发展性督导评估工作自评报告 2
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2024幼儿园督导评估自查自评报告(9篇)幼儿园督导评估自查自评报告1我园全体教职工在上级主管部门的正确领导下,团结协作,按照幼儿园评估标准要求,以高度负责的态度,实事求是地对我园的工作进行了全面的梳理,对照评估标准做了认真地自评,现将自评情况汇报如下:我园始终坚持正确的办园方向,以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为标准和工作指导方向,加强科学管理,规范办园行为,不断地提高保教质量,促进幼儿身心健康发展。
确立了“以幼儿为本,注重个性发展,为幼儿一生幸福做好奠基”的办园理念。
以质量求生存、求发展,促进幼儿身心和谐发展。
在班子成员团结协作,全体教师齐心努力下,不断强化内部管理,形成“团结、敬业、务实、创新”的园风。
一、幼儿园基本概况1、园舍情况我园创建于1978年,是我县唯一一家独立性质的公立幼儿园。
在各级主管部门的关怀和帮助下不断发展和完善。
迁入现址,(双鑫路86-1)园所占地面积3672平方米,其中操场面积1940平方米,教学楼建筑面积平方米,使用面积平方米,共4层,两个安全出口。
幼儿活动室均在2-3楼,每个班级有独立的活动室、寝室和卫生间。
每个活动室面积平均50平方米、寝室平均面积25平方米、卫生间平均7平方米。
后勤在教育家属楼的一楼,建筑面积,使用面积平方米,食堂内部面积平方米。
-,幼儿园克服各种困难筹措资金,还外债65万元(建楼时教师集资款完善幼儿园基础设施。
)-,教育局为我园投入接近50万元,改造了园舍,完善了基础设施。
(消防栓、排烟道)购置符合国家安全标准的设备,如:大型玩具、实木桌椅、实木床、椰棕床垫、玩教具、电钢琴、教学楼内铺设了地胶、安装了4套监控系统,40个摄像头。
今年又投入近20多万元,改造了食堂,由燃煤改成了动力电,购置了厨房设备,改造了有安全隐患的幼儿卫生间。
逐年投入经费,极大地改善了办园条件和环境。
为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的生活学习环境。
督导评估自评情况报告范文引言督导评估是一种通过对组织或个人进行全面观察、评估和反馈的方法,以提高绩效和发展潜力。
本报告旨在对自身参与的督导评估情况进行自评,总结经验和不足,并提出改进建议,以促进个人和组织的发展。
背景作为一名参与督导评估的人员,我负责对XX 组织进行评估,评估的重点是XX方面。
这次评估持续了XX天,包括了XX个环节,涉及了XX 个管理节点。
在评估过程中,我秉持客观公正、细致入微的原则,尽力保证评估的准确性和完整性。
评估方法在评估过程中,我采用了以下的评估方法:1.文档分析:仔细阅读了相关的文件、报告和数据,以了解组织的运营情况和绩效表现。
2.面谈访问:与组织内的相关人员进行了面谈,深入了解他们的观点、经验和建议,以获取更全面的信息。
3.观察记录:对组织的日常运营进行了观察,记录了重要的信息和发现,以作为评估的依据。
自评情况优点在本次评估中,我发现自己有以下的优点:1.专业知识:有扎实的背景知识和丰富的经验,能够准确理解和分析组织的运营情况。
2.能力全面:能够整合和分析大量信息,抓住关键问题,并提出切实可行的建议。
3.沟通能力:与被评估方和团队成员之间建立了良好的沟通和合作关系,以便更好地收集信息和达成共识。
4.报告撰写:以Markdown格式进行撰写,能够清晰、准确地表达观点和建议。
不足在本次评估中,我也发现了自己的不足之处:1.时间管理:在评估的过程中,由于工作量较大,时间安排存在一定的困难,导致有时无法充分深入地了解某些方面。
2.数据分析:虽然能够收集和整理大量的信息,但在数据分析方面还有待提高,需要更深入地挖掘数据背后的意义。
3.反馈方式:在向被评估方提供反馈时,有时可能没有很好地平衡关注点,有些信息可能没有传达清楚。
4.改进建议:可能在给出改进建议时,没有很好地结合组织的实际情况,需要更加具体和实用。
改进建议基于本次评估中的经验和不足,我提出以下改进建议:1.提前规划:评估前要提前做好充分的准备,制定详细的评估计划和时间表,合理安排工作进度。
2024中班督导评估自查报告一、引言为了进一步提高中班的教学质量,督导评估是一项重要的工作。
通过定期的督导评估,可以及时发现教学中存在的问题,并提出改进措施,促进中班教育的健康发展。
本报告旨在对中班督导评估进行自查,找出存在的问题,并提出解决方案和计划。
二、检查的内容及标准本次检查的内容主要包括以下几个方面:教师教学情况、学生学习情况、课程设置情况、教学资源情况等。
具体的评估标准包括:教师备课情况、教学方法、课堂氛围、学生作业、考试成绩等。
同时,我们还对教学设施、教材、图书资料等方面进行了检查。
三、自查过程和方法为了确保检查的客观性和公正性,我们采取了以下措施:成立了专门的自查小组,由教学经验丰富的教师组成;对所有中班进行了全面检查,包括听课、查阅资料、与学生交流等;对检查结果进行了汇总和分析,确保数据的准确性和可靠性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,具体如下:部分教师备课不够充分,教学方法单一,课堂氛围不够活跃;部分学生学习积极性不高,作业完成情况不佳;部分课程设置不够合理,教材内容陈旧,教学资源不足。
针对以上问题,我们进行了原因分析:教师备课不够充分的原因可能是教师对教材的理解不够深入,或者是对学生的了解不够充分;学生学习积极性不高的原因可能是家庭环境、社会环境等因素的影响,或者是学校教育方式方法不够科学合理;课程设置不够合理的原因可能是缺乏对市场需求的深入了解,或者是学校教学管理不够完善。
五、解决方案和计划针对以上问题,我们提出以下解决方案和计划:加强教师培训,提高教师的教学水平。
具体措施包括:定期组织教师进行教学交流,分享教学经验;开展教学观摩活动,提高教师的课堂组织能力和教学水平;加强对新教师的培训和指导等。
同时要求教师深入了解教材和学生实际情况,制定科学合理的教学计划和方案;注重课堂氛围的营造和学生积极性的调动,采取多种教学方法和手段激发学生的学习兴趣和动力。
强化学生学习管理,提高学生学习的积极性和主动性。
