房地产材料设备部岗位工作职责

设备岗位职责设备岗位职责1岗位职责:1、负责结合实际制定牧场设备处各项规章制度的审定、颁发、落实、监管工作;2、负责设备处人员形象、现场卫生、车辆、机修间、道路、锅炉房安全生产,规范日常监督、考核、指导管理工作;3、负责将设备处能耗成本控制在财务部要求的范围内;4、负责所有车辆和设备的.质量验收、维修保养管理工作;5、负责设备处信息传递管理、人员日常考勤工作;6、负责与其他部门沟通协作及本部门所属其他工作;7、负责落实和完成领导交办的临时性应急工作。

任职要求:1、年龄:35周岁以下,专科及以上学历;2、机电、机械类相关专业,3年以上设备部门管理经验,有本行业工作经验者优先;3、有较强的责任心,严谨的工作作风,吃苦耐劳和敬业的精神;4、思维敏捷,品行端正,能承受工作压力,认同公司企业文化。

设备岗位职责21、负责公司生产设备的全面管理工作。

2、负责公司设备自动化升级改造，参与公司自动化设备选型和采购工作。

3、负责设备管理工作，指导并实施设备档案建立、设备验收安装调试、维护保养计划编制及实施、日常点检巡检等工作，确保设备完好率。

4、负责所需备品备件计划制定、采购和台帐管理工作。

5、负责设备系统的培训考核、正常使用与维修保养等工作。

设备岗位职责3职责描述:1、建立和优化生产设备的维护策略和实施程序;2、负责责任区域的改善项目;3、负责生产设备组日常管理及员工管理;4、制定或优化设备的操作、维护、点检sop;5、合理调配团队资源,确保kpi达成。

6、主管安排的其他工作;任职要求:1、5年以上药厂、快消行业设备维护管理工作经验与实际操作技能;2、具备gmp管理相关知识;3、有精益生产项目的实施经验;4、熟悉自动化控制,对主流工控产品的运用(plc/变频器/触摸屏/机械手等)有较为丰富的`经验;5、具有出色的组织协调、解决问题和良好的管理能力。

设备岗位职责41.负责cnc、雕铣机、雕刻机编程;铣床等操作2.负责设备维护、简单维修3.本部门人员工作安排、日常零配件管理任职要求:1.熟悉新代、维宏等操作系统2.熟练操作相关设备3.带过团队1年以上设备岗位职责5入职要求：1、协助部门完成工作计划的收集、编写、汇总、发布和跟进；2、设备部点检、保养、备品备件计划的`制定和实施；3、完成设备部文件的管理；4、完成设备部部门人员管理，含考勤、绩效及其他指标的简历和考核；5、完成部门物资的管理并建立相关的指标建立和考核。

材料、设备部岗位职责材料、设备部是一个负责采购和管理企业材料、设备的部门，其主要职责包括以下几个方面：1. 采购管理：负责企业日常采购活动的管理和协调，确保采购工作高效、有序进行。

具体包括产品、原材料、设备、工具等方面的采购工作。

需要根据企业需要，制定采购计划、寻找合适的供应商或合作伙伴、制定合同、跟踪物流和质量等问题。

2. 材料管理：负责公司库存材料的管理和控制，确保公司存货不过多超标，同时避免出现库存短缺的情况。

需要熟悉公司产品的生产流程，根据生产计划对存货进行管理。

需要对不同类型的物品进行分类、标识、储存，确保材料的质量、安全和有效存放。

需要注意储藏环境的卫生安全、防潮防火等问题。

3. 设备管理：负责企业设备的管理和维护，确保设备正常运转，有效增加生产效率。

需要制定设备维护计划、检查设备运行情况、协调维修人员进行设备维修保养。

根据企业发展需求，确定新设备的选用和更新，确保设备的质量、稳定性和可用性。

4. 厂房管理：负责公司厂房和场地的管理和维护，确保生产生活环境卫生、安全、良好。

需要制定厂房保洁计划、安排维修和装修工作、管理厂房租赁问题、确保生产过程中产生的废弃物的妥善处理等。

5. 供应商管理：负责与供应商进行沟通和协商，确保供应商通过企业验厂，并认同企业质量标准，维护企业的采购利益，确保供应商为企业提供高品质的产品和良好的服务等。

设备、材料部门的综合素质要求高，并需要有扎实的物流、采购和技术背景。

同时，需要熟悉企业生产的流程和规定，能够在繁忙的工作中做出合理的决策并协调各方问题，做到规范、高效的管理工作，确保企业的良性发展。

物资设备部岗位职责
物资设备部的主要职责包括以下几个方面：
1. 采购管理：负责组织实施公司物资设备的采购工作，包括制定采购计划、编制采购策略、选择供应商、进行谈判和合同签订等。

