培训签到表
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员工培训记录(签到)表
No:培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲
培
训
内
容
单位/班组参加培训员工签名
注:本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。
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培训效果评价表
No:培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注(评分说明或不满意之处)
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜:
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施(注:评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中):
编制日期:
批准日期:
注:(1)本表与培训记录(签到)表一同使用,每一种类/项目的培训进行一次效果评价。
(2)评价人员应不少于2人。
.。
业务部培训计划签到表培训日期:2022年5月1日-5月5日地点:北京市某某酒店培训主题:业务提升与团队合作序号姓名部门职务 5月1日签到 5月2日签到 5月3日签到 5月4日签到 5月5日签到备注1 张三销售部销售经理√ √ √ √ √2 李四销售部销售主管√ √ √ √ √3 王五客服部客服经理× √ √ √ √4 赵六客服部客服专员√ √ √ √ √5 刘七运营部运营经理√ √ × √ √6 孙八运营部运营专员√ √ √ √ √7 周九市场部市场经理√ √ √ √ √8 吴十市场部市场主管√ √ × √ √培训目的:通过本次业务部培训,提升业务部各岗位员工的业务能力和团队协作意识,加强部门间的沟通协调,促进业务部整体发展。
培训内容:1. 5月1日:业务部整体发展规划及团队合作意识培养2. 5月2日:销售业务技能培训及团队销售策略合作3. 5月3日:客户服务质量及客户投诉处理流程培训4. 5月4日:运营流程优化及团队协作进度调研5. 5月5日:市场拓展技巧及团队活动开展策略培训安排:1. 5月1日:上午8:30-11:30 业务部整体发展规划及团队合作意识培养讲座;下午1:30-4:30 团队合作沙龙交流活动2. 5月2日:上午8:30-11:30 销售业务技能培训;下午1:30-4:30 团队销售策略合作讨论3. 5月3日:上午8:30-11:30 客户服务质量及客户投诉处理流程培训;下午1:30-4:30 客服团队建设项目启动会4. 5月4日:上午8:30-11:30 运营流程优化培训;下午1:30-4:30 团队协作进度调研5. 5月5日:上午8:30-11:30 市场拓展技巧训练;下午1:30-4:30 团队活动开展策略规划培训考核:1. 准时参加培训,按时签到,全勤100分。
2. 积极参与课堂互动,提问讨论,积极表现,每天根据表现评分,满分10分。
3. 参加团队合作活动,根据团队成绩评分,满分20分。