“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合研究

“互联网+”时代下管理会计与财务会计的融合探究在“互联网+”时代下，管理会计和财务会计作为企业重要的财务管理工具，其融合探讨成为了当今企业管理领域的热门话题。

随着互联网技术的飞速发展，管理会计和财务会计在信息化时代的新形势下，如何进行有效融合并发挥最大效益成为了企业管理者需要思考的重要问题。

本文将结合“互联网+”时代的背景和企业管理的需求，探讨管理会计与财务会计的融合，并分析其在现代企业管理中的作用和意义。

1. 互联网+的背景和趋势“互联网+”是习近平总书记首次提出的概念，是将互联网和各行业深度融合的新型商业模式，是传统产业升级为“智能”产业的重要路径。

在“互联网+”时代下，互联网技术已经深入到人们的日常生活和工作中，形成了新的商业模式和管理方式。

在这个背景下，企业管理需要利用互联网技术实现信息化、智能化，提升效率和竞争力。

2. 管理会计和财务会计的定义及特点管理会计是指为企业管理层决策、规划和控制提供信息支持的会计系统。

它强调对内部管理活动的监控和控制，通过成本核算、预算编制、绩效评价等手段，为管理者提供决策信息。

财务会计则是为外部利益相关方提供信息，强调财务报告和财务信息披露，是企业对外部的信息披露和监管的重要手段。

3. 互联网+时代对管理会计和财务会计的影响在互联网+时代下，企业的管理、决策和运营已经发生了深刻的变革，信息技术已经渗透到企业的方方面面。

管理会计和财务会计也需要适应这个变革，利用信息技术实现数字化、智能化，为企业提供更精准、实时、全面的管理决策和财务信息。

二、管理会计与财务会计的融合1. 融合的方式和手段管理会计和财务会计的融合，需要通过多种方式和手段进行。

首先是信息技术的应用，包括大数据分析、云计算、智能系统等技术的运用，实现管理会计和财务会计的数字化、智能化。

其次是业务流程的整合，通过优化企业内部的业务流程，实现管理会计和财务会计的无缝对接。

再次是组织文化的融合，通过企业内部的文化建设和人才培养，打破部门壁垒，促进管理会计和财务会计的融合发展。

“互联网+”时代下管理会计与财务会计的融合探究在互联网+时代下，管理会计与财务会计的融合已经成为当前财务管理领域的热点问题。

随着信息技术的不断发展和应用，企业财务管理的方式也在发生着巨大变化。

如何有效整合管理会计和财务会计，充分发挥二者的优势，成为企业和财务管理人员所面临的重要课题。

互联网+时代的到来，使得信息技术在企业管理中得到了广泛的应用。

各种新技术不断涌现，比如大数据、云计算、人工智能等，都为企业管理提供了新的思路和工具。

这些新技术的应用改变了企业管理的模式和方法，也对管理会计和财务会计提出了新的要求。

在传统的管理会计和财务会计中，二者之间存在着一定的差异。

管理会计更加注重对企业内部的决策支持和成本控制，更加关注企业内部的各种资源的利用情况和效率。

财务会计更加注重对企业对外的财务报表编制和财务状况披露，更加关注企业对外的利益相关方。

在互联网+时代，管理会计和财务会计之间的界限逐渐模糊，二者之间需要进行更加紧密的融合与协同，以适应新的时代背景和需求。

1. 提高决策效率和质量在互联网+时代下，企业面临着更加激烈的市场竞争和更加复杂的市场环境。

在这种情况下，企业需要更加快速、准确的决策，以应对市场的变化和竞争的挑战。

管理会计与财务会计的融合可以为企业提供更加全面和准确的财务信息，为企业决策提供更加科学和可靠的基础，提高决策的效率和质量。

2. 降低经营成本和风险在互联网+时代下，管理会计与财务会计的融合可以帮助企业降低经营成本和风险。

通过对企业内部成本和经营情况的深入分析和控制，可以帮助企业找到节约成本的途径，提高资源的利用效率；通过对企业外部财务状况的及时监控和分析，可以帮助企业预防和应对各种风险，降低经营风险。

3. 推动企业管理的创新和升级互联网+时代下，管理会计与财务会计的融合不仅可以提高企业的管理效率和质量，更可以推动企业管理的创新和升级。

通过新技术的应用和信息的共享，可以为企业提供更加全面和及时的管理信息，为企业管理的创新提供更加强大的支持；通过数据的分析和挖掘，可以为企业提供更加客观和科学的管理依据，为企业管理的升级提供更加可靠的保障。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨1. 引言1.1 背景介绍互联网的发展已经深刻改变了企业的经营环境和管理方式。

在互联网时代，信息的传播和获取变得更加快速和便利，企业面临着更为激烈的市场竞争和更为复杂的经营环境。

这种变化也对企业的财务会计和管理会计提出了更高的要求和挑战。

在互联网背景下，企业财务会计面临着数据量大、处理速度快、准确性要求高的特点。

随着互联网技术的不断发展，企业的财务信息系统已经变得更加智能化和自动化，提高了财务数据的准确性和及时性。

互联网背景下的管理会计也呈现出更加灵活和实时的特点。

管理者需要更快速地获取各种数据信息，及时制定决策和调整经营策略。

管理会计也需要与互联网技术相融合，更好地支持企业的战略发展和经营管理。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计已经越来越融合在一起，这种融合发展不仅符合企业信息化和数字化的趋势，也有助于企业更好地应对市场竞争和提高经营效益。

