物料报废管理流程

报废物料的处理流程与操作规范报废物料的处理流程与操作规范是企业环保管理的重要一环，它直接影响着环境的保护和资源的可持续利用。

本文将介绍报废物料的处理流程以及操作规范，以期为企业提供参考和指导。

一、报废物料的分类与鉴别在进行报废物料的处理前，首先需要根据具体情况对报废物料进行分类和鉴别。

主要分为可回收物、有害废弃物和其他废弃物三类，确保每一类废弃物都得到正确处理。

可回收物指的是具备再利用价值的废弃物料，如纸张、塑料瓶等。

有害废弃物则包括对人体健康或者环境造成潜在危害的废弃物料，如废电池、废荧光灯等。

其他废弃物则是指既不属于可回收物，也不属于有害废弃物的废弃物料。

二、报废物料处理的具体流程1. 收集与储存首先，需要建立专门的储存区域，分别用于存放可回收物、有害废弃物和其他废弃物。

确保每一类废弃物的收集和储存都符合相关的安全标准。

收集过程中，应使用专门的容器和包装材料，以防止废弃物泄漏或者产生交叉污染。

2. 运输与标识在进行报废物料的运输前，必须将不同类型的废弃物做好标识，并采取相应的包装措施，以确保运输安全。

每一种废弃物都应有独立的标签和标识，以避免混淆或误操作。

同时，在运输过程中要注意避免震动、碰撞等情况，以防废弃物泄露或者扩散。

3. 处理与清洁根据不同的废弃物类型，选择相应的处理方法进行处理。

对于可回收物，应进行分类、清洗、加工等流程，以便后续的再利用。

对于有害废弃物，要严格按照相关的规定进行处置，确保安全无害。

对于其他废弃物，则需要根据具体情况进行相应的处理措施。

处理完成后，还需要进行相应的清洁工作，以确保设备、场地等的卫生清洁。

这有助于维护工作环境的整洁和员工的身体健康。

4. 记录和报告每一步处理过程都需要有相应的记录和报告。

包括废弃物的来源、数量、处理方法等详细信息，以便核对和溯源。

这不仅有助于企业的内部管理，也为监管部门提供了参考依据。

三、操作规范在进行报废物料处理的过程中，还需遵守一些操作规范，以确保整个处理流程的顺畅和安全。

保税物料报废流程一、引言随着经济的快速发展，物流行业也在不断壮大。

保税物料作为物流行业的重要组成部分，其报废流程的规范与高效性对于企业运营和成本控制至关重要。

本文将从保税物料报废流程的定义、流程步骤、执行要求等方面进行详细介绍。

二、定义保税物料报废流程是指在保税物料使用寿命结束或者出现损坏、过期等情况时，按照一定的流程和规范进行报废处理的过程。

通过规范的报废流程，企业可以合理控制物料的使用寿命，减少物料浪费和损失，提高物流运作的效率和成本控制能力。

三、流程步骤1. 报废申请：当保税物料的使用寿命结束或者出现损坏、过期等情况时，相关部门或人员需提交报废申请。

报废申请应明确物料的名称、数量、型号、使用情况等相关信息，并附上相应的证明材料。

2. 审核审批：报废申请提交后，需要经过相关部门的审核审批。

审核审批的目的是确保报废操作符合企业的规章制度和相关法律法规。

审批通过后，审核部门应向申请人提供书面审批意见。

3. 报废处理：获得审批通过的报废申请后，相关部门或人员开始进行报废处理工作。

报废处理包括以下几个环节：(1) 资产清查：对报废物料进行清查，确保物料的名称、数量和型号与报废申请一致，并记录在报废清单中。

(2) 封存处理：对报废物料进行封存处理，防止误用或流失。

封存处理应符合相关规定，确保物料的安全性和可追溯性。

(3) 销毁处理：对于无法再次利用的物料，应进行销毁处理。

销毁处理应符合相关法律法规，并保留销毁证明材料以备查验。

(4) 回收利用：对于可以再次利用的物料，可以进行回收利用。

回收利用应经过严格筛选和检测，确保物料的质量和可用性。

4. 报废记录：完成报废处理后，相关部门或人员需及时记录报废情况。

报废记录应包括物料的名称、型号、数量、报废原因、报废处理方式等详细信息，并保存在企业的报废档案中。

四、执行要求1. 规章制度：企业应建立健全的保税物料报废管理规章制度，明确报废流程和责任分工，确保报废操作的规范性和可追溯性。

物料报废销毁处理管理规定物料报废申请与审批手续物料报废、销毁、处理是企业日常运营管理中的重要环节，为保证公司的经济效益和资源利用的合理化，有必要制定相关的管理规定。

