管理会计与中国制造2025

中国制造2025与管理会计作者：史新芳来源：《今日财富》2016年第27期2015年5月19日，国务院正式颁发《中国制造2025》规划，从制造业发展环境与规划背景、战略方针等方面对中国制造业发展前景作出详细的阐述。

最重要的在于创新的重要性、信息化智能化的方向以及三步走的实现方略。

一、中国制造2025（一）提出背景全球制造业格局面临重大调整：新一代信息技术与制造业深度融合，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。

各国都在加大科技创新力度，推动3D打印、移动互联网、云计算、大数据、等领域取得新突破。

此外，全球产业竞争格局正在发生重大调整，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，发展中国家积极参与全球产业再分工，承接产业及资本转移，拓展国际市场空间。

我国制造业面临着严峻挑战，必须建设制造强国，抢占制造业新一轮竞争制高点。

我国经济发展环境发生重大变化：随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进内需潜力得以释放，为我国制造业发展提供了广阔空间。

我国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。

资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。

形成经济增长新动力，塑造国际竞争新优势，重点在制造业，难点在制造业，出路也在制造业。

（二）基本方针创新驱动：坚持以创新为核心，完善制度环境，推动跨领域跨行业协同创新；质量为先：把质量作为制造业生命线，加强质量技术攻关、自主品牌培育，走以质取胜的发展道路；绿色发展：坚持把可持续发展作为重要着力点，发展循环经济，提高资源回收利用效率，构建绿色制造体系，走生态文明的发展道路；结构优化：把结构调整作为关键环节，优化产业空间布局，培育一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体，走提质增效的发展道路；人才为本：把人才作为根本，营造大众创业、万众创新的氛围，走人才引领的发展道路。

“中国制造2025”背景下的管理会计信息化研究作者：王桂荣来源：《中国市场》2018年第36期[摘要]管理会计信息化能大大提升制造业的管理和质量，中国制造业的发展现状和“中国制造2025”行动纲领的提出，我国制造业需要管理会计信息化的深入广泛应用。

文章通过探讨管理会计信息化在中国制造业的应用现状，研究其问题，制定对策。

在“中国制造2025”的时代背景下，提升管理会计信息化水平在制造业的应用水平，提升制造业的创新力和活力。

[关键词]“中国制造2025”；管理会计；信息化研究[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.36.143为了满足我国制造业发展需要，提升其创新能力，不断提高企业核心竞争力，我国制定了“中国制造2025”行动纲领，逐步实现中国制造业强国的转型。

管理会计作为一种行之有效的企业组织内部管理行为，能够不断推动制造业转型升级和发展，互联网信息的发展和使用，信息技术在管理会计中不断深入和使用，为管理会计在专业知识和应用上提供了一定的技术支持。

文章在“中国制造2025”行动纲领提出的前提下，研究管理会计信息化，从而为制造业的管理和发展提供理论依据。

1 管理会计信息化在我国制造业应用中存在的问题1.1 相对较低的制造业管理会计数据供应水平制造业涉及的点多面广，企业范围相对较大。

以山东省制造业企业为例，大多数企业虽然都使用的是管理会计通用软件，但是在获取数据和信息时，仍具有较大的差距，而且管理会计涉及的数据相对较多，需要会计人员花费大量的时间去处理原始数据，决策者和经理人等管理人员不重视这些数据，因此得不到有用的管理会计信息。

我国制造业不仅在数据供应方面模糊不清，而且供应质量差，时效性差，存在不合理数据流程设置、供应数据不准不精等问题，降低了管理会计信息化的时效性，因此弱化了管理会计信息化在制造业中的核心功能。

1.2 我国制造业在管理会计信息生成方面能力较差我国制造业起步较迟，发展迅速，但是也带来了一系列问题，如速度快质量差、数量大性能不强、简单制造却不知创新，这主要由于我国劳动力成本低、资源相对丰富，制造企业只注重产品的生产销售，而对企业的精细化管理不重视，这也就导致在企业管理中，具有不合理的信息化流程，虽收集了相关信息，但是分析能力跟不上，虽有管理软件辅助，但是难以满足企业发展和实际需求。

２０１５年第３４期Special Report特别报道打造具有国际竞争力的制造业，是提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

２０１５年５月，国务院正式印发《中国制造２０２５》，这是我国为实施制造业强国战略制定的第一个１０年行动纲领。

从制造大国转向制造强国，增强制造实力、创新产品设计，需要科学合理、运转良好的管理架构形成支持，包括在企业管理中作用日益凸现的管理会计体系。

２０１５年１１月，“管理会计与中国制造２０２５”论坛在上海国家会计学院举行。

“制造业的未来会怎样，会计的未来会怎样，制造业的发展对管理会计有什么影响，怎么主动创新管理会计的理论和方法来推动制造业的发展？这些问题值得着眼于未来的会计工作者去关注。

