心。

近三年副部以上贪官：18人无一被判死刑5月9日，深圳市原市长许索衡因受贿3318万元一审被判死缓。

2009年以来，包括许宗衡在内至少有18位副部级或以上官员被判刑，18人中没有一个被判死刑，5人被判无期徒刑，12人被判死缓。

刑期最低的是广西壮族自治区原副主席孙瑜，被判18年有期徒刑。

其中，中石化原董事长陈同海涉贿金额最多，高大1.97亿元，许宗衡居第二。

重庆房地产企业2012-20一三人力资源报告重庆市人力资源协会重庆博众房地产管理研究院完））20一三年3月完））主编：潘晓东x赵云中阎占斌姚映远齐春渝曾嵘李瑞红谢凤美编：完））目前，随着重庆市经济的快速发展，重庆市房地产行业也日趋繁荣，发展极为迅速，已成为重庆市经济发展的支柱产业。

在经历了快速发展之后，房地产行业面临着制度改革、宏观调控力度加大以及金融政策紧缩等巨变，市场规则的调整将极大地改变房地产企业的生存环境，房地产开发企业必须反思企业战略、运营模式、内部管理体系等等。

房地产行业目前已有传统的粗放型向如今的细致性转变，顺畅、高效的内部管理成为企业持续盈利的关键保障。

而在知识经济时代，企业的人力资源显得尤为重要。

但目前房地产行业的人力资源管理面临着许多问题，比如：在经历了快速发展的阶段之后，目前房地产企业的人力资源管理现状能否满足下一步企业发展的需要？如何提高房地产企业人力资源的管理水平，使人力资源部真正成为企业发展的发动机？房地产企业需要什么样的人才？如何使现有的人才机构提高的到新的制高点？如何保留住房地产精英？如何培育？等等。

本次调研将带着这些问题走进重庆市房地产企业，根据目前房地产企业发展搜寻人力资源管理的得与失，了解目前房地产企业的人力资源现状，挖掘房产企业的人力资源需求与期望，并提出具有针对性的意见与建议。

通过本次调研，希望能为重庆市的房地产企业提供实质性的帮助。

完））简介重庆市人力资源协会简介博众房地产管理研究院简介一、人才招聘人才招聘渠道最有效招聘渠道企业不同层次人员招聘渠道招聘技术人才测评体系的使用情况二、人才培育人才培育体系的健全程度月培训时间培训形式培训内容企业管理人员培训方法三、薪酬福利薪酬结构薪酬标准的确定要素员工收入的影响因素薪酬制度存在的问题三年来薪酬平均涨幅四、人才保有离职人群完））离职率离职原因人才保有关键因素人才保有具体措施五、人力资源面临的问题人力资源管理制度的完善程度人才的类型人力资源管理的总结、分析和计划人力资源管理的成因体现人力资源管理问题的解决方法完））重庆市人力资源协会简介重庆市人力资源协会成立于2012年6月，前身为重庆市人才交流协会（2006年1月成立），由市人力资源和社会保障局主管，是由从事与关注人力资源服务和人力资源管理开发等工作有关的单位、团体自愿组成的、非营利性的、全市性社会团体组织。

地产商“钱网”套贪官作者：邓宜兵何格来源：《当代党员》2009年第07期2007年12月20日，上海。

一位文质彬彬的生意人被上海铁路警方挡住去路，随即，生意人被押往重庆。

此人正是重庆富洲房地产开发有限公司原董事长林金清。

林金清1965年出生于福建莆田一个农民家庭，13岁便去呼和浩特当木匠学徒。

凭借聪明才智和刻苦勤奋，他掘到第一桶金后，在上海成立了公司，并在寸土寸金的浦东陆家嘴拥有了自己的办公楼。

2004年7月，林金清转战重庆，成立富洲房地产开发有限公司。

为了在重庆打开局面，信奉“人脉是金”的林金清，把全部心思都用在“结网捞鱼”上。

■ 结识王文泽，捞住“第一条鱼”最先进入林金清视野的，是沙坪坝区国土资源局原局长王文泽。

2003年下半年，林金清通过朋友介绍认识王文泽。

在王的办公室，林金清提出想到重庆搞房地产开发，希望他多多关照。

王文泽表示一定支持。

王文泽向林金清推荐了沙坪坝区联芳园区的土地，林金清考察之后觉得这块土地的可建设面积小、高压线多、拆迁矛盾突出、地价成本很高，搞头不大。

但熟悉内情的王文泽帮他分析说，沙坪坝区政府为了解决“三金三乱”问题，急于出手这块地，开发的诸多难题，政府都会协助解决，而且，随着交通的改善，以后这里的土地会升值。