督导评估书面自查自纠报告尊敬的领导:经过一段时间的督导评估,我们对公司的自身情况进行了全面的自查自纠,并制定了相关的报告,现将有关情况如实报告如下:一、公司概况我公司是一家专业从事电子产品研发、生产和销售的企业,成立于2005年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,产品得到了市场的广泛认可,赢得了良好的信誉。
我们一直本着“诚信为本,质量第一”的经营理念,努力提供优质的产品和服务,为客户创造更大的价值。
二、自查情况在本次自查中,我们主要从以下几个方面进行了自查,并发现了一些问题:1. 企业管理在企业管理方面,我们发现了一些管理制度不够完善,各部门之间的协作和沟通仍需改进,人员培训和激励机制还有待加强。
2. 生产质量在生产方面,我们发现了一些生产工艺不够规范、设备管理不够到位的问题,部分产品的质量问题频发,影响了客户对公司的信任度。
3. 营销服务在市场营销与客户服务方面,我们发现了一些销售人员专业素质不足,客户投诉处理不及时等问题,需要进一步加强。
4. 环境安全在环境安全方面,我们发现了一些环保设施不够健全、员工安全意识不强等问题,需要加强环境保护和安全管理。
三、自纠情况针对以上发现的问题,我们立即成立了专门的自纠小组,主要采取了以下几个措施进行整改:1. 完善管理制度我们对企业管理制度进行了全面梳理和修订,并组织了相关人员进行培训,加强沟通和协作,优化人员激励政策,提高员工的积极性和工作效率。
2. 提升生产质量针对生产质量问题,我们加强了对生产工艺的管理和控制,更新并完善了生产设备,加强了对生产人员的培训和考核,严格执行质量标准,保证产品质量。
3. 加强市场营销与客户服务我们对销售人员进行了专业素质培训,并建立了客户投诉处理机制,提高了客户满意度,努力提供更好的服务。
4. 加强环境安全管理我们加强了对环境保护设施的维护和管理,开展了员工安全培训和教育,提高了员工的环保和安全意识,保障了环境安全。
四、自查自纠效果经过一系列的自纠整改措施,我们取得了一些初步成效:1. 公司内部管理的效率和效益得到了提高,各部门之间的协作和沟通更加顺畅,员工的积极性和工作效率明显提高。
小学综合督导评估自评报告尊敬的评估委员会:本人作为小学教师,充分认识到综合督导对于学校的发展和个人成长的重要性。
通过这次综合督导评估,我深入反思了自己的教学和管理实践,并在此基础上总结了经验,提出了改进措施。
以下是本人的自评报告。
一、教学工作1.教学目标:本人在每个学期初会明确学习目标,并分别为每个学生设定个别学习目标,以最大程度地满足不同学生的学习需求。
2.教学准备:在备课过程中,本人充分利用教材、教学资源和网络工具,设计了有趣、富有启发性的教学内容,以提高学生学习的积极性和主动性。
3.教学方法:本人尝试多种教学方法,如小组合作学习、情景教学和问题解决等,以培养学生的创造力和解决问题的能力。
4.教学过程:在课堂上,本人注重观察学生学习的进展,及时调整教学策略,确保每个学生都能参与到学习活动中,提供个别差异化的学习支持。
二、课程开发1.课程设计:本人根据学校和地方教育部门的课程要求,全面检查教育资源并重新设计课程,以确保教学内容和教学方法与现代教育理念相符。
2.集体备课:本人积极参与学科组的集体备课活动,与同事们分享教学经验和教学资源,相互促进,共同提高。
3.教学评估:本人在教学过程中,注重对学生的学习情况进行评估,以及时发现学生的学习问题,并根据评估结果进行教学调整。
三、学生评价和管理1.学生心理关怀:本人注重与学生建立良好的师生关系,关心学生的情感需求,积极帮助学生处理人际关系问题,并提供适当的解决方案。
2.学生表现评价:本人定期对学生的学习和行为进行全面评价,及时向学生和家长反馈,以帮助学生认识自己的优势和不足,制定个别学习计划。
3.班级管理:本人积极参与班级工作,组织各类班会、班会活动和集体活动,促进班级凝聚力和学生的全面发展。
四、自我改进和发展1.继续学习:本人不断参加培训和学习活动,提高自己的教学能力和管理水平。
同时,本人也积极参与学术研讨会和教育论坛,与其他教师进行交流。
2.教学反思:本人每节课结束后会对教学过程进行反思,总结教学成果和教学中的不足,并设定下一步的改进目标。
XXX学校均衡发展督导评估自评报告一、办学基本标准达标情况1、生均校舍建筑面积是否达标:是存在的问题:无2、运动场地是否达标:是存在的问题:无3、多媒体设备数量是否达标:是存在的问题:无4、学生用计算机台数是否达标:是存在的问题:无5、专任教师师机比是否达标:是存在的问题:无6、生均图书册数是否达标:是存在的问题:无7、师生比是否达标:是存在的问题:无8、专任教师学历是否达标:是存在的问题:无9、实验室数量是否达标:是存在的问题:无10、音体美器材种类是否达标:达标存在的问题:无二、办学条件标准化建设达标情况1、学校设置与校园规划是否达标:是存在的问题:无2、校舍建筑设计与质量是否达标:是存在的问题:无3、普通教室是否达标:是存在的问题:无4、学科专用教室是否达标:是存在的问题:无5、公共教学用房是否达标:是存在的问题:无6、学生生活用房是否达标:是存在的问题:无7、田径场是否达标:是存在的问题:无8、篮排球及其它运动场地、器材是否达标:是存在的问题:无9、实验仪器、器材是否达标:是存在的问题:无10、图书资料是否达标:是存在的问题:无11、教育信息化及现代教育技术设备是否达标:是存在的问题:无12、通用技术及综合实践活动教学设备是否达标:是存在的问题:无13、体卫艺教学设备是否达标:是存在的问题:无14、设施设备管理与使用是否达标:是存在的问题:无。
珠龙中学发展性督导评估自查报告两年来,珠龙中学在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,坚持科学发展观,走内涵发展之路,全面推进素质教育,不断深化教育教学改革,努力提高办学质量,学校各项事业有了长足的发展,教育管理逐步形成特色,教学质量稳步提高,学校各项事业呈现出健康积极向上的良好态势.现将学校发展情况作如下汇报:一、学校基本情况:珠龙中学位于安徽省滁州市南谯区珠龙镇,始建于1967年,历经四十多年沧桑,学校尽吸百川之灵气,广纳贤才之睿智,形成了“轻负担,高质量,全面发展,培养特长”的办学特色,得到了上级领导和周边群众的认可.珠龙中学位于珠杨路43号,是南谯区一所初级中学。
占地面积37759平方米,人员编制48人,其中中学一级教师18人,高级教师8人,本科及以上学历的有29人。
