现代企业管理第一套试卷88分错6题

现代企业管理考试重点（整理版）一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。

2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。

1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。

3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。

3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。

1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。

2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。

（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。

（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。

（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。

（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。

（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。

（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。

（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。

浙江省2018年1月自考现代企业管理（一）试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.管理的职能不包括( )A.组织B.领导C.代表D.控制2.管理具有同生产关系相联系的哪个属性?( )A.生产B.自然C.物质D.社会3.按照明茨伯格的管理角色理论，管理者决定开发某种新产品，这是在扮演( )A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.监督角色4.有科学管理之父之称的泰罗的研究领域主要集中在( )A.销售B.生产C.开发D.财务5.双因素理论的提出者是美国心理学家( )A.泰罗B.赫茨伯格C.梅奥D.马斯洛6.在组织中实行以人为本的管理，是属于哪种创新?( )A.管理原则B.生产系统C.管理思想D.经营目标7.大量采用先进的企业管理方法和手段，这是采用了管理中的( )A.技术方法B.行政方法C.法律方法D.教育方法18.如果一个人在符合其利益时才遵守原则，则此人的道德发展阶段处在( )A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.自我层次9.企业将其财务状况及时准确地报告给股东，是属于( )A.对环境的伦理行为B.对员工的伦理行为C.对顾客的伦理行为D.对投资者的伦理行为10.在集体决策方法中，决策专家之间相互不见面的是( )A.头脑风暴法B.名义小组技术法C.德尔菲法D.不确定决策法11.当决策方案选定后，其结果也基本是不变的决策方法是指( )A.不确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.预测型决策方法12.把计划分成长期计划和短期计划，这是按哪种分?( )A.程序化程度B.职能C.明确度D.时间13.物料需求计划的英文缩写是( )A.MRPB.MRPПC.ERPD.CRM14.当出现哪种情况时，管理幅度可大些?( )A.管理者工作能力较差B.下属工作能力较强C.管理者处较高层次D.组织环境变化较快15.一个组织中，非正式组织的存在，一般会( )A.加快成员的个人发展B.不利于相互帮助C.促进组织改革D.可以满足员工的需要16.马斯洛认为人的第二层次需要是( )A.社交需要B.生理需要C.安全需要D.自我实现需要17.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括( )2A.计划激励B.工作激励C.批评激励D.培训激励18.沟通类别中，文件这种形式是属于( )A.口头沟通B.电子媒介沟通C.非言语沟通D.书面沟通19.在控制工作中，要处理好全面控制与重点控制的关系，是属于( )A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制20.在创新职能中，一个企业开发新产品，则属于( )A.目标创新B.环境创新C.制度创新D.技术创新二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。

现代企业管理现代企业管理1 A卷答案一、单选题(每题1分)1.A2.B3.C4.C5.B6.A7.A8.C9.A10.B二、多选题(每题2分)1.ABCD2.ACD3.AD4.ABD5.ABC6.ABD7.CD8.ACD9.ACD10.ABC三、判断题(每题1分)1.正确2.错误3.正确4.正确5.正确6.错误7.正确8.正确9.正确10.正确四、填空题(每题1分)1.马萨诸塞车祸１2.有限责任公司股份有限公司3. ISO 9000、ISO9001、ISO 9004和ISO 190114.技术经济5.自身本质特征和品质综合性6.指标7.产品设计、制造工艺、生产管理8.系列产品开发法材料选用开发法9.接触10.静态角度动态的角度五、简答题(每题5分)1.（1）确定流水线的节拍。

（2）组织工序同期化。

（3）确定各道工序所需设备（工作地）数量，计算流水线上的设备（工作地）需要量和设备负荷系数。

（4）计算工人人数。

（5）选择运输工具。

（6）流水线的平面设计。

2.（1）目标一致原则。

（2）合理管理幅度原则。

（3）统一指挥原则。

（4）集权和分权相结合的原则。

（5）权责利相结合的原则。

（6）专业分工与协作原则。

（7）稳定性与适应性相结合原则。

（8）决策执行和监督机构分设的原则。

２３（9）精简高效原则。

六、案例分析题(每题10分)1. 海尔原是一家生产电动葫芦的集体企业，争取到原轻工业部最后一个生产冰箱的定点资格，经过10多年的裂变，发展到现在已是一家具有国际知名度的大型企业集团，其成功之处归纳为4点：1、海尔的发展战略。

