2007年一级建造师《项目管理》考试真题
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一级建造师《项目管理》计算题集锦一级建造师《项目管理》计算题集锦一、项目预算1、某工程项目的总造价为2000万元,其中设备费用为500万元,劳务费用为250万元,其他费用为1250万元,求项目预算的净效益。
解题思路:(1)根据已知条件,可以列出设备费用+劳务费用+其他费用=总造价的方程式。
(2)根据方程式,可以求出其他费用=总造价-设备费用-劳务费用。
(3)根据其他费用的定义,可以得出项目预算的净效益。
2、某工程项目的总造价为800万元,其中设备费用为200万元,劳务费用为100万元,材料费用为500万元,求项目预算的毛效益。
解题思路:(1)根据已知条件,可以列出设备费用+劳务费用+材料费用=总造价的方程式。
(2)根据方程式,可以求出毛效益=总造价-设备费用-劳务费用-材料费用。
二、项目成本1、某工程项目的完工时间为40天,项目定额为100万元/天,求项目成本的实际成本。
解题思路:(1)根据已知条件,可以列出完工时间×项目定额=总造价的方程式。
(2)根据方程式,可以求出实际成本=总造价-完工时间×项目定额。
2、某工程项目的实际成本为1200万元,其中设备费用为300万元,劳务费用为150万元,材料费用为750万元,求项目成本的实际成本与预算成本的偏差值。
解题思路:(1)根据已知条件,可以列出实际成本-预算成本=偏差值的方程式。
(2)根据方程式,可以求出偏差值=实际成本-预算成本。
三、项目时间管理1、某工程项目的进度计划为50天,现场实际施工时发现其中有5天因故推迟,求该项目的实际进度会受到哪些影响?如何调整项目进度计划?解题思路:(1)根据已知条件,可以得出实际进度比计划进度推迟了5天。
(2)根据推迟的天数和总天数,可以计算出实际进度比计划进度推迟的百分比。
(3)根据推迟的百分比和总进度,可以计算出需要调整的进度。
(4)根据调整的进度和实际进度,可以得出调整后的实际进度。
2012年度全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》试卷答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 建设工程管理的核心任务是()。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 保修阶段D. 动用前准备阶段3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9. 下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。
A. 物体存放不当B. 个人防护用品缺失C. 未正确使用个人防护用品D. 对易燃易爆等危险品处理不当10. 下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A. 做好施工现场的质量检查记录B. 审核复查各种施工详图C. 复核测量控制点D. 按规定维修和校验计量器具11. 建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
2007一建项目管理真题及参考答案(付答案解析)78编制施工安排总设计时有必要恪守的次序有()。
A断定施工布置后,才干拟定施工方案;B编撰施工方案后,才干编制进展方案;C核算竣工程量后,才干断定施工布置;D断定资源需要量方案后,才干编制施工预备作业方案;E编制进展方案后,才干编制资源需要量方案。
答:BE 剖析:编制施工安排总设计时,有些次序不可逆,如:(1)拟定施工方案后,才干编制施工总进展方案(因为进展的安排取决于施工方案);(2)编制施工总进展方案后,才干编制资源需要方案(因为资源需要方案要反映各种资源在时刻上的需要)。
考点:第一章1Z201000缔造工程项目的安排与办理,第六节:1Z201060施工安排设计的内容和编制办法。
79建筑工程安全事端处置的准则有()。
A事端缘由未查清不放过;B事端责任人未处置不放过;C事端未拟定整改办法不放过;D事端有关人员未受到教学不放过;E事端单位未受到处置不放过。
答:ABCD 剖析:国家对发作事端后的“四不放过“处置准则:事端缘由未查清不放过;事端责任人未受到处置不放过;事端责任人和周围大众未受到教学不放过;事端没有拟定切实可行的整改办法不放过。
考点:第五章1Z205000缔造工程作业安康安全与环境第三节1Z205030 缔造工程出产安全事端应急预案和事端处置。
80在质量办理中直方图法的首要用途有()。
A把握质量才能状况;B剖析出产过程的状况;C剖析质量水平的规模;D断定质量疑问的首要缘由;E分门别类地剖析质量疑问。
答:ABC 剖析:直方图法的首要用途:(1)收拾统计数据,知道统计数据的散布特征,从中把握质量才能状况;(2)查询剖析出产过程中质量能否处于正常、安稳和受控状况以及质量水平能否处于公役答应的规模内。
∴ABC考点:第四章1Z204000 缔造工程项目质量操控第六节1Z204060 数理统计办法在施工程质量质量办理中的使用。
74关于分有些项工程施工本钱剖析的说法,正确的有()》A有必要对施工项目中所有分有些项工程进行本钱剖析;B分有些项工程本钱剖析的方针为已完分有些项工程;C分有些项工程本钱剖析的办法即是进行实际本钱与方针本钱的比拟;D分有些项工程本钱剖析是施工项目本钱剖析的根底;E对首要分有些项工程要做到从开工到竣工进行体系的本钱剖析。
一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数正确答案:B答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。
选项A,指的是成本加固定比例费用合同。
选项C,指的是最大成本加费用合同。
选项D,指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。
2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案:D答案解析:本题考查的是工程保险种类。
第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。
[单选题] 3、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的()。
(2016)A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案:B答案解析:本保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债券的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
这种担保方式是()担保(2014)A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案:C答案解析:抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。
债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》,对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案:D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。
A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案: C3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案:B5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
A.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是()A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案:B8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案:C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包干控制答案:C10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
