工作联系单模板88907
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工作联系单范本
工作联系单范本1. 问题描述工作联系单作为一种工作流程管理工具，用于记录和跟踪工作的进度和详细信息。
它是工作联系过程中的一份关键性文件，通过填写工作联系单，可以使工作联系流程更加规范和高效。
本文档提供了一个工作联系单的范本，以便组织和员工在工作中使用。
通过简洁明了的格式和必填项的设定，工作联系单范本可以帮助管理人员更好地了解和跟踪各项工作的进展情况。
2. 工作联系单范本工作联系单编号：[填写工作联系单编号]日期：[填写工作联系单填写日期]发起人：[填写发起人姓名]受理人：[填写受理人姓名]序号任务描述负责人完成时间备注1[任务描述][负责人][日期][任务备注] 2[任务描述][负责人][日期][任务备注] 3[任务描述][负责人][日期][任务备注] 4[任务描述][负责人][日期][任务备注]5[任务描述][负责人][日期][任务备注]3. 必填项说明3.1 工作联系单编号：每个工作联系单都需要有一个唯一的编号，方便跟踪和查询。
3.2 日期：填写工作联系单的日期，以便确定工作联系单的时效性。
3.3 发起人：填写发起该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的发起者。
3.4 受理人：填写受理该工作联系单的人员姓名，便于追溯工作联系的受理人。
3.5 序号：用于对各项任务进行编号和排序。
3.6 任务描述：对任务进行具体描述，包括任务的性质、要求和注意事项等。
3.7 负责人：填写负责完成该任务的人员姓名。
3.8 完成时间：填写完成该任务所需的时间。
3.9 备注：可以用来记录任务的进展情况、问题及解决方案等。
4. 使用说明4.1 填写工作联系单编号、日期、发起人和受理人等必填项。
4.2 在表格中按序填写每个任务的描述、负责人、完成时间和备注等信息。
4.3 如果有新增的任务，可以在表格的最后一行继续添加新的行。
4.4 在填写完成后，可以保存工作联系单并提交给相应的人员进行处理。
5. 注意事项5.1 工作联系单应尽量简洁明了，避免描述过于复杂，以便于查阅和使用。
工作联系单
工作联系单
工程名称 XXXX 公司上煤输送机集控系统
使用方
XXXX 有限公司
施工安装
主要工作 内容
序号
XXXX 有限公司
工程部位
XX 设备检修及上位机系统操作人 员培训
时间
工作内容
主要问题及处理方式
பைடு நூலகம்
XX 输送机系统
2024 年 XX 月 XX 日 至 2024 年 XX 月 XX 日
处理结论
问题 1：7 号卸料口油缸无法收回 处理方式：检查管路，检修电磁阀。
也已沟通解决，并预留了 备品备件（碰头密封件）。
问题 5：电气操作和执行机构动作不一 致 处理方式：检查线路，调整信号线和控 制线线序。
2
人员培训
详见人员培训记录
详见人员培训记录
调试单位现场负责人：XXX 日期： 2024 年 XX 月 XX 日
使用单位现场负责人：XXX 日期：2024 年 XX 月 XX 日
问题 2：24 号卸料口油缸收回不到位
处理方式：检查卸料口舱门与油缸配合
是否有干涉及卡阻；检查管路，检修电
磁阀，油箱补油。
检修后所有问题全部处理
完毕，设备运行正常，动
问题 3：2 号卸料口油缸收回慢
作可靠。
处理方式：检查管路，检修电磁阀，油
1
检修工作
箱补油。
现场人员提出的其他问题
问题 4：喷淋管路漏水 处理方式：增加和更换密封件。
工程名称 XXXX 公司上煤输送机集控系统
使用方
XXXX 有限公司
施工安装
主要工作 内容
序号
XXXX 有限公司
工程部位
XX 设备检修及上位机系统操作人 员培训
时间
工作内容
主要问题及处理方式
பைடு நூலகம்
XX 输送机系统
2024 年 XX 月 XX 日 至 2024 年 XX 月 XX 日
处理结论
问题 1：7 号卸料口油缸无法收回 处理方式：检查管路，检修电磁阀。
也已沟通解决，并预留了 备品备件（碰头密封件）。
问题 5：电气操作和执行机构动作不一 致 处理方式：检查线路，调整信号线和控 制线线序。
2
人员培训
详见人员培训记录
详见人员培训记录
调试单位现场负责人：XXX 日期： 2024 年 XX 月 XX 日
使用单位现场负责人：XXX 日期：2024 年 XX 月 XX 日
问题 2：24 号卸料口油缸收回不到位
处理方式：检查卸料口舱门与油缸配合
是否有干涉及卡阻；检查管路，检修电
磁阀，油箱补油。
检修后所有问题全部处理
完毕，设备运行正常，动
问题 3：2 号卸料口油缸收回慢
作可靠。
处理方式：检查管路，检修电磁阀，油
1
检修工作
箱补油。
现场人员提出的其他问题
问题 4：喷淋管路漏水 处理方式：增加和更换密封件。
工作联系单样本
工作联系单
1对1
申请部门
