项目部进场必备资料
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工程施工环节资料一、施工前资料准备1. 工程项目资料在施工前,首先要对工程项目的相关资料进行全面了解和准备。
包括该工程项目的规划设计图纸、施工图纸、技术规范、工程量清单、合同文件等。
这些资料是施工过程中的重要依据,对施工的顺利进行起着至关重要的作用。
2. 施工现场资料施工现场的准备是施工工作的基础,要对施工现场的各项情况进行详细调查和评估。
包括施工现场的地形地貌、地质条件、场地大小、周边环境等情况。
通过对现场情况的了解,可以为施工工作的具体安排和实施提供重要参考。
3. 施工物资资料施工工程所需的物资包括人力、材料、设备等。
在施工前要对所需物资进行详细清单的编制,包括物资的名称、规格型号、数量、质量要求、供应商信息等。
只有充分准备好施工物资,才能保证施工工作的顺利进行。
4. 安全防护资料施工现场安全是施工工程的首要任务,要对施工现场的安全防护设施进行充分准备。
包括施工现场的围栏、警示标志、安全帽、安全绳、灭火器等设施。
只有确保安全防护设施的齐全有效,才能预防施工过程中的安全事故发生。
二、施工过程资料管理1. 施工日志在施工过程中,要对施工工作的每一个环节进行详细记录和汇总。
施工日志是对施工工作的一个全面梳理和分析,记录着施工过程中的各项工作内容、进度、质量等情况。
通过施工日志的及时填写和管理,可以帮助项目管理人员及时了解施工进展情况,及时调整工作计划。
2. 施工进度计划施工进度是对施工工作的一个全面规划和安排。
要对施工的时间节点、进度计划、工期安排等进行详细的管理和监控。
通过施工进度计划的合理安排,可以确保施工工程按时完成,有效控制施工过程中可能出现的延误和违约情况。
3. 质量验收资料质量是工程施工工作的根本目标,要对施工质量进行严格监督和验收。
在施工过程中要对施工质量进行检查和评估,及时记录和整理施工质量资料。
通过质量验收资料的管理,可以确保施工质量符合规范要求,提升工程的整体品质。
4. 安全检查资料安全是施工工程的首要任务,要对施工现场的安全情况进行全面检查和整改。
施工单位进场、撤场须知与指引一、施工单位进场须知与指引:(一)开工前提供企业资质及人员上岗证单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位资格报审表(属于分包单位须提供)、项目经理任命通知书、项目管理机构人员设置通知书(附:项目管理机构人员配备情况表及相应人员职称证书、岗位证书及特种作业人员操作证等)、法人代表证明书、法人代表委托书(以上资料在进场15天内提交给甲方备案)。
(二)提交开工申请1、当现场具备开工条件时,施工单位应向工程管理部提交《单位(项)工程开工报告》,办理开工审批手续,未办理开工手续的工程不得擅自开工.2、合同工期应以《单位(项)工程开工报告》批准日期作为开工日期,且作为工期计算依据。
(三)上报施工组织设计(方案)、安全文明施工方案、临时用电方案及应急预案1、施工单位开工前应编制《施工组织设计(方案)》,并报监理及工程管理部审批。
2、经审批的施工组织设计或施工方案是组织施工和工程监理的依据,不得随意修改,需变更时应提出申请,按程序重新审批.3、对于不编制施工方案而自行施工,或不按审批后的施工方案施工的,造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担.(四)上报施工总进度(月、周进度)计划1、施工单位应按合同要求及对工程总计划各时间节点的要求编制施工总进度计划,报工程部审批,并按计划组织施工;独立发包工程进度计划应纳入总进度计划.2、编制施工月进度(周进度)计划.当工期拖延三天以上时,施工单位应分析原因、制订赶工措施;如因施工单位主观原因或组织不力导致工期滞后,工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、其他工期约定及奖罚措施按合同执行。
(五)参加工程例会每周(檀悦度假酒店一期为星期二、二期为星期四)下午2:30分,在总包会议室准时召开工程监理例会,参加人员为施工单位项目经理、技术负责人、各专业负责人及安全负责人,召开例会须提前向甲方、监理提交周进度计划(见附表)。
(六)工程变更签证管理须知1、注意签证的时效性:必须在规定的时间内(10天内申报,拖延20天以上的不给与签证)及时申报。