”上海国家会计学院院长李扣庆说，“包括制造业在内的企业生产经营活动与会计之间，应是相辅相成、相互影响的关系。

如果不断去提升管理会计的理论和方法，有更高的管理会计水平，会使得制造业转型的方向选择更加科学，符合规则和转型要求的会计处理也能够使转型更加高效、轻松。

”透视未来“在苹果手机和平板电脑的国际产业分工格局中，中国大陆仅在其全球价值链占比１．８％和２％。

”出席此次论坛的中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建解读了“中国制造２０２５”的内容。

从２００６年开始，中国成为世界第一大工业品出口国。

全世界５００种左右工业产品中，中国有２２０种产品产量位居世界第一；在联合国统计的八大类工业制成品全球贸易中，中国有三类产品的出口在全球份额超过四分之一。

中国已经有接近一半的主要工业产品在全球市场份额中居于第一位。

然而中国制造大而不强。

企业创新能力弱，核心技术受制于人，具有自主知识产权的国际性技术标准、平台型或行业旗舰企业少，中国企业缺乏对产业链的控制力，在产业发展和国际产业竞争中缺少话语权。

一批涉及高技术产业发展、国防安全的重要原材料、核心零部件、关键设备仍然依赖进口或者实现国产化的产品一致性、稳定性差。

CAIXUN 财讯－41－中国制造2025与管理会计的发展趋势□ 山西财经大学 乔 华 / 文本论文的研究目标是以分析中国企业管理会计实务的应用现状为基点，结合中国制造2025伟大战略的政策背景，把握在中国企业中管理会计应用的程度、管理会计技法的有用性程度，从而发现中国企业应用管理会计实务的问题，以及未来的发展方向。

制造业 管理会计 发展趋势制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。

十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。

打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

近年来，德国将工业4.0上升为国家战略，美国提出重返制造业，在这样的国际背景下，我国提出了中国制造2025的伟大战略。

中国制造2025背景下中国管理会计实务现状德国工业4.0的一位权威专家说，当前在全球新一轮产业技术革命的主战场是德国、美国和中国。

德国提出了“工业 4.0”，美国提出了产业互联网，中国提出了两化深度融合战略。

从目标、理念、路径、方法的角度来看，中国企业整体的信息化与德国还是有较大的差距。

德国工业企业整体上处于工业3.0阶段，而中国企业整体上处于2.0阶段，中国面临更加复杂而艰巨的任务，面临两步并作一步走的挑战。

基于此背景下，中国管理会计的现状如下：第一，中国的生产方式有传统的生产方式正向现代性生产方式转变。

制造间接费的比重也在逐渐上升，符合管理会计成本构造的变化理论。

企业在分配制造间接费时最常使用复合方法。

第二，因为经过长期的实践检验、理论上的大量研究、企业的需求等原因，责任会计、质量成本、目标成本计算、作业成本计算等管理会计技法的使用程度比较高。

因为企业对管理会计技法理解不足、实际操作的复杂性、行业的特殊性等原因标准成本计算、作业成本管理、价值链、平衡计分卡等管理会计技法的使用程度比较低。

中国制造2025 需实现四个战略方面转变在日前上海国家会计学院举办的管理会计与中国制造2025 论坛上，中国社会科学院工业经济研究所副所长黄速建表示，实施中国制造2025 的根本目的，是为应对第三次工业革命对中国制造业的冲击，本质要求是要通过创新、提高效率来提高中国的经济增长。

其原因和目标包括三点：第一、中国对新的国际竞争的回应，第二、针对中国制造业发展过程当中存在一系列深层次的问题提出解决方案，第三、为了低附加值产业结构进行升级。

黄速建同时表示，中国制造2025 提出了三步走战略，第一步用十年时间迈入制造强国行业;第二步到2035 年中国制造业到先进强国的中等水平;第三步到新中国成立100 周年的时候，大约是2050 年，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入制造业强国的前列。

而中国制造2025 的指导思想，则是要以加快新一代的信息技术和制造业深度融合为主线，来推进智能制造。

其基本要点，就是要通过迎接新一论的技术革命，加强工业技术能力，主要是弥补短板，包括核心基础零部件，先进技术工艺，关键基础材料，和产业技术基础，提高综合集成水平，培养多层次的人才，主要包括技能性的人才。

