高级会计职称考试名师押密题
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2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共10题)一、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁为甲单位下属事业单位,均已实行国库集中支付制度,并按要求执行《政府会计制度》,2019年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2019年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。
8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)甲单位在回顾这些年来内部控制执行的经验与教训,认为内部控制对于提升单位内部控制管理水平和风险防范能力意义巨大,也是单位强化反腐倡廉的重要手段。
甲单位要求单位上下务必严格执行内部控制规范,确保实现内部控制体系建设的目标。
(2)甲单位出纳员小赵是国内知名高校的会计专业毕业的,为了充分利用其能力,经过领导同意,允许小赵兼任会计档案保管和收入、支出、债权、债务等账目的登记工作,从而减轻单位财务的工作压力。
(3)6月,甲单位准备编制2020年度“一上”预算草案。
资产管理处预计,A采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式全额拨付)将在8月底全部执行完毕,因执行政府采购可剩余项目资金10万元,财务处认为,这10万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入2020年预算统筹使用。
(4)乙单位为单位员工办公环境进行升级改造,采用公开招标方式购入一套先进的办公设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2019年3月与中标供应商签订了总金额为200万元的设备采购合同。
为督促供应商认真履约,乙单位依据该采购合同,要求供应商以支票方式支付了25万元的履约保证金。
(5)2019年3月,甲单位在经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属乙单位的银行借款提供担保,并在担保借款到位后向财政部备案。
(6)乙单位经批准于6月末进行资产清查,其中盘盈电子设备1台,评估价值1万元;往来账款挂账3万元,因债务单位人去楼空无法收回。
2024年高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案大题(共12题)一、某公司董事会会议一致通过了优化内部环境的决议,包括:严格规范公司治理结构,各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准;调整机构设置和权责分配,做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督;完善人力资源政策,建立优胜劣汰机制,同时注重就业和员工权益保护,认真履行社会责任,加强企业文化建设,倡导诚实守信、爱岗敬业,开拓创新和团队协作精神。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出优化内部环境的决议有哪些不当之处,并简要说明理由。
【答案】(1)各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。
理由:各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或:重大业务事项才需要提交董事会或股东大会审核批准。
(2)所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由:不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或:受公司规模、业务特点等因素影响,无法对不相容岗位或职务实现有效分离的,可不予分离。
二、“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。
本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。
近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。
经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,发生下列现金流量:1.3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为300万元。
2024年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共12题)一、甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。
公司2017年年末总资产1200000万元,所有者权益400000万元。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后5年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。
通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。
乙公司的相关资料如下:资产负债表编制单位:乙公司2017年12月31日单位:万元利润表编制单位:乙公司2017年度单位:万元其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为74000万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为5000万元;本年度固定资产折旧额为10000万元。
双方初步确定的收购价格为150000万元,与乙公司最接近的竞争者A公司的P/E为10.8、EV/EBITDA为6。
