2020年电大现代管理原理考试题库(按首字母排序)

国家开放大学电大本科《现代管理原理》2023-2024期末试题及答案（试卷代号：1288）一、单项选择（下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。

每小题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）。

A.计划B.控制C.协调D.指挥2.19世纪末20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

A.科学管理理论B.-般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论3.计划工作的前提是（）oA.决策B.预测C.管理D.领导4.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（）特征。

A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.在管理学中，组织在静态方面的含义是（）oA.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人8.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍是（）。

A.挫折B.紧张C.防范D.焦虑9.沟通的目的是（）。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为10.即时控制通常指的是（）。

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.全而控制二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共20分）11.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，如（）oA.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率13.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在（）A.计划和控制工作是不可分的，未经计划的活动是无法控制的B.计划的确定总是在其他管理职能之前C•计划工作是一成不变的D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中14 .组织的战略远景包括（）。

国家开放大学2023年春季学期期末统一考试现代管理原理试题(开卷)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的,请将其序号填入括号中。

每小题2分,共20分)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是( ) 的重要性.A.组织B.预测C.预防D.计划2.泰罗科学管理理论的中心问题是( )。

A.科学技术.B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感3.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由( )负责制订的。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者4.关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策，比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。

A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策6.在管理学中,组织在静态方面的含义是( )。

A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的( ) 原则。

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.经济效益8.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力9.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素10.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为得分评卷人二、多项选择(下列选项中有2- -4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。

每小题2分,共20分)11.下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。

A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.谈判者角色12.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它由( )三个部分组成。

现代管理原理判断1. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

（×）2. 彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

（×）3. 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

（×）4. 采用轮盘式沟通模式时，….容易造成混乱并且降低传递信息的准确度（错）5. 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

（×）6. 成本标准和收益标准都属于实物标准。

（×）7. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

（对）8. 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

（×）9. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

(×)10. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

（×）11. 对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。

（对）12. 对于同一管理职能，…是不完全相同的（对）13. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。

（×）14. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。

非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

（对）15. 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。

（对）16. 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。

（×）17. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象（对）18. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。

（×）19. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案考试说明：本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。

该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。

做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。

本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。

《现代管理原理》题库及答案一一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸上。

每小题2 分，共20分）1．战略管理的基础工作是( )。

A. 决策 B．组织C．计划 D．预测2．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的( )原则。

A．分级管理 B．分工与协作C．责权利对等 D．弹性结构3．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是( )。

A．不为法 B．转移法C．换位法 D．糊涂法4．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。

A．自然消退 B．惩罚C．正强化 D．消极强化5．某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于( )。

A. 计划标准 B．历史标准C．最高标准 D．年度标准6．即时控制通常指的是( )。

A．现场控制 B．前馈控制C．反馈控制 D．全面控制7．最早研究专业化和劳动分工的经济学家是( )。

A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗 D．大卫·李嘉图8．工作丰富化重点针对的是( )。

A. 高层次的专业人员 B．高层次的管理人员C．-般专业人员 D．-般操作人员9．现代管理中，需要激发的冲突是( )。

A. 建设性冲突 B．破坏性冲突C．日常冲突 D．利益性冲突10.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。

现代管理原理判断1. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

（×）2. 彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

（×）3. 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

（×）4. 采用轮盘式沟通模式时，….容易造成混乱并且降低传递信息的准确度（错）5. 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

（×）6. 成本标准和收益标准都属于实物标准。

（×）7. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

（对）8. 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

（×）9. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

(×)10. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

（×）11. 对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。

（对）12. 对于同一管理职能，…是不完全相同的（对）13. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。

（×）14. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。

非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

（对）15. 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。

（对）16. 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。

（×）17. 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象（对）18. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。

（×）19. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

2020年国家开放大学电大《现代管理原理》考试题题库《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）A：1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。

A．确定型决策B．程序化决策C．风险型决策D．不确定型决策2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。

B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。

A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通D．非正式沟通4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB ）等类型A．全面控制B．局部控制32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。

A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度C：5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。

A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。

A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。

A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码D. 信息沟通通道D：7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD）。

A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。

A．紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。

A．预测B．决策C．函询D．反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。

A．心理素质考评B.业务能力考评C．达标绩效评价D．管理绩效评价12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

2020年最新电大《现代管理原理》考试（题目和答案）（管理学-会计）1.[单选题]就管理的只能而言,法约尔认为，()。

(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成--定的工作2.[单选题]企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

(2分)A.生产流程B.作业管理C.操作规程D.生产管理3.[单选题]下列各选项中，()属于管理的对象。

(2分)A.组织目标和组织活动B.组织资源和组织目标C.组织资源和组织活动D.组织中的人4.[单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5.[单选题]当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

(2分)A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性6.[单选题]管理学学派中所运用的科学技术方法,来源于()(2分)A.企业B.军队C.学校D.科研部门7.[单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。

