动力照明工程施工组织设计方案

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轨道交通十号线常规设备

10304标

长河站动力照明施工方案

编制:

审核:

批准:

日期:

中铁十局集团电务公司

轨道交通十号线常规设备10304标项目经理部

目录

一、编制围 (6)

二、编制依据 (6)

三、工程概况 (7)

四、职责划分与质量检查制度 (7)

1、施工作业指导各级职责划分 (7)

2质量管理制度 (8)

2.1、质量检查制度 (8)

2.2、工程质量管理资料的管理制度 (9)

五、施工日志编写 (10)

六、施工作业交底书的编写 (10)

1、三级技术交底制 (10)

2、技术交底容 (10)

3、技术交底责任制 (10)

七、施工计划的编制与调整 (11)

八、施工工艺方法 (13)

1、施工方法及流程 (13)

1.1、钢管敷设 (13)

1.2、综合管线桥架安装 (14)

1.3、配电柜安装 (15)

1.4、配电箱安装 (16)

1.5、电缆线路 (18)

1.6、灯具安装 (21)

2、低压配电与动力照明系统特点、难点、重点及解决方案 .. 22

2.1、动力照明系统工程特点、难点、重点 (22)

2.2、解决方案 (23)

3.技术管理及技术组织措施 (24)

3.1、施工技术管理措施 (24)

3.2、施工过程的技术措施 (26)

3.3、杂散电流腐蚀的防止措施 (29)

4、单机试验、系统测试调试和联调配合方案 (29)

4.1、单元件试验阶段 (29)

4.2、分部、分系统调试阶段 (30)

4.3、单体试车阶段 (31)

4.4、联动调试及总体试车阶段 (31)

九、安全技术措施 (32)

十、任何可能发生紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制34

1、重大安全事故应急救援预案 (34)

1.1 总则 (34)

1.2 应急救援组织机构 (35)

1.3 应急救援组织的职责 (36)

1.4 事故预防与应急准备 (37)

1.5 事故应急处理措施与报告 (37)

1.6 应急处理响应工作程序 (39)

1.7 应急处理支持与反馈 (40)

1.8 应急培训与演练 (40)

2、工程工期滞后应急预案 (41)

2.1 目的 (41)

2.2 围 (41)

2.3 职责 (41)

2.4 规定 (42)

3、大型设备二次搬运应急预案 (42)

3.1 目的 (42)

3.2 围 (42)

3.3 职责 (43)

3.4 机械设备 (43)

3.5 方案 (43)

一、编制围

本作业施工方案适用于地铁十号线常规设备安装10304标动力照明的施工作业指导。

二、编制依据

1.合同规定的所有所有规程;

2.用户需求书的所有规程;

3.规和标准;

建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);

地下铁道工程施工及验收规(GB50299-1999)2003版;

建筑电气工程施工质量验收规(GB50254-96);

《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》

《城市轨道交通建设工程质量安全事故应急预案管理办法》

《城市轨道交通工程质量安全检查指南》

4.施工图纸;

5.制造商提供的技术文件;

三、工程概况

轨道交通十号线一期建新东路至王家庄段工程全部位于两江新区,连接了江北区、北部新区、渝北三个行政区。本工程(建新东路-王家庄段)线路长度33.42km,其中地下段长度为27.04km高架线长度为6.38km。本段工程共涉及车站19座,其中地下站18座,高架站1座。

标段围含车站两座,区间变电所一座,区间正线部分全长7.401公里,朱家湾车辆段出入线部分长2.69公里,长河站位于两港大道与规划道路相交的十字路口,线路沿两港大道南北向敷设。车站中心里程为K26+334.739,车站总长(外皮)163米,总宽21.2米,车站轨面距地最低处为15.16m,站台层绝对标高294.852(黄海高程)。总建筑面积为8515.82 m2,为路中两层高架岛式车站。长河站为换乘站,与远期十五号线通过通道换乘,换乘通道接口设置在站厅层付费区。区间部分绝大部分为高架线路,隧道部分约计1正线公里,长河站~T3航站楼站区间变电所,中心里程K28+881.310,变电所外包尺寸为长36m,宽18m,变电所位于航空公司基地用地08-01地块西北侧,变电所周边用地均为航空公司用地,主要为变电所两边区间线路提供动照电源。

四、职责划分与质量检查制度

1、施工作业指导各级职责划分

(1)、项目副经理负责督建立健全组织机构,明确相关责任人,促各级人员行使质量职责,对不符合质量标准的工程项目,有权令其返工或停工整改。

(3)、项目总工程师组织设计文件会审,主持施工作业指导书的编制和审批,负责本工程的方案性技术交底工作。

(4)、工程管理部部长负责设计文件会审,组织施工祖业指导书的编制和审批。

(5)、安质部部长负责监督专业工程师、施工队技术员和施工作业班组作业人员按照施工作业指导书实施,督促专业技术工程师及时根据施工情况对施工作业指导书进行完善补充并履行相关的审批手续。

(6)、专业技术工程师负责进行本专业的施工作业技术交底到施工队技术人员,组织和指导现场施工,负责解释有关施工作业指导书中的有关条文,及时解决施工中的技术问题和有关技术标准在本项目的贯彻实施。

(7)、质检工程师负责组织质量抽检、联检,参与质量问题的调查分析,检查落实和整改,对易发生质量问题的施工环节,要制定预防措施并进行定期检查,保证工程质量。

(8)、施工队长负责严格执行工程质量工班自检制度,工班安质员随时对工程质量进行检查,技术难度大的由专业工程师亲自把关。

(9)、施工队技术员严格执行本作业指导书,负责向作业层人员进行实施性的技术交底。

2质量管理制度

2.1、质量检查制度

根据本工程的特点,为了确保工程质量,制定班组自检制度、工序互检制度、专职检查制度和质量检验制度。所有检查必须记录在案,且清晰明了,容包括:施工项目、单位、分部、分项工程名称、检查日期、检查容、标准要求、实测数据、检查人、被检查单位负责人等。

(1)班组自检制度