左手影视，右手旅游，目的地怎样创新才能接地气？“影视+旅游”并不是一个新鲜事物，在影视诞生之后，影视与旅游就开始产生了互动关系。
随着大交通成本的降低，影视与旅游之间的互动越来越频繁，那些追剧的影视迷能够充分利用交通的便利实现一场就走的影视游。
然而，游客可以任性，目的地的产品和服务提供者却不能任性，因为“影视+旅游”是一个非常复杂而精细的新物种。
要培育好这个新物种，需要构建起复合化、生态化的创新体系。
“影视+旅游”，曾经遭遇的那些尴尬无论是在交通成本高的年代，还是在交通成本低的年代，影视旅游总是难以避开两个问题：1、吸引力昙花一现的尴尬昙花一现总是让很多经营者感到无所适从。
上世纪70年代，美国哥伦比亚影业公司出品的科幻剧情片《第三类接触》让魔鬼谷的游客增长了70%，可这样的热度也仅仅维持了一年。
之所以影视带来的吸引力容易昙花一现，主要是因为制作技术的快速进步和流行文化的快速更迭让消费者的忠诚度大大降低，一部电视剧和电影很容易就会在短时间内被人们遗忘，紧接着，人们又会去追逐下一个热点。
2、供应链服务跟不上的尴尬一部影视剧热播之后，整个旅游供应链中的各个环节都会忙起来。
渠道端的旅行社需要推出新产品，并进行各方面的资源协调。
目的地产品端需要在餐饮住宿交通等方面迅速跟进，否则蜂拥而来的游客都无法解决吃饭和住宿问题，对于目的地品牌是很大伤害。
还有一些目的地在影视剧拍摄的时候并没有想到影视剧会火爆，所以就不会太在意，或者即使预料到会火爆，也不会准确测算出火爆的程度有多大。
这就使得目的地很难做好旅游接待上的准备工作，造成后续供应链服务出现很多问题。
3、供应链创新缓慢的尴尬一部电视剧对一个目的地的引客效应往往是短暂的，随着电视剧影响力的消退，游客也会渐渐减少，那么，在后续的发展过程中，目的地怎样将影视带来的红利最大化？怎样挖掘消费者更深层次的需求？怎样实现产品的升级？这些问题都是需要通过创新的方法去解决的。
然而，目前的很多目的地只能适应长周期内的创新规划，一个创新的产品体系要落地，往往要很多年。
而“影视+旅游”既需要短周期内的创新响应，也需要长周期内的创新规划，这样“短周期创新+长周期创新”的双重能力往往是大多数目的地所不具备的。
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“影视+旅游”，怎样创新才接地气1、制度创新，带来滚动式的旅游热度一部电影带来的热度往往是暂时的，但是，有些知名度极高的电影却能够为目的地注入非常大的产业推动力。
所以，如果一个目的地引进了十部电影的拍摄，那么，其中只要有一部电影能够给目的地带来持续热度，那么，对于目的地的旅游业来说就足够了。
新西兰被称为电影旅游业大国，新西兰政府制定了对电影产业的补贴政策，吸引了很多国际电影团队来这里拍摄。
虽然，并不是每一部电影都能够产生持久的旅游吸引效应。
但这并不影响新西兰政府加大扶持和鼓励的力度，因为新西兰政府只要在十部电影中找到一部爆款就足够了。
事实也正是如此，新西兰的旅游业之所以能够在全世界独树一帜，就是得益于少数非常知名的大片，比如《霍比特人》这部电影的拍摄地霍比屯，位于新西兰北岛玛塔玛塔地区，《霍比特人》拍摄之前，这里是一个只有1.3万人的小地方，电影拍摄之后，这里成为了亚洲、欧洲、澳大利亚及北美洲游客心目中的圣地，每年都会吸引近30多万游客到访。
随着游客的增多，这里的旅游线路也不断丰富，景区配套设施也不断完善，电影带给当地的不再是一时的热度，而是持久的吸引力和推动力。
2、规划创新，带来多元化的盈利路径任何创新都需要有盈利的支持，没有盈利，创新就无法持续。
早在1987年，中央电视台无锡影视基地在无锡落成。
最初这个项目只是单纯想要通过影视拍摄来盈利的，没想到，建成之后就多了一个盈利来源——旅游。
这个项目的火爆带动了我国最早的“影视+旅游”热潮。