A.现实性B.协调性C.关键性.D.权变性8.[单选题]()的最大优点在于它持久、有形、可以核实。

(2分)A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通9.[单选题]亨利法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()(2分)A.工业管理之父B.经营管理之父C.行政管理之父D.工商管理之父10.[单选题]为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质是使()。

(2分)A.计划得以严格执行B.实践活动符合于计划C.组织资源和组织活动D.实践活动具有指标约束11.[多选题]现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。

国家开放大学电大本科《现代管理原理》2020-2021期末试题及答案（试卷号：1288）一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸上。

每小题2分，共20分）1．企业流程再造强调( )理念。

A．流程顺畅B．顾客为导向和服务至上C．集约化经营D．减少流程浪费2．计划工作的核心环节是( )。

A．控制B．决策C．预测D．组织3．在管理学中，组织的静态含义就是( )。

A．人事关系B．组织结构C．组织目标D．责权利关系4．M型结构又称为多部门结构，亦即( )。

A．事业部制结构B．职能制结构C．直线职能制结构D．矩阵制结构5．成就需要理论一般适用于( )的研究。

A．主管人员B．技术人员C．普通员工D．一线员工6．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是( )。

A．培养并利用了自己独特的企业文化B．先进的社会制度C．充分利用企业战略管理D．进行了企业流程再造7．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。

A．政策B．程序C．策略D．规则8．战略管理的基础工作是( )。

A．决策B．预测C．计划D．组织9．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。

一般而言，( )的选聘多采用外部渠道。

A．基层管理者B．中层管理者C．高层管理者D．普通管理者10.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。

A．通报B．下达C．上报D．反馈二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填写在答题纸上，多选或少选均不得分。

每小题2分，共20分）11．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如( )。

A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性12．梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以提高效率13.用数字形式表示的计划是预算。

单选:A：1、按照功能进行分类的沟通类型中，（ B）具有润滑剂的作用。

B．情感式沟通115、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（ A）。

A。

正式沟通30、按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由．（ D )。

D．集体制定B:2、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A）。

A．积极强化3、不属于克服沟通障碍的组织行动有( D ）。

D．使用反馈技巧4、被称为“组织理论之父”的管理学家是（D）。

D．马克斯·韦伯8、波特一劳勒模式是以（ C ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

C．期望理论50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（ A )。

A．对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况C:5、常见的风险性决策方法有：（B）决策树法6、成就需要理论一般适用于（C ）的研究。

A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工7、处理冲突策略中最有效的方法是（ D ） D．解决问题16。

莱销售人员去年销售颧为200万元，今年初，企业为其制定了本年度的销鲁额指标为1500万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（D )要求．D．可行性66、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ A ) A、参与制目标设定法D:8、戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。

（B ）9、由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标.B．主要目标10、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D）的角色.D．精神领袖11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的，同时计划期限也应该( B ) B更短12、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( C )是可取的方法。

精编电大现代管理原理试题库一、单选题1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（A）A.人际角色B.信息角色C.决策角色2.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（B ）。

A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者3.（B）对于所有层次管理的重要性大体相同。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能4.作为（B ）管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（C ）管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。

A.监督者B.传播者C.发言人5.在做出企业并购决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（C ）A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能6. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（B）A.只适用于盈利性工业企业；B.普遍适用于各类组织；C.只适用于非营利性组织；D.只适用于营利性组织7. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于（D ）A.需要与他人配合完成组织目标；B.需要从事具体的文件签发审阅工作；C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标8. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ C ）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能9．管理是一种艺术，是强调管理的（D）A．精确性B．沿续性C．随意性D．实践性10. 马克思主义关于管理问题的基本观点是（B ）A．辩证唯物主义观点B．管理二重性观点C. 系统的观点D．发展的观点二、多项选择题1．管理的客体是（ABE ）A．人B．信息C．机构D．目的E．物2．管理的基本特征是（ABCDE）A．具有内部基本要素和外部环境要素B．主体是管理者C．具有任务、职能和层次D．核心是协调人际关系E．是一种文化现象和社会现象3．管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此管理与下列因素相联系（BD ）A．生产力 B．生产关系 C. 社会化大生产 D．社会制度 E．科学技术4．管理者在管理过程中承担的职能是（ABDEF ）。

文件编号： C7-3D -94-DE -2A20 年 月 日电大现代管理原理考试题库按首字母排序第一章1. (D)不属于企业组织信息的收集方法。

P5A. 调查研究法B. 档案记录法C. 日志调查法D. 媒体采访法2. 撰写调研报告必须坚持的原则不包括( B )。

P8A.真实性B. 及时性C. 完整性D. 客观性3. (B)是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。

P33A. 工作B. 职业C. 职位D. 岗位4. (D)不是岗位写实的对象。

P39A. 个人B. 工作内容和行为C. 集体D. 员工操纵的设备5. (C)是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