黄速建认为，推行中国制造2025 要实现四个战略方面转变：第一、由成本优势向综合竞争优势转变。

中国企业不能光靠压低劳动力的成本，或仅是挖掘成本的潜力去参与竞争，因为这个潜力再大也是有限的。

而应该推行制造业的服务化等增值方面，以提高综合竞争优势的内容。

第二、迎接新技术。

对于通常企业来说，加快先进制造技术和制造系统的引入，不断提高对新技术的适应性，通过持续改进、局部改进去逐步适应工业革命。

同时去也要重视技能人才和知识性员工的引入、培育和激励。

第三、要想实现战略转变，首先要补工业2.0 的课。

而补工业2.0 的课，尤其是要提倡精耕细作的工。

管理会计与中国制造2025作者：来源：《新会计》2015年第12期2015年，国务院印发了《中国制造2025》，这是我国实施制造强国战略的首个十年行动纲领。

为积极对接产业升级环境下企业对高级管理会计人才的迫切需要，上海国家会计学院举办了题为“管理会计与中国制造2025”的高层论坛。

本刊编辑部根据上海国家会计学院速记稿对论坛演讲进行了摘编，以飨读者。

打造国内一流管理会计论坛品牌上海国家会计学院李扣庆三年前财政部楼继伟部长发起了要大力推进管理会计理论研究和管理会计实践后，上海国家会计学院作为国家高级财会人才培养基地，努力把上海国家会计学院建设成为中国管理会计领域的高地。

2013年来，上海国家会计学院和众多合作单位一起，开展了大量的与管理会计有关的研究，将管理会计植入到许多高级人才培养项目当中。

同时从2013年开始，开始打造国内一流的、管理会计论坛的品牌。

2013年上海国家会计学院举办了首届管理会计论坛。

主题是管理会计提升竞争力。

罗伯特·卡普兰教授应邀参加了论坛。

2014年举办了主题为：管理会计：全球经营与中国实践的主题论坛。

2015年举办主题为：管理会计与中国制造2025。

中国制造2025、工业4.0、管理会计，都是当前研究的热点。

选择这个主题主要是因为企业的生产经营活动和会计实践之间，一个国家产业的发展和会计实践之间，有非常密切的联系。

中国经济已经在逐步进入一个新的常态，消费需求、竞争的压力、技术条件等等都已经在发生剧烈的变化。

这个变化必然要求中国的制造业要转型升级，要实现跨越式的发展。

而要实现制造业的转型升级，跨越式的发展，作为会计人就需要思考，这一转型升级及跨越式的发展，对会计特别是对管理会计，到底会产生什么样的影响？会计行业特别是管理会计，又应该怎么去回应、怎么去推动制造业的转型、制造业的升级和制造业的跨越式发展。

企业的生产经营活动，包括制造业的活动和会计之间，这两个要素之间，一定是呈现了相辅相成的关系，相互影响的关系。

(４) 管理会计信息系统应用推广不足ꎮ 管理会计信息 系统在山东省制造业企业中应用比较零散、 不集中ꎬ 目前来 看ꎬ 山东省的制造业企业多是应用传统会计信息系统ꎬ 而非 管理会计人员设计ꎬ 因此ꎬ 及时推广使用完整的管理会计信 息系统ꎬ 有助于管理会计在我国制造业中的应用ꎮ
(５) 管理会计发展深度不够ꎮ 管理会计在我国由于起 步时间较晚ꎬ 应用面不广ꎬ 广度和深度都达不到市场经济下 的制பைடு நூலகம்业发展要求ꎬ 应该在学术理论和实践中提升管理会计 的应用范围ꎬ 从中总结经验教训ꎬ 从而促进其发展ꎮ
[ 关键词] “ 中国制造 ２０２５” ꎻ 管理会计ꎻ 制造业企业 [ ＤＯＩ] １０������ １３９３９ / ｊ������ ｃｎｋｉ������ ｚｇｓｃ������ ２０１８������ ３４������ １３６
管理会计就是为了企业内部建立有效的会计控制制度ꎬ 为企业提供相关数据和会计信息ꎬ 有助于企业做出最优决策 和选择ꎬ 从而帮助企业实现经济上的效益ꎮ 山东作为我国的 制造业大省ꎬ 多项产品成为全国制造业冠军ꎬ 为中国的制造 业发展贡献了很多力量ꎮ 但从长远看ꎬ 缺乏支撑产业长远发 展的核心竞争力ꎬ 创新力不足ꎮ 在 “ 中国制造 ２０２５” 年这 个行动纲领的指引下ꎬ 我国制造业要逐步实现向中国智造过 程转变ꎬ 作为制造业的龙头ꎬ 山东省也要调结构、 促转型ꎬ 加速新旧动能转换ꎮ 企业的发展离不开财务ꎬ 管理会计作为 企业内部的一种管理职能ꎬ 要充分发挥其作用ꎬ 帮助制造业 实现业务转型和长远发展ꎮ
１ “ 中国制造 ２０２５” 背景下管理会计的重要性
(１) 管理会计可以强化企业内部经营管理ꎮ 管理会计 是从传统会计中分离出来的ꎬ 可以起到对企业内部经营管理 的强化作用ꎮ 管理会计之前考虑企业内部的问题ꎬ 在 “ 中 国制造 ２０２５” 行动纲领的指引下ꎬ 要不断扩宽思路ꎬ 所涉 及的内容不再是企业内部的问题ꎬ 而是要在全球背景下进行 考虑ꎮ 如成本控制过程中ꎬ 并不再是只研究原材料和零部件 的价格ꎬ 而是要在全球采购这个背景下沿着管理价值链的方 向考虑ꎬ 扩展并延伸到企业外部ꎬ 从而在价值链的基础上研 究和解决企业内部经营管理问题ꎮ

