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关于市政工程施工管理的分析摘要：本文作者介绍了市政工程施工管理特点及内容，提出了加强市政工程项目管理的措施。
关键词：市政工程；施工管理；分析中图分类号：tu71 文献标识码：a文章编号：施工组织设计是对整个市政道路工程项目进行科学管理的重要手段，因为市政道路工程由于具有工程施工的目标明确、工程施工的的设地点固定、建设一次性以及工程实施时序强等特点，就会使得市政道路的施工组织设计与管理成为一项复杂的系统工程。
它提供了各施工工种，各阶段的施工准备工作内容以及施工过程中各项资源之间的相互关系。
无论是在施工准备阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都需要我们在实际操作过程中认真地对待，要有严谨的态度去摸索、去总结，发现问题，及时纠正，只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本，我们相信由此而产生的社会效益和经济效益应该是很明显的。
在市政工程建设当中，承包商为了赚取利润,很少能做到努力抓好施工质量,主要表现在普遍存在短期行为突出,质量意识差,为了降低成本,偷工减料。
而且施工单位的管理能力和技术能力也是非常的差,除了这点，分包商的管理能力和技术能力就更本没有达到要求。
现场项目部很少配备基本的技术和管理人员,在这个问题上，民营企业借资质投标的就突出,很少具有真正有效的现场施工质量保证体系,而且部分项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。
除了以上的问题，市政工程施工条件差,施工环境复杂,施工现场障碍多,而且部分施工单位现场技术人员缺乏施工经验,缺少基本的把握宏观控制和微观把握能力,这些问题就常常导致施工组织以及现场施工质量控制混乱。
另外，施工单位普遍存在违法分包和转包现象,具有很多借资质投标情况。
同时，中标单位对现场实际施工重视程度不够，质量管理差。
还有，总包对分包,材料商单位的质量也没有做到严格管理。
1 市政工程施工管理特点及内容1.1 市政工程施工复杂程度高。
市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。
市政工程施工管理的特点分析作者：王聪陆慧群来源：《城市建设理论研究》2013年第17期摘要：随着我国城市化进程的加快，市政工作也在不断发展。
市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。
本文着重介绍了市政道路施工的问题及解决措施，旨在为相关从业者提供经验和帮助。
关键词：市政工程；管理；特点；市政道路；施工中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：1 道路工程施工组织设计管理中存在的问题1.1施工管理的认识不足施工组在制定设计组织措施内容时，为了保证了工程质量、安全和进度，大部分制定的是工程技术类的措施，对管理方面比如组织、经济、合同方面的内容涉及的比较少，在管理方面采取措施的力度也不够，管理措施的不足导致了工程的可操作性差。
所以，这种工程组织设计可以归纳为工程技术性组织文件。
为了完善工程组织设计措施应添加技术组织保证措施内容，制定具体的管理办法，保证工程进度、质量、成本等目标的实现。
1.2编制人员缺乏管理理论知识。
相对于专业的市政施工人员，没有专业施工知识的农民工是当前道路施工的一组重要的成员。
市政道路建设项目现在的很多施工工程技术人员普遍缺乏管理理论知识，这会对施工组织设计的管理思路和施工组织设计措施的质量造成影响。
同时有些工程经验欠缺的编制人员甚至请人代编，这样就难统筹兼顾设计意图。
有的编制人员对规程的规范规程不熟悉，对工程的各项施工工艺和技术也了解的不够深，不利于协调工作。
他们大多数对道路施工质量缺乏责任意识，没有统一规范的操作方法，法律意识淡薄，对道路质量监控检查概念模糊。
这样的情况下道路施工的质量、施工人员的人身安全就无法保障。
1.3施工材料质量令人担忧施工材料是一个工程得以建成的基础，其质量关系到工程后继使用者的安全与利益问题。
从原材料到成品，包括基本的配件都需经过严格精准的质量检测验收。