2007年一级建造师考试《建筑实务》真题及答案(2011教材页码)一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.同一长度的压杆,截面积及材料均相同,仅两端支承条件不同,则()杆的临界力最小。
A.两端铰支 B.一端固定,一端自由C.一端固定,一端铰支D.两端固定【解析】选B。
P32.普通房屋的正常设计使用年限为()年。
A.10 B.25C.50 D.100【解析】选C。
P43.吊同一重物,斜索夹角不同,如图所示,设斜索中拉力为N,总吊索拉力为P,则()。
A.PA>PB NA>NB B.PA=PB NA<NBC.PA=PB NA>NB D.PA<PB NA<NB【解析】选B。
P8根据力的平衡条件P A=G,P B=G;取隔离体,可得N A=(G/2)/sin45=0.707G,N B=(G/2)/sin30=G。
4A点的弯矩为()kN·m。
A.2 B.4C.6 D.8【解析】选D。
P9M A=Pl=2*4=8kN·m。
5.我国房屋抗震设计的地震烈度,采用的是()个等级划分的烈度表。
A.6 B.8C.10 D.12【解析】选D。
P116.天然花岗石板材的技术要求包括规格尺寸、外观质量和物理力学性能。
其中,物理力学性能的参数应包括()。
A.体积密度、吸水率和湿压缩强度B.抗压、抗拉强度和弯曲强度C.体积密度、吸水率、干燥压缩强度、弯曲强度和镜面板材的镜向光泽值D.密度、抗压强度、吸水率和收缩率【解析】选C。
P607.建筑工程绝热材料性能要求不包括()。
A.较小的导热系数 B.较好的防火性和耐腐蚀性C.较小的膨胀系数 D.较低的吸湿性【解析】选C。
保温材料和隔热材料统称为绝热材料。
绝热材料除应具有较小的导热系数外,还应具有适当的强度、防火性、耐腐蚀性及较低的吸湿性等。
8.A点高程40.150m,B点高程41.220m;施工单位从引测点引入场内M点高程:从A点引测,前视读数1.10m,后视读数1.40m;现从B点校核M点高程,后视读数1.10m,前视读数应为()m。
一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成,经过( P2 )使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,第一进行项目管理任务的分解,而后( P25 )。
A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程,属于工作流程组织中的是( P31 )。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日记日记应该编制(P32)。
A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中,用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。
A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下,施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。
A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ,合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议,由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。
A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设备,除按合用的标准定型选用外,一般应按( P172 )要求进行专项设计。
2007一级建造师建设工程项目管理真题一、单项题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。
A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项2.发计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。
A.EPC承包B.联合体承包C.D—B承包D.CM总承包援助3.业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标4.指导建设工程项目管理的纲领性文件是()A.建设工程项目管理计划B.建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D.建设工程项目管理规划5.适宜用于大的组织系统的是()A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.框图组织结构D.职能组织结构6.项目管理的核心任务是项目的()A.质量控制B.进度控制C.目标控制D.投资控制7.建筑施工企业项目经理资质核准将取消,由()代替,并设立过渡期。
A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师8.设计方的项目管理工作主要在()进行。
A.设计前准备阶段B.初步设计阶段C.施工图设计阶段D.设计阶段9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是()。
A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招投标法》C.《建设工程质量管理条例》D.《建设工程监理范围和规模标准规定》l0.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有()。
A.工作任务B.工作流程C.工作结构D.工作关系11.决策期项目管理的主要任务是()。
A.确定项目的WBSB.确定项目的定义C.确定项目的目标D.确定项目的初步设计12.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。
A.施工进度计划B.施工组织设计C.施工准备计划D.时间安排计划13.设立目标成本的依据是()。
A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制14.由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应()。
一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某灌溉泵站装机功率为12000kw,装机流量为150m 3/s,该站的工程规模为( )。
A.大(1)型 B.大(2)型 C.中型 D.小(1)型2.下图所示消能方式属于( )消能。
A.底流 B.挑流 C.面流 D.消力戽3.混凝土抗拉强度一般约为其抗压强度的( )。
A.3%~6% B.7%~14% C.15%~20% D.20%~30%4.基坑初期排水一般选择( )水泵。
A.大容量低水头 B.大容量高水头 C.小容量低水头 D.小容量高水头5.在岩石坚硬、岸坡陡峻、交通不便的峡谷地区建坝,其截流方式优先采用( )。
A.抛投块料 B.水力冲填w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99.w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99.ww w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.w w w .d x j y 99.c o m ww w .d x j y 99. w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.c w w w .d x j y 99.c o m w w w .d x j y 99.cC.定向爆破 D.建闸6.大型基坑石方开挖优先采用的爆破方法是( )爆破法。
A.浅孔 B.深孔 C.洞室 D.光面7.厢夯板压实土料时,其外力作用示意图是( )。
8.碾压混凝土的VC 值太大,说明( )。