2. 供应商管理：与供应商建立和维护良好的合作关系，评估供应商的能力和信誉，监督供应商的供货质量和服务水平。

3. 需求分析：与各部门沟通，了解他们的物资设备需求，进行需求分析和预测，提供合理的物资设备采购建议。

4. 库存管理：负责管理公司物资设备的库存，包括确定合理的库存水平、制定库存管理策略、监控库存动态、进行库存盘点等。

5. 资产管理：负责对公司的物资设备进行资产管理，包括资产登记、资产维护、资产处置等。

6. 成本控制：通过合理的采购和库存管理，控制物资设备的采购成本和库存成本，提高物资设备的利用效率和经济效益。

7. 绩效评估：制定物资设备部的绩效评估标准，对部门工作进行评估和考核，促进物资设备管理的不断改进和提高。

8. 数据分析：对物资设备的采购数据、库存数据和资产数据进行分析，提供决策支持和数据报告。

9. 监督检查：负责对物资设备部门的工作进行监督和检查，确保工作符合公司规定和标准。

10. 团队管理：负责组织和管理物资设备部门的人员，包括人员招聘、培训、绩效管理等。

以上是物资设备部的一些典型岗位职责，具体的岗位职责可能会根据公司的实际情况而有所不同。

设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门，其主要职责是确保公司设备的正常运行和安全使用。

设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理，负责公司设备的采购、更新、维护和报废工作，制定设备管理制度和流程，确保设备的合理使用和保养。

2. 设备维护，负责设备的日常维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。

3. 设备安全，负责制定设备安全操作规程和安全管理制度，组织开展设备安全培训，加强设备安全管理，防止设备事故的发生。

4. 设备报废处理，负责设备的报废申请和处理工作，制定设备报废标准和程序，合理安排设备的报废和更新。

5. 设备成本控制，负责设备使用成本的控制和优化工作，制定设备使用成本管理制度，降低设备使用成本，提高设备利用率。

以上是设备部的主要职责和岗位职责，设备部门的工作需要严谨细致、责任心强，确保公司设备的正常运行和安全使用。

第四章材料设备部岗位职责一、工作内容（一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。

（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。

（三）对进口物资负责报关、商检。

（四）办理乙供材料价差签证。

（五）监督材料设备采购合同执行情况。

（六）参加设备试运行。

（七）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。

（八）负责负责加工材料设备的管理。

（九）负责设备备件及专用工具的管理。

二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）全面负责本部门的日常工作。

（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。

（四）做好与其他部门之间的协作关系。

（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。

（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。

（七）坚持原则，维护公司利益。

（八）完成上级领导交办的其他任务。

三、设备材料专业工程师岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。

（三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。

（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。

（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。

第五章经济管理部岗位职责一、工作内容：（一）招标工作（二）合同的谈判、编制及保存（三）预、决算（四）项目建设用款审核及现场签证事项二、经济管理部经理岗位职责（一）经理全面负责经管部日常管理工作。

（二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。

三、经济管理部副经理岗位职责（一）协助经理工作（二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。

（三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。

物资设备部工作职责1.根据技术部提供的材料清册，经济合理地采购公司物资。

2、负责公司材料和设备的采购、保管、维修工作，并负责设备的大修计划的制定工作。

3、掌握市场行情，熟悉相关材料价格。

对所采购的物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。

4、凡生产中常用的大宗材料的物资采购，都必须经市场调研、领导审批后，采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益。