学校现有9个教学班(七年级3个,八年级3个,九年级3个),在校学生总计462人。
现有3幢教学楼,1幢教师办公楼,男女生宿舍楼各一幢,一座标准化农村食堂,一幢标准化实验楼,一个集篮球、足球、乒乓球等项目的综合运动场.近来年,珠龙中学全体教师团结一心,大力弘扬“责任、关爱、合作、创新”的办学精神,以“为学生幸福成长奠基”的办学理念、全面落实强队伍,优课堂,精管理,创特色,铸品牌的学校内涵建设要求,深化实施素质教育,以人为本,努力弘扬师生个性,追求师生的幸福感,学校的教育质量得到了全面提。
二、自评过程及情况:根据南谯区政府教育督导室关于开展发展性评价的文件要求,我校于十月份成立了以校长耿赵亮同志为组长,学校领导班子为成员的督导评估自查工作领导小组。
制定了自评工作计划,明确了领导小组成员的职责和分工。
同时召开了动员会,号召全体教师积极参与到自评工作中来,为学校提供相关资料,确保自评工作有序进行.经过近一个月的努力,学校发展性评价自评工作已基本结束,自评结果如下: 文化力:34分教育力:26分创新力:18分合计:78分具体自评情况(一)文化力:1、主体文化1)校长文化近来年,在校长耿赵亮同志的领导下珠龙中学全体教师团结一心,大力弘扬“责任、关爱、合作、创新”的办学精神,以“为学生幸福成长奠基"的办学理念、全面落实强队伍,优课堂,精管理,创特色,铸品牌的学校内涵建设要求,深化实施素质教育,以人为本,努力弘扬师生个性,追求师生的幸福感,学校的教育质量得到了全面提2)教师文化我校把教师文化建设当做学校发展的核心任务.打造开放课堂,教师接纳新事物,不断超越自我.提倡合作,上进,关心教师的情感,。
2024小学教育督导评估自查报告2一、引言随着教育改革的不断深化,小学教育作为基础教育的重要组成部分,其质量的高低直接关系到学生未来的发展以及国家的未来。
为此,我们依据教育部关于小学教育的相关规定和评估标准,进行了深入的小学教育督导评估自查。
本次自查旨在通过客观的评估和深入的剖析,查找小学教育教学中存在的问题和不足,为进一步提高小学教育质量提供有力的支撑。
二、检查的内容及标准本次自查主要围绕以下几个方面展开:课程设置与教学管理:评估课程设置是否符合国家教育标准,教学管理是否规范、有效。
师资队伍建设:考察教师队伍的结构、专业素养和教学能力,以及教师的培训和发展情况。
学生综合素质发展:评估学生的知识掌握、思维能力、情感态度以及身心健康等方面的发展状况。
教育资源与设施:检查学校的硬件设施、教学资源和信息化建设水平。
学校管理与文化建设:评估学校的整体管理水平、校园文化建设以及家校合作情况。
评估标准严格遵循国家教育政策和相关法规,以确保评估结果的客观性和公正性。
三、自查过程和方法自查工作采取了多种方法,包括实地观察、听课、与教师和学生交流、查阅相关资料等。
我们对学校的日常教学活动、师生互动、课堂管理等方面进行了全面的了解。
同时,我们还通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集师生、家长和社会各界的意见和建议,以确保自查工作的全面性和准确性。
四、发现问题及原因分析通过自查,我们发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:课程设置与教学管理:部分课程内容更新不及时,与现代社会需求脱节;教学管理存在形式主义倾向,缺乏针对性和实效性。
师资队伍建设:教师队伍结构不够合理,青年教师成长速度慢,缺乏骨干教师和学科带头人。
学生综合素质发展:部分学生课业负担过重,缺乏足够的体育锻炼和课外活动时间;心理健康教育尚未得到充分重视。
教育资源与设施:部分学校硬件设施落后,无法满足现代化教学需求;教育资源分配不均衡,城乡差异较大。
学校管理与文化建设:部分学校管理层对学校文化和办学特色的认识不够深刻,校园文化建设缺乏特色和内涵;家校合作不够紧密,未能充分发挥家庭教育的积极作用。
中心小学办学水平发展性督导评估自评报告一、学校基本情况:中心小学位于问安最北端,8116平方米,校舍总面积4859平方米,其中教学楼1977平方米(1994年兴建),教工宿舍1782平方米(1999年教师集资兴建),学生宿舍274平方米,其他教辅用房826平方米。
学校教学设施(备)齐全,各类仪器装备均达到规定标准,学校设有局域网络,各教室有计算机辅助教学,远程教育资源丰富。
学校师资水平高,所有教师都达到了规定学历,一部分教师取得了大专、本科学历,学校有专业的体、音、美、英教师,学科能够配套。
中心小学首批农村示范小学,目前在校学生860余名,教师48名,服务辐射5村1集镇,并吸引服务区外近250名学生在校住宿就读。
“陶情、健体、勤奋、创新”的校风、“诚实、进取、团结、务实”的教风和“专心、活泼、守纪、创优”的学风成为关庙山楚文化古遗址上亮丽的风景,学校面貌犹如夏花般绚丽灿烂。
近三年来,学校教师在各级获奖或发表的教科研成果共百件,其中省级成果7件,宜昌市级成果8件,在国家、省、市级刊物上发表的作品8件。
学生参加镇内竞赛次次名列榜首,在地、市各类竞赛中屡创佳绩。
学校走“德育立校”、“科研强校”的道路,继“养成教育”实验获得重大成功后,应用“活动教学”理论而发展学生创新能力的科研课题又顺利结题并喜获专家的高度赞誉。
问安镇中心小学不断提高的办学水平得到了各级管理部门的嘉奖,近几年里,先后摘取了宜昌市示范家长学校、枝江市青少年科技活动先进学校、学校管理先进学校、德育工作先进学校、先进职工之家等殊荣。
二、自评过程及得分:2006年春季学期结束之后,学校组织专班,依据《枝江市中小学办学水平发展性督导评估方案》,对本校办学水平进行了认真自查,仅C26负了1分,其他为满分。
自评分99分。
三、主要成绩与经验:第一部分:发展基础A1——B1(校务管理)C1、学校在反思十五规划及办学实绩的基础上,广开言路,多方征集意见,拟定了学校发展十一五规划,描绘了学校今后五年的美好蓝图。
316督导评估自评报告作为一名工程师,我深知自我评估的重要性。
因此,在316督导的评估中,我积极参与,并根据自己的工作表现进行了自我评估。
以下是我的自评报告。
在工作中,我始终保持专业的态度。
我深入了解项目的需求和目标,并采用最佳的工程实践来完成任务。
我尽力确保我的工作质量达到高水平,并保证按时完成任务。
在与团队成员和客户的沟通中,我始终保持开放和透明,以确保项目按计划进行。
在技术方面,我不断学习和掌握新技术和工具。