【内容达到200字】1.2 研究意义企业财务会计和管理会计是企业财务管理领域两个重要的分支。

随着互联网时代的到来，企业经营环境发生了根本性的变化，互联网技术的应用对企业财务会计和管理会计的发展产生了深远影响。

本文旨在探讨在互联网背景下，企业财务会计与管理会计的融合发展，以期为企业提供更有效的财务管理支持。

1.推动企业财务管理创新：互联网技术的广泛应用改变了传统的财务管理模式，为企业提供了更多数据采集和分析的手段，促进了财务管理方法和思想的创新。

2.提高企业绩效管理水平：通过融合发展企业财务会计和管理会计，可以更加全面和准确地评估企业的绩效，为企业提供更精准的决策支持，提高企业的竞争力。

3.促进企业的可持续发展：融合发展企业财务会计和管理会计，可以帮助企业更好地把握市场变化，有效管理企业资源，促进企业的稳健发展，实现可持续经营的目标。

1.3 研究目的研究的目的是探讨在互联网背景下，企业财务会计与管理会计如何进行融合发展，以适应当前信息化、数字化的趋势，提高企业财务管理的效率和水平。

现如今，我国已经进入到了“互联网+ ”的时代，在此时代背景下，“互联网+ ”在各个行业和领域发挥的作用越来越重要，当然会计工作中也不例外，给会计工作改革提供了帮助。

基于此，文章围绕“互联网+ ”背景下管理会计与财务会计的融合进行了分析。

“互联网+ ”时代的到来给会计行业带来了前所未有的发展契机和广阔的发展空间，因此，想要促进会计转型，推动企业健康稳定发展，就需要加强管理会计与财务会计的融合，强化管理会计职能作用，促进企业经济效益的提高。

一、管理会计与财务会计的关系（一）管理会计与财务会计的联系管理会计与财务会计两者之间既存在区别点又存在共通点，两者都是企业会计的重要组成部分，具有相同的起源和最终目标，无论是管理会计还是财务会计，其终极目标都是促进企业管理制度的不断完善，提高企业经营管理水平，实现企业经济效益最大化，推动企业的可持续发展。

管理会计与财务会计两者之间是相互补充、约束、渗透和融合的。

首先，管理会计工作主要是深度挖掘、分析和处理财务会计信息数据，并进行财务会计信息数据的再利用，因此，财务会计是管理会计工作开展所需资料的主要来源。

其次，管理会计与财务会计两者有关利润、成本和资金等专业性的知识概念是相同的，服务对象也是一致的。

在“互联网+ ”背景下，无论是管理会计还是财务会计都应该进行不断的优化和创新，充分发挥“互联网+ ”计算机信息技术的优势作用，实现对数字化信息数据的快速、有效处理，提高会计信息数据的准确性和可靠性，从而更好的满足企业会计信息化管理的实现，推动企业的健康稳定发展。

（二）管理会计与财务会计的不同点第一，核算要求不同。

管理会计报表的分析与统计属于企业内部管理工作的范畴，不受企业外部的监督管理，该项工作的核算是由企业内部管理人员完成的。

管理会计报表分析与统计工作的主要目的在于为企业日常运营管理活动的开展提供信息数据支持，因此，管理会计强调的是逻辑关系，对是否符合会计准则没有明确要求。

“互联网+”背景下业财融合管理会计框架研究随着互联网+时代的到来，传统的企业管理模式正在发生着革命性的变化。

在这个背景下，业务和财务之间的融合愈发重要，而管理会计作为企业内部管理的重要工具，也必须与互联网+时代保持同步。

在这样的背景下，业财融合管理会计框架的研究尤为重要。

本文将从互联网+时代的背景出发，探讨业财融合管理会计框架的研究。

一、互联网+时代的背景互联网+时代是指在互联网技术的基础上，以互联网为核心，通过互联网和信息化技术与各行业深度融合，从而重构现有的经济和社会形态。

这个时代的到来，意味着传统的行业和企业管理模式将会发生巨大变化，原有的商业模式将会被重新定义和构建。

在互联网+时代，信息技术将会成为企业管理的核心工具，企业将能够更加高效地获取和处理各种信息，同时也能够更加灵活地进行商业合作。

与此互联网+时代也意味着市场竞争的加剧和商业模式的不断创新。

企业必须迅速适应这样的变化，以保持竞争优势。

在这样的背景下，业务和财务之间的融合就显得尤为重要。

传统上，业务管理和财务管理往往被分割开来，业务管理聚焦于生产和销售，而财务管理则负责资金的管理和成本的控制。

这样的分工在传统的企业模式下运作良好，但在互联网+时代，这样的分工已经不再适用。

业务和财务的融合成为了当务之急。

二、业财融合管理会计框架的研究意义业财融合管理会计框架的研究，对于企业来说具有非常重要的意义。

业务和财务之间的融合可以帮助企业更加高效地获取和利用各种信息。

在互联网+时代，信息已经成为了企业竞争的核心。

而业务和财务的融合可以帮助企业获得更加全面和准确的信息，从而更加灵活地进行商业合作和决策制定。

业财融合管理会计框架的研究可以帮助企业更好地控制成本和风险。

在传统的企业模式下，成本和风险的控制往往是财务部门的职责。

但在互联网+时代，成本和风险的控制已经成为了企业所有部门的共同责任。

业务和财务的融合可以帮助企业更好地进行成本和风险的控制。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨随着互联网的普及和发展，传统企业财务会计和管理会计正面临着前所未有的挑战和机遇。