5、掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、防盗工作。

6、建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相符，手续清楚。

7、负责工程退库物资的清理、记账工作。

8、按时完成领导交办的其它工作任务。

岗位：物资设备部经理1. 组织采购人员对公司常用物资的市场进行及时、广泛的调查，根据调查情况进行供应成本预测，对候选供应商的资信进行详细的调查、比较，根据调查结果编写市场调查报告并上报领导；根据物资所需部门提出的要求，从中选出合格的物资供应商。

2. 向合格的侯选供应商发出询价单，及时收集整理供应商传回的讯价单，及时向公司领导汇报，由此选定（或通过招投标的形式）选定供应厂商。

3. 依照领导批准的采购计划组织相关人员与供应厂商洽谈定货合同，由总经理或总经理授权与对方签定定货合同；负责将定货合同进心进行存档与保管，将定货合同副本交财务部备案。

4. 根据定货合同确定货物运送责任和保险。

5. 组织做好物资（材料）验收前的准备工作，并办理有关的验收人库工作。

6. 组织对仓库物资进行全面管理，包括帐目出人库手续、货物盘点等；严格监督执行公司仓库管理规定，加强物品库区管理，分类、分区、定位存放。

7. 按照公司有关规定，落实安全防护措施，做好防火防盗防爆等工作，并保证库内清洁整齐空气流通。

8. 加强和发挥计算机对物资管理的作用，使用相关软件处理材料物资的流转情况，对物资消耗进行事前、事中的督促和决策。

工作权限：1. 根据公司采购计划进行市场调查，为物资的价格、质量进行详细比较；2. 采购公司生产所需各项物资，保证采购品的数量满足生产的需要，质量和价格比合理，有效的进行物资管理和进行物资成本的过程控制；3. 加强物资库区的管理，组织物资的储存、保管工作，保证物资存储整齐有续，完好无损，保证公司生产的顺利进行。

材料设备部岗位职责部门名称：材料设备部直接上级：公司分管领导下级：计划员、（内业）、采购员、现场管理员、车辆管理员部门性质：材料及设备的采购与运输保管管理权限：受公司委托，行使对公司施工现场及其他相关设备采购、运输和保管的权限，并承担向公司及时汇报、履行规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：全面负责公司生产所需原材料、设备及施工用周转物资的采购、运输、保管，以及设备的操作，保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。

施工现场打更人员和仓库保管员的日常管理。

主要职责：一、采购部分1、采购部负责审核由各项目部编制的材料计划，并据此编制进度购料计划、用款计划，经落实后进行实施；负责材料质量和成本的控制。

2、材料采购应避免盲目购料，以免造成物资积压，影响资金周转。

凡采购的物资应及时组织提货验收入库。

材料验收应贯彻实事求是原则，验收记录要齐全，并签证。

应保证进库材料不损坏，不变质、不短少。

做到月查季盘，账物相符。

督促项目部做好材料、产品的标识工作；3、材料供应的原则为精打细算及时准确、合理储备、节约使用、提高效益。

施工工地实行计划用料，限额领料。

4、公司向项目部调拨材料，经采购负责人同意开调拨单，项目部负责人签证，由财务部办理结算手续；5、设备购置合同须详细注明品种、型号、单价、结算方法、违约处理等有关问题以及双方的经济责任；二、设备部分1、公司周转材料调拨，设备、机具、仪器的保管与保养；运输车辆的调派、使用监督、日常保养；设备的安装调试、保养；2、负责审核各项目部报送的机械设备购置表，拿出初步意见提交总经理，经批准后方可添置；3、负责调拨各项目部之间机械设备，调出单位必须保证机械设备的完好，填好交接清单，调出、调入及本部门三方签字存档；4、机械设备自调进之日起提取折旧、大修理费、计算租用费用；5、每年对机械设备进行清查盘点，必须做到卡、账、物三相符，盘盈盘亏，查明原因，逐级汇报，同时与财务部核定原值、折旧、净值；6、建立设备报废制度，已报废的机械设备残值上缴公司财务部；7、建立机械设备的技术档案，以便为机械设备的购置、使用维修、更新改造提供依据；采购部部长工作职责：一、负责公司原材料和备件的采购1、根据项目部材料需求决定采购额度及材料种类；2、制订物料及备件的采购计划，选出采购原料的厂家；3、管理物料及备件的采购订单，并报送财务部长、总经理决策；4、随时跟踪掌握最新的材料设备价格变化，督促供应商不断降低价格以达到公司要求；5、发出采购订单，并对采购的物料及设备的到货时间和使用情况跟进。