我在日常工作中使用各种编程语言和框架,如Python、Java和React。
我还经常参加技术培训和研讨会,以了解最新的技术趋势和最佳实践。
这使我成为一个能够应对各种挑战的全栈工程师。
在团队中,我是一个积极的协作者。
我经常与我的团队成员合作,分享最佳实践和技术知识。
我尊重他人的意见,并通过合作和沟通来解决问题。
我还经常参加团队建设活动,以促进团队合作和凝聚力。
在项目管理方面,我有一定的经验。
我能够有效地组织任务,制定计划和时间表,并监督项目的进展。
我还能够灵活地适应项目变化,并及时向客户和团队成员通报进展情况。
我努力确保项目按照质量标准、时间表和预算要求完成。
在客户服务方面,我秉承“客户至上”的原则。
我尽力满足客户的需求,并为客户提供最佳的解决方案。
我也乐意与客户交流,了解他们的需求和反馈。
我相信这种积极的客户服务可以帮助我们建立良好的客户关系,并促进业务增长。
总的来说,我认为我在各个方面都表现出色。
我尽力保持高标准的工作质量、专业的态度和协作精神。
在未来,我将继续学习和成长,以成为一个更出色的工程师。
学校综合督导评估自查自评报告范文(优秀16篇)根据《江苏省义务教育学校办学条件督导标准评定细则》,现将我校的办学条件情况汇报如下:一、占地面积、建筑面积、体育活动场馆我校布局合理,铁质校门高大宏伟、校牌醒目,围墙封闭,校标象征意义深远,旗杆、旗台设置规范。
1、占地面积:学校占地面积15600㎡,学生463人,生均33.69㎡,远远高于小学生均18㎡的合格标准。
2、校舍建筑面积:校舍建筑面积3169㎡,生均6.84㎡,高于生均4.5㎡的合格要求,满足学生需要。
3、体育活动场馆:我校拥有平整、适用的操场及200米环行跑道,运动场面积达4180㎡,生均活动面积9.03㎡,符合本次评估标准。
二、图书、仪器设备及实验室、专用教室1、教学仪器设备齐全:我校的`教育装备按《江苏省中小学教育技术装备标准(二类)》配足配齐,达到合格标准。
20xx年5月通过了徐州市现代化标准验收。
2、图书资料及阅览室:我校现建有图书室、阅览室,其中图书资料室约86㎡,阅览室约86㎡。
学校藏书10380册,数量足,生均22、4册,能够面向学生开放使用;3、实验室:我校有科学实验室一口,符合标准4、专用教室:我校现有仪器室、美术室、音乐室等专用教室及广播室等辅助用房一应俱全,专用网络教室1口,有计算机58台,每百名学生达到12、53台;音乐教室配有钢琴,配有适量音响设备、乐器;美术教室1口并有适量教学器材;有体育器材室1口,且器材充足。
三、办学规模、班额学校属于小班化小学校,有10个班,共有学生463人,其中一年级班额为45人。
学校办学规模适度,与办学条件相适应,达到标准。
四、教师配备1、教职工配备:学校有数量足够、结合合理、相对稳定的教职工队伍。
学校现有在编教师24人,在岗教师24人,生师比为19、29:1,符合省定编制配备标准,满足教育教学的需要。
2、教师学科结构:学校按教学需求配齐了所有学科教师,能满足开齐开足规定课程教育教学需要。
督导评估自评状况报告督导评估自评状况报告一年来,我校在乡中央校的正确领导下和培训局的具体指导下,认真贯彻党和国家关于培训改革和进展的一系列方针政策,大力实施科教兴县战略,落实依法治教,加快培训改革和进展步伐,加大培训投入,深化培训现代化工程,全面推动素养培训,培训事业得到快速健康的进展。
我校针对省培训督导评估方案进行了自评,现就自评状况作简要汇报:一、基本状况:杨庄学校现有9个教学班,334名同学,教职工20名。
办学宗旨:以德为先,以技为重,育人为本,全面进展;育人方向:一好就好,多好更好。
自我总体评价:学校办学行为规范,有相关制度和规定保证,全校老师文明度高;严格执行课程方案,开足开齐全部学科课程,不任凭更改挤占挪用;重视同学全面进展,测试和作业量严格把握,培训活动科学部署;财务收支严峻规范,老师队伍师德师风优良,同学和家长评教良好。
二、认真贯彻培训法律法规,促进依法治教一年来,我们认真贯彻党的xx大精神和三个代表的重要思想,依据《义务培训法》、《培训法》、《老师法》,切实加强依法治教水平,结合我校实际制定了健康快速进展的政策和措施,以加强农村培训工作。
为我校培训事业的进展描绘出了宏伟蓝图。
乡中央校领导多次深化学校调查研究,深化老师家中走访慰问,针对培训进展面临的困难和制约培训进展的因素提出了建设性和指导性的看法,为培训进展创新了条件、开拓了思路。
我校坚持“以人为本,促进同学全面进展,打好基础,培育同学创新才能”的办学宗旨,坚持从实际动身,重视德育机构和老师队伍的建设,以科研兴教为先导,重视培训现代化手段的运用,重视对培训工作的指导、监控,严格依据课程方案开全课程、开足课时,坚持各校之间的培训资源、师资力气、培训投入、教学设施相对平衡,削减校际差异,毁灭薄弱学校,使我乡培训得到了均衡的、合理的进展,杜绝了以分数考核老师,以升学率考核学校的现象。
三、学校安全及培训工作考核奖惩切实加强安全管理,落实“一岗双责”,扎实开展了“隐患治理年”和“安全培训月”活动。
督导评估自查报告优秀8篇教育工作督导评估自查报告篇一多年来,我校在上级部门的关心指导下,以教书育人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,落实邓爷爷教育思想,以德育为首,教学为中心,以育人为目的,坚持让学生学有所得,学有所长,全面发展的办学思想,全面开创教育新局面。
切实加强师资队伍建设,致力于教学研究,不断改善办学条件,提高办学水平,依法普及九年义务教育,积极开展创无流失生校活动,以学校内部体制为动力,强化学校各项管理,提高了学校管理水平和管理质量,收到了良好的效果。
近几年来学校曾被评为先进单位,现代技术装备显著学校,办学水平督导评估a等学校,教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖,市级勤工俭学先进单位,明星学校。
《实施三结合教育探索,全面推进素质教育》列为市级重点课题。
《课前五分钟演讲,提高学生语文水平》被列为市级一级课题。
在此期间,教师曾发表国际优秀论文集篇,国家级63篇,省、市、县级论文232篇。
xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下:一、教育教学二、基础教育办学水平为进一步巩固“两基”成果,我校努力改善办学条件,为师生提供良好的育人环境,对特殊教育搞好调查,我学区各校无残儿,切实加强促进幼儿受教育率达到100%学区各校分布合理,能够满足适龄儿童,少年的入学需要,能够方便学生就近入学。
