工程项目管理期末复习题

⼯程项⽬管理复习题《⼯程项⽬管理》复习题⼀、填空题1．建筑施⼯程序⼀般包括确定施⼯任务、施⼯规划、施⼯准备、组织施⼯、竣⼯验收五个阶段。

2、建筑产品具有以下共同的特点：___庞⼤性、_固定性___、多样性及复杂性。

3．施⼯组织设计按编制对象的不同分为施⼯组织总设计单位⼯程施⼯组织设计分部分项⼯程施⼯组织设计三种。

4、时间参数主要包括流⽔节拍、____流⽔步距____、平⾏搭接时间、__技术间歇时间___和组织间歇时间。

5．流⽔参数包括 (⼯艺参数 ) ( 时间参数 ) (空间参数 ) 三类。

6、建筑流⽔施⼯的表达形式主要有_____横道图___和___、⽹络图_____ 两种。

7．绘制⽹络图的基本要求是⼯作构成清楚逻辑关系正确时间计算准确编制合乎规定8、⽹络计划按绘图符号不同可分为_（双代号⽹络计划、）和（单代号⽹络计划）两种。

9 单代号⽹络图是由节点_ 箭线、节点编号_三个要素组成10．施⼯⽅案的定量分析指标主要有（⼯期指标）（机械化程度）（降低成本指标）主要材料节约指标⼆、单项选择题1、单位⼯程施⼯组织设计编制的对象是( B )A．建设项⽬ B．单位⼯程 C．分部⼯程 D．分项⼯程2、下列哪项是属于⼯程技术经济条件调查内容( C )A．地形图 B．⼯程⽔⽂地质 C．交通运输 D．⽓象资料3、最理想的流⽔组织⽅式是( A )A．等节拍流⽔ B．异节拍流⽔ C．⽆节奏流⽔ D．依次流⽔4、双代号⽹络图和单代号⽹络图的最⼤区别是( B )A．节点编号不同 B．表⽰⼯作的符号不同C．使⽤范围不同 D．参数计算⽅法不同5、编制单位⼯程施⼯平⾯图时，⾸先确定( B )位置。

A．仓库 B．起重设备 C．办公楼 D．道路6．基本建度程序正确的是：（ A ）A. 投资决策→设计→施⼯招投标→施⼯→竣⼯决算B. 投资决策→施⼯招投标→设计→施⼯→竣⼯决C. 设计→投资决策→施⼯招投标→施⼯→竣⼯决算D. 设计→施⼯招投标→投资决策→施⼯→竣⼯决算7．施⼯段，施⼯层在流⽔施⼯中所表达的参数为（ A ）。

《工程项目管理》复习题及答案一、单项选择题（每题1分）1、项目最重要旳特性是（ B ）。

A．目旳明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、项目旳承包商一般不包括（ A ）。

A业主 B 征询企业C设计单位 D 材料供应商3、对工程地质条件复杂或有特殊规定旳重大建筑工程地基，尚应进行( A )。

A. 施工勘察 B. 详细勘察 C. 初步勘察 D. 选址勘察4、对技术复杂而又缺乏设计经验旳工程项目，根据主管部门旳规定，可增长（ C ）阶段。

A 方案优选 B 初步设计 C 技术设计D施工图设计5、如下（ C ）不是工程设计资质分类内容。

A 工程设计综合资质 B工程设计专题资质 C 工程设计劳务资质D工程设计行业资质6、设计是影响工程项目投资旳关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资旳也许性为（A ） A 75%～95% B 35%～75% C 50%～85% D5%～35%7、（ B ）是流水施工旳工艺参数A施工段 B流水强度 C流水节拍 D流水步距8、（ A ）是指相邻两个专业工作队在保证施工次序、满足持续施工，最大程度搭接和保证工程质量规定旳条件下，在同一施工段上相继投入施工旳最小时间间隔。

A 流水步距B平行搭接时间C 流水强度 D 流水节拍 9、虚工作旳特点是（ D ）A需要消耗时间和资源 B只消耗时间而不消耗资源 C不消耗时间而只消耗资源 D 既不消耗时间，也不消耗资源10、网络计划旳（ B ）就是网络计划终点节点旳标号值 A规定工期 B 计算工期 C 计划工期 D 指令工期11、影响施工项目质量旳重要原因不包括（C D ）原因。