林金清最终决定购买这块地，并希望王文泽“大力支持”，王文泽表示同意。

投之以桃，报之以李。

2004年初的一天，林金清到重庆出差时，打电话给王文泽，请他到酒店房间去。

心领神会的王文泽立即前往，他们闲聊了一会就转入正题——林金清将一个装有5000美元的信封送給王文泽，说是一点小意思，王文泽推辞了一下就收下了。

后来林金清多次给王文泽送钱送物，两人的关系愈发亲密。

■ 巧设连环套，精心编织关系网2004年底，富洲地产以4.6亿元底价获得联芳地块，成为当年的“地王”。

联芳地块由30个地块拼凑而成，产权分属重庆市城市建设投资公司和沙坪坝区多个企事业单位，地理位置优越，但征地难度极大。

三位厅级干部缘何在房地产开发内幕交易中堕落作者：正义尔东来源：《中国经贸导刊》2008年第07期编者按：近年来，火红的房市让房地产商获取了巨额财富，也让一些为他们大开方便之门的官员暴富起来。

重庆市检察机关把查处和预防房地产开发背后的职务犯罪作为工作的新重点和热点，查办了一批大要案，重庆市渝中区副区长王政、区委副书记郑维、沙坪坝区副区长陈明就是在房产开发中落马的厅级领导干部。

2007年7月，重庆市纪委收到一封署名举报信，举报重庆市渝中区副区长王政、区委副书记郑维收受房地产开发商巨额贿赂。

随即，经纪委调查并移送市检察院立案侦查，最终查清了王政、郑维以及沙坪坝区副区长陈明收受巨额贿赂的犯罪事实。

2007年底，经检察机关提起公诉，王政被重庆市第五中级法院依法判处死刑，缓期两年执行，郑维、陈明分别被判处有期徒刑13年、10年。

虽然三案已办结，但留下的思考和警示却是深刻的——三位厅级领导干部在功成名就之后，为何会走向犯罪？王政：从1万元到966万元从苦难到幸福，从幸福到奢侈，再从糜烂到堕落，47岁的王政经历了人生的大喜大悲。

王政8岁时父亲就去世，母亲独自带着他和弟弟艰难度日。

为了贴补家用，王政打过零工，下过苦力，早早地品尝了生活的艰辛。

恢复高考后，他以优异的成绩考上大学，靠着政府的助学金完成了学业。

大学毕业后，王政进入一国营企业从事技术工作。

他很珍惜来之不易的幸福，勤奋工作，苦钻技术，一步步从普通技术员到助理工程师、工程师、高级工程师，多次荣获省部级科技进步奖。

进入政府规划部门工作后，他又从一个普通办事员干起，然后是科长、主任、局长。

然而，随着权力的增大，随着与房地产开发商们来往的增多，在享受着开发商精心安排的奢侈生活后，王政渐渐心理失衡了。

尤其是当他发现，帮忙调整一下规划，就能使开发商获取上千万利润时，觉得不为自己捞点简直是太亏了。

于是，在沙坪坝区担任规划办主任后，王政开始利用自身的权力赚取利润了。

2001年4月，开发商李某宴请王政，请求王政帮忙协调，加快办理自己购买土地的手续，并塞给他1万元钱。

房地产行业人员流失问题分析--以A公司为例房地产行业在国民经济发展中占有重要地位，该行业人才竞争也越来越剧烈，人们对该行业旳人员流失问题非常关注，本文就以A公司为例，对它旳人员流失问题进行了研究。

采用公司人才和人力资源系统旳数据，对公司旳人员流失状况进行分析，采用文献资料旳措施，并且应用理论知识，研究公司人员流失旳多种因素，最后得出有关此公司人员流失旳应对方略。

