企业核心价值观
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企业核心价值观衡量标准
企业核心价值观是企业文化的基础,它反映了企业所重视的信念、原则和行为准则。
衡量企业核心价值观的标准可以根据不同的情境和企业特点而有所不同,但通常包括以下几个方面:
1.一致性和实践性:企业的核心价值观应该贯穿于整个组织的行为和决策中。
衡量标
准包括评估企业内部员工和管理层在工作中是否体现这些价值观,以及这些价值观是否贯彻在企业的战略、政策和实际运营中。
2.员工认同度和行为:企业的核心价值观应当得到员工的认同和实践。
衡量标准可以
包括员工对企业价值观的理解程度、价值观是否激励员工的行为以及员工是否将这些价值观融入到日常工作中。
3.对客户和利益相关方的影响:企业的核心价值观应该对客户、合作伙伴和其他利益
相关方产生积极的影响。
衡量标准可以通过调查客户满意度、合作伙伴关系的健康度以及企业社会责任履行情况等方面来评估。
4.持续性和变革适应性:企业核心价值观需要是持续的,并能够适应变化的环境。
衡
量标准可以包括企业在面对挑战和变化时是否能够坚守核心价值观,以及企业是否有能力调整和更新价值观以适应新的发展。
5.领导层的表率作用:企业领导层在践行核心价值观方面应该起到表率作用。
评估标
准包括领导层是否以身作则、是否积极倡导和传播企业的核心价值观,并在决策和行为中贯彻这些价值观。
6.可量化指标和绩效评估:设立一些可量化的指标和绩效评估体系,用以衡量企业核
心价值观的实际影响和执行情况,以便于监测和持续改进。
这些衡量标准有助于企业评估自身的核心价值观是否得到贯彻和实施,是否符合预期,并为企业提供改进的方向。
企业文化的核心价值观企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则,是企业内部员工共同遵循和追随的理念和精神。
而企业文化的核心价值观是构建企业文化的核心要素,它是企业内部的行为规范、价值取向以及企业自身特有的经营理念,是企业持续发展的基石。
本文将从三个方面探讨企业文化的核心价值观。
一、塑造积极向上的企业氛围积极向上的企业氛围是企业文化的核心价值观之一。
在这样的企业里,员工们充满活力和激情,他们积极进取、拥有良好的工作态度和团队合作精神。
一些优秀的企业常常通过一些方式来培养积极的企业氛围,例如组织内部的培训、激励政策、员工关怀等。
通过这些手段,企业能够激发员工的内在动力,增强他们的团队意识和凝聚力,进而提高企业的整体绩效。
二、倡导诚信与责任诚信与责任是另一个重要的核心价值观。
在当今商业竞争激烈的环境下,企业必须具备诚信和责任的意识,才能建立良好的声誉,赢得客户和员工的信任。
诚信是企业经营的基石,企业要始终遵循承诺,诚实守信,树立起良好的企业形象。
责任是企业对社会和员工的一种责任心,企业要关注员工的发展和福利,为员工提供良好的发展平台,同时也要履行社会责任,关注社会公益事业的发展。
三、追求创新与持续发展创新与持续发展是企业文化的核心价值观之一。
在快速变化的商业环境中,企业必须具备创新意识,不断改进和完善自身的产品和服务,以满足市场和客户的需求。
创新是企业持续发展的源泉,只有持续创新,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外,持续发展也包括企业文化的传承和创新,企业要坚持并发展自身独有的文化价值观,同时也要与时俱进,与市场需求保持一致。
在以上三个方面,积极向上的企业氛围、诚信与责任以及追求创新与持续发展,构成了企业文化的核心价值观。
这些核心价值观既满足了员工的心理需求,激发了员工的积极性和创造力,也符合了企业的战略目标和市场需求。
企业要通过不断弘扬和践行这些核心价值观,不断巩固和提升自身核心竞争力,进而实现可持续的发展。
公司理念核心价值观(三创造)为客户创造竞争力实现顾客满意为员工创造发展体现员工价值为企业创造利润企业永续经营企业精神(四理念)诚信:诚立业;信为本人才:以人为本;唯才是用。
创新:开拓进取;不断超越。
品质:持续改善;精益求精诚信、人才、创新、品质是公司成长的主要吸引力。
这四种力量之间相互独立又相互作用。
诚信牵引人才,人才牵引更多更大的机会。
加大这四种力量的牵引力度,促进它们之间的良性循环,并使之落实在每一位员工行为中,就会加快公司的成长。
诚信:诚立业,信为本诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。
我们把诚信作为企业和个人的文明象征。
我们以诚实的态度对待每一位员工,每一个客户,每一个供应商及合作伙伴、股东和社会;坚持信用和承诺;坚持反对欺诈、言而无信。
我们也要求每一员工在亲戚、朋友和同事交往中真诚相待,言行一致,同事之间不抢功,不应该埋没同僚间的成绩与功劳。