互联网技术的革新正在深刻地改变企业的运营模式和管理方式，同时也对企业财务会计和管理会计提出了新的要求。

在这样的背景下，如何将企业财务会计与管理会计进行融合发展，成为了当前企业管理者和会计专业人士需要深入思考的课题。

一、互联网背景下的企业财务会计发展趋势1.数字化财务管理的需要互联网技术的快速发展已经深刻地改变了企业的商业模式和运营方式。

企业管理者需要及时了解企业的财务状况和经营情况，数字化财务管理由此应运而生。

数字化财务管理能够帮助企业实时掌握财务信息，及时调整经营策略，提高企业运营的效率和灵活性。

2.大数据和人工智能的应用随着大数据和人工智能技术的不断发展，企业财务会计已经开始借助这些先进技术来进行财务信息的收集、处理和分析。

大数据和人工智能技术能够帮助企业实现财务信息的自动化处理和预测分析，从而提高企业财务管理的精准性和决策的科学性。

3.跨境贸易与国际会计准则的统一互联网技术的发展使得企业之间的跨境贸易变得更加便捷，跨境贸易需要统一的国际会计准则来规范财务会计报告。

互联网背景下的企业财务会计发展趋势之一就是对国际会计准则的深入研究和应用。

1.战略管理会计的重要性互联网技术的发展使企业面临着更加激烈的市场竞争和变化，企业管理者需要更加关注企业的战略规划和执行。

战略管理会计的出现正是为了满足这一需求，它能够帮助企业管理者及时了解企业的资源配置和利润贡献，从而更好地实现企业的战略目标。

2.成本管理的需求互联网背景下的企业管理面临着更加多元化和复杂化的产品线和市场需求，企业需要更加精细的成本管理来保证企业的盈利能力。

企业管理会计需要更加注重成本的分析和控制，以便企业管理者及时调整经营策略和产品结构。

三、财务会计与管理会计融合发展的路径1.建立信息化财务会计系统企业需要建立起一个信息化的财务会计系统，以便实现财务信息的实时采集和处理。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着互联网+时代的到来，制造企业正面临着财务会计与管理会计的融合，这不仅是一种趋势，更是一种必然。

互联网+已经成为了中国经济发展的新引擎，而制造业也是其中的一个重要领域。

在互联网+时代，传统的财务会计已经不能满足制造企业的管理需求，需要与管理会计融合，以适应企业的发展需求。

一、互联网+时代对制造企业的影响随着互联网+时代的到来，制造业正经历着前所未有的变革。

互联网+为制造企业提供了新的机遇和挑战。

互联网+时代的特点是信息化和数字化，企业需要运用先进的信息技术来提高生产效率，优化管理流程，提升产品质量，降低成本，拓展市场，实现企业的可持续发展。

二、传统财务会计的局限性传统的财务会计主要是以审计、纳税、合规等为目的的财务报表编制和财务数据记录为主要内容。

其主要局限性包括以下几个方面：1. 反映的信息滞后性。

传统的财务会计报表主要是按照一定的时间周期制作，所反映的是过去一段时间的财务状况，对企业的管理决策并不具有及时性和前瞻性。

2. 视角单一化。

传统的财务会计主要是从财务成本的角度出发，围绕会计核算规则和税收政策进行财务报表编制，对于企业内部的管理信息并不充分。

三、管理会计的优势管理会计是以管理决策为目的，利用财务和非财务信息为企业提供决策支持的一种会计。

管理会计可以更好地帮助企业进行成本控制、绩效评价、预算管理、经营分析等方面的工作，为企业的经营管理提供有效的决策支持。

1. 提供更多维度的信息。

管理会计不仅关注会计成本，还关注非财务信息，可以提供更加全面的信息，为企业决策提供更多的选择。

2. 更加灵活的管理工具。

管理会计工具更加灵活，能够根据不同的企业需求进行设计，更好地适应企业的管理需求。

3. 更具前瞻性。

管理会计注重对企业未来的发展进行分析，可以为企业提供更具前瞻性的信息，为企业的管理决策提供更有效的支持。

四、融合发展的必然性在互联网+时代，制造企业需要更多的管理会计支持来应对市场的变化和竞争的挑战。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合【摘要】在互联网+背景下，制造企业财务会计与管理会计面临着新的挑战和机遇。

本文从背景介绍、财务会计与管理会计概述入手，分析了互联网+背景下财务会计和管理会计的变革，探讨了二者融合的必要性，并提出了融合实施方案和案例分析。

通过对融合的优势和展望未来进行分析，指出制造企业在互联网+背景下财务会计与管理会计融合的优势，以及未来的发展趋势。

总结了互联网+背景下制造企业财务会计与管理会计融合的重要性，强调了融合对企业发展的积极意义。

这篇文章旨在引起人们对制造企业财务会计与管理会计融合的重视，为企业的发展提供新的思路和方向。

【关键词】互联网+, 制造企业, 财务会计, 管理会计, 融合, 变革, 实施方案, 案例分析, 优势, 展望未来, 总结1. 引言1.1 背景介绍在互联网+时代，制造企业面临着巨大的挑战和机遇。

