安全生产合理化建议登记表

2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 6 月 5 日项目编号：01
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 6 月 5 日项目编号：02
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 6 月 3 日项目编号：03
合理化建议登记表
登记日期： 2008年6 月5日项目编号：04
合理化建议登记表
登记日期： 2008 年6 月5日项目编号：05
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 06 月 04 日项目编号：06
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 06 月 04 日项目编号：07
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 06 月 06 日项目编号：08
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 08 年06 月 05 日项目编号：09
2008年安全生产月合理化建议登记表
登记日期： 2008 年 06 月 05 日项目编号：010。

安全生产月合理化建议一、公司在安全管理上存在问习题：⑴加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

⑵上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问习题。

⑶安全管理台帐不标准，应定期按规范发放并及时检查。

管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场合多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

⑷要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育管理办法，严格持证上岗。

⑸做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）⑹公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

⑺细化生产流程规范，改良工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程规范，简化生产，提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问习题⑴职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

⑵车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

⑶一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

⑷新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

⑸由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

⑺机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

⑻部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

⑼存在部分职工戴手套使用大小锤，违背“三违”手册，要架起那个这方面的教育。

⑽管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

安全生产合理化建议大全
1.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2.建立完善的安全管理制度和流程，明确安全责任和权限。

3.定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

4.加强对设备和设施的维护和保养，确保其安全可靠。

5.合理布置工作场所，保证通道畅通，防止堵塞和拥挤。

6.加强对特种设备的管理和检验，确保其运行安全。

7.建立健全应急预案和应急救援队伍，提高突发事件应对能力。

8.加强对危险品的管理和存储，确保其不会对人员和环境造成
损害。

9.加强对工作场所的环境监测，保证工作环境的安全和卫生。

10.加强对员工的身体健康管理，定期体检和健康监测。

11.建立安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产活动。

12.加强对职业病的预防和治理，保护员工的身体健康。

13.加强安全生产宣传教育，提高公众对安全生产的认识和重
视程度。

14.建立长效机制，加强安全监管和执法力度。

15.加强与相关部门和机构的合作，共同推动安全生产工作。

[安全生产合理化建议]安全生产建议第一篇安全生产建议:安全生产合理化建议安全生产合理化建议(一)各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。

提两点关于安全生产的建议：1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。

建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。

2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。

建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。

对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。

安全生产合理化建议(二)一、公司在安全管理上存在问题：1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。