以下是物料报废、销毁、处理管理规定的内容和流程，并介绍了物料报废申请和审批的手续。

【一、管理内容】1.确定物料报废的范围：根据物料类型和使用情况，明确规定哪些材料和产品需要报废和销毁。

2.建立物料报废的流程：制定明确的报废流程，明确报废的责任部门和责任人，确保物料报废程序的规范化和标准化。

3.定期检查和清点：定期对库存物料进行检查和清点，确定哪些物料需要报废，并记录在案。

4.制定报废标准：根据物料的使用寿命、损坏程度等因素，制定相应的报废标准，并依据国家相关法律法规进行规定。

5.制定物料报废的方式：根据不同物料的性质和特点，制定相应的报废方式，如销毁、回收、处理等。

6.相关记录和报告：每一次报废都要有相应的记录和报告，包括物料报废的原因、数量、处理方式等。

【二、物料报废申请和审批手续】物料报废申请和审批手续通常分为以下几个步骤：1.提交报废申请：责任部门向上级部门（如物资部门或财务部门）提交报废申请，申请中需包括报废物料的名称、数量、损坏程度等相关信息。

3.报废审批：上级部门审核通过后，根据相关规定进行报废审批，并签发相应的报废通知。

4.物料处理：根据上级部门的报废通知，责任部门进行相应的物料处理工作，包括销毁、回收或其他处理方式。

5.相关记录和报告：责任部门需记录处理过程中的关键信息，例如物料处理的方式、时间、地点等，同时向上级部门提交报废处理的相关报告。

【三、注意事项】1.严格执行管理规定：确保物料报废、销毁、处理的流程和标准化，杜绝违规操作。

2.做好记录和报告：每一次报废都要有相应的记录和报告，方便日后查询和审计。

3.合理利用资源：在物料报废的同时，要进行资源的合理利用，如回收再利用。

4.遵守法律法规：报废物料的处理必须符合相关的法律法规要求，特别是对于有环境污染风险的物料。

芯片物料报废流程管理制度一、总则为规范芯片物料报废的流程管理，提高资源利用效率，减少浪费，保护环境，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及芯片物料报废的部门和员工。

三、报废原则1.合规原则：严格按照相关规定和标准，确保报废行为合法合规。

2.经济原则：优先考虑通过修复、二次利用或回收等方式减少资源浪费，降低成本。

3.安全原则：保障员工和环境安全，禁止随意丢弃或私自处理报废物料。

4.标准化原则：按照统一的流程和标准进行报废管理，提高管理效率和报废质量。

四、报废流程1. 报废申请：部门发现需要报废的芯片物料，应主动向物料管理部门提出报废申请，注明报废原因、数量和处理要求。

2. 报废审核：物料管理部门收到报废申请后，要进行初步的审核，确保报废申请符合相关规定和标准。

3. 报废审批：初步审核合格后，需将报废申请提交给相关领导进行审批，经批准后方可进行下一步操作。

4. 报废处理：经审批通过的报废申请，物料管理部门应根据实际情况选择合适的处理方式，包括修复、二次利用或回收等，严禁随意丢弃或私自处理。

5. 报废记录：物料管理部门应及时做好报废记录，包括报废物料的种类、数量、处理方式、处理结果等，以便日后查询和跟踪。

6. 报废归档：完成报废处理和记录后，物料管理部门应将相关资料进行归档，保存一定期限以备后续审计和查验。

五、报废管理1. 报废分类：根据报废原因和情况，将报废物料进行分类管理，如有毒有害物料、废旧设备、过期物料等。

2. 报废登记：每一批报废物料都需进行登记，并贴上统一的标识，清晰标明报废原因、报废日期等信息。

3. 报废负责人：每一笔报废申请都需指定专人负责，全程监督报废流程，确保报废过程合规、安全、高效。

4. 报废监控：设立专门的报废监控岗位，负责对报废流程及时监测、检验和反馈，确保报废质量和效率。

5. 报废培训：定期组织报废管理培训，提高管理人员和员工对报废流程的认知和执行能力。

六、处罚与奖励1. 违规处罚：对违反报废流程管理制度的个人和部门，将按照公司规定予以相应处罚，包括扣减绩效奖金、降级、甚至开除。

签发:XXXXX
报废品处理流程
第一章总则
第一条：为了让企业适时适度地处理材料、半成品、成品的报废品，避免堆积过久,浪费仓库储存空间，减少企业管理成本与场地占用。