一、公司人员流失问题公司人员状况。

该公司初总共有13人，末在职人数为68人，离职人数为10人。

离职率为25%.初总共有68人，末在职人数为112人，离职人数为57人，离职率为63%.合适旳人员流失有助于公司旳发展，它可以保持公司旳活力，可以较好地减少腐败旳产生，并且有助于避免员工“倚老卖老”状况旳产生。

但是过度旳人员流失就不利于公司旳发展了，人员流失率过大会给公司带来种种问题，有着种种弊病。

有数据显示房地产公司每年以10%到25%旳人才流动为宜。

从以上数据看该公司旳人员流动率很大，大大超过了人员流动旳合适旳原则。

二、公司人员流失因素分析1.外部环境因素。

1.1外部就业机会多。

外部就业机会多，是员工敢于离职旳因素。

近来几年，随着中国经济旳发展，中国旳房地产业也迅速发展，房地产公司也纷纷成长起来，这就给房地产公司员工提供了诸多旳就业岗位，各个房地产公司都在卯足了劲旳招聘优秀员工，这样优秀员工就有诸多旳选择，他们可以选择自己喜欢旳公司。

1.2行业特点。

3%旳员工离职因素是工作地点调动，这是由于房地产是一种特殊旳行业，他不像其他旳公司办公地点十分稳定，由于它有不同旳项目，不同旳项目又在不同旳地点，某些特殊旳部门，像是设计部，工程部，营销部，诸多员工就会跟着项目走，如果一种项目结束，某些员工就会选择离职，尚有某些员工选择留下来，但是会被安排到其他地点旳项目上。

2.公司内部因素2.1工作压力大。

在多种离职因素中工作压力大所占比例为15%.人员少，工作多是员工常常念叨旳，加班到很晚更是家常便饭。

重庆地产窝案1年内震落9名厅局级高官11月11日上午，重庆市九龙坡区原区长黄云受贿案在重庆市第五中级人民法院公开宣判。

被告人黄云犯受贿罪，判处有期徒刑13年，没收10万元财产，追缴贿款232万元。

随后，重庆市国土资源与房屋管理局原副局长、原市地产集团有限公司董事长王斌受贿170余万元案公开宣判。

被告人王斌犯受贿罪，判处有期徒刑12年。

至此，重庆地产窝案已有6人宣判。

此前，已有原重庆市渝中区副区长王政、渝中区委副书记郑维、沙坪坝区副区长陈明、重庆侨联主席罗静虹（王政之妻）获刑，而原重庆市规划局局长蒋勇、规划局副局长梁晓琦、经济技术开发区管委会主任唐文峰也先后“落马”，等待宣判。

一年时间里，9名厅局级干部的人生起伏，让重庆官场经历了一场前所未有的大地震。

网络上，有人将形象地将该起窝案取名为“风起云涌”，暗指（唐云）峰、（梁晓）琦、（黄）云、（蒋）勇，这起“风起云涌”的窝案刺开了规划制度的伤疤。

又一名“袍哥”官员的倒下黄云42岁就开始担任重庆主城区级政府一把手，他曾留学国外，获新加坡南洋理工大学硕士学位。

去年3月，这名瘦削的官员在参与处理“史上最牛钉子户”时的表现，曾给人们留下深刻的印象。

法院审理查明，从1997年到2008年，黄云在担任沙坪坝区政府党组成员、区长助理、区长、重庆大学城城区建设委员会主任期间，利用职务便利，为10多名地产商和政府公务人员谋求经济利益或协调亲属工作调动，收受贿赂合计232万元。

他被控12项受贿事实，涉及控规调整、征地拆迁、土地补偿等。

典型情节有，2005年，在黄云任职沙坪坝区区长期间，在一改造项目的建筑红线与三峡广场的退距上，为一房地产开发企业谋取私利，将本应退让3米的公用地，划为建筑商的建设用地，并从中获得1万元美金的贿赂回报；另外，黄云还将城建资金私自拨付给一开发商用于基础设施建设，本应用于公益设施的资金就此被开发商最终纳为己有。

黄云为开发商谋取巨额利润，换来了多次贿赂。

2008 年1 月4 日星期五放大缩小默认重庆地产十大人物李松波邓雪玲陶建商羽周继红周继红（华宇集团总裁助理兼销售公司总经理）人物·印象2007年的周继红很忙碌，准确地说，这是她最忙的一年。