管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

安全合理化建议1、百日安全科学提议很好,我建议集团公司可以试行一次“千日安全”,三年一评比;对于三年内没有出事故的单位,给于重奖,以便各车间能把“安全”真正当作一件重中之重事来做,盖房还需根基硬;李俊丽2、建议集团公司以后在给员工发放工服时,工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条,这样在夜间或者是黑暗的工作场所,都可以发现有人存在,就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生;李俊丽3、现场及时清理积水,防止积水结冰,发生打滑;金晓峰4、定期组织员工学习交通规则,强化员工行驶的安全意识,并在园区内制定一定的处罚制度,明确各车辆的行驶路线,避免事故发生;向吉斌5、现场需要建厕所,影响巡检时间和箭塔事件;杨超6、开展安全活动,提高安全意识;张娇7、进行安全事故演练;张娇8、增加急救和处理事故的演练;李镕杰9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训;李镕杰10、将工具发放到班,及时处理事故;杨毅琼11、将现场各种安保措施面具、工具等规范就位;杨毅琼12、管理人员重视安全教育、培训、会议;杨毅琼13、增设班组兼职安全员,协助班长开展安全工作,配合车间安全员进行安全管理;贾韶华14、将员工中丢失安全帽人员统计,补发安全帽;魏振东15、兴海内部化验室取样车经常出现危险驾驶动作,希望安全驾驶;张彬16、劳保用品中增加防尘口罩,装置内灰尘大,且紧邻焦化厂;张彬17、生产区域内还有员工、保安骑车,有几次差点与工程车相撞,建议加强厂区内摩托车管理;李沙沙18、安全培训搞一次灭火器实际演练;王超19、倡导公司员工驾驶机动车或电动车靠右行驶,提醒司机夜晚行车开灯,避免撞到行人;邰小波20、加强对懒散、纪律性差的员工的安全教育培训,从根源上解决问题,大力度,硬措施,标本兼治;苏夏琛21、建议环几酮厂将安装在现场巡检路线上胡细小管线进行整改,以防绊倒碰伤;陈东海22、公司在主路段增设路灯,主要路口设安全警示灯环能到物流段;王会文23、加强交通安全,现在仍有个别人骑车到现场,希望有人管理,骑车不分上下路,没有喇叭;闫俊燕24、外施队人员在界区吸烟及烟头问题如何处理;王平平25、关于安全帽上下班期间,生产区及生活区佩戴如何规定;梁明慧26、各化工维修班组应配备一名兼职安全员给予一定的补贴;高天伟27、维修人员信息必须畅通2人一部通信工具;马幸福28、生产区厕所太少,请领导酌情考虑厕所问题;王保忠29、经常性开展安全案例学习、剖析,增强员工安全意识;曹胜宏30、信息化管理,做到人人信息畅通义务劳动、好人好事、各项考核;刘建平31、建议施工现场高处作业遗留下的管件、木板以及杂物清理,防止坠落伤人;孙宗彦32、建议对有蒸汽排放处加安全标志,防止有人被烫伤,还应加设疏水阀,避免造成浪费;郭晓云33、加强现场装置隔离管理,防止外来车辆晃人员进入;申婧娴34、作业现场添加安全标志;朱亚男35、劳保用品采购严把质量;谷亚东36、现场地沟及时加盖,以防有人坠落;高原37、建议对作业现场电缆、地线规范管理,防止伤人;吴云飞38、加强对新员工胡危害辨识、学习培训;韩飞39、骑摩托车或电车的人,冬天怕冻手,单手骑车,容易出危险;刘一帆40、现场饮用水去哪里弄;张亚41、低压装置脚手架拆除,打扫卫生因空间小,容易被撞到;石灵芝42、锅炉装置走廊太窄,横梁、设备之间太近,行人容易碰安全帽,挂衣服,且无安全标识,应整改的整改,不能整改的应设置安全警示标识;闫旭鹏43、环保包括火炬、浓缩、锅炉,三者之间巡检线路太长,管理范围大且路况不好,在处理紧急事故时,不容易处理,建议处理;闫旭鹏44、加强防护逃生用品演练培训;魏传修45、增加劳保鞋的发放数量;魏传修46、设立一定的奖惩措施,对于查出的安全隐患的给予奖励;何田锴47、宣传交通规则,按道路行驶,过弯减速等等;李晓彦48、有效疏通、调解员工在工作中的疑惑与因工作不协调产生的负面情绪,使勿带情绪作业;李晓彦49、李家庄主路没有路灯,晚上骑车不安全叉路口事故率高;张晋波50、厂