安装经理岗位职责

工程部经理工作岗位职责11.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。

2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。

负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。

3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。

与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。

4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。

同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。

6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。

8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。

设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。

10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。

经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。

11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。

12.完成上级领导交代的其它工作。

工程部经理工作岗位职责2一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

安装经理岗位职责职务概述安装经理是一个在建筑、制造、生产和工程行业中需要的高需求性职位。

他们的主要职责是规划、组织和监督安装项目。

这些项目可能包括家居空气调节系统、电风扇、水泵、水暖设备，以及诸如写字楼、商场和住宅等大型建筑的机电设备。

他们的任务还包括制定可实现的预算、协调合适的承包商、与客户沟通、准备繁琐的文件和负责项目的安全、质量和安装进度。

具体职责1.计划安装项目安装经理的首要职责是制定可行的计划，根据客户的需求规划好项目的时间表。

他们必须做出详细的建议书，包括测量、材料、工具和其他资源。

在这个阶段里，经理必须仔细研究项目，评估是否可以完成以及如何做到满足客户预期。

2.组织工作流程安装经理需要确保整个工作流程高效协调，以实现业务的目标并确保工作质量的稳步增长。

他们负责合同签订、订单分配、产品采购、人员管理、设备维护和项目工作进度掌控等方面的工作。

3.安全责任安装经理必须负责规划和实施安全管理计划，确保工作严格遵守相关安全法规和标准。

例如，如果项目需要参与高空作业或需要处理危险的化学物品，他们必须确保所有的特殊协议和程序得到完整的实施。

4.沟通协调安装经理需要持续与客户、供应商、承包商和项目团队成员保持沟通，为项目的整体运转提供支持和协调工作，以确保项目实现成功。

仔细倾听顾客、承包商和员工的疑虑和反馈，并即时作出应对和汇报。

5.质量保障安装经理必须负责检查工作现场、评估安装成果、监督设备维护和测试，确保项目的质量符合客户的期望。

此外，他们还需负责帮助员工明确任务目标和视觉目标，引导有效的绩效和协作工作。

成功的安装经理应该具备的技能和资质•专业的技能和经验：安装经理必须具备重要的技能和经验，在领域相关的某些项目中有很好的熟悉和经验。

•准确的沟通和管理能力：他们必须是优秀的沟通者和管理者，能够清晰地与其他人交流，构建好的工作关系，管理和协调任务的执行。

•组织和计划技能：安装经理必须精通组织、计划及协调技能，能够规划和协调多个同时进行的项目。

设备安装项目经理岗位职责任职要求
岗位职责：
1.负责设备安装项目的计划与组织，包括项目目标、进度、资源等的确定和分配。

2.协调项目各个阶段的工作，确保项目按时、按质量和预算完成。

3.负责项目的风险管理，识别和评估项目的风险，并采取相应的措施进行控制。

4.协调项目团队的工作，包括安排任务、指导工作、解决问题等。

5.监督项目的执行过程，确保项目的质量和效果。

6.与客户进行沟通和协商，解决项目的问题和冲突。

7.组织项目的验收和交接，确保项目的顺利完成。

任职要求：
1.具有相关领域的学士学位或以上学历，如机械工程、电气工程等。

2.具备丰富的项目管理经验，有设备安装项目管理经验者优先考虑。

3.具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效地与团队成员和客户进行沟通和协调。

4.具备较强的组织和计划能力，能够制定详细的项目计划和安排，并能够根据需要进行调整。

5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够迅速识别和解决问题，并做出合理的决策。

6.具备较强的自我管理能力，能够独立工作并按时完成任务。

7.具备一定的专业知识和技能，如设备安装、施工管理、质量控制等。

8.具备相关专业认证，如项目管理专业认证(PMP)等，者优先考虑。

9.具备一定的英语听说读写能力，能够与国外客户进行基本的交流。

以上是设备安装项目经理岗位的职责和任职要求。

设备安装项目经理
需要具备项目管理、沟通协调、组织计划和问题解决等多方面的能力，能
够有效地推动项目的顺利进行，并保证项目的质量和效果。

经理岗位职责
1. 领导团队，负责管理和领导团队，确保团队成员的工作效率
和工作质量，激励团队成员达到公司设定的目标。

2. 制定和执行战略计划，与高层管理层合作，制定公司的长期
战略计划，并确保团队有效执行这些计划，以实现公司的发展目标。

3. 资源管理，负责管理公司的资源，包括人力资源、财务资源
和物质资源，确保这些资源得到最有效的利用。

4. 监督业务运营，监督公司的日常运营，包括生产、销售、市
场营销和客户服务等方面，确保公司业务的顺利进行。

5. 沟通协调，与各部门和团队成员进行沟通和协调，解决问题
和协调资源，确保各部门之间的协作顺畅。

6. 风险管理，识别和评估公司面临的风险，并采取措施降低这
些风险，确保公司的稳定和可持续发展。

7. 绩效评估，对团队成员的绩效进行评估和激励，制定激励政
策和培训计划，提高团队成员的工作表现和专业能力。

8. 法律合规，确保公司的运营符合相关法律法规，遵守公司的
政策和规定，保障公司的合法权益。

9. 客户关系管理，与重要客户进行沟通和协调，解决客户问题，维护和发展客户关系，确保客户满意度和公司业务的稳定增长。

10. 制定预算和报告，制定公司的年度预算，监督预算执行情况，定期向高层管理层提交业务报告，汇报公司的业务状况和发展
计划。

安装负责人岗位职责〔共6篇〕第1篇：安装负责人岗位职责安装负责人岗位职责1、代表企业施行安装施工工程管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“工程管理目的责任书”规定的任务。