第二条：为了精细化管理，使企业各项费用更清晰，同时也有利于面对现有问题有针对性的制定一些改进措施。

第二章报废流程图
报废品处理的程序大致如下。

第三章报废流程要点说明
第三条:各相关部门将不合格品标识清楚后送至技术部,由技术部门判断是否需要维修。

第四条：由技术部门估算返工成本，判定是否有价值维修。

判定有价值的做维修方案（若需要生产协助维修的需要与生产主管沟通协商)。

判定无价值的则列为报废品。

维修完成的物料交质检部检验合格后办理入库。

第五条：报废品处理。

经判定为报废品且无使用价值时，各相关单位需填写《报废申请单》，经单位主管审核同意后，才能做报废处理。

企业的每一件物品都是公司的财产，严禁员工私扔乱丢，一旦发现，追究相关人员责任。

第六条:各部门每月根据《报废申请单》绘制报表（应包括物料的名称、ERP代码、数量、单价金额、总金额、报废原因）提交总经理签字审阅并移交财务部门。

第七条：仓库划分【不合格品区】，应细分为【退货区】和【报废区】。

其中【退货区】定期将不合格物料退回，【报废区】定期将废品折价出售或变更为其他用料，每个月月底清空【不合格区】,禁止长期堆占，浪费存储空间。

第四章其他
第八条：本《报废品处理流程》自发文之日起实施。

XXXXXXXXXXXXXXX
2017年11月。

物料报废流程说明：车间生产过程中因制程不良的原因会出现物料报废的情况，称为制程不良报废；物料在仓库中储存时因品质或呆滞等原因也会出现物料报废的情况，称为库存报废。

(1)制程报废：不同车间的报废品因其特性不同需采取相应不同的处理方式——a.冲压车间：报废品价值高，且与下脚料属性相同，则采用“计入下脚料”的方式，即将报废品计入下脚料，并按工令退至相应下脚料库；b.注塑车间：报废品不在ERP系统中进行管理，由车间物料员手工填写“报废申请单”，交品质部门相关人员确认，并由相关主管签核后连同报废品交仓库，仓库也不在ERP系统中作任何处理，而是对实物直接进行变卖。

c.组装车间：部分报废品价值高，且与下脚料属性相同，需采用“计入下脚料”的方式，按工令退到相应下脚料库；而其他报废品因无法进行拆分、价值较低等原因不适合采用“计入下脚料”的方式的，需由车间物料员手工填写“报废申请单”，交品质部门相关人员确认，并由相关主管签核后连同报废品交仓库，仓库不在ERP系统中作任何处理，而是对实物直接进行变卖。

(2)库存报废：库存报废品需经品质部门确定责任部门，由该责任部门相关人员手工填写“报废申请单”，将该单交品质部门相关人员确认，并交相关主管签核。

责任部门相关人员（或仓库人员代行工作）按照“报废申请单”在系统中以“其他出库”的形式领出，其他出库类型选择相应BF，领用部门为该责任部门，领料人员则为责任部门物料员。

其他出库具体操作方法请参见操作手册“6.6其他出库流程”。

注：①“报废申请单”是系统外的单据；②仓库人员可代替责任部门人员在ERP系统中维护“其他出库单”，但其维护的数据来源于“报废申请单”，而“报废申请单”也将作为内经管稽核报废出库的重要依据；③未经过核准的报废品或“报废申请单”未满足签核要求的报废品不得以报废出库的方式领出；④非制造单位不能以报废出库的方式将报废品领出。

