xx公司质量部工作总结

2019品质部工作总结报告范文5篇2019品质部工作总结报告【一】时光荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求，及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的经验不足，有时由于工期特紧，工作衔接不到位，为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。

四、20xx年工作重点在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

质量部门工作总结（精选7篇）质量部门工作总结（精选7篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的质量部门工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

质量部门工作总结1时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。

过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。

在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况：一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。

检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。

对合格产品进行入库、流转。

对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障，对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。

减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

工作总结质检部
质检部作为企业质量管理的重要组成部分，承担着产品质量监控、问题分析和
改进的重要责任。

经过一段时间的工作，质检部在不断探索和实践中取得了一定的成绩，现对工作进行总结如下：
一、加强质量监控。

质检部在过去的工作中加强了对产品质量的监控，建立了完善的质量管理体系，通过对生产过程中的关键节点进行监控，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，提高了产品的合格率。

二、问题分析和改进。

质检部在发现质量问题后，及时进行了问题分析，并与生产、研发等部门进行
了有效的沟通和协作，共同找出解决问题的有效途径，通过技术改进和工艺优化，有效提升了产品的质量水平。

三、加强员工培训。

质检部针对员工的培训工作也得到了加强，通过定期的培训和技能提升，员工
的专业素养和技术水平得到了提高，为产品质量的稳定提供了有力保障。

四、持续改进。

质检部在工作中不断总结经验，积极借鉴先进的管理理念和方法，不断探索和
实践，努力推动企业质量管理水平的提升，为企业的可持续发展提供了有力支持。

五、展望未来。

质检部将继续加强对产品质量的监控，不断优化质量管理体系，加强与其他部
门的协作，推动企业质量管理水平的提升，为企业的发展壮大贡献自己的力量。

总之，质检部在过去的工作中取得了一定的成绩，但也清楚地认识到自己的不足之处，将继续努力，不断完善和提升自己的工作水平，为企业的发展贡献自己的力量。

质检部门工作总结,质量检测工作总结质检部门工作总结。

一、工作内容。

质检部门在过去一段时间内主要开展了以下工作：1. 制定并执行质量检测标准和流程，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

2. 对产品进行抽样检测和全面检测，及时发现和解决质量问题。

3. 建立质量档案，跟踪产品质量状况，分析质量问题的原因，并提出改进措施。

4. 协助生产部门进行质量管理，提高生产过程中的质量控制水平。

二、工作成果。

1. 通过质量检测，发现并解决了一批产品质量问题，避免了不良品流入市场，保护了公司的声誉。

2. 对产品质量状况进行了全面的跟踪和分析，为公司领导提供了决策依据，帮助公司制定了更加科学的质量管理方案。

3. 与生产部门密切合作，共同提高了生产工艺和质量控制水平，降低了产品质量损失和成本。

三、存在问题。

1. 质检工作中仍存在一些盲点，需要进一步完善质检标准和流程，提高质检的全面性和准确性。

2. 需要加强与供应商的沟通和合作，提高原材料的质量，减少质量问题的发生。

四、下一步工作计划。

1. 完善质检标准和流程，提高质检的全面性和准确性。

2. 加强与供应商的沟通和合作，提高原材料的质量，减少质量问题的发生。

3. 继续与生产部门合作，共同提高生产工艺和质量控制水平，降低产品质量损失和成本。

通过过去一段时间的工作总结，我们对质检工作的成绩和存在的问题有了更清晰的认识，也为下一步的工作制定了明确的计划和目标。

希望在全公司的共同努力下，质检工作能够取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

质量检验工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的质量检验工作。

在
过去的一段时间里，我们团队在质量检验方面取得了一些显著的成绩，我希望通过这篇总结汇报来向大家展示我们的工作成果。

首先，我要感谢整个团队的努力和合作。

在过去的几个月里，
我们一起努力工作，相互协作，不断提高我们的工作效率和质量。

我们团队的每个成员都充满了热情和责任感，他们的付出是我们取
得成绩的重要原因。

其次，我要向大家介绍我们在质量检验方面所取得的一些成绩。

首先，我们在检验过程中发现了一些潜在的质量问题，并及时提出
了改进方案，从而避免了一些可能的质量风险。

其次，我们在质量
检验标准方面进行了一些调整和改进，以确保我们的产品质量能够
达到客户的要求。

最后，我们还通过培训和学习不断提高了自身的
专业水平，以更好地适应市场的需求。

最后，我要向大家提出一些建议。

首先，我希望我们团队能够
进一步加强沟通和协作，以更好地发挥团队的整体效益。

其次，我建议我们在质量检验方面继续加大投入，不断提高我们的检验水平和技术水平。

最后，我希望我们能够不断学习和创新，以更好地适应市场的变化和客户的需求。

总之，我对我们团队在质量检验方面所取得的成绩感到非常自豪，我相信在大家的共同努力下，我们团队一定能够取得更好的成绩。

最后，再次感谢大家的支持和合作！
谢谢！。

质量部上半年工作总结质量部上半年工作总结（精选5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？来为这一年的工作写一份工作总结吧。