所在 。
管 理会 计 的发 展 与经 济 组 织 内部 的 经 营管 理 需 要 是 分
不开 的 ， 二 者 相 辅 相 成 。 管 理 会 计 的 最 终 目 的 是 建 立 内 部 会
计控 制制 度 ， 旨在 提 高 企 业 的经 营效 率 和 效 益 ， 可 以 为企 业
内部 经 营 管 理 提 供 所 需 要 的 数 据 、 会计信息等 ， 从 而使 管 理
计 的重 视 程 度 是 影 响 管 理 会 计 在 制 造 企 业 中 能 否 普 遍 应 用
二 、管 理 会 计 在 我 国 制 造 企 业 中 应 用 的 现 状
１ ．会 计信 息 系统非 管 理会 计 设 计 。大 部 分 制造 业 企 业
对管 理会 计信 息系统 缺乏 重视 ， 仍 以传统 的 财务 会 计 为 主要 信息 系统 ， 使 得管 理 会 计 在 工作 中虽 然 有 一 定 的应 用 ， 但 处
于零 星 、 分 散 状 态 。要 形 成 一 个 完 整 的 管 理 会 计 信 息 系 统 步
履 维艰 。
原 因之 一 。同时 ， 结 合我 国的特 色 国情 ， 以 国有 企 业为 主 导 ，
其 他 企 业 的 发 展 有 一 定 的 制 约 。但 是 国 有 企 业 的 决 策 者 在 我 国特色 的市 场 经 济 思 想 的 限 制 下 ， 使 管 理 会 计 得 不 到 重 用， 缺 少 深 度 的 解 读 与 认 识 。使 管 理 会 计 在 制 造 企 业 中 的 进
发 挥 主导作 用 ， 并且 有进 一步 发展 。
我 国市 场行 为 ， 制 约市 场 主体 的行 为 ， 但 是我 国 的经 济 法 律 仍 不健 全 ， 从 而使 得管 理会计 为 企业 经 营决 策 者提 供 信息 的 价 值大 打折 扣 ， 甚 至影 响 到决策信 息 。 ２ ．企业 经 营决策 者 的影 响 。企 业 经 营决 策 者 对 管理 会

管理会计新变化助力“中国制造2025”作者：王成琳来源：《大经贸》2017年第01期【摘要】国务院提出的《中国制造2025》体现了中国从工业大国向工业强国转变的决心，而管理会计创新将成为“中国制造”不可或缺的一支推动力量。

本文首先大致介绍了中国制造2025，并同工业4.0相联系，然后阐述了现代社会中会计假设的一些变化，最后从管理会计的使用和趋势入手提出管理会计应作出哪些变化可以助推“中国制造”。

【关键词】中国制造2025 作业成本法环境管理会计整合性报告决策近日，国务院印发《中国制造 2025》，为我国实施制造强国战略制订了第一个十年的行动纲领。

中国制造企业依靠“三低”“低成本，低价格，低利润”的优势已经成为过去，目前很多企业仍然处于产业链低端，中国提出了中国制造2025，最根本的就是企业开拓创新，创新推动经济发展，而要实现以上的目标需要一套科学完善的财务管理框架来支撑，管理会计也将适应新的经济环境不断改进创新，最终成为中国制造的一支不可或缺的力量。

