新经济时代企业财务管理的创新方向分析

浅谈新时期企业财务管理的创新发展孟琳西昌学院党委组织部【摘要】在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位，是企业管理的核心，对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。

随着新时期市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求，因此要加强企业财务管理的创新，才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。

【关键词】新时期企业财务管理创新财务管理作为企业管理的核心组成部分，随着世界经济一体化的发展，企业对财务管理的要求越来越高，新时期的企业在财务管理上也发生了根本性的变化。

有效地财务创新能够在快速发展的社会背景下有效地整合资金，更好的实现企业的最终目标。

一、企业财务管理创新的含义企业财务管理创新指的是在相关因素的影响下，企业财务管理在量的积累之后演变为质的飞跃，这一过程就是企业财务管理继承与创新的过程。

企业财务管理创新方法是一种新型的财务管理方法，到目前为止还未被众多企业所接受并采用。

企业财务管理创新机制是在原有的财务管理体系的基础上把财务管理的各个要素进行新的组合，在企业财务管理创新的过程中，财务管理能力强的企业将会淘汰一批财务管理能力弱的企业，并将其生产要素重新加以科学的组合，实现优化资本结构的目的。

二、企业财务管理面临的新形势１．新时期市场经济体制的建立。

在企业财务管理方面，经济体制的改变对其影响是很大的。

在计划经济时期时，由于企业没有自己独立的法人资格，因此在财务上也没有自主权。

在市场经济体制建立以后，企业所面临的金融市场变化莫测，使财务管理从原本单纯的会计行为转变为科学投资和筹资的行为，实现了降低成本的同时又提高了经济效益，达到对投资风险的正确评估。

２．新时期知识经济时代的来临。

如果一个企业想在财务管理上有高层次的发展，就必须加强对无形资产的管理。

随着知识经济时代的到来，企业内部的无形资产在总资产中所占的比例越来越大，由于知识资产在无形资产中的地位越来越突出，因此，知识在企业发展过程中的增加与创新都对企业的经济管理有一定程度上的影响，最终实现新时期企业财务管理向更高层次上的发展。

大数据时代下的企业财务管理创新分析【摘要】大数据时代已经深刻改变了企业财务管理的方式。

本文从大数据对企业财务管理的影响、大数据技术在企业财务管理中的应用、大数据分析在财务决策中的作用、大数据技术对传统财务管理模式的挑战以及大数据时代下的财务数据安全管理等方面展开分析。

随着大数据技术的发展，企业可以更准确地预测市场趋势、降低风险、优化财务流程，并且能够做出更科学的财务决策。

但大数据技术也对传统财务管理模式提出了挑战，企业需要不断创新和适应新的技术趋势。

在大数据时代，财务数据的安全管理也显得尤为重要。

综合以上所述，大数据时代下的企业财务管理创新正在不断推进，企业需要充分利用大数据技术，不断提升财务管理水平，以适应时代发展的潮流。

【关键词】大数据时代、企业财务管理、创新、影响、应用、分析、决策、挑战、数据安全管理1. 引言1.1 大数据时代下的企业财务管理创新分析在大数据时代下，企业财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。

随着大数据技术的不断发展和普及，企业能够收集和分析海量的财务数据，从而更好地预测未来发展趋势、优化财务决策、提高管理效率和降低成本。

大数据对企业财务管理的影响已经显而易见，企业纷纷引入大数据技术以提升财务管理水平。

在这个背景下，企业如何有效利用大数据技术来提升财务管理效率成为了摆在企业面前的重要问题。

大数据技术在企业财务管理中的应用日益广泛，包括数据采集、数据清洗、数据分析、数据应用等方面。

通过大数据分析，企业可以快速发现潜在的财务问题，制定更加科学合理的财务决策，提高财务管理的精准度和效率。

大数据技术的广泛应用也给传统的财务管理模式带来了挑战。

传统的财务管理模式往往依赖于人工分析和处理数据，难以适应大数据时代的快速变化和复杂环境。

企业需要不断创新和调整财务管理模式，充分利用大数据技术来提升管理水平。

随着大数据时代的到来，财务数据安全管理也成为了企业关注的重点。

大数据时代下，企业需要加强对财务数据的保护，防止数据泄露和滥用，确保财务数据的安全性和完整性。

论新时期企业财务管理的创新与挑战摘要：随着新时期经济的全球化和市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈。