里骑车人多,要求晚上骑车尾部红灯和转向灯要完整好用,工服希望有警示光条这样可以减少事故发生率;张晋波51、建议在厂区附近修一所公厕;李杰52、建议合理的处理园区停车情况;李杰53、对员工进行安全教育教育和培训的学习,多进行实战演练;薛小军54、希望可以经常组织一些安全演练,实事求是,而不是演戏;侯敏55、火炬现场没有排水沟,冬天到处是水,影响巡检;韩绍华56、公司应该具体各职能部门职责,安全管理部门要深入现场查隐患,提高各部门领导重视,安全要从自己做起,凡是都要为自己安全考虑,把自己职责范围内的工作做实、做好就行,如果公司每个人都能做到,安全自然在身边;焦峰57、加强制度规范管理,充分发挥安全员的作用,坚持安全教育,不走形式,对无“三违”职工进行奖励,对违反“三违”规范的职工进行处罚,不能讲人情,以制度说话;苏阳凯58、提高员工安全意识,遵守安全规章制度和操作规程,必须安全奖惩激励机制;奖惩制度要切实将安全与基本薪资挂钩、与绩效挂钩、与晋级挂钩等;这样才能充分调动几个人员的安全生产工作积极性;苏阳凯59、对职工进行现场“重大危险源”的培训和识别,同时进行防护措施的培训;邵增龙60、对施工的监护人员进行培训,提高其监护能力;邵增龙61、建议加强外来作业人员进入生产装置安全管理,实行身份识别制度;施工单位作业人员进入装置前由环安部组织对其进行相关安全培训,合格后发放准入证,以不同代码区分不同施工单位的证件,这样可以便于基层单位对施工人员进行有效管理;刘京军62、为了加强现场作业过程的安全管理,建议公司组织对所有一线操作人员进行安全监护人培训,安全监护实行持证上岗制度;刘京军63、周何生合理化建议：63.1现场的照明设施,应根据季节的不同制定开关时间,避免不必要的浪费;63.2对重大的危险源要进行监控,并全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决突出性问题,做到有效防范和遏制安全事故的发生,确保员工的生命和公司财产;63.3对于车间内介质的物化性质及应急预案,要求每一位员工都要牢记在心,对应急预案进行不定期演练做到临危不惧有效进行;63.4充分利用贴安全标语、出安全板报、写安全建议、开安全会议等多种形式,进行层层发动,提高了职工的安全防范意识;63.5认真开展“自清自查”活动,杜绝三违现象,倡导三不伤害; 63.6安全监督人员要不定时到生产现场巡查,每周定期组织管理人员深入车间集中抽查并做好记录,进行考核;64、李军冬合理化建议64.1应加强对班组的管理：班组是企业整体中的一个小单元,做好了部分才能优化整体,搞好班组管理对企业的安全生产有着极为重大的意义,能够提高企业管理水平,改善生产现场,提高企业经济效益;1.营造良好的工作氛围;整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际关系、默契的团队合作是班组建设的基础,良好的工作、生活环境能有效保证员工的思想稳定,提高员工的工作热情;2.应充分给予员工权利,发挥员工监督作用;3.发挥班组长的作用;班组长应合理运用手中权利,调动员工的积极性,使班组充满活力;4.强化教育培训,提高员工素质;5.开展班组达标管理工作;通过强化考核、细化管理,确保企业总体工作目标的完成;64.2需全面落实安全生产责任制：应明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准,真正做到人人肩上有压力;对于环己酮厂来说,现在的重点任务是如何确保明年装置一次开车成功,从上至下应集中精力对装置存在的安全隐患进行大排查；另外,加大对全体员工安全教育的力度;64.3应加强对装置建设全过程的管理：把装置建设提升为安全工作的高度进行认真的对待,故应加强对装置建设全过程的管理,包括设计、招投标、设备制造、进场验收、施工建设、三查四定、中交等等,为此后的“安、稳、长、满、优”生产打下坚实的基础;65、现场施工线电线带电乱挂,无明显标示,有触电危险;张旭波;66、上下班排队右行;程文晶67、上班穿戴好劳保用品;程文晶68、上火炬界区及氨火炬阻火器处的爬梯底部需稳固;曹传彬69、焚烧炉溜槽处的平台太窄,熔融物出来不易躲避;曹传彬70、望各班长不要指点别的班的员工,这样不适合安全管理;刘艳星。