那么你有了解过工作总结吗？以下是店铺精心整理的质量部上半年工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。

质量部上半年工作总结120XX年上半年，技术质量部在分公司领导的正确指导、各职能部门的通力协作下，经部门员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。

现就上半年我部门工作总结如下:一、质量检验工作完成情况（1）加强原材料入库检验工作。

上半年共计检验硝酸铵、复合油相、卷纸、石蜡、纸箱、编织袋等原辅材料共计44批次，合格率100%，无不合格的原材料投入生产。

（2）加大过程质量控制力度。

加强关键工序和重要工序的质量监督检查，确保各工序原材料、半成品和成品的质量符合技术指标要求，确保成品性能指标保持稳定。

产品性能指标均值分别为殉爆距离≥4cm、爆速3431m/s、猛度13.3mm。

产品质量指标情况：一次交验合格率100%、综合良品率99.87%出厂合格率100%。

上半年未发生批量不合格，减少了过程质量损失。

（3）顾客投诉情况。

今年六月十三日，针对贵州天弘矿业有限公司反应产品质量问题，分公司总工程师立即带队进入现场调查了解和产品性能测试，药卷爆炸时没有发生用户反映的拒爆现象，并且爆破效果非常理想，分公司产品不存在质量问题，造成用户反应产品存在质量问题的原因是该工程还是第一次使用改性铵油炸药，爆破员对产品性能不了解，并且没有按照爆破作业规程规定实施爆破，上半年没有发生经确认存在产品质量问题的顾客投诉。

但由于危险工房门禁系统的投入运行，限制了固定操作人员数量，在现有工艺条件下，为能完成生产目标任务，生产过程中只能以散装产品为主，小直径产品的量少，存在供给能力不足的情况，用户存在抱怨。

二、工艺技术及质量管理工作完成情况（1）编制了分公司年度质量工作计划，1～6月产品质量统计台账及产品质量报表、一、二季度产品质量分析报告；（2）对《原材料标准》和《原材料检验规程》进行了修订，及时下发到相关部门和人员并严格执行。

质量管理月活动总结_质量管理小组活动工作总结质量管理小组于XX年XX月开展了一系列质量管理月活动，通过各项活动的开展，提升了全体员工的质量意识和素质，有效地推动了企业的质量管理工作。

现对本次活动进行总结。

一、活动目的通过举办质量管理月活动，旨在传达企业对于质量管理工作的重视，推动全体员工对于质量管理的理解和认识，提高员工的工作质量，增强企业的竞争力和市场份额。

二、活动内容1.开展质量观念培训为了加强员工对于质量意识的认识，我们组织了一次以“质量意识，关乎产品质量和企业形象”为主题的质量观念培训活动。

通过讲解企业质量管理的基本概念、方法和操作流程等，让员工更加深入地了解公司所实行的质量管理体系，并倡导全员参与，共同推动企业质量的不断提升。

2.开展质量管理知识竞赛为增强员工对于质量管理知识的掌握，同时推广加强企业质量管理的思想，我们组织了一次以“关注质量，共谋发展”为主题的质量管理知识竞赛活动。

比赛涵盖了企业质量管理的各个方面，以形式多样的题目进行出题，提高员工的主动学习意识，同时推广企业的质量管理技能。

3.开展质量管理案例分享会为了深化员工对于质量管理的理解和认识，我们开展了一次质量管理案例分享会。

通过分享企业实践案例，让员工更加深入地了解企业质量管理的具体实施过程和难点，从而推动全员employee共同学习，共同提高。

三、活动效果1.员工对于质量管理的认识和质量工作的重视程度显著提高。

通过质量观念培训活动的开展，员工对于企业质量管理的概念和方法有了更深入的认识，同时也提高了员工对于质量工作的重视程度。

2.增强了员工间的协作意识，提高了企业的整体竞争力。

通过知识竞赛和案例分享会，促进了员工的知识共享和交流，增强了员工间的协作意识。

同时，优秀员工可以带动其他员工，共同推动企业质量管理的进一步发展，进而提高企业的整体竞争力。

3.加强企业的质量管理工作，提升了产品质量和市场竞争力。

通过本次活动，企业的质量管理工作得到加强，员工的工作素质也得到了提升，企业生产出的产品质量稳定性得到了革命性的提升。

工作总结质量部
质量部是一个企业中非常重要的部门，它负责监督和管理产品和服务的质量，
以确保客户满意度和企业的声誉。

在过去的一段时间里，我们质量部在工作上取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，现在让我们来总结一下我们的工作。