企业的财务管理是企业管理的重要内容，加强对企业的财务管理是企业发展壮大的关键。

然而在知识经济时代，企业的财务管理面临新的挑战。

如何创新企业财务管理，促进企业的生存和发展是本文要探讨的内容。

关键词：企业财务管理；挑战；创新中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-0-01新时期企业财务管理面临着财务资源配置不合理，目标多元化，工作模式效用化、信息化进程不够。

新形势下，企业要以财务管理为中心，建立现代企业制度，减低成本，提高资金周转效率，提高企业经济效益。

要充分发挥财务管理的作用，强化财务管理，适应市场经济的客观要求，促进企业经济效益的稳步增长。

一、企业财务管理面临的挑战新时期由于企业竞争激烈，企业的财务管理又是企业管理的重要内容，加强企业财务管理是企业发展壮大的关键。

然而现代企业的发展下，企业的财务管理面临新的挑战，主要表现在以下几个方面。

1.财务资源配资不合理财务资源的配置受到产权理论的制约。

产权作为经济制度的基础，对企业的经济行为起约束作用。

当前我国的产权理论及制度存在着某些方面的漏洞，忽视了人力资源管理对财务管理的作用。

在新形势下，知识经济对企业财务管理产生了很大影响，使传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构转变为以知识为基础的资源配置结构。

然而传统工业经济的产权理论及制度只注重有形资产和投入资本之间的配置，忽视了知识资本的相关利益者对企业的分配权，加剧了股东、经营者和员工的利益冲突。

因而要加强新时期企业的财务管理，合理配置资源，缓解股东、经营者及员工之间的利益冲突。

2.财务管理的目标多元化企业是一个以盈利为目的的组织，企业的多元化结构体系要符合财务管理的目标多元化这一需求。

企业持久的良性增长模式要有一定的盈利能力和抗风险能力，这是财务管理的最终目标。

大数据时代下财务管理创新与建议随着技术的发展和数据量的不断增大，大数据已经成为了企业管理中一个比较热门的话题。

在财务管理方面，大数据也提供了很多新的思路和方法。

本文将围绕大数据时代下财务管理的创新和建议进行阐述。

一、财务管理创新1.数据采集与分析传统的财务管理主要基于会计凭证信息进行决策，而大数据技术提供了更加全面和精准的数据来源。

企业可以通过各类传感器、监控设备、网站访问数据等途径，收集与企业相关的大量数据。

通过对这些数据的整理和分析，可以发现其中潜在的规律和趋势，为企业决策提供更加可靠和准确的依据。

2.预测分析大数据技术不仅可以帮助企业获取更加全面和精准的数据，更重要的是可以通过预测分析，提前发现问题并进行有效的干预和管理。

通过历史数据和现有信息的组合分析，可以预测未来发生的事情。

例如利用大数据技术预测市场需求、预测经济变化、预测客户购买行为等。

这些预测性分析可以极大地提高企业的决策效率，有助于企业更好地把握市场机会。

3.风险管理风险是企业经营过程中无法避免的问题。

传统的风险管理方式主要基于个人经验和分析，但这种方法往往比较主观和片面。

利用大数据技术可以实现更加全面和精准地风险管理，例如运用模拟分析、场景分析等方法，可以有效地识别和量化风险，更好地帮助企业管理风险。

二、财务管理建议1.发展数据分析人才大数据技术提供了更加全面和精准的数据来源，但需要专业人士进行数据分析和处理。

因此，企业应该积极培养数据分析人才，建立专业的数据分析团队，帮助企业更加深入地了解市场和客户，提高决策的精准度和效率。

2.加强信息安全随着互联网技术的发展，信息安全的问题也日益凸显。

企业在进行大数据分析前，必须保证数据的安全性和保密性。

因此，企业应该加强信息安全的建设，采用高度保密的技术和应对策略，以保障企业信息的安全。

3.深化数据共享大数据的共享和交换可以提高数据处理的效率。

因此，企业应该积极与其他企业、机构和政府部门展开数据共享，建立信息共享平台，更好地实现数据资源的互通和共享，为企业的发展提供更加全面的数据支持。

企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理也在不断创新发展，以适应新时代的要求。

本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。

一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理，但随着信息技术的发展，财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。

