工程核算要点及流程1

第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展，工程施工分包工程已成为一种常见的合作模式。

为了确保双方权益，明确责任，提高工程结算的透明度，特制定本工程施工分包工程结算方案。

二、结算原则1. 合同约定：以合同约定的工程量、单价和付款方式为结算依据。

2. 实际完成：以实际完成的工程量为准，对合同约定以外的工程量，按实际完成量结算。

3. 质量要求：工程质量符合国家相关标准和合同约定。

4. 付款进度：按照合同约定的付款进度进行结算。

三、结算流程1. 施工方提交结算资料：施工方在工程竣工后，按照合同约定的时间提交结算资料，包括但不限于：（1）竣工图、设计变更通知单、现场签证等文件；（2）工程量清单及计价表；（3）施工记录、检验记录、验收报告等。

2. 发包方审核结算资料：发包方在收到施工方提交的结算资料后，组织相关部门对资料进行审核，确认工程量、单价、质量等是否符合合同约定。

3. 双方协商：如结算资料审核过程中发现争议，双方应友好协商解决。

4. 确定结算金额：经双方协商一致，确定最终结算金额。

5. 付款：按照合同约定的付款进度，支付结算金额。

四、结算内容1. 工程量结算：按照合同约定的工程量计算规则，对实际完成的工程量进行结算。

2. 材料结算：按照合同约定的材料价格、采购数量和实际使用量进行结算。

3. 人工结算：按照合同约定的工种、工日和实际用工量进行结算。

4. 机械设备结算：按照合同约定的设备型号、租赁价格和实际使用时间进行结算。

5. 其他费用结算：按照合同约定的其他费用项目和实际发生额进行结算。

五、结算时间1. 工程竣工后30日内，施工方提交结算资料。

2. 发包方收到结算资料后30日内完成审核。

3. 双方协商确定结算金额后，发包方在5个工作日内支付结算金额。

六、争议解决如双方在结算过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。

七、其他本结算方案未尽事宜，按照合同约定执行。

【结语】本工程施工分包工程结算方案旨在确保双方权益，提高结算透明度，促进合作共赢。

市政工程项目部核算制度一、总则第一条为了加强市政工程项目的财务管理，规范项目核算工作，确保项目资金的安全、合规和有效使用，根据《企业会计准则》、《市政工程建设项目财务管理规定》等相关法律法规，制定本制度。