在新时代市场经济高度发展的今天，各种施工材料质量优略参半，有些施工单位受利益驱使购买质量不过关产品，建设大量豆腐渣工程，威胁人民安全的同时造成大量的资料浪费。
市政⼯程施⼯管理特点及措施市政⼯程施⼯管理特点及措施随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设⽇趋完善，市政⼯程建设发挥了极其重要的作⽤，使城市空间内的基础设施整体功能得到很⼤的提升，居民的⽣活⽔平有了很⼤提⾼，⼈们的出⾏更加⽅便、安全。
市政⼯程建设是⼀项⽐较复杂的⼯程，具有⼀定的特殊性，⼯程的质量如不过关，就可能对城市整体使⽤功能造成严重的影响。
因此，在进⾏市政⼯程施⼯时，必须加强对施⼯的管理⼯作，加⼤管理⼒度，确保市政⼯程建设保质保量按时完成。
1市政⼯程施⼯管理特点概述市政⼯程建设的范围很⼴，包括了城市桥梁、道路、排⽔、燃⽓、地下管⽹等设施的建设，是与⼈们的⽣活、⽣产息息相关的设施⼯程。
由于市政⼯程涉及⾯⼴、施⼯复杂，其具有⾃⼰独特的施⼯特点、管理⽅式和管理⽅法。
市政⼯程建设的种类复杂性决定了⼯程施⼯管理的复杂性，市政⼯程建设项⽬的不同施⼯中的要求也有不同，使⽤功能上也有所不同。
市政⼯程事关群众⽣产、⽣活和城市形象，政治性很强，且质量标准⾼，⼯期紧，对环境的依赖和影响较⼤。
市政⼯程施⼯管理过程中不确定性因素多，施⼯所处区域，现场环境、施⼯⼯艺，施⼯设施设备等。
市政⼯程建设的施⼯场地⼀般⽐较狭窄，地下的管道线路也⽐较复杂，建设的过程中很容易出现⼀些突发状况。
天⽓、原材料价格、施⼯周边社会关系、⼯程建设参与单位各⽅利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、都可能是其不确定性因素，都会对⼯程施⼯带来⼀定影响。
因此，在施⼯过程中⼀定要全⾯、透彻分析潜在因素对施⼯造成的不利影响，采取积极有效的防御措施，做到“未⾬绸缪”。
由于市政建设各项⼯程⼯种差异较⼤⼀般都由不同的设计单位和施⼯单位分别完成，施⼯中使⽤的建设材料、⼯程施⼯⼈员和机械设备也⼤不相同，参与⼯程施⼯⼈员的专业⽔平和⼈员素质参差不齐，在⼀定程度上为施⼯管理⼯作带来了难度。
市政⼯程由于施⼯⾯⼴、线长，施⼯队伍多，不同⼯程项⽬之间的协调也是⼀项重要的管理⼯作，施⼯管理过程中要充分调动不同施⼯队伍的可协调性，积极性，共同提⾼市政⼯程设的施⼯质量。
市政路桥工程施工管理的特点与措施市政路桥工程施工管理是指按照规划设计要求，在市政道路与桥梁的施工过程中进行组织、协调、监督和控制，以确保工程质量、进度和安全。
市政路桥工程施工管理的特点是多样性、复杂性和技术性。
市政路桥工程施工管理的多样性体现在施工项目的类型和规模非常丰富。
市政道路与桥梁的建设涉及到市区的道路、桥梁、隧道、防护工程等多方面的工程类型和规模，施工管理需要根据具体项目的特点进行精细化管理。
市政路桥工程施工管理的复杂性表现在施工中的多个要素之间的相互关系和相互影响。
市政道路与桥梁的施工涉及到土方开挖、基坑支护、混凝土施工、路面铺装等多个工序，这些工序之间存在着复杂的依赖关系和耦合关系。
施工管理需要对这些要素进行全面统筹，以确保施工过程的顺利进行。
市政路桥工程施工管理的技术性主要体现在施工方法和工艺的选择和应用。
市政道路与桥梁的施工过程中需要应用各种施工方法和技术，如桩基础施工、钢结构安装、导线拉设等。
施工管理需要对这些技术进行评估和应用，以保证工程质量和安全。
1.建立科学的施工组织方案。
施工前应制定详细的施工方案，明确每个工序的施工内容、方法、工期和质量要求，合理安排资源和人员，确保施工过程的顺利进行。
2.加强项目管理。
施工过程中应建立健全的项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本控制、质量控制和安全控制等方面的管理，以确保施工过程的顺利进行。
3.加强施工技术管理。
施工过程中应加强对施工技术的研究和应用，根据具体工程的特点选择合适的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
4.强化施工现场管理。
在施工现场应加强对人员、设备、材料等资源的管理，确保施工过程的协调和安全。
5.加强质量控制。
施工中应建立健全的质量控制体系，制定详细的质量要求和检查标准，加强对施工质量的监督和检查。