人才:以人为本,唯才是用人是企业中最重要的资源,是企业管理之本。
公司秉承人本管理;在这里,我们尊重每一个员工的个性,尊重每一个员工的个人意愿;尊重每一个员工的选择权利。
所有员工在人格上人人平等;在发展机会面前人人平等;在同一个标准下公平竞争。
即用人不唯亲,也不故意避亲,能上能下,在这里,我们开发每一个员工。
我们深刻的体会到:创新社会财富的是企业,创造企业价值的员工。
创新:开拓进取,不断超越。
在管理技术等方面不断推陈出新,是我们企业取得更大发展的动力和保障。
社会在变化,客户需求在变化,我们的竞争对手也在变化;因此我们必须变化,必须不断地推陈出新,管理与技术创新是企业再造最有效的途径。
我们需要不断提升,不断的更新我们的思想观念,研制新的产品、开发新的技术、引进消化和吸收先进的管理模式方法并以此带动企业的全面创新与变革,只有这样企业发展才有强劲的驱动力和可靠保障。
创新不等于高新;创新并不一定是“以人为美”,创新存在于企业的第一个细节之中,细节是创新之源。
国有企业核心价值观
国有企业的核心价值观可以包括以下几个方面:
1. 公共利益优先:国有企业应当为社会公众的利益服务,追求社会效益最大化,而不仅仅追求经济利益。
2. 国家服务使命:国有企业应当承担起国家发展的使命,支持国家发展战略,为国家经济建设和社会发展做出贡献。
3. 社会责任意识:国有企业应当具有较高的社会责任意识,积极履行企业在环境保护、公益慈善、职工权益等方面的责任,为社会稳定和可持续发展作出努力。
4. 公平正义原则:国有企业应当坚持公正、公平、公开的原则,遵守市场规则和法律法规,不得滥用权力、搞特权,保护各方利益的公平和正义。
5. 先进科技导向:国有企业应当积极推进科技创新,引领行业发展,提高国家的科技实力和竞争力,推动国家由制造大国向制造强国转变。
以上是国有企业核心价值观的一些方面,不同国家和企业可能会有不同的表述和侧重点,但总体上都应当以国家和社会的利益为基础。
核心价值观和企业文化一、核心价值观核心价值观是指一个企业或组织所坚守的最基本的价值观念和信仰,是企业文化的灵魂和核心。
它代表了企业的价值观念、行为准则和发展方向,对企业的发展和员工的行为起到重要的引导作用。
以下是我们公司的核心价值观:1. 诚信:我们始终坚守诚信原则,诚实守信、言行一致。
我们与客户、合作伙伴和员工之间建立了互信关系,保持了良好的合作和沟通。
2. 创新:我们鼓励员工不断创新,提供新的思路和方法。
我们鼓励员工提出改进和创新的建议,并为其提供相应的支持和资源。
3. 客户至上:我们的目标是为客户提供最优质的产品和服务。
我们始终关注客户的需求和反馈,不断改进产品和服务以满足客户的期望。
4. 团队合作:我们强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的合作和协作。
我们鼓励员工分享知识和经验,共同解决问题,实现共同的目标。
5. 社会责任:我们认为企业应该承担社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
我们积极参与社会公益活动,推动可持续发展和社会进步。
二、企业文化企业文化是指一个企业所特有的价值观念、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和,是企业的精神家园和凝聚力的源泉。
以下是我们公司的企业文化:1. 以人为本:我们尊重每一位员工,关注他们的成长和发展。
我们提供良好的工作环境和福利待遇,鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
2. 学习型组织:我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
我们提供培训和学习机会,鼓励员工持续学习、创新和进步。
3. 开放沟通:我们倡导开放和透明的沟通方式。
我们鼓励员工积极表达意见和建议,倾听员工的声音,解决问题和改进工作。
4. 激励机制:我们建立了激励机制,鼓励员工发挥自己的潜力和创造力。
我们通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工,激发他们的工作动力和积极性。
5. 质量导向:我们追求卓越的质量和服务。
我们建立了严格的质量管理体系,保证产品和服务的质量,满足客户的需求和期望。
三、总结核心价值观和企业文化是企业发展的重要基石,它们对于塑造企业形象、提升员工凝聚力和推动企业发展具有重要作用。
企业经营理念及价值观
企业理念与核心价值观标语
1.企业经营宗旨:为客户创造价值为员工创造机会为社会和股东创造效益。
2.企业精神:团结:会聚成长的动力创新:延续发展的气力诚信: 我们生存的根本共赢: 我们经营的价值。
3.争做一流员工共造一流产品同创一流企业。