互联网技术的广泛应用，正在深刻改变着制造企业的运营模式和商业模式。

传统的制造企业需要逐步转型，适应新的市场需求和竞争环境。

财务会计和管理会计作为企业的重要管理工具，也需要随着时代的变化不断进行创新和改进。

如何实现财务会计和管理会计的有机融合，进一步提高企业的核心竞争力，成为了制造企业面临的重要课题。

财务会计和管理会计是制造企业中的两个重要会计学科，分别涉及企业的财务信息记录和管理信息分析。

在互联网+时代，随着信息技术的迅速发展，传统的财务会计和管理会计已经无法满足企业日益复杂的经营需求。

财务会计和管理会计的融合已经成为了制造企业管理的必然趋势。

通过财务会计和管理会计的融合，可以更加准确地把握企业的财务状况和经营情况，为企业的决策提供更加科学的依据。

1.2 互联网+与制造企业在互联网+背景下，制造企业面临着前所未有的挑战和机遇。

互联网+的概念是指将互联网技术与各个领域深度融合，推动传统产业向数字化、网络化、智能化方向发展。

对于制造企业来说，互联网+的到来意味着生产方式、管理模式、营销策略等方面都需要进行全面升级和变革。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合随着信息技术的不断发展和互联网的普及，传统制造企业也迎来了“互联网+”背景下的全新挑战和机遇。

在这一背景下，制造企业的财务会计与管理会计的融合成为了一个备受关注的议题。

本文将围绕这一话题展开探讨，以期为制造企业在“互联网+”时代下做出合理的财务与管理决策提供一定的参考。

一、“互联网+”下制造企业的挑战与机遇“互联网+”背景下，制造企业面临的挑战主要体现在供应链管理、产品设计和研发、生产制造等方面。

传统制造企业要想在“互联网+”背景下生存和发展，就必须借助信息技术的优势，实现对供应链的协同管理，不断优化产品设计和研发流程，提高生产制造效率和质量。

“互联网+”也为制造企业带来了一些新的发展机遇，比如通过互联网平台实现产品销售和品牌推广，实现产业链条的延伸和价值链的优化。

二、财务会计与管理会计的融合在“互联网+”背景下，制造企业的财务会计与管理会计需要进行有效的融合，以适应企业发展的需要。

传统的财务会计主要关注企业的资金流动和经济利润，而管理会计主要关注企业内部的成本控制和效益评估。

财务会计与管理会计的融合可以增强企业内部信息的共享和价值的挖掘，使得企业能够更加全面地了解自身的财务状况和经营状况，从而更加科学地制定经营战略和决策方案。

1.信息化财务会计在“互联网+”背景下，企业的财务会计需要更加注重信息化和数字化的建设。

传统的财务会计主要依靠手工录入和数据统计，容易出现数据的误差和滞后，而信息化财务会计则依靠ERP系统和财务软件，可以实现自动化的数据采集和处理，大大提高了财务数据的准确性和时效性。

信息化财务会计还可以实现对企业财务数据的实时监控和分析，为企业的财务决策提供更加全面和准确的信息支持。

2.成本管理会计在“互联网+”背景下，传统的成本管理会计也需要进行一定的调整和优化。

制造企业的成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等，对于这些成本的控制和分析是管理会计的核心任务。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合随着互联网+时代的到来，制造企业在面临激烈的市场竞争和变革的挑战下，不得不主动融合财务会计与管理会计，以适应新的经济形势和市场需求。

财务会计和管理会计是企业运作中不可或缺的两个重要部分，它们各自的特点和功能在传统的生产模式中发挥了重要作用。

随着互联网+时代的到来，传统的生产模式正在被颠覆和重构，制造企业在财务会计和管理会计方面面临着新的挑战和机遇。

制造企业需要通过融合财务会计和管理会计来增强企业的竞争力，提高企业的经营效益，实现可持续发展。

一、互联网+时代的背景下，制造企业面临的挑战和机遇互联网+时代的到来，给制造企业带来了新的挑战和机遇。

互联网+时代以其高效、智能、信息化等特点，加速了各行各业的数字化转型和升级，使得制造企业不得不重新审视自己的发展模式和经营管理方式。

在这个时代里，制造企业面临着市场需求不断变化、产品生命周期不断缩短、成本压力不断增加、竞争不断激烈等挑战。

互联网+时代也给制造企业带来了新的机遇，如产品定制化、产业互联网、智能制造等新的商业模式和商业机会。

在这种情况下，财务会计和管理会计作为制造企业运作中不可或缺的两个重要部分，也面临着新的挑战和机遇。

财务会计作为企业对外报告的重要来源，需要及时、准确地向外界展示企业的财务状况和经营成果。

而随着互联网+时代的到来，企业的业务范围和方式不断扩展，传统的财务会计已经难以满足企业的需求。

管理会计作为企业内部管理的重要工具，需要及时、准确地向企业内部展示企业的成本、效益和风险。

传统的管理会计也面临着信息不对称、数据不一致、管理不透明等问题。

二、财务会计与管理会计的融合在互联网+时代的背景下，制造企业需要通过融合财务会计与管理会计来适应新的经济形势和市场需求。

财务会计和管理会计虽然各有其特点和功能，但二者之间又存在着密切的联系和关联，融合财务会计与管理会计可以提高企业的核心竞争力，增强企业的发展潜力。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合随着互联网+时代的到来，制造企业正面临着前所未有的变革和机遇。