安全生产合理化建议100条安全生产是企业生产经营的基本前提和重要保障，关系着企业的生产安全和员工的生命安全。

为了提高企业安全生产水平，预防和减少事故的发生，现提出以下100条安全生产合理化建议：1. 制定并严格执行安全生产管理制度，确保各项安全规章制度得到落实。

2. 加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改，确保设备和场所的安全。

4. 配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

5. 定期组织安全演练，提高员工的应急逃生能力和自救能力。

6. 严格控制生产过程中的危险源，确保生产过程安全可控。

7. 加强对特种设备和特种作业人员的管理，确保其安全操作。

8. 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。

9. 加强对危险化学品的管理，确保其安全使用和储存。

10. 建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力和效率。

11. 加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。

12. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任。

13. 加强对外来施工队伍和外来作业人员的管理，确保其安全施工。

14. 加强对新员工的安全培训，确保其安全上岗。

15. 加强对员工的身体健康管理，确保员工身体健康状况符合工作要求。

16. 定期组织安全知识培训和考核，提高员工的安全意识和技能。

17. 加强对员工的心理健康管理，确保员工的心理健康。

18. 加强对员工的职业健康管理，确保员工的职业健康。

19. 加强对员工的生活安全管理，确保员工的生活安全。

20. 加强对员工的交通安全管理，确保员工的交通安全。

21. 加强对员工的饮食安全管理，确保员工的饮食安全。

22. 加强对员工的住宿安全管理，确保员工的住宿安全。

23. 加强对员工的休息安全管理，确保员工的休息安全。

24. 加强对员工的娱乐安全管理，确保员工的娱乐安全。

25. 加强对员工的健康安全管理，确保员工的健康安全。

安全生产管理的意见和建议1、为了搞好公司安全生产管理,你有什么好的意见和建议??2、你对本单位有何安全生产管理方面的合理化建议整理、清洁，合理摆放材料和操作，预防为主，多宣传安全知识、、、、、、、、、、3、安全生产合理化建议一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。

安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。

透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。

并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。

只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。

安全生产方面合理化建议1、我需要改善生产车间的安全生产合理化建议车间管理一般涵盖以下内容：1、生产百指标完成（产量、质量、成本）2、安全生产管理（劳动保护佩戴、安全生产操作等）3、文明生产管理（环境卫生治理）4、规章制度执行（劳动纪律度、考核分配、三规一制）5、设备管理（日常维护保养、大中期检修计划制定等）6、员工培训（新员工培训、员工在岗培训、技能培训等专）7、改革创新（合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等）8、团队建设属（开展各项活动）9、完善各类制度、制定应急措施，要分工明确责任到人2、煤矿安全的合理化建议一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。

而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。

要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。

通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。

“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

三是克服“四惯”、做好“四防”。

广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”，最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。

必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。

坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。

安全合理化建议(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安全合理化建议安全合理化建议安全合理化建议(一)--关于“人人轮作岗位安全员”的合理化建议一、现状分析:虽然我公司在最近几年建立了合理的安全管理体系。

力求把管理落实到厂级，车间级，班组级，层层管理，步步到位，有针对性的落实到了实处。

但由于全公司职工人数众多，文化水平参差不齐，素质不一，态度有别。

因此，公司安全管理在车间设立一个人为安全员问题上，我个人认为对安全管理与成效问题尚不够具体全面。

因为就安全员做为一个人而言，对于在生产线上的方方面面的问题很难长期的面面具到。

并且，虽然我公司对于安全学习、安全会议进行了定期的监督与管理，但仍不能使全部职工都能树立一个良好的对待安全的态度，总会有个别职工态度散漫，积极性不高。

那么就这一问题，我个人--作为化工生产线上的一名职工，大胆设想与建议，开展一次定期的“人人轮作岗位安全员”的活动。

二、期望和目标:我个人期望，通过“人人轮作岗位安全员”的活动，可以使每个职工都有一天轮作安全员的机会，在这一天当中，‘安全员’可以行使权利和义务，对生产线上的安全问题进行全面的查找。

当然，由于能力水平的问题，可以在车间安全员的协助下，对一些易突发安全问题的重点部位，及每个细节进行全面巡检。

这样既可以使职工与车间安全员进行互动，亲身体会作为一名安全管理人员，对生产一线上的职工进行规范要求的必要性，同时也对职工操作岗位上存在的安全问题更有效的进行了防护和学习。