3、组织编制工程管理施行规划。

4、对进入现场的消费要素进展优化配置和动态管理。

5、在受权范围内负责与工程部、劳务作业层、发包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。

6、按“工程管理目的责任书”处理安装部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

7、进展现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

8、参与工程开工验收，准备结算资料和分析^p 总结。

9、处理工程经理部的善后工作。

10、协助企业进展工程的检查、鉴定和评奖申报。

11、在企业财务制度规定的范围内，按物资采购程序文件的规定行使采购权。

12、主持编制安装施工组织设计及工程质保方案，催促施工组织设计、工程质量保证方案的施行，组织分局部项工程验收。

13、对工程质量进展控制、管理和催促。

14、负责施工过程中的质量、技术问题处理。

15、组织工程有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。

负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。

16、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并施行跟踪检查。

负责组织对工程统计技术工作进展管理和控制。

17、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。

18、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。

第2篇：安装工程工程负责人岗位职责安装工程工程负责人岗位职责一、贯彻执行国家公布的安装工程工程有关标准和验收标准，全面负责，掌握公司开发工程安装工程有关技术，行使安装监理的职责。

二、深化施工现场，检查催促施工中存在的隐患和隐蔽工程，发现问题及时下达整改通知书、严格管理、认真负责确保安装工程质量。

目录安装部门职责 (2)安装部经理岗位职责 (5)安装部副经理岗位职责 (9)安装工程师岗位职责 (11)安装工长职责 (14)安装资料员岗位职责 (17)安装部文员岗位职责 (19)安装部门职责一、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准，遵守公司各项规章制度。

在总经理直接领导下，负责公司各项目安装工程的各项管理和具体组织施工，同时面向社会努力开拓安装工程市场，对总经理负责。

二、负责落实公司分解的安装工程质量、安全、环境和职业安全健康目标，确保安装工程年度目标的实现。

三、负责设置项目部安装管理人员，在各项目部设置安装工长和安装资料员。

安装工长负责本项目的全部安装管理工作，资料员负责本项目的一切安装资料的收集、填写、汇总并装订成册，满足备案内容要求。

四、积极主动支持各项目的安装工作。

检查、督促各项目安装工长严格按照施工进度计划密切配合土建施工；保证安全生产、保质保量完成本项目的安装施工任务。

五、负责编制各项目部的临电施工方案，并报呈公司总工、生产副总审批后在项目上实施。

临电安装完毕，负责组织检查验收，验收合格后移交项目部使用。

六、负责对项目安装施工提供技术支持。

组织安装工长、施工班组和有关人员对施工图纸的自审、会审和技术交底。

编制安装的各专项施工方案，并报公司总工审批后执行。

七、负责组织安装方面专业技术的讨论，及时解决安装中出现的各类技术问题。

八、负责处置项目部对安装进度、质量、安全、文明施工及成品保护以及工序交接等方面的诉求，保证安装施工满足项目整体管理需要。

九、负责建立、收集各项目的安装管理资料、技术资料等，并进行有效管理。

十、负责对各项目安装工长上报的安装类材料、设备计划进行审核。

严把技术关，降低安装成本。

十一、负责新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中的推广应用和科技成果的总结工作。

提高各项目安装工长施工技艺。

十二、负责设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。

安装项目经理岗位职责安装项目经理岗位职责1任职要求：1、要求暖通、环境工程、机电工程、电气工程类专业本科学历；2、具有项目管理能力，能够编制施工组织设计，现场进度安排，能与业主方，监理方等单位沟通；3、熟练使用CAD制图软件和办公软件，掌握通风系统及设备的工作原理和基本构造，对常见楼宇设备（空调、冷水机组、给排水、供配电等）的工艺流程有一定的了解；岗位职责：1.负责空气环保工程项目的全程技术支持工作：包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收；2.负责所承担项目的项目管理工作。

包括：甲方关系的协调、施工方案的编制、施工现场应急事件的处理及协助甲方完成验收交接等工作；3.能独立地组织施工，有良好的团队合作精神；4.二级建造师优先。

1、负责工程项目的监管，负责项目施工工程的技术支持与审核，严格管理施工队伍，保证工程质量；2、负责拟订工程项目施工组织设计方案，施工具体实施方案，进度计划、材料计划及竣工资料的编制；3、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作，配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作；4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；5、熟悉弱电各主流品牌设备；6、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全，了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