6.加强安全管理。
施工过程中应加强对安全的管理，制定详细的安全标准和操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程的安全。
浅析市政工程的施工管理【摘要】自从国家大力发展城市化建设以来，城市建设日新月异。
但随之交通拥堵，市政基础设施薄弱，城市管理难度加大，市民维权意识提高等问题逐步凸显。
因此，如何科学合理的组织市政建设项目，对城市建设及管理都提出了更高的要求。
本文就市政建设的施工组织管理方面略表拙见，共同探讨，抛砖引玉。
【关键字】市政工程；施工管理我国市政工程现状市政工程是指在市政府统筹规划管理下，为满足城市经济建设需要及城市居民生活而修建的基础设施和公共设施，包括城市道路、电力通讯、给排水、公园绿地、轨道交通、煤气管道、桥梁等。
市政工程项目管理按管理主体不同可以分为建设项目管理和施工项目管理。
我国对市政工程的管理主要是施工管理，是市政工程施工企业运用系统的观点、理论、方法在施工生产全过程对施工项目的管理活动。
市政工程的施工过程大致可分为施工准备、组织施工和工程竣工移交三方面。
以下主要讨论施工阶段管理工作的主要内容。
1、组织施工。
所谓组织施工是指按不同工种，配合不同的机械设备，使用不同材料的生产班组，在不同的施工地点和工程部位按着预定的顺序和时间协调地进行施工作业。
2、施工过程的全面控制。
要做好施工阶段的项目管理就要权衡这四方面的关系，在不影响工程质量和进度的前提下尽量降低工程成本。
控制市政工程成本的方法有：横道图法、网络图法、净值法、成本分析表法。
通过对工程实际成本和计划成本的比较，可以得出整个工程的成本偏差和进度偏差，分析出现偏差的原因并采取相应措施，使整个工程按计划进行，以达到各种预定目标。
二、市政工程施工中存在的问题通过现场观察，市政工程施工过程存在较多问题，主要为以下几个方面。
1、施工前期准备工作不充分许多施工单位在进行施工作业前，没有做好施工现场的实地勘察调研工作，对施工范围内的地下原有通讯、燃气、供水、供电、供暖、污水管道等地下管线设施摸排不清，交底不细，记录不详。
“三通一平”工作不到位。
施工单位事前没有做好现场障碍物清除以保持道路畅通，影响了工程进度，造成不必要的工期延误和成本浪费。
工程管理
20 2015年39期
市政工程施工管理的特点与方法浅析
米娜娃.苏莱曼
新疆省巴州轮台县住建局市政管理处，新疆维吾尔自治区 841600
摘要：本文通过对市政工程施工管理的特点进行分析，并提出一些方法，期望能更好的促进市政工程施工管理方法的发展应用。
关键词：市政工程；施工管理；城市建设；问题解析
中图分类号：TU99;TU71 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)39-0020-01
1 引言
作为市政工程施工中一项极为重要的管理与控制内容，质量管理与控制在市政工程施工中具有举足轻重的作用。
科学的质量管理与控制可以有效节省能源资源以及劳动力，提升劳动生产率，降低质量隐患出现的概率和事故的发生，优化施工管理体系等，让市政行业平稳健康发展。
现如今，我国质量管理与控制在市政工程施工中的应用依然停留在初始阶段，还要大力提高和发展。
要想确保科学的质量管理与控制在我国能快速有序发展，就要进一步探究其市政工程项目施工管理机制、施工管理中的绿色环保、施工管理的大局观、施工管理的规范化、施工管理中的文件归档等内容。
2 市政工程施工管理的定义及重要性
市政工程的范围很广泛，它包括桥梁、道路、排水、燃气、地下管网等等与人们的生活息息相关的公共设施。
市政工程是城市建设中的基础组成部分，它与城市的发展密不可分，并贯穿于我们日常生活中的每一个角落。
而市政工程施工管理是市政工程建设的保证，它指通过既定的组织形式，然后根据系统工程的方法、理论和观点，来对市政工程建设项目的所有内容进行计划，指挥、组织以及协调控制。
市政工程施工管理对于市政工程建设的顺利开展是十分重要的，它不仅可以保证市政工程建设的质量，还可以使施工期缩短，从而提高市政工程的投资效益。
3 市政工程施工管理工作的特点
市政工程具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多的特点，在施工管理中涉及多个利益相关者，需要处理好各参建方的关系。