1、施工组织设计2、项目部人员、机械设备进场报验单3、项目部组织机构图表4、合同工程、分部工程开工申请5、洞口开挖方案6、各隧洞开挖方案7、衬砌专项施工方案8、灌浆专项施工方案9、不良地质段施工技术方案10、防洪度汛方案、各项突发事件应急预案11、各项施工方案技术交底(给各施工班组人员交底签字)1、质量管理体系、质量领导小组的建立,质量保证措施、质量管理制度(检查整改制度、奖惩制度等)的制定。
2、仪器、测量点的校核、控制点的布置、原始地形图测量、成果报验。
3、原材料报验(水泥、砂、石子、速凝剂、钢筋、工字钢、钢管、拌和用水、混凝土配合比等)、原材料取样送检计划。
4、单位、分部(1#交通洞、2#交通洞、灌浆兼通风洞、灌浆廊道、1#施工支洞、6#施工支洞、泵站交通桥)、单元工程划分,评定表格式确定。
5、合同项目开工报告、分部工程开工报告(1-7为所需材料)。
6、工地现场质量监督检查、整改,执行三检制。
及时填写三检表、准喷证、开仓证、注浆记录、单元评定、重要隐蔽单元等7、中间产品质量检测,混凝土强度、锚杆拉拔力、钢筋焊接等,协助监理进行取样送检。
8、定期组织质量大检查,每月召开质量会议。
9、完成业主及监理下达的其他质检工作。
1、项目部安全生产领导小组人员名单。
2、各职能部门及生产人员安全生产责任制。
3、公司安全生产管理办法。
4、公司安全生产责任制。
5、安全生产应急预案和安全保障体系。
6、安全生产操作规程。
7、施工现场安全管理制度。
8、施工现场生产安全事故应急救援预案。
9、各种设备运转记录、10、施工隐患整改通知单、11、安全日记、项目部例会记录、安全检查记录。
12、人员进出洞登记表、有害气体检测表。
13、新进场员工内容:①三级教育、入场教育、考试卷。
②安全技术交底、安全责任书(班组和施工人员各自签认)。
③特种作业人员证书(电工、汽车驾驶员、空压机操作人员压力容器操作证、钻爆人员爆破作业四员证、装载机操作人员、电焊工)④新进场员工身份证登记及照相归档。
材料进场清单材料进场清单是施工过程中必不可少的一部分,它记录了施工现场所需的各种材料清单,对于施工进度的控制和材料的管理都起到了至关重要的作用。
在施工前,我们需要对所需的材料进行清单的编制,以确保施工过程中的材料供应和管理能够有条不紊地进行。
1. 基础材料。
水泥,用于混凝土和砌筑工程。
砂子,用于混凝土和砌筑工程。
碎石,用于混凝土和砌筑工程。
钢筋,用于混凝土和钢筋混凝土工程。
2. 结构材料。
钢材,用于钢结构工程。
钢筋混凝土构件,用于钢筋混凝土结构工程。
砖块,用于砌筑工程。
预制构件,用于建筑结构。
3. 防水材料。
防水卷材,用于屋面和地下室防水工程。
防水涂料,用于墙面和地面防水工程。
防水胶,用于管道和设备的防水处理。
4. 绝热材料。
玻璃棉,用于屋面和墙体的保温隔热。
聚苯板,用于外墙外保温。
蓝板,用于地面保温。
5. 装饰材料。
涂料,用于墙面和天花板的装饰。
地板,用于地面的装饰。
瓷砖,用于墙面和地面的装饰。
吊顶材料,用于吊顶的装饰。
6. 设备材料。
灯具,用于室内照明。
空调,用于室内空调。
电梯,用于楼宇内部交通。
7. 其他材料。
电线电缆,用于电气工程。
管道管件,用于给排水和暖通工程。
五金配件,用于各种装饰和设备安装。
在编制材料进场清单时,需要根据工程的实际情况和设计要求进行详细的分析和计算,确保所列材料种类齐全、规格尺寸准确,并且数量合理。
同时,还需要考虑材料的采购周期和运输周期,以便合理安排施工进度,避免因材料进场不及时而影响工程进度。
在实际施工过程中,材料进场清单也需要不断进行调整和更新,以适应施工过程中的变化和调整。
只有做好材料进场清单的管理工作,才能确保施工过程中材料的供应和管理能够有序进行,从而保证工程质量和进度的顺利完成。
因此,材料进场清单的编制和管理是施工过程中至关重要的一环,需要各个相关部门的密切配合和协调,以确保施工过程中材料的供应和管理能够有条不紊地进行。
只有这样,才能保证工程的顺利进行和圆满完成。
桩基单位安全资料汇总
进场前
一、提供有效的营业执照、安全生产许可证、资质证书、诚信手册、工程业绩记录单;
二、项目经理资格证书及安全B证复印件;
三、其它管理人员资格证书——技术负责人、施工员、安全员、质量员、劳务员、标准员、材料员;
四、公司派遣管理人员情况登记表、项目经理法人授权书及任命书、施工现场岗位人员的任命书、岗位人员劳动合同复印件、岗位人员身份证复印件;
五、分包施工合同、现场安全管理协议书(敲公章)、临时用电管理协议;
六、合同备案信息报送——分包单位先网上点击——通知总包公司点击——项目部再点击列入专业分包;
七、分包工程专项施工方案报审;
八、桩机的安装拆卸方案;(根据桩机属于危大工程管理,方案需敲公章)
注:一式3份,并且复印件需加盖公司公章