为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:按照拟订的收购价格计算乙公司的EV/EBITDA。
【答案】EV/EBITDA=219000(20000+10000+10000)=5.48二、甲公司为上市公司,自2×17年以来发生了下列有关事项:?(1)甲公司2×17年10月10日自证券市场以50000元购入一项债券投资组合,初始确认为以摊余成本计量的金融资产。
2×17年12月31日,考虑到该债券组合公允价值持续下跌至49000元,甲公司将该债券投资重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
?(2)2×17年1月1日,甲公司自证券市场购入面值总额为1000万元的债券。
高级财务会计押密试题与答案(doc 14页)C.期初日汇率D.交易发生日汇率5.企业在采用外币业务发生时的市场汇率作为折算汇率的情况下,将人民币兑换成外币时所产生的汇兑损益,是指 ( ) A.银行买入价与当日市场汇率之差所引起的折算差额B.银行卖出价与当日市场汇率之差所引起的折算差额C.账面汇率与当日市场汇率之差所引起的折算差额D.账面汇率与当日银行卖出价之差所引起的折算差额6.当负债的账面价值小于其计税基础时,会产生 ( )A.永久性差异B.时间性差异来源:C.可抵扣暂时性差异D.应纳税暂时性差异7.股份有限公司申请股票上市,公司股本总额应不少于 ( ) A.1 000万元B.2 000万元C.3 000万元D.5 000万元8.下列不属于上市公司披露信息的内容是 ( )A.公司管理办法B.上市公告书C.招股说明书D.年度报告9.租赁业务按其目的不同分为 ( )A.经营租赁和杠杆租赁B.杠杆租赁和融资租赁考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。
com)C.经营租赁和融资租赁D.直接租赁和杠杆租赁10.在经营租赁性质的售后回租业务中,承租人因出售资产而获取的收入超过资产账面净额的差额,应作为 ( )A.营业外收入B.非常项目C.当期损益D.递延收益11.下列关于创立合并表述正确的是 ( )A.创立合并仅指两个企业合并成为一个单一的企业B.创立合并仅指两个企业协议组成一个新的企业C.创立合并是指两个或两个以上的企业合并成为一个单二的企业D.创立合并是指两个或两个以上的企业协议组成一个新的企业12.以是否形成控制作为确定合并范围标准,是运用了合并报表中的 ( )A.所有权理论B.实体理论C.母公司理论D.子公司理论大的美女编辑们13.下列子公司中,应排除在其母公司合并会计报表合并范围之外的是 ( )A.持续经营的所有者权益为负数的子公司B.境外子公司C.准备近期售出而短期持有其半数以上权益性资本的子公司D.已结束清理整顿进入正常经营的子公司14.在连续编制合并报表的情况下,由于上年坏账准备抵消而应调整年初未分配利润的金额为 ( )A.上年度应收账款计提的坏账准备的数额B.本年度应收账款计提的坏账准备的数额C.上年度抵消的内部应收账款计提的坏账准备的数额考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共10题)一、斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。
公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。
该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库作业量装配产品产品件数处理订单订单数维持客户客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配【答案】作业成本库的作业费率如下表所示:二、甲公司于2017年发行了以下两种金融工具并进行了相应会计处理:(1)甲公司发行了名义金额人民币100元的优先股,合同条款规定甲公司在3年后将优先股强制转换为普通股,转股价格为转股日前一工作日的该普通股市价。
甲公司将发行的优先股确认为权益工具。
(2)甲公司于2017年5月1日向乙公司发行以自身普通股为标的看涨期权,实际收到款项100万元。
根据该期权合同,乙公司行权时有权以每股5元的价格从甲公司购入普通股60万股(每股面值为1元)。
行权日为2018年3月31日,且期权将以普通股净额结算。
甲公司将该看涨期权确认为权益工具。
假定不考虑其他因素。
要求:逐项判断甲公司资料(1)和(2)的处理是否正确,如不正确,请说明理由。
【答案】(1)甲公司的会计处理不正确。
理由:因转股价格是变动的,未来须交付的普通股数量是可变的,实质可视作甲公司将在3年后使用自身普通股并按其市价履行支付优先股每股人民币100元的义务。
在这种情况下,该强制可转换优先股整体是一项金融负债。
(2)甲公司的会计处理不正确。
企业会计准则规定,企业通过交付非固定数量的自身权益工具,换取固定数额的现金或其他金融资产进行结算,那么该金融工具应确认为金融负债。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷B卷附答案大题(共5题)一、甲公司系在上海证券交易所上市的制造类企业。
注册会计师在对甲公司2018年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2018年度发生的部分交易及其会计处理事项如下:1.2018年10月9日,甲公司经批准按面值对外发行可转换公司债券,面值总额10亿元,期限3年,票面年利率低于当日发行的不含转换权的类似债券票面年利率,并发生与该可转换债券发行相关的交易费用。
该可转换债券转换条款约定,持有方可于该可转换债券发行2年后,以固定转股价转换取得甲公司发行在外普通股。
甲公司在发行工作结束后,对该可转换债券进行了会计处理。
2.2018年12月25日,甲公司根据行业发展数据统计及境内外经济形势变化,预测产品生产用的某批库存X原材料的价格持续下降。
为防范该原材料价格风险,甲公司批准于当日在期货市场上卖出X 原材料期货合约进行套期保值,并于2018年12月31日进行了相关会计处理。
甲公司开展的上述套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》有关套期保值会计方法的运用条件。