企业应用各种先进的财务软件，实现财务信息的自动化、集成化、数字化，提高财务数据的准确性、可靠性和时效性，帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。

二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。

企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。

同时，企业还可以利用财务工具，如保险、期货等，来进行针对性的风险管理。

三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。

企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。

此外，企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析，进一步提高成本控制的精准度和效益。

四、财务融合传统的财务管理通常是分立的，各环节之间缺乏有效的沟通和协作。

而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上，实现财务流程的在线化和协同化。

这不仅有助于提高工作效率，还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题，保证财务数据的准确性和统一性。

五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。

它强调采用现代管理思想和方法，从根源上解决财务管理问题，达到精益化、高效化、价值化的目的。

精益财务主张提高财务人员的专业素养，注重协同合作和团队精神，推崇创新思维和开放式创新，以实现对财务运营的全面优化和高效管理。

综上所述，企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。

企业应该紧跟时代的步伐，采用现代化的管理思想和方法，不断提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。

当前形势下，企业财务管理的创新方向探讨【摘要】随着社会主义经济的迅速发展，市场经济的不断完善，财务管理的地位逐渐提升，财务管理在企业的发展中具有不可替代的重要作用，当前形势下，企业的财务管理必须结合发展实践不断地创新，不断地完善才能切实有效地发挥作用，推动企业的发展，推动经济的发展。

【关键词】新形势；财务管理；创新前言：财务管理决定着企业的发展，是企业进步的基石。

现代企业要想发展，必须正确对待采取管理，随着社会主义经济的不断发展，人类进入到市场经济、知识经济、网络经济、数字经济的时代，在这个时代中生存最关键的就是创新，要想适应当前的新形势，必须不断地创新，走在发展的前端，切实发挥财务管理在企业管理中的重要作用。

1.当前形势下，对财务管理的要求1.1 全球经济一体化近年来，国际经济的形势愈加明显，尤其是加入世贸后，我国的经济政策更加宽松，众多的企业与国际市场接轨，迅速扩大了投资与贸易的规模。

当今是信息的时代，是数字技术的时代，计算机已经普及，这在一定程度上推动了我国经济的发展。

在当前形势下，国际经济在为各大企业提供机遇的同时，也伴随着危机，世界金融危机，国际金融风暴，企业要想在这样的金融环境中生存，只有不断地调整发展步伐，不断地创新财务管理方式，寻求发展的机遇，躲避财务危机，适应国际经济的发展形势。

1.2 电子商务时代到来过去，电子商务显得遥不可及，今天随着计算机的出现及普及，电子商务不再是梦，企业财务管理也必须调整发展步伐，向网络化进军，电子商务这一概念出现在上世纪90年代，由ibm公司提出，传统的商业模式被打破，财务管理正式步入网络化时代。

实现网络化的财务管理后，企业迅速发簪，大大减轻了财务管理人员的工作量，避免了不必要的重复，提高了工作效率，很多事情实现了电脑前完成的效果。

同时，网络的出现实现了资源共享，这在一定程度上丰富了人们的视野，财务人员可以利用网络不断地丰富自己，完善自我，提高自身素质，新的财务管理模式可以更好地促进管理水平的提升。

ACCOUNTING LEARNING25基金项目：湘教通(2016)276号湖南省普通高校“十三五”专业综合改革试点项目：湖南科技大学《会计学》(序号45).湖南省教育厅教改项目(No.1077).新经济时代下企业财务会计创新——从“后视镜财务”到“导航仪财务”陈湘州 陶李红 湖南科技大学商学院摘要：新经济时代环境下企业创造价值模式的转变促使传统财务会计必须发展为现代意义上的财务会计。

本文以新经济时代的变化为背景，分析新经济时代下企业的变化，探讨新经济时代下企业财务会计“后视镜财务”到“导航仪财务”的变革。

关键词：新经济时代；财务创新；导航仪财务党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，中国特色社会主义进入了新经济时代，我国经济发展也进入了新时代”。

社会经济环境的变化必将导致企业组织结构及其面临的市场环境的变化，企业财务会计为企业提供财务信息，服务于企业的经营管理，企业及其经营环境的变化必将推进企业财务会计的发展。