设备物资部岗位职责1.认真贯彻执行国家、股份公司、公司有关设备物资方面的方针、政策和规定，并根据分公司的具体情况起草（修订）相关规定和制度，并组织实施。

2.编制分分公司施工机械发展规划，参与审查有关施工组织设计，协助有关部门编写投标书中设备物资方面的文件。

3.负责编写（修订）分公司《设备管理程序》、《物资管理程序》、《能源和资源消耗控制程序》等方面的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

4.负责分公司设备购置、报废的申报工作，参与中小型设备的选型、订货、验收、索赔、建帐、调拨、技术鉴定、封存保管和报废上报工作。

5.协助分公司国外工程项目进行设备、大宗物资采购计划的审核、申报，及选型、采购、验收、集港、装箱、发运和索赔工作。

6.负责分公司设备、物资管理先进单位及红旗设备的检查、审核和报批工作；推广设备、物资管理先进经验和先进技术及应用。

7.负责监督、检查并协助项目解决机电设备使用、维修、保管及过程中的环境污染等问题；并对相关项目、科室进行业务技术指导。

8.负责分公司机电设备技术改造、自制方案、大修工作计划的制订、审核、报批，并协助相关项目进行实施和竣工验收。

9.建立健全机电设备技术档案，及时掌握设备技术状况、使用情况，并进行收集、整理、汇编、保管、上报及归档。

10.负责或协助有关部门进行大型设备、特种设备机长的审批、任命及证书的审核和发、换证工作；11.负责组织或协助有关部门对分公司设备的安全检查，对一般机械事故进行调查、分析和处理，协助工程局对重大机械事故进行调查、分析和处理。