无危房。
近年来学区各校积极改善学校环境,加大投入及时修善,切实加强校园校舍的管理。
对校园进行美化,绿化和净化。
学校育人环境日趋改善。
不断巩固普及成度。
切实抓好控流工作。
严格学籍管理。
不断完善和充实各项表册,搞好档案管理。
积极开展创无流失生校活动。
幼儿园督导评估自评报告一、概述。
幼儿园是孩子们成长的第一所学校,对于幼儿园的督导评估工作,我们一直以来都非常重视。
通过自评报告,我们希望能够客观地反映出我们幼儿园的发展现状,找出存在的问题,并提出改进措施,为幼儿提供更好的成长环境。
二、教育目标。
我们幼儿园的教育目标是以培养孩子的综合素质为核心,注重培养孩子的创新精神、实践能力和合作意识。
在幼儿园的教育活动中,我们注重培养孩子的语言表达能力、动手能力和社交能力,让他们在快乐中学习,健康成长。
三、师资力量。
我们拥有一支高素质的师资队伍,他们具有扎实的专业知识和丰富的教学经验。
在日常教学中,老师们注重对幼儿进行个性化的教育,关注每个孩子的成长,让他们在轻松愉快的氛围中学习。
四、教学环境。
我们的教学环境优美,设施完善。
教室宽敞明亮,布置温馨,充满了童趣。
我们还拥有丰富的教学资源,包括图书、玩具、乐器等,为孩子们的学习提供了丰富的支持。
五、课程设置。
我们的课程设置丰富多彩,包括语言、数学、科学、音乐、美术等多个方面。
我们注重培养孩子的兴趣,让他们在学习中感受到快乐,激发他们的学习潜能。
六、家园合作。
我们重视与家长的沟通和合作,建立了良好的家园联系机制。
我们定期举办家长会,邀请家长参与幼儿园的教育活动,让家长了解孩子在幼儿园的学习情况,共同关心孩子的成长。
七、改进措施。
在自评过程中,我们也发现了一些存在的问题,比如师资队伍的培训需加强,部分教室设施需要更新等。
针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并将在接下来的时间里逐步落实,为幼儿提供更好的学习环境。
八、结语。
通过本次自评报告,我们对幼儿园的发展现状有了更清晰的认识,也明确了下一步的发展方向。
我们将继续努力,不断提升教育质量,为孩子们的成长助力,让他们在幼儿园度过快乐、充实的时光。
2023幼儿园督导评估自查自评报告2篇幼儿园督导评估自查自评报告1我园全体教职工在上级主管部门的正确领导下,团结协作,按照幼儿园年终督导评估标准,以高度负责的态度,实事求是地对我园半年来的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自查自评情况汇报如下:一、幼儿园基本概况学校始建于,按照交办要求独立成园。
以“面向未来,服务家长,以人为本,全面育人”为办园宗旨。
中班、大班两个班,学生共有名,教师4人,中班20人,大班19人,占地面积726㎡,校舍建筑面积239.4㎡、户外活动场地面积486.6㎡。
二、创设育人环境,打造幼儿茁壮成长的乐园1、完善幼儿园设施近半年来,不断完善幼儿园设施。
添置了符合国家安全标准的室内玩具、教具、为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境,使园所初具现代标准2、美化园内环境我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境。
老师们利用休息时间,对环境进行调整美化,使幼儿园环境趋于完美,体现出高度的凝聚力、战斗力。
另外,我们还发动幼儿齐参与,利用废旧材料、根据幼儿年龄特点设计、制作了多种手工作品,这样不仅提高了幼儿的动手能力,也大大提高了孩子们的环保意识。
三、规范素质教育,提升教育质量1、建立健全制度,科学化、精细化管理我园坚持以科学发展观为指导,进一步明确办园方向:抓质量,办精品。
我们克服困难与压力,坚持正确的办园理念,深入贯彻国家教育方针,全方位推进《幼儿园教育指导纲要》的实施,以保教并重的原则促进幼儿德、智、体、美的全面发展。
作为农村幼儿园,我们根据实际制定了一系列规章制度:《幼儿园安全制度》、《卫生保健制度》、《消毒及隔离制度》、《接送卡制度》等,各项工作做到有章可循、有据可依。
2、强化常规,建立和谐的工作程序常规是正常保教秩序的保证,因此,我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作,使保教过程科学合理地依照一定规律有序运转。
管理人员坚持“一日三巡”制度,做到勤、细、严、实。
《学校三年发展规划发展性教育督导评估自查自评报告》界首中小发展年度目标责任考核评估自查自评报告根据学校三年(xx~xx)事业发展规划总体要求,坚持育人为本,德育为先,实施素质教育,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,坚持教育以学生为主体,办学以人为本,以教师为主体,全面贯彻落实三个代表和科学发展观重要思想,积极营造和谐校园,全面提升和丰富学校教学质量的内涵,xx学年工作在全体教职工通力合作,齐抓共管下,已顺利完成《规划》制定的xx学年工作任务,预期目标基本达到,现将本年度工作总结如下:一学校发展概况学校创建于1950年,由姚家村小改建而成,校址坐落于界首乡姚家村。
1968年更改为东亭五七学校,xx年更改为淳安县东亭乡中心小学,至xx年乡镇撤并,学校定为现名。
目前界首乡中心小学占地总面积6050平方米,建筑面积2937平方米。
现有7个教学班,在校学生186人,教职工21人,小学高级职称17人,大专及以上学历有16人,其中大学本科有2人,市级骨干教师1人,县级骨干教师2人,市级荣誉1人,县级教坛新秀3人,优秀校长1人。
xx年我校撤并了洋田村小、坑口村小2所村小,新建学校食宿面积达1224平方米,总投资100余万元。
xx年6月通过县办学水平的评估,被授予“淳安县二级学校”荣誉称号,荣获“城乡基础教育均衡发展实验学校”称号。
xx年我校撤并最后一所燕上村小,完成学校布局调整,实现了教育资源的优化整合和共享。
大力改善基础设施,对学校边坡治理、化粪池、无公害厕所、新建锅炉房、改水工程、操场平整、篮球场硬化、主席台、围墙和旧房内外墙粉刷改线等配套设施建设,实现了“最漂亮的房子是学校”的目标。
添置电教设备10个班,计算机教室1个,多媒体教室1个,校园网1个,教学、电教仪器等基本达到Ⅰ类标准。
