化工工艺例会会议纪要

化工企业安全生产会议管理制度一、目的为了加强化工企业的安全生产管理，规范会议的召开与管理，确保安全生产工作的顺利进行，制定本管理制度。

二、范围本管理制度适用于化工企业的所有安全生产会议的召开与管理。

三、会议的种类1. 定期会议：按照预定的时间周期召开的安全生产会议，如日、周、月、季度会议等。

2. 临时会议：各部门或项目组根据需要召开的特定安全生产会议。

四、会议的召开1. 召集人：由安全生产管理人员担任召集人，负责确定会议的时间、地点和议程，并通知相关人员。

2. 参会人员：参会人员根据会议的性质和议程确定，包括安全生产管理人员、项目负责人、相关部门负责人等。

3. 会议通知：召开会议前，召集人应提前发出会议通知，包括会议时间、地点、议程和参会人员名单。

4. 会议记录：会议期间，应有人员负责记录会议内容和决议事项，确保会议内容的准确和完整。

五、会议的管理1. 会议纪律：会议中所有参会人员应遵守会议纪律，按时参会，不得擅自离席或干扰会议进程。

2. 资料准备：与会人员应提前准备好与会议相关的资料和报告，并按时提交给会议组织者。

3. 议程控制：会议主持人负责控制会议的议程，确保会议的顺利进行和议题的充分讨论。

4. 会议决议：会议结束后，主持人要对会议的决议事项进行总结和确认，并及时通知相关部门和人员。

六、会议的评估和改进1. 评估：定期对会议的召开和管理进行评估，包括会议的效果、参会人员的反馈意见等。

2. 改进：根据评估结果，及时改进会议的召开和管理方式，提高会议的效率和质量。

七、违纪处分对于违反本管理制度的参会人员，根据企业相关管理制度进行相应的处分。

八、附则本管理制度的解释权归化工企业，如有需要，可根据实际情况进行修订和补充。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第8期）3月16日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开集团公司3月份安全专题会议。

会议通报了集团公司2月份安全“双基”建设考核及煤业公司一季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽公司“2.27”事故经过、初步原因分析及吸取的教训，通报了焦煤公司赵固一矿18051上巷出水事故经过、初步原因分析及吸取的教训，听取了永煤公司等11家单位近期安全工作安排情况汇报，学习传达了《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）文件精神，研究分析了集团公司当前安全管理方面的形势和问题，结合集团公司3月16日早调度会议上贯彻传达全国“两会”精神中提出的关于安全工作的要求，对当前安全重点工作进行了安排部署。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视全面做好煤矿安全集中执法监察迎检工作会议强调，要按照《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）要求，认真做好煤矿安全集中执法监察迎检工作。

集团所属各单位、各有关部室要高度重视，要与当前的安全指导服务活动和隐患排查治理行动结合起来，把迎检当契机，把陪检当培训，做实、做细、做好各项相关工作。

在迎检过程中，集团公司由安全监察局牵头，技术管理部和经济运行部要全程参与。

煤业公司安监局局长要做好总体协调，并至少保证一名煤业公司主要领导亲自督办，全程把握整个迎检活动。

各煤业公司还要与集团公司有关领导积极联系沟通，确保关键时段有集团公司领导现场陪同。

会议强调，在整个迎检过程中，无论哪个层面因过失对集团公司造成不应有的影响和损失，一律从严追究责任。

二、周密部署突出做好六项安全重点工作一是河南煤监局局长严寅初在对河南能源所属煤矿的安全检查中认为，鹤煤公司尤其是鹤煤八矿的瓦斯治理工作不到位，要抓紧整改。

二是郑州市煤管局发布的省管煤炭企业2015年度安全生产目标责任状，集团公司已经签订，永煤公司和鹤煤公司要严格按照责任状做好煤矿安全生产工作。

工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。

目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。

同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。

2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。

本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。

经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。

对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。

3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。

会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。

发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。

项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。

4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。

会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。

发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。

为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。

5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。

大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。

项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。

综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。

通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。

专题会议纪要形成初核报告为全面分析危化品安全生产形势，深刻吸取事故教训，根据专题会议纪要形成初核报告举一反三，采取有力措施，防范遏制危险化学品事故多发态势，确保党的十九大期间安全生产形势平稳，7月31日下午，省安监局在昌召开全省危险化学品安全监管专题会议，局党组书记、局长龙卿吉出席会议并讲话；局党组成员、副局长张贤义主持会议。

会议通报了去年以来全省22起危险化学品生产安全事故情况，分析了事故原因，认为这些事故充分暴露出我省部分化工企业员工“三违”现象严重，安全意识淡薄，缺乏安全知识；企业安全教育培训不到位，应急处置能力差，处置不当造成事故扩大化。