第二条市政工程项目部核算制度适用于公司所有市政工程项目，包括新建、改建、扩建、维护和修复等工程。

第三条项目部核算制度的目标是真实、完整、准确地反映项目的财务状况、经营成果和现金流量，为公司决策提供及时、可靠的信息。

第四条项目部核算制度应遵循以下原则：（一）真实性原则：核算数据应真实反映项目财务状况和经营成果，不得虚构、隐瞒或篡改。

（二）合规性原则：核算工作应遵循相关法律法规和公司内部管理制度，确保核算数据的合法性。

（三）及时性原则：核算工作应及时进行，确保财务信息准确、及时地反映项目进展情况。

（四）完整性原则：核算数据应涵盖项目全部财务活动，不得遗漏任何重要信息。

二、核算组织结构第五条项目部应设立财务部门，负责项目核算工作。

财务部门设有一位财务负责人，负责项目财务核算的全面工作。

第六条财务部门应设立核算岗位，负责日常核算工作。

核算岗位设有一位核算员，负责项目各项财务核算事务。

三、核算内容与方法第七条核算内容主要包括：（一）工程成本核算：包括直接成本和间接成本。

直接成本指与工程直接相关的原材料、人工、设备等费用；间接成本指与工程间接相关的管理费用、办公费用等。

（二）工程收入核算：包括工程款收入、合同变更收入等。

（三）费用核算：包括管理费用、销售费用、财务费用等。

（四）现金流核算：包括现金流入和现金流出。

第八条核算方法：（一）工程成本核算：采用完工百分比法，根据工程实际完成进度，按合同价款的比例计算工程成本。

（二）工程收入核算：根据工程实际完成进度，按合同价款的比例确认工程收入。

（三）费用核算：按实际发生额进行核算。

（四）现金流核算：根据现金流入和现金流出的实际发生额进行核算。

四、核算流程与审批第九条核算流程：（一）财务部门根据项目部门提供的相关资料，进行日常核算工作。

110浅谈建筑工程结算审核的方法与要点□文/张妍雪引言随着中国经济体制的逐步完善，建设工程实现了量变与质变，对工程造价的专业性与规范性也提出了更加严格的要求。

工程结算审核是一项囊括经济及技术的合成工作，是核定工程项目造价是否合理、合规的重要依据，也是政府各职能部门科学控制项目投资的有效手段。

工程结算审核是项目控制工程造价的最终关卡，审核质量与工程建设经济效益的产生有着直接关系。

因此，为了使工程项目经济效益最大化，要掌握运用科学的工程结算审核方法，严格做好结算审核工作。

一、结算审核的方法1.工程结算审核需要较全面的结算资料审核前期，接收时需要察看结算资料是否完备，若发现资料缺失应及时向委托方提出，由施工单位提供补充，避免影响后期的结算工作进度。

在结算审核过程中期与后期也会出现需要补充资料的情况，这就需要对资料的内容进行全方面的掌控。

结算资料包括工程结算书、工程计算模型或计算书、施工合同、工程竣工验收资料、工程施工图纸、竣工图纸、图纸会审记录、会议记要、设计变更、技术核定单、现场签证单、招标文件及招标答疑纪要、施工单位投标文件、开工报告、竣工报告等与工程结算有关的资料。

要仔细研究结算资料，注意相关资料是否合规。

例如工程结算书是否加盖编制人执业资格章及单位公章；工程计算模型或工程量计算书是否完整；施工合同是否存在补充合同或施工协议；竣工验收资料参建方盖章是否齐全；工程竣工图纸是否加盖竣工图章；图纸会审记录及设计变更是否体现在竣工图纸上；会议纪要是否存在与合同奖罚相关内容；现场签证单内容及流程是否符合规定；招标文件及招标答疑纪要是否含工程量清单；开工报告及竣工报告参建方盖章是否齐全等。

委托方对资料的真实性负责，【摘要】如今，工程造价行业规范不断完善，我国政府对建设工程管理也越发重视，作为工程造价管理中关键性的一环，结算审核对项目工程经济效益有着极大的影响。

建筑工程结算审核是对建筑项目工程价款结算合理性与合法性的审核，可以有效地防止工程造价高估、乱编造价的现象，对确保工程造价的真实性起到至关重要的作用。

工程结算审计工程结算审计是指总包、监理、造价咨询单位及建设单位对承包单位提交的工程结算资料所进行的审计活动。

编制依照：工程完工报完工工图及完工查收单。

审察工程：工程量是决定工程造价的主要要素。

方法：分组计算对照全面目录1. 1 内容2. 2 方法3.? 分组计算4.? 对照1.? 全面2.? 要点抽查3.? 利用手册4. 3 步骤1. 4 质量控制2. 5 问题成因3. 6 风险防备工程结算审计内容1.审察完工结算编制依照编制依照主要包含：工程完工报告、完工图及完工查收单；工程施工合同或施工协议书；施工图估量或招标招标工程的合同标价；设计交底及图纸会审记录资料；设计更改通知单及现场施工更改记录；经建设单位签证认同的施工技术组织举措；估量外各样施工签证或施工记录；合同中规定的定额，资料估量价钱，构件、成品价钱；国家或地域新颁发的有关规定。

审计时要审察编制依照能否切合国家有关规定，资料能否齐备，手续能否完备，对遗留问题办理能否合规。

2.审察工程量(1)工程量是决定工程造价的主要要素，审定施工工程量是工程完工结算审计的要点。

审计的方法能够依据施工单位编制的完工结算中的工程量计算表，比较图纸尺寸进行计算来审察，也能够依照图纸从头编制工程量计算表进行审计。

一是要要点审察投资比率较大的分项工程，如基础工程、混凝土钢筋混凝土工程、钢构造等。

二是要要点审察简单混杂或出破绽的项目。

如土石方分部中的基础土方，清单计价中按基础详图的界面面积乘以对应长度计算，不考虑放坡、工作面。

三是要要点审察简单重复列项的项目。

四是要点审察简单重复计算的项目。

对于无图纸的项目要深入现场核实，必需时可采纳现场测量实测的方法。

(2)审察资料用量及价差。

资料用量审察，主假如审察钢材、水泥等主要资料的耗费数目能否正确，列入直接费的资料能否切合估量价钱。

资料代用和更改能否有签证，资料总价能否切合价差的规定，数目、本质价钱、差价计算能否正确，并应在审察工程项目资料用量的基础上，依照估量定额一致基价的取费价钱，比较资料耗用时的本质市场价钱，审察退补价差金额的真切性。