在这个颠覆传统商业模式的时代背景下，财务会计和管理会计也必然要进行融合和升级，以适应企业发展的需要。

本文将从互联网+时代的背景和特点入手，探讨制造企业财务会计与管理会计的融合，以期为企业提供更加精准、有效的财务信息和管理决策支持。

一、互联网+时代的背景和特点互联网+时代是以互联网为基础的新业态和商业模式的时代，与传统的线下商业模式相比，互联网+时代更加强调信息化、智能化和全球化。

传统的制造企业一般侧重于生产制造，对于信息化、智能化的要求并不高，而随着互联网+时代的到来，企业需要更加注重信息化和智能化的发展，以应对市场的竞争和变化。

互联网+时代的特点主要包括以下几个方面：信息透明化和共享化。

互联网的普及和信息技术的发展使得信息的获取和传播变得更加便捷和快速，信息的透明化和共享化也是互联网+时代的一大特点。

智能化和定制化。

互联网+时代的产品和服务更加注重智能化和定制化，企业需要结合大数据和人工智能等技术，为客户提供更加个性化的产品和服务。

全球化和跨界融合。

互联网+时代的企业不再局限于地域和行业，而是在全球范围内进行业务拓展，并不断进行跨界融合和合作。

快速变革和创新驱动。

互联网+时代的市场竞争越来越激烈，企业需要不断进行创新和变革，以应对市场的挑战和机遇。

二、财务会计与管理会计的融合2.1 传统的财务会计和管理会计的特点传统的财务会计和管理会计在内容和方法上存在一定的差异：财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果，其主要目的是为外部利益相关者提供财务信息，如投资者、债权人和税务机关等。

财务会计的内容包括资产负债表、利润表和现金流量表等，采用历史成本计量和权责发生制度进行核算。

管理会计主要关注企业的内部经营活动和管理决策，其主要目的是为企业内部管理者提供相关信息，帮助他们进行决策和控制。

管理会计的内容包括成本核算、预算编制和绩效评价等，采用现值计量和管理责任制度进行核算。

互联网＋ 背景下制造企业财务会计与管理会计的融合梁晓阳摘㊀要：与改革开放初期相比，我国宏观经济形势有了很大的突破和创新㊂在信息技术日益普及的今天，正确运用互联网技术，实现 互联网＋ 技术模式，是企业发展进步的必然㊂与财务会计相比，管理会计更倾向于评估和分析企业的整体经济效益，进而追求更高的经济效益㊂为会计行业的准确性和大数据计算的准确性，我们需要对企业的实际情况进行合理的分析，需要一个侧重于 互联网＋ 背景下财务会计与管理会计的整合㊂关键词： 互联网＋ 财务会计；管理会计；企业管理会计一㊁引言互联网和信息技术的普及和进步，使整个中国都在经历着变化㊂从经济全球化的动态来看，经济趋势也给企业带来新的机遇和挑战㊂在企业中，会计通常分为财务会计和管理会计，这两种会计工作分工明确，通过 互联网＋ 开辟新的发展机遇和前景㊂二㊁财务会计和管理会计之间的关系（一）财务会计和管理会计的意义从字面上看，第一，侧重于数据管理；第二，侧重于市场研究和资本开发㊂财务会计的重点是通过审查市场数据，运用会计行业的专有方法，对企业的经济发展进行分析，并以计划的形式向企业投资者㊁外部媒体和观众报告实施条例㊂管理会计更注重企业内部高层次的服务，并提供详细的数据分析，使会计人员根据企业发展现状，有针对性地提出意见，促进财务会计和管理会计的进一步发展㊂（二）财务会计和管理会计之间的相同点首先，这财务会计和管理会计的服务的主要目标是企业㊂整个工作的目标是保证企业的稳定和持续发展㊂通过数据的比较和处理，便于会计人员对企业的情况在一定程度上可以有详细的了解㊂在工作过程中，财务会计和管理会计经常会发生数据交换㊁分析异常数据的情况㊂财务会计和管理会计在实际工作中可以为企业提供更全面的分析数据，显著提高整体会计效率和质量，在一定程度上可以有效促进企业经济发展㊂（三）两者的区别对于财务会计来说，更重要的是要在外界展示企业的整体实力，通过自身的工作和会计技能，向外界展示企业内部的内容，以增加企业自身的影响力㊂管理会计更多地依靠统计学的知识和技能来分析和比较企业内部㊂通过将数据呈现给会计者，使会计者对企业内部实力有一个清晰的认识，便于高层管理人员在一定程度上可以有针对性地对企业发展提出意见和对策㊂三㊁会计工作的发展存在问题现在的会计工作，更多的是强调数据的核算和统计㊂一些会计人员没有通过对数据的综合分析和比较，找出造成这种情况的原因，然后将分析报告提交给企业管理会计层，不利于其制订应对政策的解决方案㊂随着互联网的迅速普及，使会计工作从传统的手工记账转变为信息记账模式㊂所以会计工作人员应该结合当前的技术水平，帮助企业最大限度地提高工作效率，并且在工作过程中，严格要求自己，提炼出有利于企业发展的信息，并从暴露出来的问题中提出解决方案，提高企业的整体经营水平和市场竞争力，促进企业内部形成强大的发展动力㊂从目前来看，企业有必要简化内部部门，加强不同业务部门之间的管理㊂在企业发展中，随着企业实力的不断增强，信息瓶颈的不断整合，财务会计能够获取的信息越来越少㊂企业管理会计人员应该该加强信息交流管理，促进审计人员之间的信息交流；结合两者会计核算的差异㊂从会计工作的角度来看，两者有很强的相似性㊂在 互联网＋ 时代背景下，简单的计算和数据采集可以传送到计算机上进行记录和填写，有效简化了核算内容，降低了核算难度，使两类核算的差异越来越不明显㊂四㊁财务会计与管理会计融合的有效路径（一）促进产融结合推动企业金融转型的中心思想，可以通过价值创造和提高企业财务绩效来控制㊂通过对财务会计和管理会计的整合来分析企业的业务流程架构，并对企业信息管理系统进行改进和完善，在原有会计核算模块的基础上，在管理会计系统中增加功能模块㊂此外，会计与业务数据之间的直接联系为企业管理提供了充足的业务信息资源㊂通过管理会计对业务信息的分析和研究，可以进一步优化了业务流程，以促进企业的整合和融资㊂（二）数据共享目前，许多企业已经开始利用云计算和先进的数据分析技术对企业的财务信息进行处理㊂通过建立数据库系统整合信息资源，建设财务信息交流平台，促进企业不同财务数据的记录和共享，使得企业财务会计和会计制度有显著改善㊂通过结合企业的生产经营特点，建立计算机平台，实现会计系统的集成，并根据企业实际经济管理对不同的财务信息进行重新分类和编码，以保证数据的规范㊂（三）提升人才管理推进现有财务决算向管理决算转变，逐步建立财务管理制度，企业应该采用一定的培训方式，进一步提高财务人员的整体素质和能力，提高财务管理水平，以实现经济目标㊂公司要提高财务人员的工作转化意识，不应局限于传统的财务工作㊂五㊁结语综上所述，当前 互联网＋ 下的会计行业发展得到了大力鼓励㊂在核算和分配任务过程中，有关企业还可以更好地了解企业的资金流动和整体收入情况以及发展情况㊂随着会计行业的兴起，整个会计市场的质量也将得到显著提高㊂在法律法规的约束下，整个市场和企业的发展趋势会越来越好，有利于国家的经济收入，增强中国在世界上的影响力和国家形象㊂参考文献：［１］倪思敏．财务会计与管理会计的融合研究［Ｊ］．财讯，２０１９（８）：２３－２４．［２］王泽石．分析 互联网＋ 背景下管理会计与财务会计融合［Ｊ］．时代金融，２０１９（５）：２１０，２１４．［３］华雨柔．新形势下企业财务会计与管理会计的融合［Ｊ］．中国管理会计信息化，２０１９（２１）：２７－２８．作者简介：梁晓阳，威海市环翠区城市发展投资有限公司㊂２１。