本学年我校注重内涵发展,强调科研兴校,我校课题《“地域特色”综合实践的校本开发的实践与研究》被县教科室立项为县级重点规划课题。
小学发展性督导评估自查报告小学发展性督导评估自查报告时光匆匆,一段时间的工作已经结束了,在工作开展的过程中,我们看到了好的,也看了到需要改进的地方,让我们一起认真地写一份自查报告吧。
那么好的自查报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的小学发展性督导评估自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
小学发展性督导评估自查报告1一、学校建设及安全设施为了确保师生的人身安全和学校的公私财产不受损失,开学伊始,我们应对学校及周边环境的安全隐患进行了全面的排查和整改。
具体排查和整改内容如下:(一)为了使学生出入校门安全,我们在校门外的电杆上悬挂了让过往车辆注意的警示牌。
(二)为了确保幼儿园学生上下学有人接送,不出事故,我们在校门外悬挂了"温馨提示"牌。
(三)针对学校汛期排涝问题,我们找人协商,协调了排水处,教师动手开挖水渠,解决了排涝困难。
(四)学校围墙倒塌多年,安全隐患重重,今年暑期,我们通过多方努力,新修砖墙一百多米。
(五)校舍年久失修,多处雨天漏水,我们教师利用课余时间进行修葺,使126平方米的校舍屋顶不再漏水。
(六)为了确保幼儿园孩子上下学安全,我们严格执行家长接送制。
并和家长签订了安全协议。
(七)学校在资金极为短缺的情况下,想方设法安装了"校园监控"。
使进入校园的外来人员和学生在监控区域内的活动情况都有了依据可查。
(八)为了丰富学校文化生活,今年我们又添置了壹万多元的图书和体育器材。
二、校园生活(一)读书活动。
本学期,我们下午专门开设了一节40分钟的阅读课。
xxx学校近2000本图书向师生开放,要求师生紧抓这40分钟,尽情徜徉书海,恣肆觅寻自己所需的知识。
丰富知识贮备。
(二)体育运动。
从本学期开始,我们在上午每天开设一节40分钟的体育大课间,届时学校仅有的跳绳、篮球等体育器材都配发各班,让学生以班为单位,划分区域,自由参加各自喜爱的活动。
三、"营养餐""营养餐"是国家在我们贫困农村实施的`学生营养改善计划,是一项极有意义的民心工程。
督导评估自查报告督导评估自查报告「篇一」自20xx年6月我园确定为督导评估幼儿园以后,我园以高度负责的态度,按照《xx省幼儿园分类评估方案》要求,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自评,现将自评情况汇报如下:一、幼儿园概况我园于20xx年从xx小学转让来承办权,从xx小学分离出来,现幼儿园位于xx政府所在地西侧xx小学内,借用xx小学一部分校舍开办,是一所学校附属半寄宿制幼儿园。
在科学发展观的引领下,坚持“求实、创新、提高、发展”的工作思路,持续改善办学条件、增强教师素质、提高保教质量、提升办园质量,不断设置新的起点、实现新的跨越,以主动适应幼儿教育发展的新趋势。
我园现有幼儿班一个,幼儿21名,3、4、5岁幼儿混编为一个班,教师1人,高中学历,是一所充满活力、充满希望的幼儿园,发展前景良好。
二、自评具体情况(一)、办园目标方面我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定切实可行的长远规划和近期目标。
规划和目标体现全面管理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。
各类计划、总结齐全,目标明确,执行过程清晰,成效明显。
依据各种规章办园,保教措施得当,适应当地生产实际和家长工作需要。
保教并重。
(二)办园条件方面1、我园按规定设有园长,配备了一名专职教师兼保育员,办园目标明确,办学思路清晰,具有较强的管理能力和创新精神。
教师学历合格。
注重教师的学历的提升,根据自身的情况相继进行学历进修学习。
2、尽管园舍条件与标准尚有差距,但我园能够科学合理地进行规划和设计。
具体情况如下:幼儿园园舍无危房、无环境污染、无噪音、符合安全要求。
幼儿园室内外环境因地制宜净化、美化、儿童能充分利用现有园舍扩大幼儿活动空间。
室内空气流通无异味,采光好,有照明设备。
有符合卫生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手设备,有安全卫生的睡眠设备,教室有《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》及班级教育目标。
有一定数量的供幼儿活动及教学的玩教具。
【导语】督导评估是⼀年⼀度的⼤事,写好⾃查报告⾸当其冲。
以下是整理的督导评估⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】督导评估⾃查报告 ⼀、⽴⾜实际、⽴⾜校情,明确办学⽅向,提升办学⽔平。
**市**中⼼学校坚持"以⼈为本,学⽣⾄上"的办学理念;遵循"为师⽣可持续发展,为师⽣展⽰才华搭建平台"的办学思想,坚持以“传承民族精神,塑造美好⼈⽣”为⼯作⽬标;制定了切合实际的学校发展规划,紧紧抓住基础教育课程改⾰这⼀契机,不断开拓进取,⼒争把我校办成校园美,校风好、教风正、学风纯、⽂化氛围浓厚的省级农村⽰范初中。
办校以来,我们不断地朝着这⼀⽬标迈进,特别是近⼀两年来,在上级各级领导的.关怀下,在社会各界的⼤⼒⽀持下,在新的领导班⼦的带领下,经过全校师⽣的共同努⼒,学校取得了长⾜的发展,为我校争创省级农村⽰范初中校奠定了坚实基础。
⼆、有⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导班⼦和中层⾻⼲⼒量。
1.学校拥有⼀⽀年富⼒强、团结进取、勇于开拓的校级领导班⼦。
校级领导共有5⼈,校长兼书记1⼈,副校长4⼈。
校领导均符合全国中⼩学校长任职条件和岗位要求,均具有⼤专或⼤专以上学历。
班⼦成员能够不断学习先进的办学理念和管理经验,提⾼⾃⾝理论素养和管理⽔平,都具有很强的专业⽔平,所有同志都任教⼀门主科,站在教学⼀线,既当指挥员⼜当战⽃员,积极引领全体教师探索基础教育课程改⾰新理念下的教学新模式。
定期召开校长办公会,讨论学校急需解决的问题,检查前阶段⼯作落实情况,部署下⼀阶段⼯作。
班⼦成员能够⼴泛听取教职⼯的意见,每⼀项学校制度和⽅案的出台,都先经过教代会的审议。