3.2018年12月27日,甲公司将一项金融资产出售给乙公司,取得银行存款1000万元,同时与乙公司签订协议,在约定期限结束时按1200万元回购该金融资产。
甲公司终止确认了该项金融资产。
假定不考虑其他因素。
要求:1.根据事项1,说明甲公司在初始计量时,应如何确定该可转换债券所含负债和权益成分的价值,并说明相关交易费用分配应采用的方法。
2.根据事项2,指出甲公司开展的套期保值业务应划分为公允价值套期还是现金流量套期;并说明甲公司2018年12月31日对X原材料及相关期货合约分别应进行的会计处理。
3.根据事项3,判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,简要说明理由。
【答案】1.在初始计量时,应将可转换债券负债部分的未来现金流量按发行当日不含转换权的类似债券的利率进行折现,将该折现值(即公允价值)作为负债成分的价值。
高级会计职称考试名师押密题(三)2017年高级会计职称考试名师押密题(三)ABC会计师事务所在2×14年度接受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。
检查中发现以下问题:(1)A公司对外投资决策失控。
经查,该项投资发生于2×14年6月,当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由A公司向甲公司投入1000万元用于投资,期限1年,收益率20%。
考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。
财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。
后经查实,甲公司纯系子虚乌有。
(2)B公司对外担保管理松弛。
2×14年3月,B公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。
由于李某对担保业务不熟悉,B公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。
此后,乙公司破产,B公司承担连带责任。
(3)C公司工程项目管理混乱。
2×10年5月,C公司开工建设职工活动中心,2×14年6月份完工。
工程原定总投资3500万元,决算金额为3950万元。
据查,该工程由C公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经C公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。
随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。
在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。
张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。
在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。
职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共5题)一、甲公司对于绩效评价工作非常重视,目前的绩效评价方法存在一些弊端,为此专门召集一些专家座谈,研究如何改进绩效评价方法。
会议记录中的部分内容如下:(1)李某认为,采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的,但指标并非越多越好。
企业必须明确自己在一定时期的经营战略,明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上,以提高管理效率。
选择业绩评价指标的目的只有一个,那就是保证公司内所有人员的视线都盯住企业的战略目标。
因此,必须简化评价指标体系,基于企业战略目标,通过建立关键指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,据此进行绩效管理。
(2)张某认为,平衡计分卡中,顾客角度应该从市场份额、客户获得率、客户满意度和产品合格率等角度进行指标设计。
假定不考虑其他因素。
<1>?、判断李某的观点是否存在不当之处,并判断李某所提及的绩效评价类型以及该方法的优缺点。
<2>?、判断张某的观点是否存在不当之处,并说明理由。
<3>?、简述平衡计分卡的优缺点。
【答案】1.(1)李某的观点不存在不当之处。
(1分)(2)李某所提及的是关键绩效指标法。
(1分)优点:①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。
(1分)缺点:关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。
(1分)2.张某的观点存在不当之处。
(1分)理由:产品合格率不属于顾客维度指标,它属于内部流程角度指标。
(1分)3.优点:(1)战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致;(2)从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整;(3)将创新与学习作为一个维度,注重员工的发展和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于企业的可持续发展。
押题宝典高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共10题)一、(2018年)甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。
2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。
有关资料如下:(1)研究分析2017年前三季度预算执行情况。
会议认为,2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。