补充要求:1、电气、自动化、机电工程类、楼宇自动化、计算机等相关专业大学专科及以上学历；2、具有5年以上建筑安装工程弱电现场安装管理工作经验；3、熟悉建筑机电安装工程项目设计和规范，具备扎实的安装工程专业知识；4、吃苦耐劳，有强烈的责任感，敬业精神及团队协作精神，学习能力强。

能独立处理日常工作，具有较强的应变能力，能妥善的处理各种突发事件；5、有千万级大型建筑弱电系统项目实施管理及技术支持经验等；6、熟练使用AUTOCAD等绘图软件；能熟练掌握绘制弱电施工图纸（系统图、点位图、布线图、拓扑图、机房布置等）；7、熟练使用建筑造价软件（广联达等）；8、熟练使用工程资料软件（筑业）9、具备一级建造师（机电、广电与通信专业）证书者优先；岗位职责1、负责建筑安装工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

机电安装项目经理岗位职责机电安装项目经理岗位职责一、岗位职责机电安装项目经理是指在机电设备安装项目中负责管理和协调机电安装工作的专业人员。

其主要职责如下：1. 项目计划制定和管理：制定机电安装项目的详细计划，包括项目目标、预算、时间表等，并对项目进展进行监控和管理，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 项目资源调配和管理：对项目所需的人力、物力、财力资源进行评估和计划，合理安排资源的利用，确保项目资源的合理分配和有效利用。

3. 项目风险管理：识别和评估机电安装项目中存在的风险因素，并制定相应的应对策略，降低项目风险和保障项目顺利进行。

4. 供应商和承包商管理：与供应商和承包商进行有效的沟通和协商，签订合同，监督供应商和承包商的工作进展，确保合同履行，并及时解决合同纠纷和问题。

5. 施工现场管理：组织施工队伍进行现场施工，确保施工过程安全、高效、顺利进行，并遵守相关法律法规和安全规程。

6. 现场问题解决：及时发现和解决施工现场出现的问题和难题，协调各方资源，确保问题的解决和现场施工的顺利进行。

7. 质量控制：制定施工质量控制计划，负责对机电安装项目的质量进行监控和检查，确保项目的施工质量符合相关标准和要求。

8. 成本控制和预算管理：进行项目成本的估算和控制，确保项目的成本控制在预算范围内，并对项目进展和成本进行定期报告。

9. 项目文档管理：负责项目相关文档的编制、归档和管理，包括项目计划、设计文件、施工图纸、竣工验收资料等。

10. 竣工验收管理：组织机电设备的竣工验收工作，确保机电设备的安装和调试符合相关标准和规范，并协助客户进行验收。

二、职位要求机电安装项目经理岗位对人员素质和能力有一定要求，主要包括以下几个方面：1. 专业知识：具备较强的机电安装专业知识和相关经验，熟悉机电设备的安装、调试和维护等工作流程和标准。

2. 管理能力：具备较强的项目管理和组织协调能力，能够合理分配资源，管理团队，协调各方合作。

工程部经理岗位职责1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作；2、制定相关管理制度、操作规范，并按进度和要求完成工程任务；3、及时处理工程管理中发生的问题，不断提高施工质量；4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；5、建立施工进度记录和台账，做好相关资料的交接存档工作；6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据向领导提供建议；7、完成领导交办的其他工作。

一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。

二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。

（1）主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

（2）检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

（3）现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

（5）审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

（6）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

安装成本经理岗位职责
安装成本经理是一个负责计划、控制和监督建筑或制造项目费
用的专业人员。

他们主要承担以下职责：
1. 安装成本预算：安装成本经理需要根据较为详细的设计，通
过实际的市场情况和采购情况，制定出安装成本预算，包括人工费用、材料费用、设备费用、运输费用等。

2. 成本控制：安装成本经理需要制定一个有效的成本控制措施，及时检查和调整实际成本开支，并制定解决方案，确保项目按预算
进行。

3. 成本核算：安装成本经理需要建立成本核算制度，跟踪项目
预算和实际成本的一系列比较并及时分析原因。

4. 资源管理：安装成本经理需要有效地管理资源，确保在运行
项目时资源得以正确分配，从而最大化利用可用的资源。

5. 供应链管理：安装成本经理需要与供应商建立密切的合作关系，并确保所有的采购是经过慎重的考虑和协商达成的。

6. 项目跟踪：安装成本经理需要密切跟踪项目进展情况，监控
项目进度和成本，在项目进度和成本变化时进行调整和更新预算。

7. 风险管理：安装成本经理需要制定风险管理计划，评估潜在
风险的影响，并采取合适的措施以应对风险。

8. 报告和沟通：安装成本经理需要与客户、上级管理层、供应
商等各方进行定期交流和沟通，及时向上级汇报项目进展情况，并
参与项目决策。

安装成本经理在项目建设和制造过程中发挥着关键性的作用，需要具备技术、管理和沟通能力，能够有效地控制成本、资源管理和风险管理，从而实现项目目标的高效实现。