A.拌合料湿,不易压实 8.拌合料湿,灰浆太少 C.拌合料干,不易压实 D.拌合料干,灰浆太多9.绞吸式挖泥船的基本施工方法是( )。
一级建造师考试历年真题完整版2012年版建设工程项目管理 (200)4年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 (1) (200)5年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11) (200)6年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17) (200)7年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (24) (200)8年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33) (200)9年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39) (201)0年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46) (201)1年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (54)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是(C)。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)。
A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3、我国《建筑法》规定,(B)。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B)个。
A.1 B.2 C.3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C)联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令6、项目管理最基本的方法论是(B)。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(A)措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
2007年度全国一级建造师执业资格考试真题(项目管理)(共130分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案2.如右图所示的组织工具是( )。
27. 某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( )。
二、多选题(60分) -- 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题1.【答案】A2.【答案】D3.【答案】C4.【答案】B5.【答案】B6.【答案】B7.【答案】C8.【答案】D9.【答案】C10.【答案】B11.【答案】B12.【答案】A13.【答案】B14.【答案】A15.【答案】D16.【答案】B17.【答案】A18.【答案】D19.【答案】C20.【答案】A21.【答案】C22.【答案】B23.【答案】A24.【答案】A25.【答案】C26.【答案】D27.【答案】D28.【答案】A29.【答案】D30.【答案】A31.【答案】D32.【答案】B33.【答案】A34.【答案】A35.【答案】C36.【答案】D37.【答案】B38.【答案】A39.【答案】C40.【答案】A41.【答案】A42.【答案】C43.【答案】A44.【答案】A45.【答案】C【解析】危险性大小等级划分标准见下表。
危险性分数值(R) 危险程度备注≥320 极度危险,不能继续作业相当于“不容许风险” 160~320 高度危险,需要立即改进相当于“重大风险” 70~160 显著危险,需要改进相当于“中度风险” 20~70 比较危险,需要注意相当于“可容许风险” ≤20 稍有危险!可以接受相当于“可忽略风险”46.【答案】C47.【答案】C48.【答案】C49.【答案】D50.【答案】B51.【答案】D52.【答案】B53.【答案】B54.【答案】A55.【答案】A56.【答案】D57.【答案】C58.【答案】B59.【答案】C61.【答案】A62.【答案】D63.【答案】C64.【答案】C65.【答案】C66.【答案】D67.【答案】C69.【答案】C70.【答案】B二、多选题71.【答案】BCD72.【答案】ADE73.【答案】BCE74.【答案】CDE75.【答案】ACDE76.【答案】CDE77.【答案】ABD78.【答案】ABCD79.【答案】ABE80.【答案】ABCE81.【答案】ACDE82.【答案】BCE83.【答案】CD84.【答案】BE85.【答案】ADE86.【答案】ACE87.【答案】AC88.【答案】ABD89.【答案】BDE90.【答案】ABC91.【答案】BE92.【答案】ABCD93.【答案】CD94.【答案】ABDE95.【答案】ACE96.【答案】ABCD97.【答案】ABC98.【答案】BE99.【答案】AD100.【答案】AB。
2007年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案5
为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试历年真题,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
41.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报( )。
A.建设单位
B.工程质量监督机构
C.设计单位
D.当地建设行政主管部门
42.施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A.工程测量基准点的建立
B.施工机具的配置与性能选择
C.投料与检测计量
D.已完工程成品保护
43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收
44.在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用。
一级建造师考试历年真题精讲2011年版(含2004-2010年共6年真题)建设工程项目管理历年考试分值分布1Z301000建设工程法律制度历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z301010 建造师管理制度 2 1 1 1Z301020 法律体系和法的形式 11Z301030 民法 2 8 3 6 1 2 3 1 1Z301040 建筑法 5 4 3 2 5 4 2 2 1Z301050 招标投标法8 4 6 4 3 2 6 2 1Z301060 安全生产法 4 4 2 2 2 2 3 1 1Z301070 建设工程安全生产管理条例 4 2 7 4 3 4 2 1 1Z301080 安全生产许可证条例 11Z301090 建设工程质量管理条例 5 8 7 2 5 8 4 2 1Z301100 建设工程勘察设计管理条例 1 1 1 11Z301110 标准化法 2 1 2 1 1 1Z301120 环境保护法 6 3 2 3 1 1 1Z301130 节约能源法 1 1Z301140 消防法 2 2 1 21Z301150 档案法 1 1Z301160 土地管理法 11Z301170 城市房屋拆迁管理条例 11Z301180 劳动法 2 4 2 2 1 1 1Z301190 保险法 2 2 11Z301200 税法 1 1 21Z301210 公司法 1 1 1 1 1 小计47 30 44 24 28 28 33 3277 68 56 651Z302000合同法历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z302010 合同法原则及合同分类 1 2 1 2 1 2 1 1Z302020 合同的订立 1 6 2 4 3 4 4 1 1Z302030 合同的效力 1 4 4 6 5 2 2 1 1Z302040 合同的履行 2 4 5 2 2 2 3 1 