会议要求,第四季度要打好“提质增效”攻坚战,对于净利润、经济增加值指标,要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下:①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2%;③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5%;④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。
另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。
(2)安排部署2018年度预算编制工作。
会议要求:①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。
公司所处行业的运营环境瞬息万变,应高度重视自主创新,各项决策要强调价值创造长远视角,预算要动态反映市场变化,有效指导公司营运。
②预算目标值要保持先进性与可行性。
预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。
基于内外部环境的综合判断,2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷B卷附答案大题(共3题)一、甲公司是我国一家大型控股集团公司(以下简称“集团公司”),主要经营PC、IT、房地产业务等。
随着集团公司的发展和壮大,资金管理上的问题逐渐暴露。
集团成员单位都是独立的法人实体,每个下属企业均多头开户,导致银行存款过于分散无法形成规模,影响整个集团的贷款力度。
虽然集团公司在资金管理上实行收支两条线,有严格的资金支出审批制度,且下属公司每天都向母公司上报资金头寸,但母公司很难具体掌握子公司的现金流量,对集团资金的控制力度严重不足。
为改善集团公司的资金管理,2015年6月5日,集团公司总部召开了由总经理、各职能经理参加的“集团公司资金管理”研讨会,部分人员的发言要点如下:总经理:随着公司的不断发展,资金中心管理头寸的资金管理方式已经不能满足发展的需要,必须适应经济发展要求,成立财务公司,实现集团资金的集中管理,充分发挥财务公司在资金管理运作、筹集分配及资源整合上的优势,为集团公司的生产经营活动创造优良的资金环境。
人力资源部经理:财务公司作为企业内部的非银行金融机构,资金的管理面临诸多不可预见的风险,其运作需要既懂得金融业运作,又懂得财务管理和计算机操作应用的高素质金融管理人才。
公司要注重人才的培养,不仅从企业外部招聘优秀的管理人才,更要注重集团内部管理的梯队建设。
财务部经理:我同意总经理的观点,在集团公司内部成立财务公司是非常有必要的。
设立财务公司的最低注册资本为8000万元人民币,可以由集团内部各个单位出资设立,以“融通内外资源、助推集团战略”为经营理念,积极开展金融产品创新,推动集团产业链的扩张。
假定不考虑其他因素。
1、根据资料,判断甲集团公司采取的企业总体战略类型(可细分)。
2、根据总经理的发言,指出甲集团公司资金集中管理的模式,并说明理由。
3、根据人力资源部经理的发言,指出财务公司作为非银行金融机构的风险来源。
4、判断财务部经理的是否存在不当之处;如存在不当之处,请说明理由。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共10题)一、W公司主要生产和销售中央空调、手机芯片和等离子电视机,20×8年全年实现的销售收入为14.44亿元,由于贷款回收出现严重问题,公司资金周转陷入困境。
公司20×8年有关应收账款具体情况如下:金额单位:亿元应收账款中央空调手机芯片等离子电视机合计年初应收账款总额2.932.093.528.54年末应收账款:(1)6个月以内1.460.800.582.84(2)6至12个月1.261.561.043.86(3)1至2年0.200.243.263.70(4)2至3年0.080.120.630.83(5)3年以上0.060.080.090.23年末应收账款总额3.062.805.6011.46上述应收账款中,中央空调的欠款单位主要是机关和大型事业单位;手机芯片的欠款单位均是国内知名手机生产厂家;等离子电视机的主要欠款单位是美国Y公司。
【答案】20×9年末应收账款:(18÷1.74)×2-11.46=9.23{或9.22}(亿元)采取第(1)措施20×9年增收的资金数额:11.46—9.23{或:9.22}=2.23{或:2.24}(亿元)二、甲公司为一家拟上市的医药生产公司,该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。
甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制,以使股东对公司的管理层更加有信心,同时提高甲公司的社会信誉。
但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。
事件的起因是,一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定,药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。
该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映,但并未得到任何答复,遂向媒体投诉。
在接受媒体采访时,该员工指出,甲公司一向缺乏严谨的工作作风,此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共5题)一、光明能源为上市公司,2014~2015年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称B)、兴达公司(简称C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有50%表决权,B拥有30%表决权,C拥有20%表决权。
明光公司、B、C之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要75%的表决权。
据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和B公司的一致行动。
(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与E公司、F公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E和F各拥有25%的表决权。