海尔自1990年开始，按照“先难后易”的出口战略。

相继进入欧美等发达国家和地区，开始了创世界名牌的奋斗之路，其提出的市场国际化的“三个1/3战略”，即国内生产国内销售1/3。

都体现了海尔的经营意识颇具战略性。

2、海尔的扩张之路。

海尔发展之路实际是一条扩张之路，从资本运营、品牌运营、管理体制、企业文化、人力资源等各个方面都体现了现代企业制度的精髓。

20737076、是人力资源管理程序中的第一步。

(答题答案：B)A、招聘员工B、编制人力资源计划C、选用员工D、辞退员工20737127、下列不属于基本战略的是。

(答题答案：B)A、成本领先B、多元化C、特色优势D、单元化20737178、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属于。

(答题答案：A)A、差异化策略B、无差异化策略C、集中策略D、成本领先策略20737229、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的。

(答题答案：A)A、市场需求分析B、经济环境分析C、政治环境分析D、竞争状况分析207372710、被称为是“科学管理之父”。

(答题答案：D)A、亚当•斯密B、罗伯特•欧文C、亨利•法约尔D、泰罗207373211、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门?(答题答案：C)A、职能B、产品C、地区D、矩阵结构207373712、矩阵式组织的主要缺点是(答题答案：B)A、分权不充分B、多头领导C、对项目经理要求高D、组织稳定性差207374213、是按照工作的过程标准来划分的。

(答题答案：A)A、职能部门化B、产品部门化C、地域部门化D、市场部门化207374714、在下述哪种情况下，管理幅度可以适当加大？(答题答案：B)A、工作任务复杂B、工作环境不稳定D、掌握先进的信息手段207375115、工作轮换一般适用于提高的技能。

(答题答案：D)A、学徒B、普通职员C、管理人员D、工程技术人员207375616、同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为(答题答案：C)A、水平渠道冲突B、垂直渠道冲突C、水平渠道竞争D、渠道系统竞争207376117、指出下列哪种市场是不可扩张市场(答题答案：C)A、儿童玩具市场B、家用电器市场C、烟草市场D、食盐市场207376618、工作说明书的内容中不包括。

(答题答案：C)A、员工应做哪些工作B、工作环境以及工作条件C、某种特定工作最低需要具备哪些知识和技能D、员工应做哪些工作207377119、工作规范说明了。

浙江省2018年1月高等教育自学考试现代企业管理(一)试题课程代码：02625一、填空题(每空1分，共12分)１.___________领导组建了第一条生产流水线。

２.工资、工作安全、个人生活、地位等要素在激励理论中属于___________因素。

３.开辟新市场，增加新产品等一些涉及面广，非结构性问题的决策属于___________决策。

４.在促进管理者道德发展的组织设计中，关键在于减少模糊性，减少模糊性的最重要的要求是___________的规则和制度。

５.在责任原理中，挖掘人的潜能的最好的办法是明确每个人的___________。

６.用户研究主要包括两个方面的内容，___________和___________。

７.根据强化的性质和目的，强化可以分成___________和___________两类。

８.根据时机、对象和目的的不同，控制可以划分为___________，___________，和___________三类。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分，共18分)１.有( )的地方就有管理活动。

A.管理实践B.管理理论C.集体协作劳动D.管理思想２.( )要求企业明确地对善恶做出分辨，从而找出基本的道德真理，它的标准是道德规则，而不是实际的需要。

A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.管理道德３.一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种( )目标。