提到中国制造2025，就不得不说工业4.0，两者其实无本质区别，都是建立一个产品个性化、信息数据化的生产体系。

利用大数据来推动产业的发展，大数据对管理会计的影响是更深刻的，包括管理模式等。

管理会计是不断量化的使用、建模、验证等。

伴随着中国制造2025的实现一些会计假设也在悄然改变，会计主体方面，现在的企业之间边界日渐模糊，它应当报告给哪个对象值得深思。

会计期间方面，以前会计期间一般是一个完整的会计年度。

但在互联网时代，产品的寿命周期缩短，若是以一个会计年度来衡量可能会使信息不及时。

关于货币计量，非货币的资产如智慧资本、人力资本越来越多，甚至影响企业的核心竞争力，所以这些资产的披露很重要。

助推中国制造2025，管理会计从使用和趋势上作出以下变化。

一、推动作业成本法的普及应用。

作业成本法是关注企业长远利益发展的一种理念，强调顾客的利益，更能适应现代企业制度，它与传统的成本计算方法相比能够更全面准确的把握成本信息，比如强调适时生产，强调零库存，全面质量管理理念等，这与中国制造2025的核心理念是相融相通的，实施作业成本法可以更好地推动中国制造2025的实现。

的 外 资 企 业 投 资 设 厂 ，从 而 实 现 国 民 经 济 的 跨 越 式 发 展 。但 是 ，随 着 我 国人 口年 龄 结 构 、劳 动 者 工 资 水 平 等 因 素 的 变 化 ，人 口红 利 对 于 经 济 增 长 的 动 力 逐 渐 转 变 为 成 本 结 构 转 型 的 压 力 。从 图 １中 可 以 看 到 ，２０００－ ２０１６年 我 国 城 镇 单 位 就 业 人 员 平均 货 币工资 增长率 每年 都高 出 国 内生产 总值 增 长率 ２到 ４个 百分 点 ，甚 至在 个别 年份 高 出 ７个 百 分 点 。目前 ，与 越 南 、印 度 等 发 展 中 国 家 相 比 ，我 国制 造 业 的 劳 动 力 成 本 已 经 没 有 任 何 优 势 ，导 致 大 量 外 资 撤 离 到 劳 动 力 成 本 更 低 的 东 南 亚 设 厂 ＿３】。 显 然 ，在 劳 动 力 成 本 不 断 高 涨 的 现 实 条 件 下 ，继 续 发 展 低 附 加 值 的 低 端 制 造 业 ， 已经 是 越 来 越 不 明 智 的 选 择 。 “中 国制 造 ２０２５”战 略 的 提 出 ，正 是 为 了通 过 制 造 业 的转 型 升 级 ，克 服 低 端 制 造 业 面 临 的 危 机 。
“中国 制造 ２０２５’’ 战 略 下 的管 理 会 计 人 才 培 养 路径 研 究
潘孝 珍 ，潘婉 均
（杭 州 电子 科技 大 学 会 计 学 院 ，浙江 杭 州 ３１００１８）
【摘 要 】 在 成本结 构 转型压 力 、产 业结 构升 级 动力 和 国际 市场 竞争格 局 的现 实 背景 下 ，我 国制 定 了“中国 制造 ２０２５”战 略，它对管理 会计人 才培养 提 出 了以业财 融合为 中心 的管理会 计信 息获取 能 力、加工 能力 和应用 能 力 的多方 面要求 。 目前 ，我国管理 会计人 才培养 仍然存 在培 养体 系不 完善 、实 践能力 欠缺 、师资 队伍 不足 的问题 ，应 通 过 完善培 养体 系、创 新培养 方 式、壮 大 师资力量 等路径 ，满足 我 国制造 业 转型升级 对于 管理会 计人才 的大量 需求 。

会计之友2019年第21期一、引言制造业是立国之本。

国务院于2015年颁布了我国建设制造强国头十年的行动计划———《中国制造2025》。

该战略的任务和重点包括增强制造业的创新能力，加强信息化与工业化的融合，大力推动现代信息技术产业等领域的发展，调整制造业结构等。

从上述任务可以看出，“中国制造2025”的核心就是要实现制造业的创新发展和智能升级，但与发达国家相比，我国制造业大而不强的特征依然明显，特别是在基础工业、核心技术、创新和绿色发展方面。

我国目前制造业的主要缺陷是生产效率增速和资本回报率低且在下滑、严重的产能过剩以及仍有许多未掌握的核心技术。

实现智能制造离不开科学的管理体系。

管理会计是企业量化管理的工具和方法，通过精益化财务实现精细化管理，帮助企业实现转型升级，迈向稳健经营，是提高企业管理软实力的重要工具，有助于企业优化产业结构，在引领制造业企业变革当中扮演了重要角色。