三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。
据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和B公司的一致行动,或者E和F公司的一致行动。
(3)2010年1月20日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。
合同规定:以丙公司2010年6月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。
购买丙公司60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。
(4)购买丙公司60%股权的合同执行情况如下:①2010年3月15日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。
②以丙公司2010年6月30日净资产评估值为基础,经调整后丙公司2010年6月30日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自2010年6月30日起剩余使用年限为20年、净残值为0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自2010年6月30日起剩余使用年限为10年、净残值为0,采用直线法摊销。
2024年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共12题)一、甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司,在上海证券交易所上市。
2017年末,公司的资产总额为150亿元,负债总额为90亿元。
2018年初,公司召开了经营与财务工作会。
投资总监认为,要实现销售收入增长30%,需要对现有加工车间进行扩建,以扩充生产能力。
车间扩建项目有A、B 两个风险相当的备选扩建方案;投资均为1亿元,建设期均为半年,当年均可以投产,运营期均为10年;A、B两方案年均收益分别为0.25亿元和0.31亿元,回收期分别为2.5年和3.5年。
要求:根据资料,分别计算A、B两方案的会计收益率,指出甲公司采用会计收益率法和回收期法的决策结论是否一致,并说明理由。
【答案】A方案会计收益率=0.25÷1×100%=25% B方案会计收益率=0.31÷1×100%=31% 采用两种方法决策结论不一致。
理由:采用回收期法,A方案回收期短(2.5年),优于B方案(3.5年);采用会计收益率法,B方案会计收益率较大,优于A方案。
二、甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司。
甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展。
在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。
甲公司的三次并购过程要点如下:(1)收购乙公司。
乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。
甲公司为实现"立足华北、面向国际和国内市场"的发展战略,2007年6月30日,采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司,取得了控制权。
当日,甲公司的股本为100亿元,资本公积(股本溢价)为120亿元,留存收益为50亿元;乙公司净资产账面价值为0.6亿元(公允价值为1亿元),负债合计为1亿元(公允价值与账面价值相同)。
高级会计师名师预测试题及答案解析高级会计师名师预测试题及答案解析「篇一」一、单项选择题(每小题1分,共10分。
在下列各题的备选答案中,选出你认为正确的答案,并将其符号填入答题纸。
)1、某企业采用备抵法核算坏账损失,坏账准备计提比例为应收帐款余额的5%。
上年年末该公司对子公司内部应收帐款余额总额为3000万元,本年末为20xx 万元。
该公司在本年编制合并会计报表时应抵消的坏帐准备金额为万元。
A、50B、100C、0D、-502、同一控制下的控股合并中,长期股权投资成本按确定A、被合并方账面净资产份额B、以非现金资产为合并对价的,按非现金资产的公允价值确定长期股权投资成本C、以现金为合并对价的,按现金金额D、以权益性证券位合并对价的,按证券发行价格3、下列项目中不属于可抵扣暂时性差异的A、计提产品保修费用B、计提坏账准备的比例超过税法规定的计提比例C、固定资产使用初期按照税法规定采用加速折旧法,会计采用直线法计提折旧D、计提在建工程减值准备4、下列关于外币报表折算中说法不正确的是A、外币报表折算的主要目的是编制跨国经营企业报表B、习惯上以总公司(母公司)的记账本位币为统一货币C、各种折算方法中对实收资本均采用历史汇率折算D、各种折算方法中对折算差额均作为当期损益5、企业收到以外币投入的资本,应当采用折算A、交易发生日即期汇率B、收到外币款项当月月初的汇率C、即期汇率的近似汇率D、合同约定的汇率6、某企业因债务担保确认了预计负债60万元,但担保发生在关联方之间,担保方并未就该项担保收取与该项责任有关的费用,假定税法规定与该预计负债有关的费用不能在税前扣除,那么该项预计负债的计税基础为A、30B、0C、60D、无法确定7、企业进行外币业务的会计处理,在期末进行账项调整时采用的汇率是A、现行汇率B、历史汇率C、账面汇率D、期初汇率8、只调整会计报表,变动会计计量单位的物价会计处理方法是A、现行成本会计B、一般物价水平会计C、两种方法结合的会计D、物价变动会计的部分调整9、下列关于控制的论述,不正确的有。
高级会计师考试最后绝密押题高级会计师考试最后绝密押题导读:人的努力求学没有得到别的好处,只不过是愈来愈发觉自己的无知。
以下是店铺整理的2017年高级会计师考试最后绝密押题,欢迎来学习!一、案例分析题1、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。
为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。