首先，我们质量部在过去一段时间里，加强了对产品和服务质量的监督和管理。

我们建立了一套完善的质量管理体系，包括质量标准、流程和检测方法，确保产品和服务符合客户的要求和标准。

同时，我们也加强了对供应商和合作伙伴的质量管理，确保他们提供的产品和服务也符合我们的要求。

其次，我们质量部在过去一段时间里，加强了对客户满意度的监测和管理。

我
们建立了客户反馈机制，及时收集和分析客户的意见和建议，然后采取相应的措施改进产品和服务质量。

我们也加强了对客户投诉的处理，确保每一个投诉都能得到及时的解决和回馈。

然而，我们也面临一些挑战。

首先，市场竞争激烈，客户的需求和要求也在不
断变化，我们需要不断改进和提升产品和服务质量，以满足客户的需求。

其次，供应链管理也是一个挑战，我们需要加强对供应商和合作伙伴的管理，确保他们提供的产品和服务符合我们的要求。

总的来说，我们质量部在过去一段时间里取得了一些显著的成绩，也面临一些
挑战。

我们将继续努力，加强对产品和服务质量的监督和管理，确保客户满意度和企业的声誉。

希望在未来的工作中，我们能够取得更好的成绩，为企业的发展做出更大的贡献。

质量检验工作总结汇报
近期，我们质量检验团队在工作中取得了一些显著的成绩，现
在我将向大家做一份总结汇报。

首先，我们在质量检验方面取得了一些重要的进展。

我们通过
引入新的质量检测设备和技术，提高了产品检测的准确性和效率。

我们还加强了对员工的培训，使他们能够更好地掌握质量检验的技
能和方法。

这些举措有效地提升了我们的质量检验水平，确保了产
品质量的稳定和可靠。

其次，我们在质量问题处理方面取得了一些成果。

我们建立了
一套完善的质量问题反馈和处理机制，及时发现和解决了一些潜在
的质量问题，避免了不必要的损失。

我们还与生产部门和供应商密
切合作，共同解决了一些质量问题，提高了产品的整体质量。

最后，我们在质量管理体系方面也取得了一些进展。

我们不断
完善和优化了质量管理体系，加强了对各个环节的监督和管理，确
保了质量管理工作的系统性和持续性。

我们还加强了对质量管理体
系的宣传和培训，使全员都能够深入理解和贯彻质量管理的重要性。

总的来说，我们在质量检验工作中取得了一些显著的成绩，但也还存在一些不足和问题，需要进一步努力和完善。

希望在未来的工作中，我们能够继续努力，不断提升质量检验工作的水平，为企业的发展贡献更大的力量。

感谢大家的支持和合作！。

质量部度工作总结工作总结质量部度工作总结。

在过去的一段时间里，质量部门在度量和监控产品质量方面取得了显著的进展。

通过团队的努力和合作，我们成功地实施了一系列质量控制措施，以确保我们的产品符合高标准的质量要求。

首先，我们对生产过程进行了全面的审查和改进。

我们引入了新的质量管理系统，以更好地跟踪和监控产品的生产过程。

这有助于我们及时发现和解决潜在的质量问题，从而提高了产品的整体质量水平。

其次，我们加强了对原材料和零部件的质量管控。

我们与供应商建立了更紧密的合作关系，确保他们提供的材料符合我们的质量标准。

这有助于降低产品在生产过程中出现质量问题的风险，并提高了产品的可靠性和稳定性。

另外，我们还对产品的测试和检验流程进行了优化。

我们引入了更先进的测试设备和技术，以确保产品在出厂前经过了严格的质量检验。

这有助于减少产品在市场上出现质量问题的可能性，提升
了客户对产品的信任和满意度。

总的来说，质量部门在度量和监控产品质量方面取得了显著的成就。

我们将继续努力，不断改进我们的质量管理体系，以确保我们的产品始终保持在高质量的水平上。

同时，我们也将继续与其他部门合作，共同努力，为客户提供更优质的产品和服务。