进入“互联网+”的时代，“中国制造2025”的实施和新一代信息技术的发展必然会对管理会计的理论和实践提出新的要求，在管理会计信息化领域亦是如此。

制造业必须实现管理会计信息化、智能化，即通过大数据、物联网、人工智能等来推动管理会计信息化创新发展。

针对该战略的重点任务之一“加强信息化与工业化的融合”，本文将探讨制造业管理会计信息化创新方法。

二、文献综述目前，国内对于管理会计信息化的研究主要集中在管理会计信息系统、云计算与管理会计、大数据与管理会计、财务共享建设研究等领域。

然而，专门从事管理会计信息化研究的文献数量和成果不多，研究人群并不固定。

张超[1]认为，这种研究现状主要源于管理会计与财务会计、财务管理界限的模糊性；管理会计体系缺乏标准化的模式；管理会计信息系统仍然不够成熟。

许汉友等[2]结合“互联网+”阐述了我国当前管理会计信息化建设的影响因素，并从财务共享服务的视角提出了建设管理会计信息化的结构体系。

熊磊[3]对管理会计信息化与新技术、新财务模式的融合进行了研究，探索了基于云计算平台的管理会计信息化创新路径。

基于“中国制造2025”背景下的管理会计思考中国制造2025是中国政府提出的重要战略，旨在让中国成为全球制造业强国，推动中国制造向中国创造、中国质造、中国智造转变。