12.负责分公司设备、物资各种报表的收集、统计、汇总、整理和上报，及合格供应商名录的收集、整理和定期上报。

13.协助有关领导、部门制定定额管理和单机核算。

14.负责分公司物资仓库的保管、保养、盘点、发放工作。

15.协助项目对机电技术人员、物资人员进行技术培训和考核，16.完成公司领导交办的其它工作。

物资设备部岗位职责
1. 采购物资和设备：负责根据公司的需求进行物资和设备的采购工作，寻找合适的供应商，与供应商进行合作谈判，并完成采购合同的签订和履行。

2. 物资仓库管理：负责物资和设备的仓库管理工作，包括入库、出库、库存盘点等。

确保物资和设备的安全、完整和准确。

3. 供应商管理：与供应商保持良好的合作关系，定期评估供应商的绩效，参与供应商的评选和筛选工作，确保供应商的质量和交货时间。

4. 物资和设备需求计划：根据公司的业务需求，制定物资和设备的需求计划，保障业务部门的正常运转。

5. 物资和设备的维护与保修：负责对已采购的物资和设备进行维护与保修工作，定期检查设备的运行状态，确保其正常运转。

6. 物资和设备的更新与淘汰：负责根据公司的需求以及物资和设备的使用寿命，制定物资和设备的更新与淘汰计划，确保公司的物资和设备处于良好状态。

7. 成本控制与优化：负责物资和设备相关成本的控制和优化工作，通过采用更加高效的采购方式和管理方法，降低物资和设备的采购成本。

8. 相关报表的编制与分析：负责编制物资和设备相关的报表，对物资和设备的使用情况进行分析和评估，为公司制定科学的采购和管理策略提供参考。

目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。

房地产工程部岗位职责
房地产工程部的岗位职责包括但不限于以下内容：
1. 确定项目工程的需求和目标，并制定相关计划和策略。

2. 负责项目的预算编制和管理，包括资金安排、费用控制等。

3. 负责项目的工程进度管理和施工组织，确保项目按时完成和交付。

4. 管理和协调各种工程资源，包括人力、设备、材料等。

5. 监督施工过程，确保施工质量符合要求，并解决施工中的问题和难题。

6. 负责与设计部门、采购部门、监理单位等相关部门的沟通和协调工作。

7. 管理和维护项目工程相关的文件、资料和记录。

8. 参与项目工程的验收和交付工作。

9. 辅助项目经理或部门经理完成其他日常工作和任务。

房地产工程部在房地产开发项目中起到重要的作用，负责项目工程的全过程管理，确保工程质量、进度和成本的控制和管理，以及与其他相关部门的协调与沟通工作。

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房地产公司各部门及岗位职责XXX部门及相关人员职责财办部〔2019〕HR-11号公司设工程部、物资采购部、财办部，现将各部门职责及相关人员具体岗位职责明确如下：一、工程部职责1、技术文件（图纸、工艺方案、技术要求）的编制、国家或行业技术标准、规范以及标准图集的掌握、应用和执行、各种技术文件、方案、标准的监督执行和检查，保证工程需要的技术文件准确齐全无漏项，准确执行，监督和检查。

2、各种进度（设计、采购安装、各专业施工、预算）计划方案的编制、审查及监督。

制定或审查完成进度的措施方案。

3、质量管理：施工质量、材料质量、设备以及配件质量（包含第三方的检测：负责现场取样的监督），实现质量管理全覆盖，无重大质量事故，质量合格率达到100%。

4、建立健全安全文明施工各项管理制度、按照相关制度、规范及合同进行监督检查、敦促完成整改，实现无重大安全事故的目标。

5、商务文件三大块（a招标文件、工程量的计较和审核、议标议价文件、投标文件、b条约、c工程审计结算）：完成商务文件的编制或对咨询机构编制的商务文件举行审核，编制各种施工条约，执行公司的付款程序，参加评标和议标工作，编制工程量清单或校核其他单位编制的工程量清单。