◄市场观察研究院IMarketobservation res 的r ch institute“互联网+”背景下制造企业 财务会计与管理会计的融合文I王幽曼[中车唐山机车车辆有限公司]摘要随着全球化、信息化的发展，各行业之间的联系越来越紧密，会 计行业也在不断地实现融合发展。

“互联网+”是现代社会的主要发展方向，许多现代企业都在积极进行改革，通过先进的现代信息技术，推动企业财务会计和管理会计的发展，从而更好地促 进企业的长远发展。

关键词互联网+;制造企业；财务会计；管理会计k现代企业的财务体系中，财务会计与管理会计的工作都十分重要。

.其中，财务会计在现代企业中是一项重要的基础性工作，通过一系 t列的会计程序，为管理者提供有用的决策信息，并且，积极参与企 业的经营与管理决策，提高企业经济效益，服务市场经济的健康稳定发展。

财务会计可以体现现代企业的经营信息，有利于外部人员深入了解企业 的方方面面。

管理会计则更加注重企业内部的经营管理，有利于企业内部的 调整和控制，改善企业的经营状况，它以核算为基础，以管理为目标。

财务会计和管理会计之间联系紧密，两者使用的数据基础是相同的，只 是针对企业管理的不同需求进行不同的财务分析。

管理会计可以为财务会计 提供更多的管理方法和手段，优化财务会计工作，促进了管理会计和财务会 计的融合|更加深入地整合企业内部财务信息，通过互联网信息技术，更加 快捷方便地整理相关财会信息，为企业经营者提供更加全面细致的信息，使 得企业经营者能够做出科学专业的决策。

管理会计的核心就是站在企业的角 度考虑财务问题，秉承一切为企业服务的目标。

财务会计和管理会计的融合困境面对信息时代的髙速发展，通过互联网技术可以加深企业财务工作的融 合程度，实现更高程度的财务信息共享，提供数据的全面处理能力。

企业财 务管理可以为企业发展提供更强大的动力。

在制造企业的发展过程中，一些 企业积极探索财务会计和管理会计的融合方式，但是，在改革过程中出现了 一些问题，主要表现在以下几个方面。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨1. 引言1.1 互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨在互联网快速发展的背景下，企业财务会计与管理会计融合的话题日益受到关注。

随着互联网技术的广泛应用，企业面临着越来越多的挑战和机遇，财务会计和管理会计之间的界限也变得逐渐模糊起来。

在这样的情况下，探讨在互联网背景下如何实现财务会计和管理会计的融合发展，已成为企业管理者和财务专业人员共同关注的焦点。

财务会计和管理会计作为企业中两个重要的会计领域，各自承担着不同的功能和任务。

财务会计主要关注企业的财务信息披露和财务报告编制，为外部利益相关者提供决策依据；而管理会计则更注重为企业内部管理层提供决策支持和成本控制等方面的信息。

在互联网背景下，企业面临着信息技术快速更新、市场竞争日益激烈等挑战，财务会计和管理会计的融合发展势在必行。

通过整合财务会计和管理会计的信息，可以更全面地了解企业的经营状况和实现更有效的管理决策。

2. 正文2.1 互联网背景下企业财务会计的特点一、实时性强：互联网技术的发展使得企业财务信息的获取和传递变得更加迅速和便捷，企业能够实时了解到自身的财务状况，做出及时的决策。

二、数据量大：互联网时代的企业面临着大量的数据信息，财务会计需要处理更多更复杂的数据，以便更好地向管理提供支持。

三、数据精准性要求高：互联网背景下，企业财务会计需要更加准确地核算和报告财务信息，以应对市场竞争和监管压力。

四、多样化的财务信息流动方式：互联网技术的发展让财务信息可以通过多种渠道和方式进行传递和共享，财务会计需要适应不同形式的信息传播。

五、智能化应用：人工智能、大数据等新技术的应用，使得财务会计工作更加智能化和自动化，大大提高了工作效率和准确性。

互联网背景下企业财务会计的特点在于实时性强、数据量大、数据精准性要求高、多样化的财务信息流动方式以及智能化应用，这些特点对企业财务会计工作提出了更高的要求和挑战。