A.限定B.最佳C.满意D.最低４.( )的原则指的是“组织中的任何成员只能接受一个上司的领导”。

A.纪律B.集权C.等级链D.统一命令５.组织文化的核心是( )。

A.组织价值观B.群体凝聚力C.组织精神D.组织理念６.在管理的方格理论中，关系生产却极少关心人的９.１型管理叫( )管理。

A.专权型B.中庸型C.俱乐部型D.贫乏型1７.领导权变理论的三维结构模式指出：对处于中间状态的环境，采用( )的宽容型领导方式，效果更好。

现代企业管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟、单项选择题1、服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收入的依据为（答题答案：B）广I A、地理厂B、人口厂C、心理F D、行为2、当经济萧条时，应采用（答题答案：B）A、长渠道「B、短渠道厂C、宽渠道厂D、窄渠道3、市场营销学产生于（答题答案：B）r A、十九世纪末"B、二十世纪厂C、二战末期" D、本世纪五十年代4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是。

（答题答案：C）厂A、管理的愿望"B、勇于创新的精神厂C、强健的体魄"D、较高的决策能力A 、亚当？斯密B 、罗伯特？欧文「C 、亨利魅约尔厂D 、泰罗5、内部招聘的主要弊端是 。

（答题答案：A ）&某品牌电视因在电视机上加装 VCD ”播放器而大受欢迎，这属 于。

（答题答案：A ）9、用户潜在需求分析属于外部环境分析中的 。

（答题答案：A ）「A 、市场需求分析厂 B 、经济环境分析厂 C 、政治环境分析厂 D 、竞争状况分析10、被称为是 科学管理之父”（答题答案：D ）6、是人力资源管理程序中的第一步。

（答题答案：B ）A 、招聘员工厂B 、编制人力资源计划厂C 、选用员工 厂D 、辞退员工7、下列不属于基本战略的是。

（答题答案：B ）D 、单元化A 、差异化策略B 、无差异化策略J C 、集中策略U _D 、成本领先策略B 、要花很长时间重新了解企业状况 知识水平可能不够高决策能力不够高「A 、成本领先B 、多元化11、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应 考虑按因素来划分部门?（答题答案：C ）12、矩阵式组织的主要缺点是 （答题答案：B ）EC A 、分权不充分 £L.B 、多头领导厂 C 、对项目经理要求高 EC D 、组织稳定性差13、是按照工作的过程标准来划分的。

以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。

（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些（易）3、部门划分的原则有哪些第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）题号一二三四五六总分得分一、名次解释（每小题 4 分，共 20 分）1、企业：：2、人力资源管理：名3、企业文化：姓4、目标市场：二、单项选择（每小题 1 分，共 20 分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构：2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、 ( ) 、控制和激励。

号A．决策B．协调C．领导 D ．沟通学3、最基本的，又是比较简单的结构形式是 ( ) 。

A 直线型组织结构 B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构：级班4、以下是公司最高权力机构的是（A股东会B董事会 C）。

监事会 D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B董事会C监事会 D 职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外” ，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A 计划职能B组织职能C领导职能D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（A 高层领导者B中层领导者C基层领导者 D）。

中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。

A计划B指挥C控制D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D）文化。

A 行为文化B物质文化C规范文化D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。

A 高层管理者B中层管理者C基层管理者 D 中高层管理者13、CIS 是指（）。

A 企业视觉识别系统B企业理念识别系统C 企业行为识别系统D企业形象识别系统14、CIS 不包括（）。

现代企业管理练习题一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分。

）1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的（ B )属性.A．社会B．自然C．生产D．物质2．（ D ）是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛B．法约尔C．李维特D．梅奥3．（ A ）是系统最本质的特征。

A．集合性B．层次性C．相关性D．动态性4．以下有关人本原理的说法,（ C )是错误的.A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于（ D )范畴。

A．行政方法B．法律方法C．教育方法D．经济方法6．确立目标是（ A )工作的一个主要方面.A．计划B．人员配备C．指导与领导D．控制7。

已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元,产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件.A．3 B．30000 C．10000 D．150008．人员配备主要是在( A ）的基础上进行的。

A．组织设计B．职务设计与分析C．计划工作D．劳动分工9．（ D ）是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务.A．外部招聘B．岗位试用C．能力测试D．内部提升10．事实上，组织中的每个成员,( B ）。

A．只是信息的发送者.B．既是信息的发送者，又是信息的接受者。

C．知识信息的接受者。

D．既非信息的发送者，又非信息的接受者。

11．（ D ）是一种用实物单位来表示的的预算.A．收支预算B．现金预算C．资产负债预算D．原材料和产品预算12．在审计控制中,（ A )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。