A．人； B．机械设备； C．环境； D．资金；12、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为4 0元。

年固定总成本为280万元。

用产量表达旳盈亏平衡点为( D )件。

A．18800 B．12700 C．21000 D．20230 13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度旳点落在香蕉图右侧，则表达此刻实际进度（ B ）。

工程管理期末考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全2. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常指的是（）。

A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 国际咨询工程师联合会合同条件D. 世界银行贷款合同条件3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）。

A. 时间B. 成本C. 范围D. 人力资源4. 工程项目风险管理的主要目的是什么？（）。

A. 消除所有风险B. 降低风险到可接受水平C. 增加风险以提高收益D. 转移风险到第三方5. 在工程项目中，EPC代表的是（）。

A. 工程设计、采购、施工B. 工程项目协调C. 环境、政策、成本D. 工程、采购、质量6. 工程项目管理中的“范围蔓延”是指（）。

A. 项目范围的合理扩大B. 项目范围的无序扩大C. 项目范围的缩小D. 项目范围的变更7. 工程项目管理中的“关键路径”是指（）。

A. 最长的工作持续时间路径B. 最短的工作持续时间路径C. 最重要的工作序列D. 最先开始的工作序列8. 在工程项目管理中，CPM技术是指（）。

A. 关键路径方法B. 成本绩效指数C. 成本-进度绩效分析D. 项目成本管理9. 工程项目管理中的“索赔”通常是指（）。

A. 项目业主对承包商的财务要求B. 承包商对项目业主的财务要求C. 项目业主对第三方的财务要求D. 承包商对第三方的财务要求10. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）。

A. 利益相关者的参与B. 持续改进C. 单向沟通D. 项目目标的明确性二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 范围管理B. 质量管理C. 财务管理D. 人力资源管理E. 风险管理12. 工程项目的成本估算通常包括（）。

A. 直接成本B. 间接成本C. 设计成本D. 管理成本E. 利润13. 工程项目的进度控制方法包括（）。

工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。

A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

工程项目管理期末考试试题（精选）一、单项选择题1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是(D)方的项目管理。

A、设计B、总承包C、监理D、业主2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( C )A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值3.关于施工项目经理，说法正确的是 ( B )A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格4.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为 ( B ) 小时。

A、12B、24C、36D、 485.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为450 万元，机械费为 300 万元可计量的措施项目费为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2%，则该施工项目的安全文明施工费为 ( D )万元A、32B、24C、23D、15二、案例分析案例1:某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m，框架结构。

经公开招投标,甲施工单位中标。

双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。

在专用条款中双方约定，当钢筋、混凝土实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分按照工程量清单单价的0.9倍结算。

在合同履行过程中，发生了如下事件:事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。

事件二:由于开发公司原因，导致C工作停工8d(该工作位于关键线路上)，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（ ） Ａ、可能有多个矛盾的指令源 Ｂ、有横向和纵向两个指令源 Ｃ、能促进管理专业化分工 Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、 经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（ ） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（ ） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（ ）。

A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（ ） Ａ、采取措施进行纠偏 Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值 Ｃ、调整工程进度目标 Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。

A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

工程项目期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）A. 降低成本B. 缩短工期C. 提高质量D. 协调资源2. 工程项目的可行性研究不包括以下哪项内容？（）A. 技术可行性B. 经济可行性C. 法律可行性D. 环境影响评估3. 工程项目风险管理的第一步是（）A. 风险评估B. 风险识别C. 风险控制D. 风险转移4. 工程项目中，进度控制的常用工具是（）A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 成本估算表5. 工程项目的成本控制不包括以下哪项活动？（）A. 成本预测C. 成本核算D. 质量保证6. 在工程项目中，项目团队的沟通协调不包括（）A. 内部沟通B. 外部沟通C. 信息管理D. 风险评估7. 工程项目的质量管理中，PDCA循环指的是（）A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-检查-行动C. 计划-执行-设计-检查D. 设计-执行-检查-行动8. 工程项目的合同管理中，FIDIC条款通常用于（）A. 建筑合同B. 采购合同C. 服务合同D. 咨询合同9. 工程项目的竣工验收通常包括哪些内容？（）A. 质量验收B. 安全验收C. 功能验收D. 所有以上10. 工程项目中的变更管理不包括（）A. 变更请求B. 变更评估D. 项目启动答案：1-5 DCBDA 6-10 DBDAD二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及收尾过程组。