朋友们要见她，都必须事先预约。

倒不是摆架子，而是她实在太忙了——成渝两地12个楼盘同时运作，今天在重庆，明天可能在成都，让她恨不得一天有48个小时。

人物·贡献2007年，华宇集团再次实现跨越式发展，周继红同时运作成渝两地12个楼盘，为华宇集团进入全国一线企业立下汗马功劳。

2007年10月，周继红在重庆推出"五盘连开"壮举，将华宇集团的声誉推上巅峰。

同时，华宇进军成都的首个项目华宇·锦城名都，首次开出的733套房屋当天售罄，揽金4.2亿元。

这不但创造了华宇单盘开盘销售的最高纪录，也创下成都楼市新纪录。

此外，周继红成功组织运作了华宇“商务酒店”和“特色酒楼”的开业与经营，并正在积极筹备星级酒店、连锁餐饮等，使华宇呈现出多元化发展的格局。

人物·语录祝重庆楼市在2008年更健康稳健地发展。

人物·印象初次见面，你会觉得他有点大男孩般的“可爱”。

不过，只要跟他随意聊上几句，你会发现他思维敏锐、眼界开阔，谈吐幽默风趣、丰富而睿智。

熟悉并了解他的人就会明白，陶建表现出来的更多的是他对理想的执著追求，克服一切困难的坚韧精神，以及善于学习的精神。

人物·贡献因为他超强的工作能力和独到的营销见解，加上科学的管理理念，推动金科成就了“花园洋房专家”的美誉，更奠定了金科"民居文化旗手"的市场地位，积极地推动了金科的发展，为金科实现全国化战略作出了很大的贡献。

集团全体营销人员在陶建的领导下，完成了一个又一个的销售奇迹，全年销售额达到50亿元，进一步奠定了金科集团在在西南地区榜样企业的地位。

人物·语录祝重庆山城人民新年愉快阖家欢，安居乐业万象新！感谢山城人民一直对金科的支持和厚爱，我们也将在今后的日子里为广大市民提供更好更优质的产品和服务！陶建（金科集团营销管理部总监）人物·印象江北五黄路一家重庆热腾腾的江湖菜馆，俊雅而衣着绅士的谭国翔与周边的喧嚣格格不入，操着粤普的他却可以用重庆话跟人划拳，显然，半年多时间，他已经融入这个城市。

龙源期刊网 重庆地产窝案作者：来源：《西部大开发》2008年第12期在1年左右时间内，8名厅级干部在房地产开发领域接连“落马”，这在重庆政坛是前所未有的，引起了社会各界的强烈关注，甚至被称为“反腐风暴”。

《瞭望》新闻周刊记者在追踪调查中发现，这一系列“窝案”暴露出房地产业的“潜规则”：房地产业已经成为腐败“重灾区”，房地产开发的每一个环节都可能存在权力寻租和官商勾结，房地产的产业链有多长，权钱交易的食物链就可能有多长。

对此，中国网作者何远展撰文认为，房地产的“行业腐败”令人震惊和担忧，因为重庆的“窝案”极有可能只是全国房地产黑幕的冰山一角。

他认为，“住有所居”是民众由衷的期待，关系着老百姓最关心、最直接、最现实的利益。

严惩房地产行业的腐败官员固然大快人心，但是，人们也期望着有关部门顺藤摸瓜，依法惩治行贿的开发商，并对他们承建的房地产建设项目的质量进行严格检查，及时发现和消除各种隐患，更期盼着政府举一反三，采取治本之策，使与房地产行业有关的行政权力在阳光下运行，早日斩断官商勾结、鱼肉百姓的食物链，让民众买得起房，住上放心房。

《大众日报》刊载署名盛刚的文章指出，对当今房地产行业愈演愈烈的腐败问题的治理，道德教化和党纪国法都很重要，但还远远不够。

要从源头上治理，一是削减权力、限制权力，二是增加透明度。

在实施“阳光”监督的同时，还必须真正建立起权力与责任相配套的责任追究机制。

只有这样多管齐下，才能使房地产行业的腐败现象得到最大程度遏制和消除。

重庆房地产“窝案”值得反思。

《大江时评》刊载作者林伟的评论文章《从重庆８厅官“落马”反思为谁执政？》认为，党的事业是人民的事业，离开人民群众的广泛参与，就会成为无源之水、无本之木，必将寸步难行、一事无成。