会议指出，当前全省危险化学品企业增速较快，2016年至今新发证企业63家，居全国第二位。

通过安全条件审查未建设施工的49家，通过设计审查正在建设施工的80家，已建成正在试生产项目有97个。

九江、宜春两地是全省化工企业数量最多、增速最快的地区，也是近两年事故起数、死亡人数多发地区。

全省新增企业主要以精细化工为主，这类企业原材料、产品种类多样，工艺复杂，高温、高压，部分企业还涉及危险工艺和重大危险源，更易发生事故。

简政放权后，试生产阶段发生事故在我省有过深刻的教训，务必引起全省各级安监部门的高度重视和关注。

会议重点研究和部署了当前加强危险化学品监管工作。

会议强调，有效遏制危险化学品事故要从以下几个方面下功夫：一是针对近年来全省化工企业数量增速较快的态势，从新建项目上下功夫，严把安全准入关口；二是针对危险化学品事故应急救援的需要，从强化企业应急救援能力上下功夫，提高应急管理和救援装备水平；三是针对事故暴露出的安全管理规章制度落实不到位的问题，从加强企业的标准化建设上下功夫，提高企业安全管理水平；四是针对部分事故的直接原因是违章指挥、违规作业引起，要不断深化专项整治，从建立反“三违”长效机制上下功夫；五是针对试生产环节安全风险较大，从有效控制高风险环节上下功夫，加强对企业的监督指导，切实加强事中事后监管。

会议纪要2012年6月20日上午10：00，在三楼会议室召开盐化工班子扩大会，会议由宋总主持，各条线汇报本条线内近期重点工作，并由宋总作工作要求，内容纪要如下：一、生产方面：1、当前生产情况不太稳定，外围输卤管道被施工单位挖坏影响生产，生产上调整措施后要立即实施，确保6月20日下午到位。

2、4#6M32机问题及其它设备方面的问题也影响稳定生产，生产上要高度重视，不能强调客观理由，要从主观上解决问题。

二、设备管理：1、要提升设备管理水平。

设备方面的很多因素会影响安全生产、稳定生产，对此，整个条线要绷紧设备管理这根弦。

设备管理存在很多客观原因，如管子老化、堵塞，但终归是设备问题，包括日常维护问题及检修问题，要主动查找原因。

2、设备管理要与安全紧密结合。

特别是设备检修时容易发生问题，如外冷器泄压过程中操作过程太快、设备管理信息不畅、设备管理出现问题等，因此，设备管理必须要与正常生产、安全管理结合起来。

三、项目管理：1、制盐、制氧、5#锅炉等项目是否达标，如未达标，项目就没有结束。

2、在建项目，一是雨污分流项目材料到位节点时间是5月底，但到现在还有材料未到位，要分析原因，接下来是7月1日的雨污分流的问题；煤棒问题，要围绕8月1日的节点时间，考虑土建施工，并与老系统拆除结合起来；制盐精卤罐以及2000水系统钢结构早就好进行招标，但却尚未进入招标阶段，要加强上项目的紧迫感。

二是项目施工现场管理方面，一定要注意安全工作；施工单位在施工过程中将我们的路基损坏，一定要追究其责任，确保不影响我们经济效益。

3、项目材料，一是工程队材料不允许运送出厂；二是无材料领用手续视为偷材料，要从严处理，坚持原则，要对照规范化制度、流程、标准执行。

四、经营方面：1、经营上一定要有紧迫感，保证生产正常。

一是一手化采购实施情况；二是随着市场变化，烟煤价格调整情况；三是根据生产变化，如何确保材料采购时效性，生产大修材料一天24小时送货，生产盐受影响了要做到第一时间进行协调，确保盐用量。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2016年第22期）2016年9月14日下午，集团公司在国龙大厦26楼会议室召开了9月份安全专题会议。

会议通报了2016年8月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等10家单位近期安全生产情况、契约化经营矿井和拟关闭退出矿井安全管理情况、“双节”期间安全工作安排等内容的汇报，对进一步做好煤矿、化工企业及各领域的安全生产工作进行了安排部署。

集团公司党委常委、常务副总经理刘魁景参加会议并讲话。

集团公司副总工程师于遂钦、辛新平以及机关有关部室负责人参加了会议。

会议由集团公司安监局局长张世芳主持。

现将主要内容纪要如下：一、要站在讲政治的高度认清抓好“双节”期间安全工作的极端重要性，充分发挥领导干部的模范带头作用，严密防范各类安全事故发生第一，在当前集团公司发展的特殊阶段和关键时期，各级领导干部要切实认清抓好安全工作的极端重要意义。