学校的基本建设、⼤宗物品的采买都严格按招投标程序公开公平,实⾏阳光操作。
班⼦职责明确,团结协作,勤政廉洁,作风民主,是⼀⽀素质⾼、能⼒强、作风正的领导群体。
2.学校拥有⼀⽀乐于奉献、业务精⼲、团结协作的中层领导班⼦。
学校实⾏校长负责制,下设教导处、总务处、办公室、团总⽀四个职能部门,这⽀队伍共10⼈,其中中学⼀级教师3⼈,本科学历5⼈,其余均为中学初级职务。
督导责任区绩效评价工作自评报告《督导责任区绩效评价工作自评报告》自评报告一、工作总结在过去一年的工作中,我作为督导责任区的负责人,积极主动地参与和推动绩效评价工作。
通过对责任区绩效评价工作的自我评估,我认为自己在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 组织协调能力:我积极组织配合责任区各部门开展绩效评价工作,保障了工作的顺利进行。
2. 数据分析能力:我具备一定的数据分析能力,能够对评价得到的数据进行深入分析,为下一步的决策提供有力支持。
3. 沟通协调能力:我与责任区各部门之间建立了良好的沟通渠道,能够层层传导工作指示,保证了工作的有效协调。
4. 监督检查能力:我对绩效评价工作进行了有效的督导和检查,确保了工作的质量和进度。
但在工作中也存在一些不足之处,比如对一些具体的政策措施理解不够深刻,导致在评价过程中出现了误差,需要在后续的工作中加以改进。
二、改进措施针对以上存在的不足,我将采取以下几项改进措施:1. 加强政策学习:加强对相关政策措施的学习,提高自己的理论水平和实践能力。
2. 深入调研:加强对责任区情况的深入调研,掌握更为详细的数据和信息,为绩效评价工作提供更加全面的依据。
3. 提升沟通能力:进一步提升自己的沟通协调能力,与各部门形成更加紧密的工作关系,确保工作的无缝对接。
4. 不断总结反思:在工作中不断总结反思,及时发现问题并加以解决,不断提升自己的工作水平和能力。
三、工作展望在未来的工作中,我将继续坚守职责,积极投身到责任区绩效评价工作中,不断提升自身的绩效评价能力,为责任区的发展和进步作出更大的贡献。
同时,我也将不断总结工作经验,加以总结和推广,为更多的同仁提供帮助和借鉴。
扎实发展性督导评估工作促进学校又好又快发展---纳家户回民小学发展性督导评估工作自评报告一、概述纳家户回民小学东靠纳家户清真大寺、中华回族第一街,北临中华回乡文化园。
学校92%的学生来自纳家户村,全村近5000人口,人多地少,家长外出做生意或务工的占85%,相当一部分孩子由爷爷奶奶照顾,比较娇惯;部分家长文化层次不高,对孩子的教育方法不科学,对孩子今后的成长认识不够,造成家庭教育与学校教育衔接不紧密。
由于家长知识水平存在较大差异,对学生疏于教育和管理,部分学生没有形成良好的行为习惯、卫生习惯、学习习惯,学习态度和能力尚需进一步教育和培养。
鉴于这种情况,2011年4月,学校在永宁县政府教育督导室的指导下制定了《纳家户回民小学三年发展规划》,召开了由教育督导室领导、150名学生代表、60名家长代表、16名教师代表参加的三年发展规划发布会,会上就实施发展性督导评估工作的背景、目的和意义向与会代表作了说明;学校将实施发展性督导评估工作的任务进行化解,将工作任务分解到每个班主任和科任教师身上,层层签订了目标责任书。
同时发放了450余份《致家长一封信》,使家长了解学校实施发展性督导评估工作的目的和意义,取得家长的支持和配合。
经过一年的努力,学校各方面的工作取得了可喜的成绩,现将具体工作汇报如下:二、工作措施1、学校成立了发展性督导评估工作领导小组,召开了由60名学生家长、150名学生、16名教师参加的发站性督导评估工作发布会,争取得到教师、家长的支持和配合,紧紧围绕学校三年发展规划,将工作分解到各个部门及班主任,做实做细此项工作。
校长主抓学校管理和特色创建;副校长主抓资源利用和教师队伍建设;政教主任主抓学生文明习惯;教导主任主抓学生学习习惯和能力培养。
2、分别以星级班级、星级少年评选,读书活动为抓手,培养学生良好的学习和行为习惯。
一是开通了“回小之声”广播站,开辟了“每周一歌”“校园新气象”“佳作欣赏”“文明你我他”栏目;建立了四块宣传橱窗,由安全、法制、德育、综合实践活动等内容,广泛进行宣传。
二是进一步落实育人为本,拓宽德育途径,结合学校实际丰富德育内容,以民族团结进步模范学校为起点,建立健全家校联系制度,定期召开家长会(一年至少两次),深入开展“家访”活动,构建学校、家庭、社会一体化教育模式。
建立德育评价体系,增强实效性。
加强德育工作队伍建设,特别是班主任队伍建设。
定期召开师生、家长座谈会,群策群力,听取和采纳对学校德育工作的意见和建议,突出教师德育考核和社会评价。
加强小干部队伍培养,努力实施学生“小岗位体验”活动。
三是认真落实“阳光体育工程”,开展好大课间活动和第二课堂活动,丰富学生的文化生活。
四是进一步抓好综合实践活动。
今年三月份结合“靓丽永宁是我家”综合整治工程,开展了“学雷锋、树新风、我志愿、我行动”活动,学校发倡议书,举行签名活动,清扫了中华回族第一街和纳家户清真大寺,并在回乡文化园进行了风筝比赛;四月份进行了“祭英烈、悼忠魂”演讲比赛,召开了第十七届春季田径运动会;六月份分别在中华回乡文化园和纳家户清真寺文化广场举行了庆祝“六一”儿童节及表彰大会;组织学生参观了中华回乡文化园,积极为学生开创实践体验的场所,开展实践活动。
五是以培养良好的学习习惯入手,创设良好的学习氛围,开辟阅读课,开展多种形式的学习竞赛,引导学生端正学习态度,激发学习兴趣,培养学生自主学习的能力。
3、结合“三让一树”“四比三优两满意”“进一步营造风清气正的发展环境”活动的开展,落实“七看七查”“树师德新风促质量提升”活动,促使教师依法从教、以德育人的科学教育观,并把这些观念渗透到每一天、每一学科的教学中和自身的言行举止上,给予学生潜移默化的熏陶。
同时,学校强化考核管理,出台相应的考核制度,以校评、自评、互评、学生评、家长评议的形式,进一步加强师德师风建设,努力营造浓郁的教书育人氛围。
创建和谐、团结、自律的良好教风、师风、校风。
学校根据师资现状,制定符合自身实际的个人发展目标,以中青年骨干教师培养工作为突破口,形成一个有层次、有重点、可发展的教师梯队。