这一战略的提出将为中国制造业带来巨大的机遇和挑战，同时也给管理会计带来了新的思考和发展机遇。

本文将从管理会计的角度探讨“中国制造2025”背景下的管理会计思考。

一、中国制造2025对管理会计的影响1. 从传统制造向智能制造转变中国制造2025提出了智能制造作为发展方向，要求推动制造业向数字化、网络化和智能化发展。

这意味着制造企业将面临生产方式、流程、技术等方面的巨大变革，这也将为管理会计带来全新的挑战。

在智能制造的背景下，管理会计需要更加注重数据分析与预测，进行成本结构与效益分析，以更好地支持企业的决策制定。

管理会计还需要在新的生产模式下，重新设计绩效考核体系，以适应新的生产环境。

管理会计需要更加重视数据驱动的管理决策，以更好地支持企业向智能制造转变。

2. 加速企业数字化转型中国制造2025提出了推动企业数字化转型的目标，要求加快推进信息化、智能化的发展。

这将使得企业在经营管理中需要更多地依赖信息技术，需要更多地应用管理会计工具来支持企业数字化转型。

在数字化转型的过程中，管理会计需要更加注重信息系统的建设与应用，需要更加关注数字化技术对管理会计体系的影响。

管理会计还需要更加重视数字化技术对企业经营管理的影响，及时调整管理会计体系，以更好地支持企业数字化的转型。

3. 推动节能环保与绿色制造中国制造2025提出了推动节能环保与绿色制造的目标，要求实现资源利用效率和环境效益的显著提高。

这将使得制造企业需要更多地考虑节能环保、绿色制造等方面的成本与效益，这也将对管理会计提出更高要求。

在推动节能环保与绿色制造的过程中，管理会计需要更加注重环保成本与效益的分析，需要更加关注绿色制造对企业绩效考核的影响。

管理会计还需要更加重视环保成本的控制与管理，以更好地支持企业实现节能环保与绿色制造的目标。

基于“中国制造2025”背景下的管理会计思考一、价值链管理“中国制造2025”要求中国制造业从高速增长转向高质量、高效率、高技术含量的发展方向。

在这样的发展背景下，价值链管理成为企业提高价值创造能力和降低成本的关键。

管理会计可以帮助企业实现价值链上的资源整合和协同，提高生产效率和资源利用率，降低生产成本。

同时，通过成本核算和成本控制，帮助企业实现成本优化和价值最大化。

二、财务管理财务管理是企业的重要管理活动之一。

在“中国制造2025”战略背景下，财务管理需要更多地关注企业的长期战略和经济效益。

管理会计作为财务管理的重要手段，可以帮助企业进行战略规划和财务分析，评估投资项目的经济效益和风险，并制定有效的资金管理策略。

同时，管理会计可以帮助企业进行预算编制和执行，控制经营风险，实现财务持续稳定发展。

三、绩效管理“中国制造2025”战略要求中国制造业实现高质量、高效率、高技术含量的发展，这对企业的绩效管理提出了更高要求。

管理会计可以帮助企业进行绩效评估和绩效分析，发现企业存在的问题和潜在机会。

同时，通过制定合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高企业的绩效水平。

四、风险管理“中国制造2025”战略旨在推动中国制造业实现转型升级，这在一定程度上具有风险。

管理会计可以帮助企业进行风险管理，实现对企业的风险控制和风险防范。

通过风险评估和风险管理策略制定，帮助企业规避风险，保障企业的可持续发展。

五、信息化管理信息技术的发展和应用，成为推动制造业转型升级的重要力量。

管理会计可以帮助企业实现信息化管理，构建信息化平台，增强企业的信息化能力和竞争力。

通过实现生产过程数字化，提高生产效率和生产质量；通过实现供应链信息化，提高供应链的效率和协同；通过实现财务信息化，提高企业的财务管理效率和精细化程度。

综上所述，管理会计在“中国制造2025”背景下具有重要的作用和应用。

通过价值链管理、财务管理、绩效管理、风险管理和信息化管理等方面的应用，可以帮助企业实现转型升级的目标，提高企业的竞争力和市场地位。

关键词：制造型企业管理会计；信息技术；大数据；价值管理一、中国制造型企业的发展机遇期与管理会计的必要性新中国成立70年以来，制造业作为国民经济的命脉，已经成为我国综合国力的集中体现，代表着我国经济能力、国防实力、民族凝聚力的有机统一。

特别是近年来，以信息技术为代表的新工业革命，引领着中国制造型企业进入新的发展机遇期，而在这关键的历史机遇期中，管理会计的应用亦应顺应发展潮流，助力制造型企业在竞争中保持竞争优势，形成更强的核心竞争力。

（一）制造型企业的发展机遇期2015年3月，总理在政府工作报告上提出“中国制造2025”计划，后续正式印发《中国制造2025》战略规划文件，标志着我国向制造业强国的宏伟目标迈进。

随着顶层设计的提出，工业基础能力得到了持续增强，智能制造水平也得到了明显提升。

特别是智能制造将加速我国制造型企业向价值创造的中上游层面转型，剥离低效的制造环节，从而推动产品的品质提升。

比如智能管控系统，将精益管理的理念系统化，从而能为生产制造的管理水平提供可持续的保障，加速企业的价值转化过程；而智能生产线，则是基于工艺设计将生产准备、设备自适应加工、智能防错、数据分析检测等环节有机结合，提升了生产环节的质量稳定性，提高了产能和效率。

以信息技术为代表的新工业革命对制造业带来了重要影响，其中移动通信技术和大数据的应用带来的影响尤为突出。

2018年12月，中央经济工作会议把5G、人工智能、工业互联网、物联网定义为“新基建”。

2020年3月，中央提出加快5G网络、数据中心等“新基建”进度。

5G网络建设不光极大地带动通信设备制造业的发展，更将系统性地颠覆其他制造业的发展方式。

未来5年，制造型企业开展网络化改造的投资规模有望达到5000亿元，5G网络建设将带动产业链上下游以及各行业应用投资超过3.5万亿元［1］。

随着制造型企业网络化改造和5G技术的发展，工业互联网的应用将加速落地，大大推进智能制造应用场景的拓展和普及程度的提升，对生产效率的影响极其深远。

。
随着世界经济的平稳发展， 企业管理者所面临的 最具挑战性的问题不是 “如何成功” 而是如 “何持续 地成功”。中国制造业乃至世界制造业都已进入微 利时代， 中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国 制造业资源浪费严重、 投入高而产出比国际水平低、 产品同质化比较普遍， 企业只有靠质量和成本优势才 能真正取胜。然而， 中国的制造业成本除人工成本外 大多比国际平均水平要高得多。因此， 未来中国制造 业欲想向 “制造强国” 迈进， 必须要正确发挥管理会 计的作用。 三、 中国制造 2025 与管理会计 （一）看未来： 会计与制造业 《中国制造 2025》 已经为我们指明， 随着互联网 +、3D 打印、 智能制造以及按需定制等制造新兴产业 结构的发展， 工业 4.0 的大门已经逐步向我们打开， 对传统制造的改造升级也刻不容缓。 在这个过程中， 会计的工作与实践与新兴制造企业的生产实践之间 的联系是紧密的， 工业 4.0 时代会计与我国制造业之 间的联系也是密不可分的。因此在进入工业 4.0 时 代后， 会计行业应当不断提升自身学科的理论基础， 开拓学科实践方法， 让自身更加科学合理的服务于制 造业， 使得制造业在转型的过程中更加科学。从 《中 国制造 2025》 绘就的我国制造未来的蓝图看会计
。那么在我国制造业升级改造
过程中， 管理会计能起到什么作用？ 发挥什么力量？ 制造业的转变又会对管理会计产生什么影响？ 这些问 题随着 《中国制造 2025》 的印发， 而在每一个管理会 计从业人员的脑海中出现。本文将从未来制造业与 会计的关系、 制造业企业成本控制、 制造业转型过程 中管理会计的作用以及未来进行绿色制造中管理会 计的作用等几个方面阐述管理会计在中国制造 2025 中发挥的作用。 一、 中国制造 2025 制造业是指对物料、 资金、 技术、 设备以及信息、 人力等， 根据市场的要求进行加工制造以转化为可供 消费者使用或者进一步利用的大型工具、 消费品和工 业品的行业。 从 18 世纪工业革命开始， 人类进入到一个全新 的时代， 工业文明由此而开启。近百年的世界发展向 我们证明， 制造业是一个国家综合国力的象征， 是一 个国家国民经济的主体， 是一个国家的立国之本、 兴 国之器和强国之基。一个国家如果没有强大的制造 业支撑， 这个国家的国防安全就无法得到保障， 这个 国家就没有未来， 没有强盛的希望。 自 1978 年改革开放以来， 我国制造业经历快速 发展的过程， 经历几十年的发展， 目前我国已经建成 建成了门类齐全、 独立完整的产业体系， 有力推动工