进场后
一、进场作业人员三级教育汇总表、三级安全教育、考试试卷、劳动合同、身份证复印件;
二、进场人员安全教育、季节性教育、节前节后教育复印件;
三、带班生产情况记录表;(自留)
四、分包工程专项施工方案技术交底;桩机安装、拆卸分项工程安全操作规程交底(项目专职安全要签字确认)
五、特殊工种人员报审(桩工、焊工、电工)每个焊工要做工艺评定;
六、提前3天到项目部办理动火审批手续,动火时现场要有监护人及有效的防火器材;
七、桩基设备的一台一验验收记录表(桩基的检测报告、合格证、如有不合格项整改回单附后面)
八、管理人员社保名单(至少每三个月提供一次)
九、落实建筑网上所有人员实名登记工作
十、落实建筑网上所有人员每月工资单上传工作(复印件送至项目部)
十一、落实建筑网上总包对分包工程款付款凭证上传工作。
注:编制资料过程中需注意时间接点。
分包工程施工进场须知分包工程是工程建设的重要组成部分。
为了切实加强对分包工程的规范化管理,根据公司《分包工程管理暂行规定》制定本《分包工程施工进场须知》。
一、本公司项目部项目经理负责对本工程分包工程管理行使对工程进度组织与协调、工程质量检查与控制、安全文明施工检查与监督、员工教育培训与奖惩等职权,全面对分包工程进行规范化管理。
二、项目部项目技术负责人负责施工方案审批、样板工程确认、施工质量过程检查和分包工程质量验收工作。
主要施工员负责分包工程工程进度、工程质量、安全文明施工协调、检查、验收日常管理工作。
项目部安全员负责分包工程安全文明施工检查与监督工作和行使对分包违章违纪的处罚。
项目部资料员负责分包工程质量资料的收集汇总工作。
三、分包方进场前应携带营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包合同复印件(加盖分包单位公章)和施工方案、专业设计图纸及现场施工负责人、安全员、主要施工人员名录(加盖分包方单位公章)等相关资料到项目部资料员处登记备案。
四、分包方进场前办理登记备案的同时,在项目部资料员处领取《分包工程施工进场须知》、《安全违章违纪处罚规定》及《分包工程安全协议书》,《分包工程安全协议书》由分包方负责人签字并加盖分包方公章。
五、分包方进场前办理完登记备案手续后,应按分包工程造价的1%(不足1万元按1万元)交纳安全保证金,总包方出具收款收据给分包方,分包工程完工后没有违章违纪罚款的全额保证金扣除违章违纪罚款后的剩余款退还分包方。
六、分包方施工用塔吊、施工电梯、施工用电用水、脚手架使用等设备设施,总包合同或分包合同有明确约定的按合同约定执行,没有约定的应实行有偿使用,机械设备按台班累计、施工用电用水可装分表计量,也可双方协商按合同价 1.5%计取包干费,电梯安装和调试用电量较大应采用挂分表计量的办法。
采用按量计算应双方签定协议。
采用装表计量的,进场前缴纳1万元水电费押金,之后每月结算一次水电费,押金在分包退场时退还;采用一次性包干费应进场前交纳,既不签订协议也不交纳包干费用,总包方有权不提供机械配合、水电接驳和使用。
各单位进场后需要提供的资料及注意事项
1、向项目部提供单位资质,管理人员岗位证书、三类人员安全资
格证书,以上要求全部加盖单位公章,一式六份;特殊工种岗位证书。
2、人员进场后必须接受安全教育并考核合格后方可上岗作业,人
员进入施工现场前到项目部办理胸卡,配齐安全防护用品。
3、提供进场人员花名册及相对应的身份证复印件。
4、以上内容要在进场后三个工作日内上报。
5、登高架设人员提供近期的健康证明。
注意事项:
1、进场人员必须戴好安全帽。
并将胸卡带在胸口位置或其它明显
位置。
2、动火前到项目部办理动火证审批。
并配齐消防器材。
3、现场不得随地大小便。
中建三局北京京东方B4工程项目部
2010-1-17。
材料进场清单范文材料进场清单是指进入施工现场所需要的各类材料的清单。
在建筑施工过程中,材料是非常重要的一项资源,合理的材料进场管理对于项目的顺利进行至关重要。
下面是一个材料进场清单的示例,包括各类常见材料的分类和具体进场数量。
一、水泥类材料水泥、粉煤灰、矿渣粉、石膏、外加剂等。
1.水泥:按照设计要求进场,进场数量为施工图或设计文件中说明的水泥用量。
2.粉煤灰、矿渣粉:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的外加剂用量确定。
3.石膏:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的石膏用量确定。
4.外加剂:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的外加剂用量确定。