物料报废流程及账务处理
1. 物料报废原因分析
- 物料超期、损坏或残次品
- 物料生产过剩导致积压
- 技术更新或产品线调整导致物料淘汰
- 其他原因导致的物料不合格或无法使用
2. 报废审批流程
- 相关部门提出报废申请，说明报废原因、数量等详细信息 - 物料管理部门进行实物盘点和检查确认
- 相关领导审批报废申请
- 制定报废处理方案(销毁、低价出售等)
3. 物料报废账务处理
- 借记"存货跌价损失"或"营业外支出"
- 贷记"原材料"、"库存商品"等相应存货科目
- 如有残值收入,则按收入金额
借记"银行存款"或"应收款项"
贷记"营业外收入"
4. 相关单证
- 报废申请单
- 部门领导审批单
- 报废物资清单
- 记账凭证
5. 存货监控与防范措施
- 加强存货管理,及时处理积压和临期物料
- 优化生产计划,避免过度备货
- 定期盘点,及时发现异常情况
- 完善内部流程,防止物料流失和浪费
以上是物料报废的一般流程和账务处理方式,具体操作过程还需根据企业的实际情况进行调整。

做好存货管控对于降低报废损失至关重要。

物料报废流程及账务处理
标题：物料报废流程及账务处理指南
一、物料报废流程
1. **发现报废需求**：在生产过程中，如果发现物料存在质量问题、过期、损坏或无法使用的情况，需立即通知相关部门。

2. **初步评估**：由质量控制部门进行初步评估，确认物料是否确实需要报废，并记录详细原因。

3. **申请报废**：经质量部门确认后，由仓库管理部门填写报废申请表，包括物料名称、数量、报废原因等信息，提交给上级审批。

4. **审批**：上级管理人员对报废申请进行审核，同意后，报废流程进入下一阶段。

5. **实物处理**：审批通过后，仓库人员按照规定程序处理报废物料，如销毁、回收等，同时做好相关记录。

6. **财务记账**：财务部门根据报废单据进行账务处理，确保账实相符。

二、账务处理步骤
1. **创建凭证**：财务部门收到报废申请批准后，应创建一张凭证，将报废物料的原值从库存资产账户转到报废损失账户。

2. **计算折旧**：如果物料已经计提过折旧，需要计算剩余的折旧金额，并将其从累计折旧账户转移到报废损失账户。

3. **确认损失**：根据物料的市场价值或回收价值，可能需要确认一部分损失。

这部分损失应从报废损失账户转到营业外支出账户。

4. **审计和调整**：在月底或年末，财务部门需要对报废账务进行审计，确保所有交易准确无误。

如有必要，进行相应的调整。

5. **报表编制**：最后，这些报废损失将在财务报表中体现，影响公司的利润和损失账户。

总结，物料报废是一个涉及多个部门的过程，需要严格按照流程进行，同时，财务部门的账务处理也必须准确及时，以确保公司的财务状况真实反映实际运营情况。

物料报废的出入库管理与追溯物料报废是企业生产过程中不可避免的一个环节，对于企业来说，合理管理物料报废的出入库过程，并能够进行追溯，既能有效控制成本，也有助于提高生产效率和质量。