与此同时，调动了广大职工对安全问题的积极性，构建了安全管理与被管理的和-谐局面，提高全员化工安全生产的素质。

本活动的目标是提高广大职工的安全意识与积极性。

调动全员职工，长期的，切实有效的对生产中的不安全因素实行监控，查找隐患，控制危险源。

三、具体实施办法:1、定期或不定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。

安全生产合理化建议安全生产关乎人的生命,关乎家庭,关乎社会和谐,其任重而道远，生命高于一切，不要拿生命开玩笑，时时刻刻，无论大事小事都要以安全为准线。

下面是为大家带来的安全生产合理化建议，希望能帮助到大家! 安全生产合理化建议安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。

坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。

安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。

管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。

公司领导务必实施安全管理，这是法律职责赋予的要求;公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工自身利益的需要;管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。

这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。

个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。

安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。

透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的"第一需要'，实现安全工作要由我安全向"我要安全、我懂安全、我会安全'的转变。

安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇11、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

2.应继续加强员工的安全教育。

部分员工不重视安全工作，应付检查，安全意识差。

专业培训要加强，不能出现一岗多能不专业的现象。

而且安全教育投入很少，不引起公司领导的重视。

3.加强宣传教育，及时督导各单位安全学习情况，重点检查基层车间安全管理记录，督促基层单位做好安全生产教育工作。

专项备考是每周一个案例，每天一个题目。

加大安全检查力度，坚持不懈。

4、干部应经常到车间进行安全指导，并与员工互动进行安全教育。

不仅仅是没有互动的理论学习。

要在员工心中树立三违意识，尤其要重视三违的重要性。

三违管理等相关文件将长期执行，不会中断。

5.每天播出的时候，我们期望播出关于安全生产的知识，每周播出一到两个素材。

安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因，制作成光盘，可作为培训员工和安全教育的生动教材。

安全生产合理化建议篇2各单位对安全生产高度重视，对安全管理和安全培训做了全面细致的安排和落实。

安全生产意识增强，安全氛围良好，但仍存在诸多不足。

对安全生产提两点建议:1.加强安全生产法学习，提高员工安全意识现状:目前公司任务很多，各岗位人员都在专心生产。

在这种情况下，更加需要重视安全生产教育，防范因调研不力、安全意识松懈而造成的安全隐患。

提议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并经过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

2、加大安全宣传力度，构成浓厚的安全氛围现状:目前安全宣传方式存在形式死板、材料空洞，员工存在被动理解的问题。

建议:通过新媒体，制作身边的安全故事和安全事故视频，增加员工的阅读兴趣和感受。

讲解事故发生的原因、过程、教训、总结、预防等各个方面，让员工切身感受到安全教育。

安全生产合理化建议篇3一是强化管理团队的凝聚力和危机感，打造安全生产的大局意识和责任意识。

安全生产合理化建议表一、公司在安全管理上存在问习题：⑴加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

⑵上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问习题。

⑶安全管理台帐不标准，应定期按规范发放并及时检查。

管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在要害场合多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

⑷要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育管理办法，严格持证上岗。

⑸做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)⑹公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

⑺细化生产流程规范，改良工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程规范，简化生产，提高生产效率。

及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问习题⑴职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

⑵车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放混乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

⑶一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

⑷新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

⑸由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

⑺机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

⑻部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

⑼存在部分职工戴手套使用大小锤，违背“三违”手册，要架起那个这方面的教育。

⑽管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

安全生产管理合理化建议1、安全合理化建议1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并检查和考核，特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险，就是投入防事zd故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率4、加强现场安全管理，这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产，设立隐患排查的台帐，找出隐患出现的源头版和规律，加以解决6、强化对职工的安全生产教育，特别要设立警示标志，时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育，别让大家对安全生产乏权味8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广。