互联网+下管理会计与财务会计的融合研究1. 引言1.1 研究背景管理会计和财务会计是企业中非常重要的管理工具，管理会计主要关注企业内部的决策与控制，财务会计则更多地关注外部报告和财务状况。

随着互联网的发展，管理会计与财务会计开始融合趋势逐渐明显，互联网技术为两者之间的整合提供了更多可能性与机会。

目前在这方面的研究仍相对不足，尤其是在互联网+时代的背景下，对于如何更好地整合管理会计与财务会计，以适应互联网时代的管理需求，仍需要更深入的探讨与研究。

当前世界经济正处于快速发展的时代，企业面临着越来越复杂的管理环境和激烈的市场竞争。

在这样的背景下，企业需要更加精准、迅速地获取与应用信息，以做出正确的决策和应对挑战。

如何将管理会计与财务会计有效融合，发挥二者的优势，提高企业的管理水平和决策效率，成为当前亟待解决的问题。

互联网+时代的到来，为管理会计与财务会计的融合提供了新的机遇与挑战，需要我们深入探讨其融合路径、关键技术与方法，挑战与对策，以实现互联网+下管理会计与财务会计的有效融合，推动企业管理水平的不断提升。

1.2 研究意义管理会计与财务会计一直是企业管理中不可或缺的两个重要分支，二者密不可分，相互关联。

在互联网+时代的背景下，管理会计与财务会计的融合显得尤为重要。

管理会计主要关注企业内部的资源管理和决策支持，而财务会计则主要关注企业对外的财务信息披露和监管。

将两者融合起来，不仅可以提升企业内部管理效率，还可以更好地满足外部财务报告的要求，提高信息披露的透明度和可信度。

研究互联网+下管理会计与财务会计的融合，可以为企业提供更精准、更实时的管理决策支持，降低管理成本，提高管理效率。

也可以提高企业的竞争力，更好地应对市场变化和风险挑战。

在互联网+时代，信息技术的飞速发展为管理会计和财务会计的融合提供了强大的支持，实现了数据的快速采集、分析和应用，使管理决策更科学、更精准。

研究互联网+下管理会计与财务会计的融合，具有重要的理论意义和实践意义。

“互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合随着互联网技术的不断发展和普及，“互联网+”已经成为了各行各业的关键词，对于制造企业来说也不例外。

在这一背景下，制造企业如何实现财务会计与管理会计的融合，成为了一个亟待解决的问题。

本文将从互联网+的角度深入探讨制造企业财务会计与管理会计的融合，以期为企业提供一些思路和参考。

一、互联网+ 背景下的制造企业“互联网+”是指以互联网技术为核心，整合传统产业资源，实现各行业互联互通，推动各行业的转型升级。

在制造业领域，“互联网+”已经引发了巨大的变革，包括智能制造、工业互联网、物联网等一系列技术和模式的创新。

随着互联网技术的不断发展和普及，制造企业也在积极探索和应用“互联网+”技术，以提高生产效率、降低成本、优化资源配置等目的。

通过物联网技术，制造企业可以实现设备和工艺的智能化，实现设备远程监控、生产过程自动化等，大大提高了生产效率和产品质量。

通过工业互联网技术，制造企业可以实现供应链的智能化管理，实现企业内外各环节的信息共享和协同，提高了供应链的灵活性和响应能力。

在这样的发展背景下，制造企业的财务会计和管理会计也面临着新的挑战和机遇。

如何将传统的财务会计与现代的管理会计结合起来，实现资源的有效配置和企业的可持续发展，成为了制造企业亟待解决的问题。

二、传统财务会计与管理会计的差异传统财务会计主要是为了对企业的财务状况和经营成果进行记录和报告，以满足国家法律法规和财务报告的要求。

而管理会计则是为了企业内部管理决策和控制而设立的，着重于提供各种会计信息和分析手段，用于内部管理和决策。

传统财务会计的核心是财务报表编制和审计，主要涉及到资产、负债、所有者权益、收入、成本和费用等项目的记录和报告。

这种会计是按照一定的会计准则和规定进行的，其主要目的是为了对外报告和监管，侧重于财务信息的真实性和可靠性。

而管理会计则更注重内部管理和决策支持，在企业内部进行各种成本、效益、风险、绩效等方面的分析和评价，用于指导企业内部的经营决策和控制。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展探讨互联网的崛起和发展改变了传统的商业模式，也对企业的财务会计和管理会计提出了新的挑战。

互联网背景下的企业财务会计与管理会计融合发展成为了当前热门的话题。

本文将从互联网背景下的企业特点、传统财务会计和管理会计的挑战以及融合发展的趋势等方面进行探讨。

一、互联网背景下的企业特点互联网的快速发展给企业带来了多方面的影响。

互联网可以促进企业的全球化发展，使企业能够更加方便地获取全球范围内的资源和市场。

互联网的普及和发展使得企业与消费者、供应商之间的沟通和交易更加便捷、高效。

互联网可以帮助企业获取大量的信息资源，为企业的决策提供更加准确和及时的支持。

互联网还可以使得企业更加迅速地适应不断变化的市场环境。

二、传统财务会计和管理会计的挑战传统财务会计和管理会计在互联网背景下也面临着一些新的挑战。

传统的财务会计往往更加侧重于企业的资产、负债和利润等方面的记录和报告，而在互联网时代，企业的价值往往更多地体现在无形资产和创新能力等方面，这就需要财务会计能够更好地对企业的价值进行评估和披露。