正因如此，我们党的各级官员更应铭记古人的“以人为鉴，可以明得失。

”的古训，认认真真地以重庆这8名“落马”厅官为鉴，越是坚持改革开放，推动科学发展，越要清醒把握执政的正确方向，解决好为谁执政的问题。

十年风云谁主楼市英雄篇——1995—2004年重庆楼市概览姜华
【期刊名称】《重庆与世界》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】龙盘虎踞今胜昔,十年三代英雄篇。

弹指一挥间,十年在历史的天空中仅是瞬时划过的一个闪点,短暂黯然。

但是对于重庆地产来说却是一片惊心动魄的大漠
长啸,是变幻诡异的兵家论道。

1995年孙吴蒋朱等人以他们的先知先觉和非凡智慧,从北疆南国回归巴渝,占据了重庆地产第一代“领袖”地位; 1999年,邱周李樊之辈以谙熟市场,善于运作,不凡身手问鼎地产而确立了第二代“掌门人”资格; 2003年,李鲜吴何诸君以科班行家、学者儒商的第三代不凡业绩崭露头角,被圈进英雄榜。

细数江湖十年辉煌,揽尽地产大千风云,三代人共同肩负起重庆地产军团打造重庆楼
市的重任,他们用心、用计、用诚在抒写重庆地产的“英雄”篇,重整了一个城市,镌刻了西部开发的壮丽史诗,迎来的是春意盎然的重庆楼市。

【总页数】4页(P8-11)
【作者】姜华
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F29
【相关文献】
1.上海楼市的“另类”预测——2004年上半年上海楼市将出现“拐点” [J], 季宝红;邓宇飞
2.宏观调控下的重庆楼市风云 [J], 秦基胜;
3.回首2014楼市风云“笈”——2014楼市政策回放 [J], 陈燕;
4.武汉楼市风云莫测谁能把脉武汉楼市——2005年武汉房地产市场综合点评 [J], 无
5.宏观调控下的重庆楼市风云 [J], 秦基胜
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网曝重庆官员携款出逃回应正常公休2011年8月23日上午10点47分，凯迪社区论坛注册用户“罗卜担担面”发帖称，重庆市国土房管局监察执法总队执法三处处长黄小玲，携亲戚十人，带三亿贪污款，假出国旅游为名，到达加拿大温哥华，目前正密谋申请政治避难。

网帖一出，在网络上引起众网友热议。

23日晚9点41分，网友“一枪戳死牛”即在百度贴吧阜城吧发布申明，以黄小玲本人的名义表态，称此事是不法人员的恶意造谣诽谤。

昨日，黄小玲和郭敬所在单位也发出通告，两人已经订好机票，于今日回国处理本次事件。

网爆官员携款出逃23日，凯迪社区论坛的用户发帖称，重庆市国土房管局监察执法总队执法三处处长黄小玲，携其夫广厦一建(注：现为重庆一建建设集团)党委书记郭敬，其子郭某某等亲戚十人，携带三亿贪污款，8月16日假出国旅游为名，到达温哥华，目前正在加拿大多伦多，密谋申请政治避难。

随即，该帖子引起网友的热烈讨论，全国各大网站社区纷纷转载该帖，而微博也迅速转发。

据记者查询，网友“罗卜担担面”这个用户名在凯迪社区的注册时间是8月23日，也就是发帖当天才注册。

昨天上午，记者欲打开原网帖，发现网帖已被凯迪社区撤下。

虽然网帖已经删除，但昨日下午5点50分，还能在该网友的记录里看到他连发的三条相关内容的微博，并链接了网帖地址。

时间分别是10点47分、10点57分、11点09分，但链接的网址也无内容显示。

多方网上发帖否认就在23日晚上9点41分，百度贴吧阜城吧里，网友“一枪戳死牛”以黄小玲的口吻，发布了一则声明，否定了网帖爆料的事件。

声明表示，“有不法人员在天涯论坛等网络交流平台恶意造谣，诽谤我黄小玲本人及家人携款出逃加拿大，引起了大量网友的围观，给我所在单位本人及所有亲朋造成了极其恶劣的名誉中伤。