项目工程核算制度一、总则为规范和明确项目工程核算工作的内容与程序，提高工程核算的准确性和及时性，保证项目费用的合理支出和管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有项目工程的核算工作。

三、项目工程核算的基本要求1. 准确性：项目工程核算应做到数据的准确性，不得有虚假数据或夸大实际情况的行为。

2. 及时性：项目工程核算应与项目实际的进度同步进行，确保数据的及时录入和反馈。

3. 完整性：项目工程核算应涵盖项目的所有费用支出，确保全面核算。

四、项目工程核算的程序1. 项目工程预算编制：在项目启动前，相关部门应根据项目的实际情况编制项目的费用预算，确定项目的投资规模和费用预算。

2. 费用报销及登记：项目执行单位应按照规定的程序，对项目的费用支出进行报销和登记，确保费用支出的准确性和合理性。

3. 核算数据录入：费用支出及时录入项目工程核算系统，包括项目支出的种类、金额、时间等信息。

4. 核算数据比对：财务部门应对项目核算数据进行比对和审核，确保数据的准确性和完整性。

5. 核算报表生成：根据核算数据，财务部门应及时生成项目工程核算报表，反馈项目的实际情况和费用支出情况。

6. 费用分析与调整：根据项目核算报表，相关部门应对项目费用进行分析，及时调整项目的费用支出计划，确保项目的正常进行。

五、责任分工1. 项目管理部门：负责项目工程核算的组织和协调工作，监督项目的费用支出情况。

2. 财务部门：负责项目工程核算数据的录入、比对和生成报表工作，确保数据的准确性和完整性。

3. 项目执行单位：负责实际的费用支出和报销工作，及时向后台部门提供相关资料和信息。

4. 总经理：负责全面监督项目工程核算的实施情况，确保核算工作的顺利进行。

六、制度监督和评估1. 公司内部审计部门应定期对项目工程核算的实施情况进行监督和评估，发现问题及时整改。

2. 公司领导班子应对项目工程核算的实施情况进行定期评估，确保核算工作的有效进行。

工程项目财务管理要点一、工程项目的概念和特点工程项目是指为实现特定目标，按照统一设计、规范要求进行建设、安装或调试，最终形成固定资产的工程建设项目。

与其他类型的项目相比，工程项目具有投资额大、建设周期长、涉及面广、影响因素复杂等特点。

因此，工程项目的财务管理具有其独特性。

二、工程项目财务管理的重要性1、资金管理：工程项目的资金需求量大，资金来源广泛，包括企业自筹、银行贷款、政府投资等。

财务管理部门需确保资金筹措及时，使用合理，降低财务风险。

2、成本控制：工程项目成本包括材料、人工、设备等各方面。

财务管理部门需要通过有效的成本控制手段，严格控制成本开支，防止成本超支和浪费。

3、税务管理：工程项目的税务管理涉及各种税种，如增值税、企业所得税等。

财务管理部门需要合理规划税务，依法纳税，降低税收风险。

4、风险管理：工程项目面临诸多风险，如市场风险、政策风险、技术风险等。

财务管理部门需要通过财务手段对这些风险进行预测、评估和控制，以保障项目的顺利进行。

三、工程项目财务管理的要点1、建立健全财务管理制度：在项目开始阶段，就需要根据项目的实际情况，制定完善的财务管理制度，明确各项财务活动的流程和标准。

2、加强资金管理：对资金的流入和流出进行严格管理，确保资金使用的透明度和效率。

同时，要建立资金预警机制，防止资金链断裂。

3、强化成本控制：在项目实施过程中，需要对各项成本进行严格控制，防止成本超支。

同时，要建立有效的奖惩机制，鼓励节约成本。

4、完善税务管理：依法纳税是每个企业的责任和义务，财务管理部门需要合理规划税务，降低税收风险。

5、做好风险管理：对工程项目可能面临的风险进行预测、评估和控制，制定相应的应对措施，以保障项目的顺利进行。

6、提高财务管理人员的素质：对财务管理人员进行定期培训，提高他们的专业素质和业务能力，使他们能够更好地为工程项目服务。

7、加强内部审计：通过内部审计，可以发现财务管理中存在的问题和不足之处，及时采取措施加以改进和完善。

决算审计流程及五大要点决算审计流程及五大要点决算审计指建设项目正式竣工验收前，由审计人员依法对建设项目竣工决算的正确性、真实性、合法性和实现的经济效益、社会效益及环境效益进行的检查、评价和鉴证。