二、砂石类材料河砂、山砂、机制砂、细砂、碎石等。
1.河砂、山砂:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的混凝土配合比或砂浆配合比确定。
2.机制砂:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的砂浆配合比或制品配合比确定。
3.细砂:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的混凝土配合比或砂浆配合比确定。
4.碎石:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的混凝土配合比或石料配合比确定。
三、钢材类螺纹钢、钢筋、钢板、钢管等。
1.螺纹钢、钢筋:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的钢筋直径和数量确定。
2.钢板:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的构件尺寸和数量确定。
3.钢管:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的管道尺寸和数量确定。
四、木材类木方、木板、胶合板、刨花板等。
1.木方:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的模板尺寸和数量确定。
2.木板、胶合板、刨花板:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的模板尺寸和数量确定。
五、保温隔热材料聚苯乙烯板、聚氨酯板、岩棉板等。
1.聚苯乙烯板、聚氨酯板、岩棉板:按照设计要求进场,进场数量根据设计文件中规定的保温隔热层厚度和面积确定。
六、油漆类材料底漆、面漆、涂料、腻子等。
弱电工程项目进场施工前需要做哪些资料施工开工前,需要准备哪些工作,这是每一个项目管理人员需要知道的,因为前期需要做很多资料准备的事,第一次进场一般是联系业主,通过业主找到相关监理和总包单位,监理会告诉你需要准备哪些材料才可以进场施工。
监理需要哪些资料呢,下面我们说下。
1、资质报审表这个需要公司提供施工相关资质、项目经理证书、八大员相关证书,可以去你投标文件里找,基本都有,报给监理人员资质资料也要和投标文件保持一致性。
要把公司资质证书、人员证书打印盖章作为附件放在里面。
公司的营业执照、资质证书、一级建造师证书(安全员B证)、安全员(C证)证书等,都要在资质报审里面体现出来。
一般打印时不少于一式三份资料。
2、施工组织设计这是开工前需要报监理单位审核的资料之一,里面内容涵盖:工程概况;编制依据;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方法;主要施工管理措施及施工现场平面图布置;进度、安全、质量、成本、组织协调相关保证体系和措施;项目主要人员组成等等,这些内容可以去借鉴技术投标文件,很多内容可以从里面复制过来就可以。
前提是尽量做得页数多点,看着厚点,别几页纸就完事,容易让人产生你在敷衍做的组织设计。
做厚点无非就是多费些纸,看不看是人家事了,最起码是正确的。
3、施工方案这个可以根据现场需要进行编制,如果需要可以参考施工组织设计进行编制,施工方案主要内容:工程概况;编制依据;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划:施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备;资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划;施工方法及工艺要求;质量、安全、进度、环境、成本保证体系和措施。
4、专项施工方案专项施工方案一是用于危险性较大的分部分项工程,弱电工程项目做得比较少的,比如我们弱电经常会用到移动式吊车,需要用到专项方案,在实施过程中需有安全员现场监督,监理工程师旁站。
专项施工方案内容:工程概况;编制依据;施工计划;施工工艺要求;施工安全保护措施;施工管理及作业人员配备和分工;验收要求;应急处置措施和应急处置方案等。
施工单位进场需要报审监理的资料清单【最新】施工单位进场前需要提交以下资料清单给监理审批:1.组织机构成立通知,说明施工项目部的组织结构和人员分工。
2.管理人员的资格报审,包括施工项目经理和其他管理人员的资格证明。