在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。
筹资部经理:为了规范企业的筹资活动,应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。
制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
市场部经理:我会对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件后签订销售合同。
生产部经理:由于企业的部分业务要外包给专业的承包商,这些主要与生产部和市场部息息相关,企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。
重大的业务外部方案提交董事会审批。
财务部经理:注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见,对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷,不需要进行披露。
不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的,应当出具否定意见的审计报告。
内部控制评价工作组负责人:内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。
报经董事会批准后对外披露。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
2、甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。
电脑事业部2015年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,2013年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。
押题宝典高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案大题(共10题)一、情形1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。
为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。
2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为10%。
当日成都电科可辨认净资产的公允价值为10000万元,公允价值与账面价值相等。
情形2:2017年12月31日,上述北京蓝天以8000元从成都电科之其他股东处购买了成都电科40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。
2017年12月31日,成都电科可辨认净资产公允价值为12000万元。
假定不考虑其他因素。
情形3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。
当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。
如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。
该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如AAA级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。
但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如B级)以下且公允价值跌至面值70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。
该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。
该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为60天以内。
丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。
该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
2022-2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试卷A卷附答案大题(共3题)一、甲公司为一家非金融类上市公司,20×9年6月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项:(1)6月1日,由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本息2000万元,被贷款银行提起诉讼。
6月20日,法院一审判决甲公司承担连带偿还责任,甲公司不服判决并决定上诉。
6月30日,甲公司律师认为,甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。
甲公司在20×9年6月1日前,未确认过与该贷款担保相关的负债。
(2)6月10日,甲公司收到丙公司提供的相关证据表明,20×8年12月销售给丙公司的A产品出现了质量问题,丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿50万元。
甲公司经确认很可能要承担产品质量责任,估计赔偿金额为50万元。
甲公司20×8年12月向丙公司销售A产品时,已为A产品的产品质量保证确认了40万元预计负债。
鉴于甲公司就A产品已在保险公司投了产品质量保险,6月30日,甲公司基本确定可从保险公司获得理赔30万元,甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。
(3)6月15日,甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。
合同约定:甲公司为丁公司生产B产品1万件,售价为每件1000元,4个月后交货,若无法如期交货,应按合同总价款的30%向丁公司支付违约金。