4.顾客满意是企业永久的寻求。
5.求真务实开辟进取顾客至上品质出色。
6.诚信、协作、学习、高效”是我们的职业品质”,“延续创新,精益求精”是我们不断前进的动力。
7.客户至上诚信第一创新发展精准求实。
8.在进步中不断创新,在创新中不断超越。
9.工作理念:第一次就把事情做对,每次都把事情做对。
10.企业要壮大全员把劲加全力往一处实现国际化。
企业文化核心价值观企业文化核心价值观是企业发展和员工行为的指导原则,它反映了企业的核心理念、价值观和行为准则。
企业文化核心价值观的建立和贯彻对于企业的长期发展和员工的行为规范具有重要意义。
下面是一份关于企业文化核心价值观的标准格式文本,详细描述了企业文化核心价值观的定义、意义、内容和实施方法。
一、企业文化核心价值观的定义企业文化核心价值观是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的信念、价值观和行为准则,它代表了企业的核心理念和文化精髓。
企业文化核心价值观是企业的灵魂,是企业内外部共同认同和遵循的准则。
二、企业文化核心价值观的意义1. 统一思想、凝聚力量:企业文化核心价值观可以统一企业内部员工的思想观念,形成共同的价值追求,增强员工的凝聚力和向心力。
2. 引领行为、规范行为:企业文化核心价值观可以引导员工的行为准则,规范员工的工作行为和职业道德,提高员工的工作效率和工作质量。
3. 塑造企业形象、增强竞争力:企业文化核心价值观可以塑造企业的形象和品牌,提升企业的竞争力和市场地位。
三、企业文化核心价值观的内容1. 诚信:以诚信为基础,坚守道义,遵守承诺,诚实守信,树立企业良好的信誉。
2. 创新:鼓励员工勇于创新,不断推陈出新,不断追求卓越,推动企业持续发展。
3. 合作:强调团队合作,倡导共赢思维,促进员工之间的合作与协作,实现个人与企业的共同发展。
4. 客户导向:将客户需求放在首位,提供优质的产品和服务,不断满足客户的期望和需求。
5. 社会责任:积极履行企业的社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,推动社会的可持续发展。
四、企业文化核心价值观的实施方法1. 价值观宣导:通过内部培训、企业文化宣传等方式,向员工宣传企业文化核心价值观的重要性和意义,增强员工的认同感。
2. 激励机制:建立与企业文化核心价值观相匹配的激励机制,通过奖励和惩罚来引导员工的行为,激发员工的积极性和创造力。
3. 培训培养:通过培训和培养,提升员工的职业素养和道德修养,使员工能够更好地理解和践行企业文化核心价值观。
企业文化价值观企业文化价值观是指企业在经营过程中所坚守的核心价值观念和行为准则,是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值追求。
企业文化价值观的明确和贯彻对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
以下是一份标准格式的企业文化价值观文本,详细描述了企业的核心价值观念和行为准则。
【企业名称】企业文化价值观一、核心价值观念1. 诚信:我们坚守诚信原则,对内对外言行一致,信守承诺,做到言行一致,以建立长久的信任关系。
2. 创新:我们鼓励员工勇于创新,提倡不断学习和持续改进,致力于推动企业的持续发展和进步。
3. 合作:我们倡导团队合作精神,通过协作和互助,实现共同目标,共同成长。
4. 客户导向:我们始终以客户需求为导向,提供高质量的产品和优质的服务,满足客户的期望和需求。
二、行为准则1. 以身作则:我们要求每一位员工以身作则,做到言行一致,以身作则,成为他人学习的榜样。
2. 尊重他人:我们尊重每一位员工和合作伙伴的个人差异,鼓励多元化思维和观点的交流和共享。
3. 共同成长:我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力,共同创造和分享企业的成长和成功。
4. 团队合作:我们倡导团队合作精神,鼓励员工之间的协作和互助,共同实现企业的目标。
5. 持续创新:我们鼓励员工勇于创新,提倡不断学习和持续改进,积极推动企业的创新发展。
6. 客户至上:我们始终以客户需求为导向,提供高质量的产品和优质的服务,不断满足客户的期望和需求。
7. 社会责任:我们积极履行企业的社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出贡献。
三、企业文化价值观的贯彻1. 培养和传承:我们通过内部培训和外部资源的引入,不断培养和传承企业文化价值观,确保员工的价值观念与企业一致。
2. 激励和奖励:我们通过激励和奖励机制,鼓励员工积极践行企业文化价值观,激发员工的工作热情和创新能力。