一是中秋、国庆“双节”是我国重要的节假日；二是经济形势困难，职工工资延迟发放，导致不少职工情绪波动，维稳压力增加。

当前，安全生产工作是其他一切工作的重要前提和基础，保持集团公司生产安全、和谐稳定，比以往任何时候都重要。

认识到这一点就是顾大局，抓好了安全工作、“看好了自己的门”就是讲政治。

第二，充分发挥好各级领导干部的模范带头作用。

下级看上级，职工看领导。

从集团到矿厂、从科室到区队、从区队到班组，各级领导干部都要充分发挥领导干部的模范带头作用，坚持一级带一级、干部带职工，始终保持优良的工作作风和良好的干部形象，引领带动广大职工充满信心地克服困难、迎接挑战。

第三，严格执行安全风险分级管控制度。

各级管理部门必须彻底杜绝安全责任履行过程中的“棚架”和弱化现象，认真履行好安全生产责任制，切实搞好安全监督、指导与服务，严格执行安全风险分级管控制度。

若发生较大事故，除严格按照集团公司规定追究责任外，还要严肃追究煤业公司主要领导的责任。

二、“双节”期间要切实抓好煤矿安全生产关键环节、重点部位和重点单位的监督管理工作，坚决杜绝较大以上事故会议强调，近期要突出抓好以下工作：一要做到安全管理心中有数。

安全生产会议管理制度（最新版）1.目的为规范公司安全生产会议管理，确保安全生产信息的及时传达、交流和有效决策，提高安全生产管理水平，特制定本管理制度。

2.适用范围本制度适用于公司及各车间、部门安全会议的管理。

3.相关文件及引用标准《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》《关于印发<山东省企业安全生产“晨会”制度规范（试行）>的通知》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4.职责4.1总经理主持召开安委会会议、重特大事故相关会议。

4.2生产副总经理负责主持召开公司安全生产例会（调度会）。

4.3各部门、车间负责人负责主持召开本部门的相关安全生产会议，并记录。

4.4各车间安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

5.内容和要求5.1公司安委会会议5.1.1公司安委会会议由公司总经理组织和主持，每季度至少组织和主持一次安委会工作会议，特殊情况下可增加召开次数；安委会全体人员参加，特殊情况可扩大参加人员范围。

会议内容由安全科负责记录、汇总成会议纪要进行存档。

5.1.2会议内容5.1.2.1根据上一年度安全生产目标完成情况，讨论、制定下一年度的工作方针和目标，并形成目标考核细则和实施方案，评估公司年度和阶段性安全生产工作；提出持续改进的安全对策和措施。

5.1.2.2讨论、任命公司安委会组织机构人员、专职安全管理人员的有关议案。

5.1.2.3传达、学习最新的上级有关安全生产的指示精神及最新的国家、行业的有关安全生产的法律法规或标准。

5.1.2.4研究、落实重大安全隐患的整改计划、措施、资金、进度和责任人。

5.1.2.5制定重大危险源、关键装置和部位应急预案演练计划并对演练情况进行的评审和总结。

5.1.2.6 对重大安全生产事故进行调查、分析和处理，制定落实措施，并形成决议。

5.1.2.7组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程并对其进行评审。

5.1.2.8研究、制定防止职业病的安全措施，做好职业卫生工作。

安全生产例会会议纪要
《安全生产例会会议纪要》
时间：XXXX年X月X日
地点：XX厂会议室
主持：XXX
记录：XXX
一、会议目的
本次会议旨在总结上一阶段的安全生产工作情况，分析存在的问题并提出解决方案，进一步落实安全生产责任，确保工作场所的安全生产。

二、安全生产工作总结
1. XXX部门在安全生产工作中做出了哪些积极贡献？
2. XXX部门在安全生产工作中存在哪些问题？
三、问题分析与解决
1. 分析存在的安全生产问题根源，并提出解决方案。

2. 确定责任部门和具体落实措施。

四、安全生产目标制定
根据上述分析，明确下一阶段安全生产目标，确定实现目标的具体措施和责任人。

五、其他事项
1. XXX部门关于安全生产的具体工作安排。

2. 其他与安全生产相关的事项。

六、下一步工作计划
1. 确定下次例会时间和地点。

2. 各部门对上一阶段安全生产问题的整改情况。

3. 相关部门对本次会议提出的解决方案的落实情况。

会议记录员：XXXX日期：XXXX年X月X日。

化工企业安全生产会议记录1、车间班组安全生产会议记录4.11 车间（兼职）安技员安全生产管理职责4.11.1 在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环保部指导。

4.11.2 协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。

4.11.3 参加公司组织的安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全工作参谋。

4.11.4 组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设备和危险设备、设施的自检工作。

对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改。

对一时不能完成整改的隐患要采取控制措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。

4.11.5 负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。

4.11.6 编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。

4.11.7 协助车间领导进行日常的安全宣传教育工作,指导小组安全员开展安全生产活动。

4.11.8 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。

4.11.9 组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结。

4.11.10 做好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。

4.11.11 按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动。

4.12 班组长安全生产管理职责4.12.1 贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作: 4.12.2 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。