但6月下旬原油等能源价格上涨,导致生产成本上升,甲公司预计B产品生产成本变为每件1100元。
至6月30日,甲公司无库存B产品所需原材料,公司计划7月上旬调试有关生产设备和采购原材料,开始生产B产品。
假定不考虑所得税和其他相关税费。
要求:请分析计算上述交易和事项对甲公司20×9年上半年利润的总体影响金额。
【答案】上述交易和事项导致甲公司20×9年上半年销售费用增加10万元,营业外支出增加2100万元,营业外收入增加30万元,利润总额减少2080万元。
高级会计职称考试名师押密题(一)ABC公司常年生产甲乙两种产品,客户比较稳定,企业只有一条生产线,按客户订单分批安排生产。
产品成本按传统的方法—分批法计算。
该公司技术比较先进,管理比较完善,成本控制也不错,盈利水平较高,特别是乙产品,虽然产量较低,但销售利润水平较高。
最近,该公司面临一困境:由于受到几家新的竞争对手的挑战,甲产品一再降低价格,已接近制造成本,但竞争对手的价格更低,而乙产品虽然不断提高价格,订单依然很多,销售量有增加趋势。
企业2012年总体利润水平下滑。
根据上述情况,该公司怀疑现有的成本计算系统可能扭曲了产品成本信息,为此,决定运用作业成本法,以2012年的经营成本为分析对象,进行分析。
为进行盈利分析,收集的有关资料如下:资料一:传统成本计算方法下的有关资料如下表所示:注:由于客户稳定,该公司没有广告宣传等固定性销售费用发生,而只有乙产品的售后服务费用。
资料二:按照作业成本计算的要求,收集整理的有关资料如下:要求:1. 确定或计算该公司传统成本计算方法下甲乙两种产品单位制造成本总额和单位经营成本总额;2. 按照作业成本法,计算甲乙两种产品的总成本和单位成本(计算应分配的作业成本时,结果四舍五入保留整数);3. 解释该企业出现“困境”的原因,并提出摆脱该困境的对策。
【正确答案】1. 甲产品单位制造成本=252 (元)乙产品单位制造成本=304 (元)甲产品单位经营成本=252 (元)乙产品单位经营成本=304+62000/5000=316.4 (元)2. (1)计算各项作业的作业成本分配率,分配作业成本机加工作业:作业成本分配率=653200/ (9000+4800)=47.33 (元/小时) 甲产品应分配成本=47.33×9000=425970 (元)乙产品应分配成本=47.33×4800=227184 (元)设备调整作业:作业成本分配率=890000/ (2+4)=148333.33 (元/次)甲产品应分配成本=148333.33×2=296667 (元)乙产品应分配成本=148333.33×4=593333 (元)发放材料作业:作业成本分配率=462000/ (2+4)=77000 (元/次)甲产品应分配成本=77000×2=154000 (元)乙产品应分配成本=77000×4=308000 (元)质量检验作业:作业成本分配率=715000/ (2+4)=119166.67 (元/次) 甲产品应分配成本=119166.67×2=238333 (元)乙产品应分配成本=119166.67×4=476667 (元)工程作业:甲产品应分配成本=1079800×40%=431920 (元)乙产品应分配成本=1079800×60%=647880 (元)售后服务作业:甲产品应分配成本=0 (元)乙产品应分配成本=62000 (元)(2)计算产品直接材料成本和直接人工成本甲产品直接材料成本=46×20000=920000 (元)乙产品直接材料成本=62×5000=310000 (元)甲产品直接人工成本=56×20000=1120000 (元)乙产品直接人工成本=82×5000=410000 (元)(3)计算甲乙两种产品的总成本和单位成本3. 首先编制成本比较表由成本比较表可以看出,造成企业“困境”的主要原因在于传统成本计算扭曲了成本信息。
同时由于乙产品生产批量安排过小,每月安排的批次过多,造成设备调整、发放材料以及质量检验等随“批次”变动的作业耗用过多。
为了降低乙产品的成本,应与客户协商,增加一次订货数量,减少生产批次。
如果客户不愿意增加一次订货次数,则应考虑进一步提高产品价格。
【答案解析】【该题针对“作业成本法”知识点进行考核】(二)企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”,即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以期能更好地达成内部控制的目标。
S集团是在上海证券交易所上市的集团公司,为全面加强企业管理,提高生产,改善内部控制运行,完善内部控制体系,也建立了内部控制评价体系,该体系的部分内容如下:(1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。
(2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。
内部控制评价部门根据经批准的评价方案,挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员,组成评价工作组,具体实施内部控制评价工作。
评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
(3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围,实施现场测试,通过了解单位基本情况,确定检查评价范围和重点,开展现场检查测试,最终编制现场评价报告。
评价工作组将评价结果及现场评价报告向被审计单位进行通报,由被审计单位相关负责人签字确认后,提交董事会。
(4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。
对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
要求:根据《企业内部控制评价指引》的要求,分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行中有哪些不当之处,并简要说明理由。
(2)第二项工作安排存在不当之处。
不当之处:评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