一、新经济时代的特征随着习近平总书记 2014 年在国际工程科技大会的主旨演讲中首次提到“新经济”，“新经济”先后被写入 2015 年中央经济工作会议和 2016 年政府工作报告中。

“新经济”是指在经济全球化背景下，由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济体系。

它内在经济体系表现为低通货膨胀率、低失业率、经济稳定增长、出口贸易增长、经济周期缩短等；外在环境标志着人类社会从工业时代进入到大数据、智能化、移动互联网和云计算相结合(简称“大智移云”)的知识经济时代。

(一)大智移云随着新经济时代的到来，“大智移云”的发展使得企业的经济活动越来越多的依赖于信息技术。

一方面，企业可以从网络上获取大量经济信息，利用其进行预测、评估和决策，避免因信息不对称而导致一些不必要的损失；另一方面，随着网购平台，云端支付的迅速发展，企业的许多交易可以直接在互联网上进行，极大地节约了企业交易成本。

大数据时代下的财务管理创新 随着大数据技术的逐渐普及，不断涌现出新的管理模式和工具，推动企业创新发展。财务管理作为企业管理的核心之一，也受到了大数据技术的影响。在大数据时代下，财务管理创新不仅能够提高企业财务管理的效率和精度，还能够为企业的决策提供更加科学的数据依据，从而为企业创造更大的价值。

一、财务数据的处理与分析 财务数据处理与分析一直是财务管理的核心工作之一。而在大数据时代，传统的手工处理方式明显滞后于大数据量的数据分析。因此，采用大数据技术作为数据处理的手段，可以大大提高数据分析的效率和准确性。

传统的财务数据处理方式的缺陷在于容易出现人为错误，而大数据技术可以有效地避免这种错误的发生。通过采用机器学习、数据挖掘等技术，可以从海量的财务数据中提取出有用信息，帮助财务人员及时发现问题，及时解决。

二、创新的财务预测模型 利用大数据技术，可以对财务数据进行更全面、深入的分析。这些数据包括公司的财务报表、销售数据、市场需求等方方面面的数据。基于这些数据，可以建立更加有效的财务预测模型。这些模型可以帮助企业预测未来的财务状况，为企业决策提供科学的数据依据。

财务预测模型的创新应用，可以使企业更加灵敏地应对市场的变化，及时调整组织结构和财务策略。同时，还可以帮助企业发现新的市场机会，帮助企业实现战略目标。

三、智能化的财务风险管理 财务风险的管理一直是企业财务管理的重要任务之一。传统的财务风险管理方式通常以手动凭证为基础，效率低下，存在潜在的错误风险。在大数据时代，采用智能化的财务风险管理系统可以有效地降低财务风险的出现概率。

智能化的财务风险管理系统利用机器学习、数据挖掘等技术，将历史数据和实时数据结合起来，自动分析监测企业的财务风险状态，发出预警。通过有效地管理财务风险，可以降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。

在大数据时代，实现财务电子化管理已经成为企业财务管理的重要趋势。电子化的财务管理可以大大提高查找、核算财务数据的效率，减少数据出错的可能性。同时，也可以实现财务数据的共享，提高内部沟通效率和协调性。 在电子化财务管理方面，主要有两个方向。一方面是采用云计算技术，将财务数据存储在云端，实现数据的共享和远程管理。另一方面，则是实现财务自动化，利用智能化的财务软件来进行财务数据管理和处理。

浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节，任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。

下面是小编搜集整理的一篇相关论文范文，供大家阅读与借鉴。

财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。

随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。

本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。

一、提升企业财务管理水平从更新理财观念开始科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。

因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。

下面就常见的传统财务管理理念进行分析。

1.财务管理中的泛管理理念在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。

当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。

2.财务管理中的人本理财观念作为社会的主体，知识时代背景下，人们不仅仅关注物质的获取，更追求精神的满足，更好地实现自我价值，发挥自己在社会中的积极作用。

该思想下就衍生出了人本理财观念，该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性，把员工当作成社会人，属于单独的社会个体而不仅仅是经济人，在此基础上理解他们，尊重他们，重视人才，增加对人力资源的投资，充分调动科技人才的积极性，让其能够自觉地，充分地发挥人的主观能动性，将自己的知识最大限度地变成企业的财富。