在拓展培训渠道的同时,依托自身力量,走校本培训之路,把培训落实在日常教学活动中,与教学、科研融汇一体,每学期工作计划、各学科工作计划中均安排系列性的展示活动,如,个人特长展示、说课、公开研讨课、观摩示范课、现代信息技术竞赛等,让青年教师纷纷登场亮相,参与各类竞赛;加强40周岁以下青年教师的培养,开展业务研讨和学习活动,开展教学比武,促进专业发展;让中年教师发挥专业优势上好课,实施有效课堂;让老年教师在自己的岗位上不断发光发热。
4、不断完善学校的各项规章制度,完善教师奖惩制度,引入竞争机制,做到民主管理、规范管理、精细化管理,切实促进教育教学发展。
一是加强领导班子建设,增强凝聚力。
学校管理重心下移,班子成员一人蹲点一个年级,实行年级捆绑制。
建立“谁的课堂谁负责”“谁的班级谁负责”“谁的岗位谁负责”“谁分管谁负责”的岗位负责制,进一步提高管理的实效性。
二是充分发挥党支部领导核心作用。
继续开展好“创先争优”活动,发挥“功能党小组”作用。
党员积极参加学习,撰写学习笔记和心得体会。
大力开展“四比三优两满意”“党员奉献日活动”活动。
党支部指导好工会、团队工作,党员发挥好模范带头作用,为教师做好榜样,为学生做好表率。
三是充分发挥班主任的管理职能作用。
班主任利用主题班会课和学科教学,结合重大节日的庆典活动对学生进行安全教育、法制教育、环境教育以及爱国主义教育、社会主义荣辱观教育等。
四是充分发挥少先大队的主阵地作用。
少先大队利用国旗下的演讲、大型集会、主题队会加强宣传教育工作。
五是充分发挥课堂教学的主渠道作用。
科任教师要结合所教学科内容,加强对学生进行思想品德教育。
教育学生培养良好习惯,遵守学校规章制度、遵守社会公德,在家做个好孩子,在学校做个好学生,在社会做个好少年。
切实加强教师与家长的沟通联系,有效促进学生健康成长。
三、目标达成度(一)学生综合素质1、学生行为习惯按照《纳家户回民小学三年发展规划》,学校政教处、少先大队在低年级开展了养成教育;中年级开展了三礼(礼仪、礼貌、礼节)教育;高年级开展了诚信教育和心理健康教育。
开展了星级班级和星级少年评比活动。
发放学生调查问卷445份;发放家长调查问卷445份;并采取学生自评、教师评、家长评的形式对全校445名学生的文明习惯进行测评。
通过测评21%的学生具有良好的品德修养:26%的学生文明礼貌好;30%的学生法制安全意识增强;21%的学生环保意识与卫生习惯提高;完成了2011年20%的优秀率;31.3%的良好率。
2、学习态度与能力教导处制定了培养学生学习习惯和提高学生学习能力的具体措施,制定了读书方案,要求教师结合多媒体教学、注重学法指导和课堂教学评价,通过随堂观察、侧面了解、随机谈话、检查作业及学习情况、成绩检测、作业展示等活动。
16%的学生学习兴趣浓厚,学习态度端正;22%的学生具有良好的学习习惯;14%的学生基本掌握了学习方法与技能;12%的学生积极参与实践活动与自我展示,完成了2011年14.3%的优秀率,20%的良好率。
3、学生身体素质学校通过开展大课间活动,加大“三操”检查、评比力度,召开春季田径运动会和秋季小型运动会、特色方队展演等活动,使学生的身体素质得到较大提高,通过检测优秀率达到5%,良好率达到40%。
优秀率逐年增长1%,良好率逐年增长3%。
4、科学文化素质学校开展了“诵读中华经典做儒雅少年”活动,将诵读经典活动融于课堂、上下楼梯、放学路队、大课间活动中,收到良好效果;开齐开足课程和课时,开放图书室,1-4年级进行拓展阅读,加强晨读,学生的识字量、阅读量大幅度增加,写作水平逐步提高,42%的学生科学文化素质比2010、2011年得到提升。
(二)教师队伍建设学校依据实际,先后选派5名教师分别到北京、南京、广州、江西等地学习培训;9名教师分别到吴忠市、灵武市、银川市、石嘴山市观摩学习;到兄弟学校观摩学习的教师达18人次;并与永宁三小、实验小学开展了三校联袂教研活动;通过平时的常态课、推门课;学期中的提高课;学期期末的汇报课以及优质课、示范课、观摩课等,结合跨越式课题试验及课堂质量二期工程,使教师的教学水平和专业素质得到很大提高。
2012年由两名教师分别获得教体局语文、数学优质课二等奖;一名英语教师被选聘到贺兰县送课;由两名教师或学区优质课一等奖;3名教师获学区优质课二等奖;86%的教师能熟练制作和使用多媒体教学;80%的教师能制作课件;教师的好课率达到27%;11人参加基础教育跨越式课题试验;6人参加市级课题研究。
语文教师王源、乔慧芬、张萍、刘楠、邹艳霞课堂教学水平分别达到市、县、校级骨干教师水平;党海燕、朱文娟、纳金萍、王文兰、杨帆课堂教学水平分别达到市、县、校级数学骨干教师水平;徐维课堂教学能达到县级英语骨干教师水平。
(三)资源的开发利用为进一步提高教师信息技术操作水平和多媒体教学水平学校想法设法为24名科任教师配置了电脑,联通网络,争取教体局又配置了2个多媒体教室,为教师制作课件,进行多媒体教学提供了方便;教学仪器均重新进行清查,健全了总账、明细账;各室管理制度、仪器登记册、使用登记册齐全。
使教育资源得到了有效利用。
(四)学校管理水平1、学校完善了领导干部岗位责任制;教职工岗位目标考核制等相关规章制度,教职工的工作积极性、责任心比以前有了明显提高。
2、学校师德师风建设效果明显。
表现在教师间团结互助、互帮互学,无违规违纪现象发生,2012年民主评议行风中成绩突出。
3、学校常规管理工作效果明显。
政教处出台了《纳家户回民小学常规管理具体要求》《纳家户回民小学常规管理考核细则》设九大项,四十二小项,《纳家户回民小学学生行为习惯养成教育细则》等制度,加强对学生的管理和班级考核。
4、少先大队红领巾监督岗发挥了极其重要的作用。
每周一的升国旗仪式上背《小学生日常行为规范》《小学生守则》,颁发流动红旗;辅导员的温馨提示;国旗下内容丰富的演讲;值周教师的检查情况反馈;校领导的讲话等,加大了宣传和教育力度。
5、教育教学质量明显提升。
在教体局、学区组织的抽测、统测中有16人次获奖;2012年3月学校被评为“平安校园”“综合治理工作先进集体”2012年4月学校参加全县小学生古诗词诵读竞赛获得三等奖;2012年5月学校被评为银川市“民族团结教育”模范学校;2012年6月学校参加全县小学生庆“六一”文艺汇演获得三等奖。
参加杨和学区文艺汇演获得一等奖。
(五)办学特色的创建学校挖掘民族团结教育内涵。
编写了校本教材《我爱回乡》,通过民族教育文化墙、宣传橱窗、宣传栏、“回小之声”广播站进行民族团结教育宣传;通过主题班队会、专题讲座、故事会、演讲会、征文、手抄报、绘画等形式对学生进行民族团结教育;挖掘回族非物质文化遗产泥哇呜、羊响板等进一步创建民族教育工作亮点。