部门主管
申请人
申请日期
年月日
任务名称
需要配合部门
任务描述：
期望完成日期
年月日
总经理批示：
接受任务部门主管
经办人
接受任务日期
年月日
完成日期
年月日
完成效果评估
o优o良o中o差
评估人
未如期完成原因（经办人填写）
改进建议（任务申请人填写）
工作联系单
1对N
申请部门：申请日期：年月日
任务内容描述：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
总经理审核意见：
总经理签名：年月日
申请单位对工作完成的效果评估：o优o良o中o差评估人：
申请单位要求改进意见：
说明：1、为了加强公司内部各部门之间联系，提高工作效率，从2009年10月8日起，在公司各部门之间使用此表格。
2、提案单位负责人或提案个人，负责对提案内容涉及到的相关部门的跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总经理请求处理。
3、接受务单位必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存在困难需说明理由。
4、本表由提案单位保存。
需配合完成任务的部门：
需配合完成任务部门解决的问题：
需配合完成任务部门完成任务的具体时间：
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日接受任务具体经办人处理方法：
1对1
申请部门
部门主管
申请人
申请日期
年月日
任务名称
需要配合部门
任务描述：
期望完成日期
年月日
总经理批示：
接受任务部门主管
经办人
接受任务日期
年月日
完成日期
年月日
完成效果评估
o优o良o中o差
评估人
未如期完成原因（经办人填写）
改进建议（任务申请人填写）
工作联系单
1对N
申请部门：申请日期：年月日
任务内容描述：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
总经理审核意见：
总经理签名：年月日
申请单位对工作完成的效果评估：o优o良o中o差评估人：
申请单位要求改进意见：
说明：1、为了加强公司内部各部门之间联系，提高工作效率，从2009年10月8日起，在公司各部门之间使用此表格。
2、提案单位负责人或提案个人，负责对提案内容涉及到的相关部门的跟踪，若遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报总经理请求处理。
3、接受务单位必须填写完成任务的具体时间，如完成任务确实存在困难需说明理由。
4、本表由提案单位保存。
需配合完成任务的部门：
需配合完成任务部门解决的问题：
需配合完成任务部门完成任务的具体时间：
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日
接受任务具体经办人处理方法：
经办人签名：年月日
接受任务部门负责人处理意见：
部门名称：负责人签名：年月日接受任务具体经办人处理方法：
工作联系单范文
工作联系单范文一、联系信息：
联系人姓名：[填写联系人姓名]
联系人职位：[填写联系人职位]
联系人电话：[填写联系人电话]
联系人邮箱：[填写联系人邮箱]
二、工作信息：
工作名称：[填写工作名称]
工作地点：[填写工作地点]
工作时间：[填写工作时间]
三、工作内容：
1. 工作目标
[填写工作目标]
2. 工作内容
[填写工作内容]
3. 工作要求
[填写工作要求]
四、工作流程：
1. 任务分配
[填写任务分配情况]
2. 工作进度
[填写工作进度及时间安排]
3. 工作沟通
[填写工作沟通方式和频率]
五、工作评估：
1. 成果评估
[填写工作成果评估标准]
2. 绩效考核
[填写绩效考核标准]
六、工作确认：
经过双方确认，以上内容无误并达成一致，具体执行情况以本工作联系单为准。
七、甲方签字（单位）：______________________
八、乙方签字（单位）：______________________
九、日期：_______________________
以上是关于工作联系单的范文，工作联系单是一种常用的文件，用于明确双方的工作任务、要求和沟通方式等。
通过工作联系单，双方能够明确工作内容，并建立有效的工作沟通和协作机制，从而提高工作效率和成果。
在填写工作联系单时，应尽量详细和清晰地描述工作内容和要求，以便双方能够准确理解和执行。
同时，工作联
系单也可以作为后期评估工作成果和考核绩效的依据，进一步促进工作的规范化和有效性。
工作联系单(标准版)【范本模板】
工作联系单
编号:签收单位(部门）源自发送人签收时间签收人
工作联系内容
发送单位（部门)
负责人意见
签收单位（部门)
负责人意见
备注
说明:1。此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置.