组织和配合工程竣工决算的审计。

6、资料管理：建立管理制度，监督落实。

7、建立管理制度（主要指公司内部管理协调）和工作流程。

8、各种对外的协调管理（相关方、协作方、职能部门）。

9、编制工程应急响应预案。

10、辅佐工程索赔。

11、竣工交接。

12、其他。

二、工程部具体岗位职责（一）、工程部经理岗位职责1、全面组织和落实工程部的各项职责。

2、XXX卖力工程部的日常管理工作，对本部门员工举行管理和考核。

3、根据公司的总体目标，负责制定本部门的管理目标、管理制度及各种措施方案。

4、编制部门周、月和季度工作计划和工作总结。

5、编制工程月报、季报和年报。

6、组织编制或审核各种技术文件，报主管领导审定；审核施工方施工组织设计、施工专项方案；审核监理公司的监理大纲和监理实施细则等，报主管领导审定。

物资设备部岗位职责物资设备部是企业内部的一个重要部门，负责管理和控制公司的各类物资设备，以满足公司正常运营的需求。

其岗位职责主要包括以下几个方面：1. 采购策划与执行：物资设备部负责制定公司的采购计划和策略，根据公司的运营需求和预算要求，确定采购的物资设备种类和数量。

与供应商进行谈判并签订合同，确保采购的物资设备质量和价格的合理性。

同时，监督和执行采购计划，及时完成采购任务，并与相关部门进行及时有效的沟通与协调。

2. 物资设备管理：物资设备部负责对公司的物资设备进行管理，建立物资设备的档案和台账，包括购买时间、购买数量、供应商信息等。

负责物资设备的入库、出库、库存盘点工作，确保物资设备的存储安全和合理使用。

根据公司的需要，制定物资设备的采购计划和更新计划，合理规划物资设备的使用周期和替换周期，确保物资设备的正常运行和更新换代。

3. 物资设备维修与维护：物资设备部负责对公司的物资设备进行维修与维护，定期检查和保养物资设备，发现问题及时处理。

与供应商进行维修和保养合同的谈判，并监督供应商的维修服务质量。

对于不能修复的物资设备，物资设备部需要及时下发报废通知，并负责报废程序的执行与废弃物的处理。

4. 合同管理：物资设备部负责与供应商签订合同，并建立相应的合同管理制度和档案。

监督合同的履行情况，确保供应商按照合同规定的时间和质量要求提供物资设备。

同时，对于合同的变更和终止，物资设备部需要及时与供应商进行沟通和协商，并按照公司的规定执行相应的程序。

5. 成本控制与预算管理：物资设备部需要根据公司的预算和成本控制要求，对物资设备的采购、使用、维护等方面进行预算管理和成本控制。

通过合理的采购策略和供应商谈判，以及对物资设备的合理维护和使用，最大限度地降低物资设备的成本，并保证物资设备的质量和效益。

6. 固定资产管理：物资设备部需要对公司的固定资产进行管理，建立固定资产清单和档案，进行固定资产的入库和出库登记，并制定相应的固定资产管理制度和操作流程。

机材部岗位职责
1. 负责机材部的日常管理和运营工作，包括设备的采购、维护、保养和更新等工作。

2. 负责编制机材部的年度预算和计划，并监督执行情况，确保
资金使用合理有效。

3. 负责与供应商进行合作，寻找优质的设备供应商，并与其签
订合同，确保设备的质量和价格。

4. 负责设备的库存管理，包括设备的入库、出库、盘点和清点
等工作，确保设备的数量和质量满足公司的需求。

5. 负责设备的维护和保养工作，定期检查设备的工作状态，及
时进行维修和保养，确保设备的正常运转。

6. 负责设备的更新和淘汰工作，根据设备的使用情况和技术发
展趋势，及时更新设备，淘汰老化和不再适用的设备。

7. 负责机材部的人员管理工作，包括员工的招聘、培训、考核
和激励等工作，确保团队的稳定和高效运作。

8. 负责与其他部门的协调工作，包括与生产部门、质检部门和采购部门等部门的沟通和协作，确保设备的供应和使用顺畅。

9. 负责制定和执行机材部的工作流程和标准，确保工作的规范和高效。

10. 负责汇报工作进展和问题解决情况，向上级领导提供相关数据和报告，及时汇报工作情况。

材设部工作职责材料设备部工作职责材料设备部是企业重要的职能部门之一，负责公司的物资采购与管理，为生产和运营提供必要的物资保障。

以下是材料设备部的主要工作职责。

一、物资采购1. 制定物资采购计划：根据公司经营计划和生产需求，分析和评估物资需求，制定合理的物资采购计划，确保供应链的稳定和高效运转。

2. 寻找供应商：建立和维护供应商数据库，根据需求品类和质量要求，寻找合适的供应商，与其进行有效的谈判和合作。

3. 审核采购合同：负责审核和评估供应商合同的合规性和合理性，确保合同文件的准确性和完整性。

4. 跟踪采购订单：与供应商保持紧密沟通，监督物资的运输和送达，及时处理物资储备和库存的问题，确保及时供应。

二、物资管理1. 建立物资档案：建立完善的物资档案，对物资信息进行分类、编号和记录，保证物资的可追溯性和管理效率。

2. 监控物资库存：定期盘点仓库物资并记录，维护库存平衡，确保库存数量的准确性和及时补充。

3. 物资调配与分发：根据生产线的实际需要，合理进行物资调配和分配，确保各部门的生产进度和计划顺利进行。

4. 废旧物资处理：负责废旧物资的分类和清理，与相关部门合作，进行回收或处理，确保环境安全和资源利用。

三、供应链管理1. 供应商评估：对供应商进行定期的绩效评估，考察其管理能力、质量保障和交货准时性，以确保合作伙伴的可靠性和合作关系的长期稳定。

2. 实时风险监控：定期分析和评估供应链的风险，建立风险预警机制，及时采取措施以应对突发事件或供应链中断。

3. 供应链改进：负责评估和推动供应链的改进工作，优化物资流程，提高采购和配送效率，降低成本。

四、成本控制1. 物资预算管理：根据公司的财务预算，编制物资采购预算，并进行监控和控制，确保预算的合理使用和成本的控制。

2. 成本分析：对物资的采购成本进行分析和评估，推动成本优化和节约措施的实施，提高物资采购效率和降低成本。

五、团队管理1. 团队建设：负责材料设备部的组织架构和人员配备，制定人员培养和职业发展计划，提升团队的整体素质和业绩。