本文将就物料报废的出入库管理与追溯进行探讨，以帮助企业更好地管理和优化这一过程。

一、物料报废出库管理物料报废出库是指已经报废的物料从仓库中取出的过程，该过程涉及到库存的减少、报废物料的记录以及相关的审批流程。

下面将从三个方面进行详细介绍。

1. 库存减少在物料报废出库过程中，首先需要对报废物料的库存进行减少。

这一环节通常由仓库管理人员负责，需要他们准确地核对报废物料的数量，并将其出库记录。

通过建立标准的操作流程和严格的操作要求，可以有效避免错误和遗漏。

2. 报废物料记录为了追溯报废物料的来源、使用情况以及具体的报废原因，企业需要建立完善的报废物料记录系统。

在物料报废出库时，应将相关信息进行记录，包括报废物料的名称、规格、数量、报废原因等。

这些记录不仅有助于统计和分析报废物料的情况，还可以为问题的追溯提供重要依据。

3. 审批流程在一些企业中，物料报废出库需要经过相关负责人的审批。

审批流程应该明确，以确保报废决策的及时性和准确性。

同时，可以借助信息化系统实现电子审批，提高审批效率和准确性，减少操作纰漏。

二、物料报废入库管理物料报废入库是指已报废的物料从生产线或其他部门返还仓库的过程，该过程也需要进行相应的管理和追溯。

以下是物料报废入库管理的关键点。

1. 报废物料的接收在物料报废入库时，仓库管理人员需要接收来自生产线或其他部门的报废物料，并进行入库登记。

在登记过程中，应核对报废物料的信息，确保与出库记录相符，并对其进行标识。

2. 入库处理报废物料的入库处理包括正式入库、分类存放以及相关记录的更新。

在正式入库时，应将报废物料放置在指定区域，并按照物料类别、规格等进行分类存放。

同时，需要及时更新入库记录，确保报废物料的流向能够被追溯。

报废物料管理的责任分工与流程在现代企业中，报废物料管理是非常重要的一项任务，它关乎到资源利用的高效性和企业发展的可持续性。

为了确保报废物料的安全处理和合理利用，企业需要明确责任分工，并建立有效的流程。

本文将探讨报废物料管理的责任分工与流程，并提出一些建议来提高管理效率。

一、责任分工1. 上级主管部门上级主管部门应制定相关的管理制度和政策，明确报废物料的管理目标和要求。

他们需要设定合理的报废物料标准并审批相关政策文件。

此外，他们还需要定期检查和评估报废物料管理的执行情况，确保制度的有效执行。

2. 物料管理部门物料管理部门是企业内部负责报废物料管理的部门。

他们应根据上级主管部门的要求，制定详细的报废物料管理计划和流程，并向其他部门进行宣传和培训，确保各部门的配合。

3. 采购部门采购部门在报废物料管理中起着重要的角色。

他们应负责制定供应商品质评估制度和报废物料入库标准，并与供应商进行沟通，确保采购的物料符合要求。

此外，采购部门还需要与物料管理部门密切合作，确保报废物料的及时清理和处置。

4. 生产部门生产部门是企业内最直接与物料接触的部门。

他们需要严格按照物料管理部门的要求，正确使用和保管物料，并及时报告报废情况。

此外，生产部门还需配合物料管理部门进行报废物料的分类、分拣和储存，确保报废物料能够得到有效的处理和回收利用。

5. 财务部门财务部门需要与物料管理部门合作，确保报废物料的成本计算和核算的准确性。

他们还需要及时记录和报告报废物料的处理费用，并根据上级主管部门的要求，进行相应的财务处理。

二、流程设计1. 报废物料申请当部门或岗位认为某些物料可判定为报废时，应向物料管理部门提交报废申请。

报废申请应包括物料名称、数量、原因和所属部门等信息，并需经过主管部门的审批。

2. 物料清理和处置物料管理部门在收到报废申请后，应与相关部门合作，及时清理并分类报废物料。

物料应按照合适的方式进行处理，如回收利用、销售或安全处置等。

车间物料报废管理程序（依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准编制）1.0目的为加强公司生产车间物料报废管理，规范物料报废流程，并对相关责任人进行奖励和处罚。

2.0适用范围适用于本公司生产车间物料报废管理过程。

3.0职责：3.1生产车间:1）负责报废物料的区分、标识、整理和入库工作2）负责《报废申请单》的编制和会签3.2品质部:1）负责报废物料的确认和责任界定2）根据公司管理规定对相关责任人进行奖励或处罚3.3PMC：1）负责报废物料入库、保管和统计工作2）负责定期对报废物料的处理工作4.0作业内容物料报废：指生产车间因搬运、储存、作业、防护不当，导致物料无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品，物料失去原有的使用价值，报废物料由车间区分并标识，开出《报废品入库单》由评审小组会签后，报废物料统一入库进行处理。

4.1物料区分和标识：1）生产车间将制程报废品进行区分并进行标识；2）生产车间每天下班时将报废物料整理后统一放置在不合格品区域内；3）车间负责人定期对不合格品进行整理并确认，同时填写《报废品入库单》，来料不良填写，内容包括：车间名称、规格名称、生产数、不良数、不良现象等，并通告车间品管员进行确认。

4.2品质确认和责任界定：车间品管员接到《报废品入库单》后第一时间对相关内容进行确认并对报废物料进行标识，同一规格物料不良率大于5%时，需填写《不合格品处理单》，交品质部负责人审核。