P40A. 岗位写实B. 作业测时C. 岗位抽样D. 观测法6. 工作岗位研究应遵循的原则不包括(B)。

P34-35A. 系统原则B. 客观性原则C. 能级原则D. 标准化原则7.下列有关月平均人数的说法，不正确的是(C)。

P53A. 月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数B. 公休月和节假日的人数按前一天的人数计算C. 月平均人数指标是员工结构统计的指标之一D. 对人员增减较小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2 求得8. (C)主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算产品成本等。

P11-12A. 计划定额B. 不变定额C. 现行定额D. 设计定额9. 岗位抽样的特点包括(ABCD)。

P40-41[多选题]A. 节约费用B. 适用范围广C. 节省时间D. 数据真实可靠E. 工作量较大10. 在信息收集过程中，属于询问法的有(ABCE)。

P5-6[多选题]A. 邮寄调查法B. 电话调查法C. 会议调查询问法D. 调查记录法E. 当面调查询问法11.岗位调查的方法包括(ABCE)。

P51[多选题]A. 技术会议法B. 结构调查表C. 关键事件法D. 访谈记录法E. 档案资料法12. 制定劳动定额的依据包括(ACD)。

A:1、按照功能进行分类的沟通类型中,( B)具有润滑剂的作用。

B.情感式沟通2、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( A)。

A. 正式沟通3、按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带有战略性,非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由.( D )。

D.集体制定B:1、表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A)。

A.积极强化2、不属于克服沟通障碍的组织行动有( D )。

D.使用反馈技巧3、被称为“组织理论之父”的管理学家是( D)。

D.马克斯·韦伯4、波特一劳勒模式是以( C )为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

C.期望理论5、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是( A )。

A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况C:1、常见的风险性决策方法有:(B)决策树法2、成就需要理论一般适用于( C )的研究。

A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工3、处理冲突策略中最有效的方法是( D ) D.解决问题4、莱销售人员去年销售颧为200万元,今年初,企业为其制定了本年度的销鲁额指标为1500万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的( D )要求.D.可行性5、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡( A ) A、参与制目标设定法D:1、戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。

(B )、由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。

B.主要目标2、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。

D.精神领袖3、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( B ) B更短4、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( C )是可取的方法。

下属只是他可以随意支配的助手。
虽然王立峰还以主席的身份参加高层主管会议，但是他一再声明会在"几个
最近，王立峰发现公司员工并不欣赏他的管理作风。同时， 61 岁的 月后"退出这类会议。然而，在新经理们开始执行变革计划不久，王立峰开
他对自己严格要求的每周70 小时的工作时间也有吃不消的感觉。去年，他 始担心新经理的所作所为了。顾问们告诉他，他们的行为并没有超出职权
(1)你认为王立峰面临的主要问题是什么? (1 5 分)
题纸上，多选或少
(2) 你对王立峰的授权计划有什么好的建议? (1 5 分)
24. 密集型发展战略的优点表现在( )。
1 A. 经 营 目 标 集 中 B. 管 理 简 单 方 便
143
C.取得规模经济效益 D.对环境变化的适应能力强
3
25. 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策， 属于( )。 A. 职 能 性 决 策 B. 业 务 性 决 策 C. 战 术 性 决 策 D. 日 常 管 理 决 策 26. 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( )。 A. 保持了集中统一指挥的特点 C.注重专业化管理 B. 分工非常细密 D.下属有灵活的自主权 27. 美国管理学家菲德勒认为， ( )是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 员 工 素 质 B. 职 位 权 力 C. 任 务 结 构 D. 上 下 级 关 系 28. 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作 丰富起来( ) 1144 A.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 B.放心大胆地任用下属，以增强其责任感 C.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量 D.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献

国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案（试卷号：1288）2022盗传必究一、单项选择（下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。

每小题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）。

A.计划B.控制C.协调D.指挥2.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇C.弗雷德里克•泰罗D.大卫•李嘉图3.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）oA.更长B.更短C.适中D.不确定4.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）oA.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构7.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）oA.中层管理者B.基层管理者C.普通管理者D.高层管理者8.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法9.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。

A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.自然消退10.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

A.情绪B.信息操控C.选择性知觉D.非语言提示二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。

每小题2分，共20分）11.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

国开（中央电大）本科《现代管理原理》网上形考（任务一至四）试题及答案国开(中央电大)本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、单项选择题1.下列各选项中，()属于管理的对象。

[答案]组织资源和组织活动 2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。

[答案]目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。

[答案]实践活动符合于计划 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。

[答案]精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

[答案]概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。

[答案]提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()。

[答案]经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。

[答案]效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。

[答案]军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

[答案]生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。

[答案]制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。

[答案]高层管理者13.制定作业计划的依据是()。

[答案]战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。

[答案]最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。

[答案]更短二、多项选择题16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。

[答案]社会化大生产;生产力17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。