3. 沟通和反馈:我们建立畅通的沟通渠道,鼓励员工提出建议和意见,及时反馈并改进,营造良好的工作氛围。
知名企业企业核心价值观安利企业的核心价值观:一是伙伴关系、二是诚信、三是个人价值、四是成就、五是个人责任、六是自由企业。
波音公司的核心价值观:永为先驱,尽善尽美。
宝洁公司的核心价值观:领导才能、主人翁精神。
百事公司的核心价值观:身体力行、开诚布公、多元化、包容性。
戴尔公司价值观:戴尔通过重视事实与数据,建立对结果自我负责的信念来凝聚所有戴尔人。
杜邦公司的核心价值观:安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和人人平等。
飞利浦公司的核心价值观:客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作。
福特汽车的核心价值观:客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车。
丰田公司的核心价值观:上下一致,制成服务;开发创造,产业报国;追求质朴,超越时代;鱼情友爱,亲如一家。
本田汽车的核心价值观:实现顾客利益的最大化。
惠普的七大核心价值观:我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持城市与正直。
汉高的核心价值观:我们开发更为优异的品牌和技术;我们立志品质卓越;我们力求创新;我们拥护变革;我们成功的秘诀在于我们的员工;我们承诺维护投资者的利益;我们致力于可持续发展和企业社会责任感;我们公开和积极地沟通;我们维护我们的传统,一家开放的家族式公司。
惠而浦的核心价值观:以自豪、热诚及卓越表现进入世界每个角落,每个家庭。
IBM的核心价值观:诚心负责、创新为要、成就客户。
爱立信的核心价值观:专业进取、尊爱至诚、锲而不舍;柯达的核心价值观:尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
肯德基的核心价值观:以人为本,顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
可口可乐的核心价值观:自由、奔放、独立掌握自己的命运。
联合利华的核心价值观:以最高企业行为标准对员工、消费者、社会和我们所生活的世界。
美国CE(通用)公司的核心价值观:以极大的热情全力以赴地推动客户成功;视“六西格玛”质量为生命,确保客户永远是其第一受益者,并用质量去推动增长;坚持完美,绝不容忍官僚作风;无边界工作方式,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源;重视全球智力资本及其提供者,建立多元化队伍去充分利用它;是变革为可以带来增长的机会,确立一个明确、简单和以客户为核心的目标,并不断更新和完善它的实施;建一个“挑战极限”、振奋、不拘礼节和信任的环境、嘉奖进步、颂扬成果;展示并永远保持对客户有感染力的热情,GE领导才能所要求的四个方面(4-Es):具有迎接并应对变化速度的个人活力,有能力创造一个氛围以激励他人,面对艰境用于做出果断决定的锋芒,既始终如一执行的能力。
企业核心价值观及释义企业核心价值观是企业的灵魂和行为准则,是企业文化的核心。
它代表了企业的信念、理念和价值观念,对企业的发展和运营起着重要的指导作用。
诚信是企业核心价值观中的重要内容。
诚信是企业发展的基石,也是企业与客户、合作伙伴之间建立信任的基础。
企业应当保证产品和服务的质量,履行合同和承诺,遵守商业道德和法律法规。
只有诚信经营,企业才能赢得客户的信赖和合作伙伴的支持。
创新是企业核心价值观中的关键要素。
创新是企业持续发展的源泉,是企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要手段。
企业应当鼓励员工提出新的想法和创意,积极推动科技创新和业务模式创新,不断提升产品和服务的竞争力,满足客户的需求。
第三,卓越是企业核心价值观中的追求目标。
卓越意味着对品质的追求、对细节的关注、对客户需求的满足,以及对过程的不断改进。
企业应当建立完善的质量管理体系,确保产品和服务的卓越表现。
同时,企业还应该关注员工的培养和发展,为员工提供良好的发展平台和机会,激发员工的潜力,提升团队的协同能力。
责任是企业核心价值观中的重要内容。
企业应当承担起社会责任,关注环境保护、员工福利、社会公益等方面的问题。
企业应当遵守相关法律法规,积极履行社会责任,推动可持续发展,为社会做出积极贡献。
团队合作是企业核心价值观中的重要精神。
团队合作是企业成功的重要保证,只有通过团队的协作和合作,才能实现企业的目标和使命。
企业应当鼓励员工之间的相互支持和合作,营造积极向上的团队氛围,形成团结奋进的工作氛围。
企业核心价值观是企业文化的重要组成部分,代表了企业的信念和价值观念。