3.特殊工种/特殊作业人员的资格报审,确保他们有相关的培训和证书。
4.项目管理实施规划的报审,包括项目管理计划、质量管理计划、安全管理计划等。
5.施工安全管理及风险控制方案的报审,确保施工过程中的安全措施得到了充分考虑。
6.质量通病防治措施的报审,确保施工过程中能够及时发现和解决常见的质量问题。
7.施工质量验收及评定范围划分的报审,明确施工质量验收的标准和范围。
8.施工应急预案的报审,确保在紧急情况下能够及时有效地处理问题。
9.一般施工方案(措施)的报审,包括施工方法、施工工艺、施工措施等。
10.施工强制性条文执行计划的报审,确保施工过程中能够严格遵守相关法规和规定。
11.施工进度计划的报审表,明确施工进度和工期。
12.施工进度调整计划的报审表,确保施工进度能够及时调整和协调。
13.工程施工停电计划表,确保施工过程中的电力供应得到保障。
14.施工月报,记录施工过程中的进展和问题。
15.甲供设备材料需求计划的报审表,明确所需设备和材料的数量和规格。
16.乙供材料需求计划,明确所需材料的数量和规格。
17.工程开工报审表,确认施工开始的时间和地点。
18.单位(分部)工程开工报审表,确认各个分部的开工时间和地点。
19.主要施工机械/工器具/安全用具报审表,确保施工机械和工器具符合相关标准和规定。
20.大中型施工机械进场/出场申报表,确保施工机械的进出场得到监管。
21.安全文明施工设施配置计划申报单,明确施工现场的安全设施和文明施工措施。
22.安全文明施工设施进场验收单,确认安全文明施工设施的进场验收情况。
23.主要测量计量器具/试验设备检验报审表,确保测量计量器具和试验设备的准确性和可靠性。
24.试验(检测)单位资质报审表,确认试验(检测)单位的资质和能力。
项目部进场必备提交资料
1、企业资质(盖章)----营业执照、税务登记、机构代码、企业资质、安全生产许可证、认证证书、信用等级。
2、管理人员资质(盖章)----项目管理组织机构表、身份证、职业证、职称证、聘用合同、社保证明。
3、施工人员资质(盖章)----项目施工人员花名册、身份证、职业证、照片、聘用合同、社保证明。
4、安全协议书(盖章返回1份)----安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活区安全。
项目部进场必备备查资料
1、合同、协议----施工委托书、施工合同、分包合同、检测试验合同、物资供销合同。
2、招投标文件----招标文件、招标清单、招标图纸、投标文件、投标清单、投标施组、中标通知书。
3、安全制度与职责----公司、项目部、业主、总包、分包、管理人员岗位职责、工人操作规程。
4、七板一图----工程概况、安全生产、安全用电、消防安全、文施环保、生活安全、农民工工资、现场平面图。
5、保证体系图表----安全保证体系、消防灭火体系、应急响应体系、质量保证体系、进度保证体系。
6、管理悬挂图板----现场平面图、施工总平面图、施工效果图
7、职责悬挂图板----项目经理职责、技术负责人职责、执行经理职责、生产经理职责、专业工程师职责。
8、专员悬挂图板----施工员职责、质量员职责、测量员职责、造价员职责、资料员职责、试验员职责。
9、专员悬挂图板----安全员职责、材料员职责、机械员职责、劳务员职责、库保员职责。
10、安全教育----入场人员花名册、身份证、职业证、照片、一、二、三级安全教育、安全考核。
11、安全管理----安全日志、机械设备安检台账、安全交底记录、专项安全技术措施方案。
12、安全检查----机械设备定期检查、消防定期检查、经常性安全检查、三宝四口五临边检查、文明环保检查。
13、安全整改-----安全整改通知单、安全违章罚款单、安全影像资料。
14、质量管理----、技术交底记录、专项技术措施方案。
15、质量检查----分部分项工程质量检验评定记录、隐蔽工程检查记录、
16、质量整改-----质量整改(返工)通知单、质量缺陷罚款单、质量影像资料。
17、施工管理----施工日志、物资采购计划单、分包工程量清单、施工影像资料、工程收款分包付款台账。
18、技术管理----施工组织设计、专业施工方案、设计变更工程洽商记录、已完工程量清单形象报表。
19、材料管理----物资、办公用品、生活用品采购计划单、材料订购意向书、合格供应商名录。
20、库房管理----物资、办公用品、生活用品出入库单、库房物资明细账。
21、资料管理----物资进场检验报告、施工试验记录、工程资料汇总、文件交接记录册、工程成本台账。
以上资料请各项目部参照检查执行,其中,黑体字部分是外部各主管职能部门必查资料。
2016.3.30。