理由:评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。
(3)第三项工作安排存在不当之处。
不当之处:现场评价结论直接提交给了董事会。
理由:现场评价报告应在由被审计单位相关负责人签字确认后,应首先提交给企业内部控制评价部门,内部控制评价部门汇总评价结果、认定内部控制缺陷,综合内部控制工作整体情况,客观、公正、完整地编制内部控制评价报告,并报送企业经理层、董事会,由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。
(4)第四项工作安排存在不当之处。
不当之处:对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
理由:对于一般缺陷和重要缺陷,通常向企业经理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷,应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。
如果出现不适合向经理层报告的情形,如存在与经理层舞弊相关的内部控制缺陷,或存在经理层凌驾于内部控制之上的情形等,应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。
【答案解析】【该题针对“企业内控控制评价”知识点进行考核】(三)ABC会计师事务所在2×14年度接受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。
检查中发现以下问题:(1)A公司对外投资决策失控。
经查,该项投资发生于2×14年6月,当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由A公司向甲公司投入1000万元用于投资,期限1年,收益率20%。
考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。
财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。
后经查实,甲公司纯系子虚乌有。
(2)B公司对外担保管理松弛。
2×14年3月,B公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。
由于李某对担保业务不熟悉,B公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。
此后,乙公司破产,B公司承担连带责任。
(3)C公司工程项目管理混乱。
2×10年5月,C公司开工建设职工活动中心,2×14年6月份完工。
工程原定总投资3500万元,决算金额为3950万元。
据查,该工程由C公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经C公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。
随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。
在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。
张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。
在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。
职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
(4)D公司重大设备采购控制不严。
2×14年5月,D公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。
经某客户推荐和联系,D公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。
考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。
双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。
6月15日,D公司按照合同约定一次性支付了设备款。
8月初,两台设备运抵D公司,并在启封、安装后立即投入生产。
但在生产过程中,这两台设备多次出现故障。
后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了D公司,其实际价值不及售价的十分之一。
要求:从内部控制角度,分析、判断并指出A公司、B公司、C公司、D公司内部控制中存在哪些薄弱环节?【正确答案】(1)A公司内部控制中存在下列薄弱环节:①投资决策控制存在缺陷,未履行集体审议联签等决策审批程序。
②未对投资项目进行分析论证。
③资产投出环节的控制存在缺陷,财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金,把关不严。
(2)B公司内部控制中存在下列薄弱环节:①内部环境存在薄弱环节,由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务,不符合内部环境中有关员工胜任能力的要求。
②未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。
岗位分工控制存在缺陷,由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位相互分离的要求。
③担保时关联方要回避,但是这里没有回避,故不正确。
担保决策控制存在缺陷,没有制定担保政策和授权批准制度。
④没有签订担保合同。
(3)C公司内部控制中存在下列薄弱环节:①工程项目的可行性研究存在缺陷,不应仅由工会有关人员进行可行性研究。
②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批,属于授权批准不当。
③工会主席私自决定施工单位,表明该公司授权批准程序存在缺陷。
④工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准,不能仅由张某一人签字批准。
⑤竣工验收控制不严,不应仅由工会人员进行竣工验收。