诚信、创新、卓越、责任和团队合作是企业核心价值观中的重要内容,对企业的发展和运营起着重要的指导作用。
企业应当通过落实核心价值观,树立企业形象,提升竞争力,为员工创造良好的工作环境,为客户提供卓越的产品和服务,为社会做出积极贡献。
只有坚持核心价值观,企业才能不断发展壮大,赢得持续成功。
企业核心价值观
广一 20121005123 郜斌
企业的核心价值观是企业为达到经营成功而产生的,并在企业的经营过程中共同遵守,反映企业意志的价值理念,是企业经营管理的深层反映,是融化了民族与时代特色的企业特殊化。
企业核心价值观的主要内容包括:以人为本、用户至上、不断创新、竞争进取、质量兴企。
它们之间互为条件、相辅相成,共同构成企业的核心价值观,成为企业文化的“核动力”源。
这里所说的以人为本、用户至上、不断创新、竞争进取、质量兴企绝不是指的文字表述,而是它的丰富内涵。
因此,综观世界知名大企业的发展历程,尽管它们的核心价值观表述不尽相同,但无不闪现出这五大核心价值观的光芒;而某些企业巨星的陨落,主要原因也在于没有能坚守这些价值观。
企业核心价值观是企业最具价值的无形资产,并且在不断地创造新的价值。
企业价值观是企业文化的“核动力”源,其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。
企业核心价值观能焕发全体员工的责任感、荣誉感、工作热情和创新精神,由表及里地约束、引导和激励着全体员工的行为乃至整个企业的行为,形成企业文化的力量,给企业带来巨大的收益。
任何一个意欲有所作为的企业,如能深刻地领会和坚定地奉行企业核心价值观,必能创造出独具特色的企业文化,从而为企业带来长久的竞争优势,使企业在日益复杂多变,竞争激烈的国际经济环境下立于不败之地。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。
企业核心价值观的制定是否符合企业大环境的需要,多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。
企业核心价值观是否有自己的特色,任何企业都是独一无二的,企业价值观也一样,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
企业核心价值观制定初期,应明确干部的价值观和企业的价值观吻合,企业的价值观应在干部的价值观中扎根。
作为企业的基层管理者如何带领职工实现与践行企业的核心价值观,我认为注重以下几点:一、领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。
领军企业的核心价值观具有先进性、科学性、时代性、延续性,一名基层管理者只有充分认识到企
业核心价值观的重要性,才能更好地带领职工为之奋斗;二、带领职工实现企业核心价值观。
领导干部要进一步强化责任意识,就要格尽职守、规范自己的行为;三、各级领导干部要具有人格力量。
人格本身便是一种有价值的力量,依靠其产生的威望与魅力,潜移默化影响员工,凝聚自己的员工,使企业具有凝聚统一的气象。
四、领导干部员工不断加强学习。
事实证明,企业核心价值观已是推动企业快速发展的关键力量之一,让我们凝心聚力为实现企业核心价值而努力奋斗!
核心价值观,即一整套企业经营指导规律和原则;核心价值观是企业本质和永恒的原则。
作为企业经营的一套永恒的指导原则,核心价值观不需要获得外部的认证;它们对企业内部的员工具有内在的重要价值。
企业核心价值观必需符合如下标准:
1、它必需是企业核心团队或者是企业家本人发自内心的肺腑之言,是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念,如有些企业的核心价值观中有“诚信”的字眼,但在实际经营过程中并没有体现出诚信的行为,那么它就不是这家企业的核心价值观。
2、核心价值观必需是真正影响企业运作的精神准则,是经得起时间考验的,因此它一旦确定下来就不会轻易改变。
3、所谓核心,就是指最重要的关键理念,数量不会太多,通常是五到六条。
如果根植在一个企业的核心价值观,随着时间推移而变成不可动摇的天条或信念时,它就成为一种核心竞争力,成为一种最不可模仿、也最不可替代的能力。
组织的核心价值观就是期望组织及其成员应如何做事的指导原则和行为准则,价值观反映并强化组织所崇尚的文化。
价值观以适当的方式,支持并引导着每一位员工做决定,帮助组织实现其使命,达成其愿景。
价值观的例子包括所有往来中坚持诚信和公平;超越顾客期望;重视员工个体及其多样性;保护环境以及每天都为卓越绩效而努力等。
企业的核心价值观是在企业不断发展的过程中而形成的管理理念、行为准则,在企业战略发展相联系的,并指导企业为实现战略目标而进行的各种经营活动所必须遵守的价值观和行为准则。
企业的核心价值观对内是一种凝聚力,对外是一种竞争力。