2。工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作.
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据.
编号:签收单位(部门）源自发送人签收时间签收人
工作联系内容
发送单位（部门)
负责人意见
签收单位（部门)
负责人意见
备注
说明:1。此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置.
2。工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作.
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据.
实用文档之工作联系单(标准版)
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
实用文档之（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
实用文档之（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部门）
负责人意见
备 注
说明：1.此表单为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
工作联系单(标准范本)
工作联系单
单 号：
物业位置
联系电话
业主姓名
联系电话
物业联系人
联系电话
整改内容及要求：
填写日期：月日时分总值班员：
处理方式：
处理人：
处理情况结果
项目部负责人：
处理意见
业主签字
物业部签字
派单人：
接单人：
接单时间：
注：①处理整改，要采取纠正／预防措施印件附在该单背面。
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！
单 号：
物业位置
联系电话
业主姓名
联系电话
物业联系人
联系电话
整改内容及要求：
填写日期：月日时分总值班员：
处理方式：
处理人：
处理情况结果
项目部负责人：
处理意见
业主签字
物业部签字
派单人：
接单人：
接单时间：
注：①处理整改，要采取纠正／预防措施印件附在该单背面。
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎下载使用！
工作联系单(标准版)
5.此表单经签收人签字确认后，以照片或扫描件等文档形式分别报发送单位（部
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单
编号：
签收单位（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
门）、综合办公室各一份，作为考核相关人员工作效能的参考依据。
工作联系单
编号：
签收单位（部门）
发 送 人
签收时间
签 收 人
工作联系 内 容
发送单位（部门）
负责人意见
签收单位（部为部门之间、基层单位之间、部门与基层单位之间的工作联系而设置。
2.工作联系包括：物资设备申购催促、设施设备维修保养、临时工作协调等内容。
3.签收单位（部门）负责人必须回复工作时限，在规定的时间内完成相关工作。
工作联系单表式
工程（作）联系单
工程名称：编号：联系事宜
致：
请贵方确认。
回复意见：
提出单位接收单位
单位盖章
接收单位
负责人
年月日专业负责人
年月日
现场负责人年月日
说明：1.本表一式两份，提出单位与接收单位各一份（原文），与其它单位有关时可复制。
联系事宜
致：
请贵方确认。
回复意见：
提出单位接收单位
单位盖章
接收单位
负责人
年月日专业负责人
年月日
现场负责人年月日
说明：1.本表一式两份，提出单位与接收单位各一份（原文），与其它单位有关时可复制。
联系事宜
致：
请贵方确认。
回复意见：
提出单位接收单位
单位盖章
接收单位
负责人
年月日专业负责人
年月日
现场负责人年月日
说明：1.本表一式两份，提出单位与接收单位各一份（原文），与其它单位有关时可复制。
《部门工作联络单》模板
部分工作联系单之袁州冬雪创作
序 号；编 号：S∕lxd-××××
申请部分
部分主管审核申请人 Nhomakorabea申请日期
年代日
任务称号
需要配合部分
任务描绘：
申请部分负责人（签字）：
期望完成日期
年代日
主任审核
总司理批准
注：以上内容由申请部分填写.
部分工作联系单
序 号；编 号：J∕lxd-××××
承受任务部分主管
经办人
承受任务日期
年代日
完成日期
年代日
完成效果评估
优良中差
评估人
未如期完成原因（经办人填写）：
改进建议（任务申请人填写）：
承受部分负责人（签字）：
注：以上内容由承受部分填写.
序 号；编 号：S∕lxd-××××
申请部分
部分主管审核申请人 Nhomakorabea申请日期
年代日
任务称号
需要配合部分
任务描绘：
申请部分负责人（签字）：
期望完成日期
年代日
主任审核
总司理批准
注：以上内容由申请部分填写.
部分工作联系单
序 号；编 号：J∕lxd-××××
承受任务部分主管
经办人
承受任务日期
年代日
完成日期
年代日
完成效果评估
优良中差
评估人
未如期完成原因（经办人填写）：
改进建议（任务申请人填写）：
承受部分负责人（签字）：
注：以上内容由承受部分填写.