1Z302050 合同的变更和转让 2 2 1 1 1 1Z302060 合同的权利义务终止 2 2 1 1 1Z302070 违约责任 5 1 4 4 2 1 1 1Z302080 合同的担保 3 2 1 2 3 2 2 1 1Z302090 建设工程合同 5 1 1Z302100 与工程建设相关的其他合同 1 1小计13 22 16 20 21 14 20 2035 36 35 401Z303000建设工程纠纷的处理历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选单选1Z303010 民事纠纷处理的方式 2 2 1 1 1Z303020 证据 1 4 1 2 2 2 11Z303030 民事诉讼法 2 1 5 1 1Z303040 仲裁法 2 3 2 2 4 1 1Z303050 行政复议法与行政诉讼法 3小计3 6 5 6 6 6 14 69 11 12 201Z304000建设工程法律责任历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z304010 民事责任 2 1 2 11Z304020 行政责任 1 1 1 1 1Z304030 刑事责任 1 1 2 11Z304040 责任主体相应法律责任 1小计2 4 2 4 3 22 4 6 52004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1、项目管理的核心任务是()。
一、单项选择题(一共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是()。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。
A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分18.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应()。
A.由发包人提出,经工程师确认B.由工程师提出,经发包人确认C.由承包人提出,经发包人确认D.由发包人提出,经承包人确认19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14B.21C.28D.3020.FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是()。
A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用21.施工成本控制工作的一般步骤是()。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。
则该分项工程的施工进度偏差()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。
A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。
A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元:单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元25.某建设工程项目进度计划系统如下图所示:该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同()的进度计划。
A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期26.下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构27.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述三项工作而言,正确的工作步骤是()。
A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是()。
A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路30.某分部工程单代号网络计划如下图所示,其对应的取代号网络计划是()。
31.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。
A.STS B.FTF C.STF D.FTS32.某工程代号网络计划如下图所示,该网络计划中有()条关键线路。
A.1B.2C.3D.433.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。
己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A.2B.3C.5D.634.根据《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。
A.考核和评价B.评价和记录C.预测和评价D.评价和改进35.在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底36.建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过剧,而质量目标的决策是()的职能。
A.建设单位B.设计单位C.项目管理咨询单位D.建设项目工程总承包单位37.建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量负任主体,其中属于监控主体的是()。
A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位38.建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络39.通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。
A.持续改进B.反馈C.约束D.动力40.关于施丁质量计划,下列说法正确的是()。
A.施工质量计划应由业主组织编制B.施工质量计划应包含施工技木方案C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致41.根据建设工程监理规范,施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报()。
A.建设单位B.工程质量监督机构C.设计单位D.当地建设行政主管部门42.施工阶段质量事中控制的途径之一是()。
A.工程测量基准点的建立B.施工机具的配置与性能选择C.投料与检测计量D.已完工程成品保护43.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。
A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收44.在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进45.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是()。
A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销46.某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。
为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是()。
A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法47.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下所示。
其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是()。
48.根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A.15B.20C.25D.3049.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评所时,中度风险对应的危险程度是()。