市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部环境影响较大，如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等因素，均会对工程进度、成本、质量带来一定程度影响。
此外，市政工程项目实施过程较为复杂，涉及业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多方利益，增加了市政工程施工管理的不确定性因素。
市政工程关系到城市建设和群众生活，是国民经济发展的基础设施建设，所以大部分市政工程的质量标准高、政治性强、工期紧，使得工程建设需要投入大量资金。
市政工程施工管理正逐步向专业化的项目管理过渡。
但是，仍有部分市政工程只是简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，使得施工管理的专业化水平难以提高。
4 加强市政工程施工管理的措施
4.1 加强管理力度，采取责任制与奖惩制
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。
采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。
这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
4.2 要不断的加强市政施工材料的管理
选择优质的施工材料是保障市政工程施工质量的最重要因素。
而材料的选择主要取决于，材料采购人员的专业素质高低，责任心是否强，在为施工单位选购质优价廉材料的同时，还能不受社会不良风气的影响，而在选择材料供应厂家时，要选择那些信誉度好、社会评价高、质量过得去的企业，各方面资质条件完善的厂家。
在材料选择和选购上要严把质量关，对选购来的材料进行全面检查,出现问题坚决退掉，避免因材料问题而影响施工工程的质量。
4.3 编制施工计划，组建高水平的管理团队
市政工程在开展施工前，要通过实地调研和广泛搜集资料，合理编制施工计划，保证施工组织设计有针对性和可操作性。
同时组建一支高水平的项目管理团队，对于提升市政工程管理水平具有重要作用。
对施工人员进行系统培训，提高施工队伍整体素质，在关键岗位上安排经验丰富的技术人员，以充分调动施工管理人员的主动性与创造性。
市政工程承包方的选拔要采用公开、透明的招投标方式，对承包方资质进行严格审查，淘汰无资质、低资质施工企业;对施工材料及机械设备进行全方位检查，严把质量关，学习和引进新技术、新工艺、新设备，以提高市政工程施工效率和质量。
4.4 完善竣工资料，健全激励机制
当市政工程施工完毕后，依据工程合同做好项目验收工作，并及时完善竣工资料。
工程验收过程中一旦发现质量问题，则要求施工单位及时进行整改，直至验收合格为止。
为确保市政工程管理质量，在工程保质期内对出现的各种问题要及时解决。
为充分调动施工人员的工作积极性与主动性，要对工程质量进行评比，以此健全激励制度，对于优质工程的个人及团队给予相应的物质与精神奖励，相应的对于工程违规行为也要给予严厉处罚，以营造积极向上、具有正能量的市政工程施工管理氛围。
4.5 对市政道路项目管理工作的重要性形成正确认识
要想保证市政工程的施工质量,就要充分意识到市政工程施工管理工作的重要性,不仅是市政工程所在地的政府领导要对其重要性形成正确认识,建筑企业内部的领导层以及管理工作人员对其重要性也要形成正确认识。
作为建筑企业,应该明确市政工程施工质量对地方经济发展以及人们生活水平提高所具有的重要推动作用,从根源上杜绝偷工减料以及谎报工程造价等问题的出现。
作为政府,要明确施工管理工作对保证市政工程施工质量所具有的重要影响作用,在市政工程施工的过程中加强对工程施工的管理,并适当的通过法规政策强制性提高工程的施工质量。
5 结束语
总而言之，市政工程建设必须加强施工管理，将施工管理作为实现市政工程建设目标的重要途径。
在施工管理过程中，必须要以认清市政工程施工管理特点为前提，明确施工管理内容，强调施工管理重点，力求通过完善的施工管理措施保证市政工程建设质量和工期，合理降低工程建设成本，提高市政工程项目的经济效益和社会效益。
参考文献
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