其主要的目的是保障建设资金合理、合法使用，正确评价投资效果，促进总结建设经验，提高建设项目管理水平。

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决算审计八步流程1、接受咨询任务，做好咨询计划接受委托方的决算咨询任务后，要积极主动的听取委托方的相关情况介绍，毕竟这是第一手决算资料。

然后做好咨询计划，上报委托单位。

决算审计咨询计划要包括审计本工程的项目组成成员及负责人联系方式、拟审核的工作重点、工作计划安排。

工作计划安排中各流程的时间安排要合理，也要考虑委托方配合工作的时间。

2、接收审计资料，做好清单及信息表建立与项目单位的工作联络关系并且要求项目单位提供评审相关资料，根据拟定的工作计划时间安排，要求项目建设单位补充完善资料，如在拟定时间不能提供完善资料，也要烦请项目单位纸质版回复不能提供的原因及预计在什么时间能提供，这样就可以为审计工作不能在合同期限内完成决算审计工作，而向委托方提出延期或中止申请提供资料。

当然在接受资料的时候要做好资料清单，并做好决算审计各相关单位的联系方式信息表。

3、熟悉审计资料，进行初步审计将相关图纸、资料发放给各专业工程师，熟悉了解图纸及其他文件资料，提出、记录相关问题，撰写评审意见。

根据审计工作重点内容，进行初步审计工作。

4、现场踏勘，并与相关单位充分沟通邀请委托单位、初设评审单位、设计单位、结算编制等单位一起对项目建设地进行实地踏勘，踏勘内容一般包括检查工程现场的管理情况、质量情况、进度情况、安全情况等以及现场的相关单位、人员是否与提供的资料相一致，是否存在资料中未反应的情况，是否得到有效的管理，并对发现问题的问题现场进行沟通或核实，同时应进行记录。

在踏勘完成后，在踏勘现场召开踏勘现场会，就熟悉资料期间发现的问题与相关单位进行沟通，并形成会议纪要。

关于工程结算的财务制度一、工程结算的基本流程1.签订合同: 在工程项目启动之初，施工单位与业主需要签订合同，明确双方的权利义务和工程费用等相关事项。

2.工程进度款支付: 在工程施工过程中，业主需要按照合同约定的进度款支付给施工单位，以确保施工进度顺利推进。

3.竣工验收: 当工程施工完工后，双方需要进行竣工验收，确认工程质量和符合合同要求。

4.编制结算书: 根据合同约定和施工实际情况，施工单位需要编制结算书，并提交给业主审批。

5.结算审查: 业主需要对施工单位提交的结算书进行审查，确保结算的准确性和公正性。

6.支付工程款: 审查通过后，业主需要及时支付工程款给施工单位，完成工程结算的流程。

二、工程结算的财务制度1.合同管理制度: 确保合同签订的规范和合法性，明确双方的权利义务和责任事项，避免后期出现争议。

2.费用管理制度: 对工程项目费用的划分和管理，确保费用的合理性和透明性，避免发生超支和虚报等情况。

3.进度款管理制度: 确保业主按照合同约定的进度及时支付款项给施工单位，保障工程进度的顺利进行。

4.结算管理制度: 对工程结算的流程和规范进行管理，保障结算的准确性和公正性，确保双方的权益。

5.审查管理制度: 对施工单位提交的结算书进行审查，确保结算的合法性和合理性，保障业主的利益。

6.支付管理制度: 对审查通过的结算款项进行支付，保障施工单位的合法权益，确保工程结算的平稳进行。

7.风险管理制度: 针对工程建设过程中可能出现的风险和变化，建立相应的风险管理制度，及时进行应对和处置，避免对工程结算造成影响。

8.培训制度: 对工程结算相关人员进行培训和教育，提升他们的财务管理水平和专业能力，确保工程结算的顺利进行。

三、工程结算的注意事项1.严格执行合同: 双方需要严格执行合同的约定，确保工程结算的正常进行，避免违约和纠纷的发生。

2.保留证据: 在工程结算过程中，双方需要及时保留相关证据和资料，以备日后出现纠纷时进行核实和证明。

工程管理主要工作流程及控制要点1、签证审批流程流程要点：1、工程部必须在规定的时限内，签署完意见，否则：每违反一次，给予工程部经理降一级工资的处罚；一个月累计超过3次的，予以开除处分。