4.3报废评审和审批所有车间呈报的《报废品入库单》需经评审小组（品质、技术、生产、PMC）进行评审，确认报废需经厂长或总经理审批。

4.4入库作业:1）在《不合格品处理单》与《报废品入库单》审核后，车间负责人将报废物料连同单据进行入库作业。

2）仓库在收到车间入库的报废物料和单据时，需对其物料规格和数据进行确认，确认无误后方可安排物料入库作业，同时将报废物料统一放置在报废品区。

物料报废管理制度一、背景和目的物料报废是指因使用寿命、质量问题或其他原因导致某些物料无法继续使用，并需要进行处理或销毁的情况。

对于企业来说，建立健全的物料报废管理制度能够有效控制成本和损失，提高物料利用率，保证生产的顺利进行。

本文档旨在规范和管理企业的物料报废流程，明确各环节的责任和要求，确保物料报废过程的规范性、透明度和可追溯性。

二、适用范围本制度适用于企业内所有部门和人员。

任何需要报废物料的部门和人员，都必须按照本制度的规定执行物料报废流程。

三、报废申请流程1.部门申请：当发现需要报废物料时，相关部门负责人应填写《物料报废申请单》，详细描述报废物料的类型、数量、原因等信息，并在申请单上签字。

2.资源评估：申请单将提交给物料管理部门，物料管理部门负责对报废申请进行评估。

评估内容包括物料是否可以修复或重新利用，以及报废处理的成本。

3.批准决策：物料管理部门将根据评估结果作出批准或拒绝的决策，并将结果通知相关部门。

批准的报废申请需要得到相关高层管理人员的签字确认。

4.报废处理：一旦报废申请得到批准，物料管理部门将安排专人进行报废处理，包括将物料进行分类、记录并存放在指定的报废区域。

5.报废记录：报废处理完成后，物料管理部门将填写《物料报废记录表》，详细记录报废物料的信息，包括报废原因、处理方式等，并将记录保存备查。

四、责任和权限•相关部门负责人：负责发起物料报废申请，并填写《物料报废申请单》。

•物料管理部门：负责对报废申请进行评估和决策，并安排报废处理。

同时，还要负责物料报废的记录和备查工作。

•高层管理人员：负责审批物料报废申请，确保批准的报废申请符合企业的策略和利益。

•其他员工：按照本制度的要求执行物料报废流程，积极配合物料管理部门的工作。

五、报废物料处理方式1.销售处理：适用于仍然具有一定使用价值的物料，可以通过销售给其他企业或个人来获得一定的经济回报。

2.处理回收：适用于能够回收再利用的物料，特别是对环境有影响的物料，应按照相关法律法规进行环保处理，并尽可能回收再利用。

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物料报废处理工作流程
一、目的：为合理使用公司资源，使公司资源不恶意浪费，特制定此流程。

二、范围：本程流程用于公司所有物料报废操作相关事宜。

三、要求：
1．报废类型：
1.1因原材料超过保质期，导致无法使用而报废
1.2因库存时间过久性能或颜色有差异；导致产品物料报废
1.3运输或仓储过程破损或完全损坏导致物料报废
1.4供给商来料不合格而无法使用，需要报废或退回供给商
2．报废品的控制：
2.1如判定产品物料与报废申请单不符或不合理；则单据退回相关部门重新处理或重填单据。

2.2如品质部门确认无误则签核单据并送相关部门；财务部核算成本。

在报废产品物料上填写报废标识。

2.3申请部门按照报废单据核准的处理方法；将相关产品物料送到指定的地点报废处理。

四、职责：
4.1仓库负责在库不良物料的发现
4.2 门店及营运部门负责门店不良物料的发现
4.3品质部负责对物料进行品质判定
五、 流程图
流程 操作部门 相关记录。