现本人郑重申明：一、强烈谴责不法人员的不法行为，必将追究不法人员的法律责任。

二、本人及家人将立即结束行程，赶回国内处理上述事宜。

三、感谢各位友好人士的关心，并恳请各位网友理性关注，切勿轻信不实谣言。

2008年1月：变动案例：6例晋渝营销总监张冀跳槽到了龙湖重庆晋愉地产集团策划部经理张骥离开老东家，跳槽龙湖。

他于2003年7月起一直负责“晋愉绿岛”以及“晋愉上江城”、“晋愉九龙湾(论坛户型图房价动态)”等。

据说这是晋愉营销团队最后一个老人，随着张骥的出走，晋愉营销团队已经彻底解体了。

杨虎升任成都龙湖副总杨华担任重庆公司营销总监原重庆龙湖营销总监杨虎正式调往成都龙湖，并升任成都龙湖分管营销的副总经理。

进入龙湖集团六年多的杨虎，在任职重庆龙湖期间与媒体各方保持了不错的协调关系，而此次升任成都龙湖，则是因为在今年内成都龙湖至少将有不少于6个项目相继开出，由此可见销售压力也不小。

杨虎调职之后，重庆龙湖营销总监空缺之位将由原营销部经理杨华担任。

金科元老级人物蒋思海调回重庆金科总部重庆地产资深职业经理人、金科集团元老级人物蒋思海，于前年调往成都担任成都金科总经理一职之后，奉命调回重庆集团总部，担任常务副总裁一职。

另一种说法是，蒋思海还将兼任重庆金科公司总经理一职。

据说，此举是针对重庆金科去年以来未达到预期目标而所做的人事调整。

同时，在金科内部更大幅度的调整布局是：重庆公司一工程赴总调任湖南公司任总经理，原无锡公司副总升任总经理等等，此次调整共涉及到10多个中高层领导。

为历年来金科在人事布局上最为大动干戈的一次。

同创集团营销总监何刚离职同创集团营销总监何刚离职，对于异地战略刚刚展开的同创来说无疑当头棒喝。

2002年进入同创做副总裁助理然后到销售部做经理，再于2006年出任同创集团营销总监，他操盘的同创的城市花园洋房销售一路飘红。

何刚一直在同创工作六年，在业界名声甚好。

业界对其的突然离职表然猜测，但用何刚的话说：没什么，我只想休息了……秦奇伟从晚报地产离职原重庆晚报房地产部主任、后任职分管房地产广告的副总经理的秦奇伟，离开重庆晚报。

作为最初从新闻部转行进入房地产业报道的资深记者，其在位多年位晚报房地产做出了不小的贡献。

重庆恒泰建筑工程有限公司人员流动大调查报告一、概述1、员工离职和员工流失率的概念员工离职：公司管理、技术人员的离职员工流失：率重庆xxx建筑工程有限公司离职的员工人数/本年度平均员工人数x100%2、员工离职的利弊及员工流失率数据员工离职的利:员工离职是每一个公司都要面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员，激发公司内部适当的竞争，增加工作效率，为其他员工提供更多的发展空间，还能引入新鲜血液，增强企业活力。

员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度，特别是恒泰主动离职情况增加时，则会对企业带来不利的影响，骨干人员的流失或普通员工短期内大量离职，不仅会对公司目前开展的工作造成损失，同时也会影响整个公司的工作气氛，产生诸多消极影响有关员工流失率数据:从网络提供的资源了解到，近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%，而大部分企业理想的流失率为5%-15%，这表明流失率过高固然会为企业带来严重的经济损失，但是流失率过低也并非好事。

二、重庆恒泰建筑工程有限公司有关员工离职信息分析1、建筑施工企业是行业流动人才的主要来源，来自于建筑施工企业的流动人才占到流动人才总量的62%。

2、从流动人才的供给地区分布来看，外省市的建筑行业人才的流动也走出了地域限制，到北京寻找发展机会的行业人才越来越多了。

3、流动人才中，部门经理以下职级的人员超过55%;部门经理、项目经理占总量的32%;高级职位（总监、副总经理、总经理）的供给量占13%。

4、流动人才中，各类工程技术人员占行业人才总供给量的63%。

5、在建筑行业的流动人才中，3年以下工作经验的人员流动性最大，供给量最大，占到总流动人才的51%。

6、大专和本科毕业的人才供给量最大，占到了总量87%。