A．管理审计B．内部审计C．外部审计D．内控管理13．运营管理的目的就是（ C )A．生产出高质量的产品B．保证设备正常运行C．建立高效的生产系统D．为市场营销打好基础14.新产品选择要考虑（ C )因素.A.企业规模B。

浙江省2018年1月高等教育自学考试现代企业管理（一）试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.对基层管理而言，最重要的技能是( )A.人际技能B.代表技能C.概念技能D.技术技能2.著名的霍桑实验是采用下面哪种研究方法研究管理中的人际关系的？( )A.实验法B.归纳法C.演绎法D.历史法3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？( )A.责任B.工资C.提升D.与同事的关系4.行政方法的运用一般是( )A.自上而下B.自下而上C.横向D.纵横结合5.如果一位管理者认为解雇其公司中22%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的78%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。

这位管理者的伦理观是( ) A.伦理的权力观 B.公平伦理观C.伦理的功利观D.综合社会理论观6．下列属于企业短期决策的是( )A.企业日常营销B.组织规模确定C.投资方向的选择D.人力资源的开发7.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，三角形的三个边分别对应的是( ) A.职责、权限、利益 B.职责、利益、能力C.权限、利益、能力D.权限、职责、能力8.企业增加新的，但与原有业务相关的产品与服务，该企业采用的是( )A.横向多元化战略B.同心多元化战略1C.混合多元化战略D.虚拟运作9.“物料需求计划”的英文缩写是( )A.MRPB.BPRC.ERPD.NPR10.“组织规模已定，管理幅度较大、管理层次较少”是下列哪一种组织结构的特点？( ) A.高耸型结构 B.锥型结构C.金字塔型结构D.扁平结构11.下列哪类组织最适合矩阵式组织结构？( )A.钢铁厂B.汽车制造厂C.电视剧制作中心D.学校12.某企业有员工65人，假设管理幅度为8人，该企业的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？( )A.10人3层B.9人3层C.9人4层D.8人3层13.在组织中，参谋关系是一种服务和________关系。

现代企业管理-习题集(含答案)《现代企业管理》课程习题集一、单选题1. 最早、最简单的企业形态是（B ）A、合伙制企业B、个人业主制企业C、股份制企业D、三资企业2. 以下不属于管理含义的是（ D）A 、对事B、对物C、对人D、对实体3. 企业组织工作遵循（A ）是主体的原则A、职工B、经理C、股东D、工会4. 企业早期的一种组织结构形式是（ A ）A、直线制B、直线—职能制C、事业部制D、矩阵制5. 企业经营思想的中心是（B ）Ａ、计划观念B、市场观念 C、竞争观念D、效益观念6. 全面质量管理的目的和指导思想是（ A ）Ａ、全员性B、科学性 C、服务性D、全面性7. ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B ）Ａ、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO90048. 盈亏平衡分析法的核心是（A ）Ａ、盈亏平衡点B、均衡点 C、经济批量D、生产点9. 风险决策的概率是（B）A、不确定的 B、确定的C、不一定Ｄ、都不对10. 以下不属于不确定决策方法的是（D）Ａ、大中取大法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ｄ、决策树法11. 企业协调的中心是（A ） A．人 B、物 C、资金 D、财务12. 以下不属于3M的是（ D）A、资金B、人员 C、物资D、管理13. 责任属于（ A ）因素。

A、激励因素B、工作因素 C、环境因素 D、保健因素14. 西蒙认为管理是（B ）A、教育B、决策 C、文化D、协调15. 公司制最高权利机构是（B ）A、董事会B、股东大会 C、经理D、监事会16. 企业责任制度的主体是（C ）A、工作制度B、奖惩制度C、内部经济责任制度D、承包制度17. 现代企业制度的特征不包括（D ）A 产权关系明晰B 政企分开 C 管理科学D 机制呆板18. 在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（C）A 工会B 工人群众 C 厂长D 生产部门管理者19. 埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（A ）A“霍桑试验” B 需求层次理论 C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论20. 在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ D ）A 个人业主制企业B 合伙制企业C 公司制企业D 集体企业21. 股份有限公司的法律特点是（C ）A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定B 公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。