2、项目经理必须建立项目签证台帐并及时填写。

在收到签证单后2天内必须签署完毕并在台帐上记录，签证单办理完成后3天内归档，并送预决算部作为结算依据。

以上每违反一次，扣罚项目经理200元、工程部经理100元。

3、工程签证的原始凭证，必须由两名或两名以上现场监理工程师当天签署完毕，并返回施工单位，同时留存一份，上报工程部经理后存档。

每违反一次，给予监理工程师降一级工资的处罚；一个月内累计超过3次的，予以开除处分。

原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位，必要时需附图及照片标注，以满足计量、计价要求。

4、在竣工图上可计算的项目，不予直接签证数量。

5、有转扣内容的签证单，工程部必须在签证单的右上角予以标注，并完善转扣手续。

6、签证事项完成后在合同约定期限内（合同未约定应在五天内）施工单位要申报签证单，不及时申报的，视作施工单位自动放弃，不再办理签证。

2、工程委托办理、审批流程（1）造价在3万元以下的零星工程委托办理、审批流程流程要点：（1）工程部必须提前进行询价、谈价等相关的委托过程，如因工程部贻误时间，没有足够时间同施工单位商谈价格，从而造成委托单价过高，给予工程部经理降一级工资处罚。

（2）工程部不得将同一工程项目肢解委托。

否则，给予工程部经理降三级工资处罚。

（3）委托手续完备后方可施工。

（4）工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同管理部备案。

（2）造价在3万元以上（含3万元）10万元以下的零星工程委托办理、审批流程流程要点：（1）工程部必须提前进行询价、谈价等相关的委托过程，如因工程部贻误时间，没有足够时间同施工单位商谈价格，从而造成委托单价过高，给予工程部经理降一级工资处罚。

（2）委托手续完备后方可施工。

（3）工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同管理部备案。

建筑工程预结算编制及审核工作要点摘要：为了探究预结算编制及审核工作要点，笔者以建筑工程为例，首先分析预结算编制内容与流程，之后给出工作要点。

最终得出结论：基于工程量清单计价模式进行预算编制，基于合同价款优化进度款支付，前置编制审核工作，完善相应辅助机制，可以提升预结算工作效率，精准管控造价金额，提升工作质量。

关键字：预结算；建筑工程；编制；审核预结算编制审核工作在建筑工程中占据重要地位，财务审计人员从费用成本控制角度出发，做好工程预结算造价编制工作，可以使得经济效益最大化，对建筑工程造价成本进行科学测算，优化项目质量，找出建设工程出现的问题，从而减少不必要的费用损失，最终确保工程建筑的顺利实施。

从这一层面来讲，重视预结算造价编制审核工作，是非常必要且重要的。

一、预结算编制内容与流程从本质上讲，预结算编制属于建筑工程造价内容之一[1]。

财务人员对工程建筑中主要资金进行管控，根据施工实际情况控制总体经费，并且将预结算过程中成本金额进行横纵对比，计算和审核工程量，根据设计图纸与实际施工项目，对比分析正误差和负误差，提升计算精准性，提高工程预结算编制的合理性和科学性。

其编制和审核流程如下：1.建筑公司管理者首先下达编制预算通知，在实施全预算管理过程中，根据相应编制原则，遵循预算审批手续，最终由公司财务部门下达通知；2.编制分项预算，在每年年初资产管理部门和项目经理部，根据本部门主要业务内容编制资金收支预算表，主要包括成本预算、费用预算等，尤其是施工主要业务经营预算表，应该对营业收入、新签合同额、工资薪酬、固定资产投资、收尾项目费用等业务进行预算，分析多种财务指标的和营利情况；3.通过公司相关部门经办人，由造价管理者、财务管理者成立经费领导小组，并对收支预算报告进行审批。

二、预结算的编制与审核要点——以亚顺建筑公司××施工项目为例亚顺建筑公司采用常规结算编制与审核工作方法，对施工前、中、后期分项目资金成本进行核算，笔者以水电建筑安装项目为例，其项目核算汇总情况如下。