每个过程组都包含一系列活动，确保项目从开始到结束能够顺利进行。

2. 描述工程项目中风险管理的一般流程。

答案：工程项目中风险管理的一般流程包括：风险识别、风险评估、风险量化、风险控制和风险监控。

风险识别是确定项目可能面临的风险；风险评估是分析风险可能对项目的影响；风险量化是对风险进行概率和影响的评估；风险控制是采取措施减少风险的影响；风险监控是持续跟踪风险并更新风险管理计划。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制与协调D. 财务管理2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段不是项目管理计划的主要内容？（）A. 工程范围管理B. 工程进度管理C. 工程成本管理D. 工程质量保证3. 以下哪个工具主要用于识别和控制工程项目中的风险？（）A. Gantt图B.PERT图C. 风险矩阵D. 资源分配图4. 在工程项目中，以下哪个概念指的是项目在某个时间点之前可以推迟的时间长度？（）A. 总时差B. 自由时差C. 关键路径D. 项目进度5. 以下哪个组织结构在工程项目管理中通常被称为“弱矩阵”结构？（）A. 强矩阵B. 职能型C. 项目型D. 弱矩阵二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的范围包括哪些方面？（）A. 范围规划B. 范围控制C. 质量管理D. 进度管理E. 成本管理2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 以下哪些因素可能影响工程项目的进度？（）A. 资源分配B. 技术问题C. 天气条件D. 人力资源E. 政策法规4. 在工程项目中，以下哪些方法可以用来进行成本控制？（）A. 预算编制B. 成本估算C. 成本预算D. 成本分析E. 成本核算5. 工程项目管理的沟通管理包括哪些内容？（）A. 沟通规划B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 沟通效果E. 沟通评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标就是确保项目在预算范围内按时完成。

（）2. 项目经理是项目团队中的最高领导者，负责所有项目的管理工作。

（）3. 在工程项目中，风险管理就是预测所有可能的风险并采取措施来避免它们的发生。

（）4. 工程项目管理的沟通管理只关注项目团队内部的沟通。

（）5. 项目进度管理就是确保项目按时完成，不考虑成本和质量。

⼯程项⽬管理期末复习题09451⼯程项⽬管理期末复习题⼀、填空1.⼀般项⽬具有、和三⽅⾯特征。

2.⼯程项⽬的投资建设过程中，主要设计到、、、和四个⽅⾯的主体。

3.⼯程项⽬按照管理的主体部门不同，可以划分为、、、和五种类型。

4.⽬前国内外⼯程项⽬管理的主要类型有、、、四种。

5.⼯程项⽬的管理任务包括、、、、、六个⽅⾯的管理⼯作。

6.建设项⽬按照⼯程组成单元可以划分为、、、四部分。

7.政府进⾏⼯程项⽬管理的特点、、、。

⼆、名词解释8. 项⽬9 . ⼯程项⽬10 . 建设项⽬11 . 施⼯项⽬12 . 项⽬管理13 . ⼯程项⽬管理14. 单项⼯程15. 单位⼯程16. 分部⼯程17. 分项⼯程18. ⼯程项⽬建设监理三、单选题19.建设⼯程项⽬管理的核⼼任务是项⽬的（）A.合同管理B.组织与协调C.⽬标控制D.质量控制、成本控制和进度控制21.建设项⽬的⽣命周期是指( )。

A．决策期、施⼯期和保修期B．决策期、实施期和使⽤期C．设计期、实施期和保修期D．决策期、实施期和保修期22.建设⼯程项⽬管理的实施期是指( )。

A．设计阶段⾄动⽤前准备阶段B．施⼯阶段⾄保修期C．决策阶段⾄动⽤前准备阶段D．设计准备阶段⾄保修期23.建设⼯程项⽬管理的时间范畴是建设项⽬的( )。

A．实施期和使⽤期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使⽤期24.确定项⽬的定义是项⽬( )管理⼯作的主要任务。