基于“中国制造2025”背景下的管理会计思考引言“中国制造2025”是中国政府提出的重要战略，旨在推动中国制造业实现由大到强的转变。

在制造业转型升级的过程中，管理会计发挥着至关重要的作用。

本文将从“中国制造2025”的背景出发，探讨管理会计在这一背景下的思考。

一、“中国制造2025”背景“中国制造2025”是中国政府提出的重要战略，旨在推动中国制造业由传统制造向智能制造的转变，实现由大到强的跨越。

在全球经济一体化的今天，中国制造业正面临着严峻的挑战，包括传统产业升级难、制造业发展不平衡等问题，“中国制造2025”战略的提出意义重大，为中国制造业未来的发展指明了方向。

1. 制造业企业管理需求的提升在“中国制造2025”战略的指导下，制造业企业对管理需求的提升将更加迫切。

传统的管理会计注重成本控制和效率提升，而随着制造业向智能制造的转变，管理会计需要更加注重产品质量、技术创新、智能化生产等方面，以满足企业在转型升级过程中的管理需求。

2. 提升产品质量“中国制造2025”战略要求制造业产品的质量得到提升，管理会计在此背景下需要更加注重产品质量。

管理会计可以通过设计和监控产品质量指标，推动企业加强产品质量管理，确保产品质量的提升，提升企业在市场竞争中的地位。

3. 智能化管理智能化是“中国制造2025”战略的重要内容，因此管理会计需要更加注重智能化管理。

管理会计可以通过引入大数据分析、人工智能等技术工具，提升企业管理的智能化水平，从而更好地适应智能制造的需求，提升企业的管理效率和效果。

4. 推动可持续发展“中国制造2025”战略也要求企业向可持续发展方向转变，管理会计在此背景下需要更加注重可持续发展。

管理会计可以通过设定和监控可持续发展指标，推动企业加强环保和资源节约方面的工作，推动企业向可持续发展的方向迈进。

基于“中国制造2025”背景下的管理会计思考管理会计在中国制造2025中的作用是提供决策支持和风险管理。

中国制造2025旨在通过提升技术创新、质量管理和运营效率来推动中国制造业的升级。

管理会计可以通过提供关键的数据和信息，帮助管理者做出决策，并帮助企业管理风险。

通过管理会计的成本控制和预算管理，企业可以更好地了解成本结构和成本变动趋势，从而优化资源配置和决策。

管理会计可以促进企业内部协同，实现生产协同和供应链协同。

中国制造2025提倡产业链的再造和创新，需要企业之间加强合作和协同，提高生产效率和资源利用效率。

管理会计可以通过制定绩效指标和激励机制，激发企业内部各个职能部门之间的合作和协同。

管理会计还可以通过监控和评估整个供应链的绩效，帮助企业实现供应链的优化和协同。

管理会计可以推动企业的技术创新和研发投入。

中国制造2025的核心目标之一是推进技术创新和研发投入，提高自主创新能力和核心竞争力。

管理会计可以通过制定研发投入指标和控制研发成本，促进企业增加对研发的投入。

管理会计还可以通过评估技术创新的绩效，帮助企业对技术创新进行管理和控制，实现技术创新的有效实施。

管理会计还可以促进企业的环境保护和可持续发展。

中国制造2025提倡绿色制造和循环经济，需要企业加强环境保护意识和可持续发展。

管理会计可以通过制定环境绩效指标和评估环境成本，促使企业加大环境保护投入和改善环境绩效。

管理会计还可以通过评估企业的可持续发展绩效，帮助企业实现可持续发展的目标。

基于中国制造2025背景下的管理会计思考，管理会计在提供决策支持和风险管理、促进企业内部协同、推动技术创新和研发投入以及促进环境保护和可持续发展等方面发挥着重要的作用。

在中国制造2025的实施过程中，企业需要充分发挥管理会计的作用，助力中国制造业的升级和创新发展。