2、安全管理有哪些合理化建议？得根据你的工作和你企业的施工、生产特点来给你各电建施工的合理化建议，你借鉴一下吧1、关于协作单位施工人员服装统一的合理化建议结合现在的现场安全文明施工形象建立，建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家，对现场的协作单位进行服装统一，多项目实行费用也会降低，同时适应现在的高标准安全文明施工形象，通过对协作单位调查，大多数协作单位欢迎实行服装统一。

2、实行协作单位结算会签制度在现场安全管理中出现个别协作单位拖延或不交安全处罚金的现象，虽然有安全风险押金，但这种现象依然存在，为杜绝这种现象提高安全管理威信，菏泽项目部实行结算会签制度，协作单位结算时必须经安监部等多部门会签后计经部、财务部方于结算。

3、现场安全标志牌统定制各项目部在安全标志牌的制作和使用上缺乏统一尺寸和标准，部分安全警示牌存在有警示但不规范的现象，在使用和制作上材质和费用存在浪费，除部分特别的警示牌依照计划进行制作外，建议总部进行统一制作和配发，费用在各项目部扣除，这样既规范了警示牌标准又节省了费用。

一、锅炉工程处1、北海工地施工进入到保温阶段，为防止保温材料飞溅、洒落，建议在各平台上方铺设编织布，尽量减少保温材料的散落，以减少二次污染。

――本体班2、设立安全文明施工小组奖惩制度：通过对分项施工小组的安全、文明施工情况评比，推选一段时间内好的安全文明施工小组进行适当奖励，对不合格的安全文明施工小组进行处罚。

安全生产合理化建议及整改措施安全生产这事儿啊，就像是咱们在厨房里做饭，锅里炒菜的时候，总得留个心眼，别一不小心就糊了，或者更糟，油烟四起，厨房变成了“火海”。

所以，今天咱们就来聊聊，怎么让安全生产变得更靠谱，像个可靠的老友，让我们能安心工作。

1. 加强安全培训1.1 定期组织培训首先，安全培训这块，得像上菜一样，定期上。

你想啊，要是你从来没学过怎么炒菜，突然间给你一堆食材和锅，你肯定搞不定。

所以，每个季度至少得组织一次安全培训，给大家讲讲常见的安全隐患，告诉他们怎样识别和应对。

这样，大家心里就有个谱，不会在关键时刻手忙脚乱。

1.2 增强互动性而且，培训可不能让人觉得像是在听高深莫测的讲座。

咱们可以搞些互动，比如说安全知识的小游戏，或者小组讨论，甚至可以进行情景模拟，大家一起扮演不同角色，来演练应急处理。

这种“玩”着学的方式，效果可比单纯的说教好得多，大家记得牢。

2. 完善安全设施2.1 定期检查和维护说到安全设施，这可是一家企业的“护身符”。

想象一下，如果消防器材过期了，或者报警器失灵，那可真是“隐患重重”。

所以，咱们得制定一个定期检查和维护的计划，确保所有的安全设备都能随时随地发挥作用。

就像咱们开车，定期保养车子，才能安心上路。

2.2 提供个人防护装备此外，个人防护装备也得到位。

这就好比骑自行车一定要戴头盔，开车必须系安全带，咱们也不能在工作时掉以轻心。

比如，给工人们提供合适的安全帽、手套和护目镜，不仅是为了遵规守矩，更是为了保护他们的生命安全。

咱们不能让辛辛苦苦赚来的钱，在医院里打水漂。

3. 强化安全文化3.1 营造安全氛围安全文化嘛，就像是家庭的氛围，和谐了，大家都能开心地生活和工作。

咱们可以通过海报、宣传栏、微信群聊等方式，传播安全知识，分享安全小故事，鼓励大家说出身边的安全隐患。

这种“你说我听”的氛围，能让每个人都更关注安全，形成良性循环。

3.2 设立安全奖惩机制再者，设立安全奖惩机制也是个好办法。