A．实施期B．施⼯阶段C．决策期D．使⽤期25.项⽬实施期管理的主要任务是( )。

A．项⽬的定义B．确定项⽬的⽬标C．确定项⽬的任务D．通过控制实现项⽬的⽬标26.建设⼯程项⽬⽣产过程的总集成者和总组织者是( )。

A．总承包商B．供货商C．业主⽅D．政府有关部门27.在建设⼯程项⽬⽣产过程中，项⽬管理的核⼼是( )。

A．上级主管部门B．监理⼯程师C．业主⽅D．总承包商28.设计和施⼯任务综合的承包，及设计、采购和施⼯任务综合的承包等项⽬管理都属于( )的项⽬管理。

一、单项选择题8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( ) 。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。

A．政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括( ) 。

A．团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工 ( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了( ) 。

A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( ) 。

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。

A．直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由()提出。

工程项目管理复习练习题一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1．在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（B）。

A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计 2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（A）。

A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者3．项目管理是以（D）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A．合同 B．项目目标 C．组织 D．项目4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C）A．PMI B．IPMA C．IPMP D．NCB5．项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。

A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户6．美国项目管理学会简称为（ B）A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP7．项目的（ A）特征，是项目的最主要特征。

A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性8．建设项目是由（ B）组成的。

A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）。

A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门10．开发和推广应用网络计划技术是（ D）阶段。

A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理11．项目经理是一个（A）的名称。

A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士12．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C）A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系13．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（B）。

A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止14．项目经理应具备的核心能力是（B ）A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力15．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。

1. 工程项目管理的基本原则有哪些？（）A. 目标导向原则B. 整体协调原则C. 科学决策原则D. 优化资源配置原则E. 动态管理原则答案：ABCDE2. 工程项目管理的目标主要包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境保护目标答案：ABCDE二、工程项目管理的组织结构3. 以下哪些属于工程项目管理的组织结构类型？（）A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目组织结构E. 职能与项目相结合的组织结构答案：ABCDE4. 矩阵组织结构的特点有哪些？（）A. 有两个指令源B. 指令路径复杂C. 适用于大型项目D. 可以有效整合资源E. 指令混乱答案：ACD三、工程项目管理的计划和控制5. 工程项目计划的主要内容包括哪些？（）A. 工程进度计划B. 资源配置计划C. 质量计划D. 成本计划E. 安全生产计划答案：ABCDE6. 工程项目控制的主要方法有哪些？（）A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全生产控制E. 环境保护控制答案：ABCDE四、工程项目管理的风险管理7. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避答案：ABCDE8. 以下哪些属于风险应对策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险自留E. 风险避免答案：ABCDE五、工程项目管理的合同管理9. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷处理答案：ABCDE10. 以下哪些属于合同管理的关键环节？（）A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同纠纷处理答案：BCDE。

《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。

A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。

A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。

A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。

A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。

A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。

A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。

A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。

A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。

第一章1．项目的定义。

***项目是指在一定约束条件下，具有明确目标的一次性的事业或任务。

2．工程项目的特点。

***1. 工程项目具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资金限制和经济性要求4. 一次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．工程项目的全过程。

***①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用（运行）阶段4．工程项目管理的基本目标及其之间的关系。

***项目管理的目标主要包括三个方面：质量目标（生产能力，功能，技术标准等），工期目标，费用目标（成本，投资）。

三大目标之间互相联系，互相影响，共同构成项目管理的目标系统。

5.什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统，其之间有什么关系？解答：课本P25 的图1-4。

对象系统：项目工程的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。

这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象。

他通常表现为实体系统形式，有一定的功能、规模和质量要求，有自身的系统结构形式-------工程分解结构（EBS）。

目标系统：是工程项目所要达到的最终状态描述系统。

行为系统：是实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理等工作。

项目组织是由项目的行为主体构成的系统。

由于社会化大生产和专业化分工，一个项目的参加单位可能有几个、几十个，甚至成百上千个，常见的业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应商等。

他们之间通过行政的或者合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为实现共同的项目目标承担者各自的任务。

第二章1、项目前期策划过程是怎样的？解答：1、工程项目构思的产生和选择2、项目的目标设计和项目定义3、可行性研究4、评价和决策2、项目前期策划的工作的重要作用。

解答：（1）项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。

（2）项目构思和项目目标影响全局。

3、项目目标系统的作用。

*解答：项目目标作为可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目技术设计和计划，实施控制的依据，最后又作为项目后评价的标准，使计划和控制工作十分有效。