在互联网背景下，企业的竞争环境更加激烈，企业需要更加及时地获取和分析市场信息，以便进行更加快速和准确的决策，这就要求管理会计也能够更加及时地为企业的决策提供支持。

在互联网时代，企业的盈利模式和商业模式也发生了较大变化，这就需要传统的财务会计和管理会计也能够更好地适应这些变化，提供更加灵活和创新的服务。

三、财务会计与管理会计融合发展的趋势在互联网背景下，财务会计和管理会计融合发展已经成为了趋势。

财务会计和管理会计之间的界限正在逐渐变得模糊。

传统上，财务会计更加侧重于企业对外部的报告和披露，而管理会计更加侧重于企业内部的决策支持，但在互联网时代，这两者之间的功能往往会相互交叉和融合，以适应企业在全球化和数字化的背景下不断变化的需求。

财务会计和管理会计之间的技术也在逐渐融合。

传统的财务会计主要依靠会计软件和财务系统来进行数据的记录和报告，而管理会计更加依赖于数据分析和决策支持系统，但在互联网时代，这两者往往需要更加紧密地结合起来，以便更好地为企业的决策提供支持。

“互联网+”时代下管理会计与财务会计的融合探究随着互联网+时代的到来，管理会计和财务会计之间的融合变得越来越重要。

管理会计和财务会计都是企业内部最重要的会计系统，它们分别从不同的角度对企业进行监控、策划和决策。

管理会计主要是为内部管理和决策服务，而财务会计主要是为外部利益相关者（如股东、债权人、政府等）提供信息。

在互联网+时代，管理会计和财务会计之间的融合已经成为企业的必然选择，有效的融合可以为企业带来更多的竞争优势。

一、管理会计与财务会计的区别管理会计和财务会计的目的、对象和方法都有所不同。

管理会计是一种用于内部管理的会计制度，其目的是为了提供管理方面所需的各种成本信息，以便于企业管理者制定合理的经营决策。

其主要对象是企业内部经营活动，其方法包括成本控制、预算管理、绩效评价等。

而财务会计则是一种为外部利益相关者提供信息的会计制度，其目的是为了向外界提供有关企业财务状况和经营成果的信息，以便外界利益相关者能够评价企业的财务状况和经营绩效。

其主要对象是企业外部的投资者、债权人、政府监管机构等，其方法包括编制财务报表、会计核算等。

在互联网+时代，管理会计和财务会计之间的融合越来越显著。

互联网+时代为管理会计和财务会计提供了更多的信息和技术支持。

随着互联网技术的发展，企业可以通过互联网获取更多的信息和数据，这为管理会计和财务会计提供了更为丰富的数据支持。

互联网+时代也加强了管理会计和财务会计之间的信息共享和沟通交流。

在互联网+时代，管理人员和财务人员可以更加方便地进行信息共享和沟通交流，这有助于提高管理会计和财务会计之间的融合度。

互联网+时代也提高了管理会计和财务会计的智能化水平。

随着人工智能、大数据等新技术的应用，管理会计和财务会计可以更加智能地进行数据分析和决策支持，使得管理会计和财务会计之间能够更好地融合。

管理会计和财务会计之间的有效融合对企业的经营管理和决策具有重要的意义。

有效的管理会计和财务会计融合可以提高企业的决策效率和决策质量。

“互联网+”背景下的企业霞会计和财务会计融合发展“互联网+”是现阶段，各个行业发展的主要趋势，互联网是一个庞大的体系，可以带动各个行业经营与发展，促进社会经济发展水平的提高。

随着“互联网+”时代到来，为管理会计、财务会计融合与发展奠定了基础。

在这种情况下，从数据、流程、报表等多方面入手，实现管理会计和财务会计的有机结合，能够减少资源消耗，提高信息公开性与透明性，便于企业领导及时调整发展决策，实现企业健康发展。

一、“互联网+”背景下管理会计和财务会计融合对于企业发展的影响互联网技术发展促进企业经营发展，给会计活动提出新的要求。

在企业经营发展中，如何强化会计管理，采取有效对策保证企业决策的合理性，会计信息的高效使用能够推动企业更好发展。

传统管理模式下，使得管理会计与财务会计相互分离，在某种层面上无法清晰定义，阻碍企业管理工作的有序进行。

随着“互联网+”时代的到来，互联网技术推动信息技术与其他产业的结合，在“互联网+”环境下，传统行业开始朝着信息化方向改变，研发出新的管理模式，以促进企业更好发展，给市场经济发展提供数据支持。

在企业制定发展决策时，会计信息为重要思考因素，在互联网技术作用下，实现会计信息的综合管理，采取有效对策对各个管理过程中会计信息变化和使用进行观察，把企业会计核算过程和结果进行融合，夯实企业会计基础。

“互联网+”发展不只是信息技术发展的一次改革，同时也给其他行业发展提供机遇。

管理会计与财务会计融合需要得到无纸化技术和信息传递的支持，所以在“互联网+”背景下，通过引进大数据、云计算等现代化技术，有效获取会计信息，对市场发展情况有深入了解，调整发展战略目标，规避风险，提高决策的有效性，让会计工作得以更好发展。

二、“互联网+”背景下的企业管理会计和财务会计融合要点(一)数据融合在“互联网+”背景下，计算机系统机制中包含的主要内容在于数据。

从内容角度来说，主要是指从海量数据中提取所需信息进行整理，输出结果。