报废物料审核与审批流程一、背景介绍报废物料是指不再使用或者无法修复的物料，在企业运营过程中必然会出现。

为了确保报废物料的处理符合规定，合理利用资源，企业需要建立完善的审核与审批流程来管理报废物料的处理。

二、审核流程1. 申请报废员工在发现需要报废的物料时，应当向上级主管提出报废申请，同时提供详细的报废物料清单、原因说明等相关信息。

2. 初审上级主管会对员工提交的报废申请进行初步审核，确认报废物料是否符合报废条件。

3. 资料准备一旦报废申请通过初审，员工需要详细记录报废物料的相关信息，包括物料名称、数量、报废原因等，并将这些信息整理成报废物料清单。

4. 审核报废物料清单将提交给企业的物资部门或专门的报废管理部门进行审核。

审核人员将对清单中的物料进行核对，并对报废原因进行评估。

5. 方案制定审核通过后，物资部门或报废管理部门将制定详细的报废方案，包括报废物料的处理方式、处置时间、所需资源等，并通知相关部门协助执行。

三、审批流程1. 初审物资部门或报废管理部门将报废方案提交给企业领导层进行初步审批，领导层将评估报废方案的合法性、合规性和可行性。

2. 权限审批根据企业的规模和组织结构，报废方案可能需要经过多级审批。

中层管理人员将对报废方案进行逐级审批，确保决策能够得到合理的授权。

3. 终审最终，企业高层领导将对报废方案进行终审，以确保该方案符合企业整体战略和运营目标。

四、执行与监督1. 执行经过审批的报废方案将交由相关部门执行。

这涉及到报废物料的处置、安全处理等。

2. 监督物资部门或报废管理部门将对报废物料的处置过程进行监督和审查，确保报废物料得到合理的处置并符合相关法律法规。

3. 归档报废物料的处置记录将归档，以备将来需要审计、核算或其他用途。

五、总结通过建立报废物料审核与审批流程，企业能够有效管理报废物料的处理，确保资源的合理利用与环境的保护。

这一流程的制定与执行将有助于优化企业运营效率，提升企业形象，同时也能够满足法律法规的要求。

物料报废及出售管理制度一、目的与范围本管理制度旨在规范和管理物料报废及出售的流程，有效控制企业资产的损失，保证企业物料的合理利用。

适用于所有与物料报废及出售相关的部门和人员。

二、定义1.物料报废：指因损坏、过期或其他无法继续使用的原因，将物料从库存中移除并予以报废的行为。

2.物料出售：指将公司闲置或超出需求的物料进行出售获取资金的行为。

三、报废与出售程序1.报废程序(1)部门申请：相关部门发现物料存在损坏、过期等情况，向库存管理部门递交报废申请。

(2)验证和确认：库存管理部门收到报废申请后进行验证和确认，并组织相关人员进行实地核查。

(3)审批和批准：经过验证和确认后，报废申请需提交相关主管部门审批，批准后方可进行报废操作。

(4)记录和保存：库存管理部门需记录报废物料的种类、数量、单位、报废原因等信息，并妥善保存相关资料。

(5)处理方式：按照公司规定的标准和程序进行报废物料的处置，如封存、销毁等。

2.出售程序(1)部门申请：相关部门发现物料存在闲置或超出需求的情况，向库存管理部门提出出售申请。

(2)估价和定价：库存管理部门收到出售申请后，组织专人对物料进行估价，并根据市场行情和公司规定定价。

(3)审批和批准：经过估价和定价后，出售申请需提交相关主管部门审批，批准后方可进行出售操作。

(4)销售渠道确定：根据物料的性质和数量，库存管理部门确定合适的销售渠道，如公开招标、线下销售等。

(5)销售执行：按照销售渠道的要求和程序，进行物料的销售操作，确保销售的合法性和规范性。

(6)记录和保存：库存管理部门需记录出售物料的种类、数量、单位、售价等信息，并妥善保存相关资料。

四、审核与监督2.监督：内部审计部门对物料报废和出售的程序进行日常监督和抽查，发现问题及时纠正并提出改进意见。

3.报告和汇总：库存管理部门需定期向上级主管部门报告物料报废和出售情况，包括报废和出售的种类、数量、金额等。

五、违规处理与责任追究1.违规处理：对于违反物料报废和出售管理制度的行为，将按照公司相关规定进行纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。

制程报废流程通常包括以下几个步骤：
1、发现和申请报废。

生产部门负责在制程中发现报废产品，并提出报废申请。

这通常涉及填写报废申请单。

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2、审批流程。

报废申请单需按规定的签核顺序逐级审批。

这可能包括PMC（物料控制部门）的确认、品质部的审批等。

重大或特大报废还需主管副总或总经理的审核和批准。

3、数据录入和财务处理。

品质部文员根据审批后的报废申请单将数据录入系统（如SAP系统），并定期发送给财务部。

财务部则根据财务规定进行账务处理，并在每月底汇总报废金额计入当期成本核算。

4、实体处理。

生产部凭报废单据将报废品实体移交给物料部门的废品保管员。

报废物料需按类别（如国内采购物料和进口物料）分别处理。

进口物料的报废需特别处理，包括存储在专门区域和遵循海关流程。

5、原因分析和改进。

产线责任人需对报废品进行原因分析，并采取措施防止类似情况再次发生。

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6、存放和转移。

报废品需转移至指定的报废品存放区，由申请部门负责。

这个流程旨在规范生产制程中产品的报废管理，确保报废处理的正确性和效率，同时减少对成本和交货期的影响。