只是那时候的很多影视城都在建成之后面临到了盈利困境。
主要原因就是当时的发展理念还不成熟，很多项目都在用观赏型旅游产品在吸引游客。
还有一些影视城没有成熟的旅游规划设计体系，造成了业态选择、体验设计、产品迭代、品牌管理上的诸多问题，形成了盈利困境。
2009年以后，影视+旅游的项目开始频繁地出现在许多地方政府的旅游规划中，很多地方政府把影视+旅游作为一个非常重要的发展方向，只是，地方政府的这种大手笔投资往往带着急功近利的非理性跟风心态，随着很多跟风项目的招商失败，地方政府开始慢慢变得理性。
这时候，大家开始冷静下来认认真真做前期规划了，影视+旅游开始逐渐进入真正的规划创新阶段。
在这个阶段，投资方和运营方逐步摆脱了过去单一的跟风式发展路径，开拓出了跨界联动的规划创新路径。
比如，爱情题材的电影《从你的全世界路过》就会造就爱情主题的旅游目的地稻城亚丁，历史题材的电影《白鹿原》造就历史主题的旅游目的地白鹿原影视城。
这些“影视+旅游”的项目之所以能够成功，就是因为在规划创新上更加接地气，在影视作品播出之时，已经做好了后续的响应方案，设计出了多层次的产品体系和多元的盈利路径，最终形成影视产品创新与游乐产品创新的联动，影视产业升级与旅游产业升级的双赢。
还有一些知名综艺节目也在为目的地制造着新体验，帮助目的地实现了体验创新和体验升级。
比如，福建漳州南靖土楼就趁着《爸爸去哪儿》的热播做了一次体验创新，根据综艺节目主题设计出了新的线路体验方式，提升了游客的重游率，很多综艺主题产品在上架不久之后就被售罄。
3、运营创新，形成高度协同的运营链条影视+旅游的运营链条涉及到不同的环节，包括取景地的餐饮产品运营、住宿产品运营、娱乐活动运营、主题旅游线路运营等等，在这个链条运营中，利用影视效应来开发“后影视产品”是一个很重要的主线。
这条主线又可以分化为两条支线。
一条支线是利用影视效应对已有的旅游产品进行改造。
比如，在已有的旅游餐饮产品中注入影视体验元素，可以在餐馆的设计中加入影视主题，让消费者进入餐馆之后就能够体会到影视中的氛围。
再比如，还可以在已有的旅游商品之上加入影视主题，商品本身的功能没有太大变化，但是，商品的包装却与影视主题关联起来了。
这种基于已有旅游产品的改造并不会花费太大的成本，只是将现有旅游产品做了影视化的包装。
另一条支线是利用影视效应重新研发创造出新的旅游产品。
这样的做法成本较高，但是带来的效益却是非常大的。
比如，利用VR技术为消费者提供沉浸式的旅游体验产品，让消费者能够通过虚拟的方式进入剧情中，用身临其境的视角感受影视作品。
这样的“后影视产品”将消费者的旅游体验提升到一个崭新的境界，也能够带来更多的产品溢价，增强整个运营链条的盈利能力。
4、生态创新：形成共享生态溢价的内生系统创新的最高境界是基于生态圈的创新。
以华谊兄弟为例，这家靠影视起家的文化公司也开始积极布局文旅全产业链。
华谊兄弟的优势在于拥有非常密集和优质的IP资源。
一手握着IP 轻资产，一手布局重资产落地，华谊兄弟的文旅全产业链已经初现锋芒。
在这个文旅产业链上包含着影视制作基地、影视主题公园、影视作品交易、影视作品展播、影视会展、影视基金等产业链环节。
每一个环节都是生态圈的一部分，每一个环节也都在产生和共享着华谊兄弟的生态圈溢价，不同环节加起来就形成了内生化的系统，通过内部的资源互换和价值分享，能够降低整个生态圈的培育成本，并增强生态圈的变现能力。
未来，“影视+旅游”的生态圈创新会逐渐成为潮流。
奇创的“影视+旅游”实践奇创的旅游规划设计师非常注重在旅游规划时运用影视元素来塑造新产品、打造新模式。
陕西神木市是一个典型的资源型城市，在消费升级的浪潮下，这个著名的煤城也开始积极探索转型升级的道路。
旅游正是神木市瞄准的“未来产业”。
为此，神木市邀请了奇创的奇兵们来给他们做旅游规划，希望借助奇兵的“奇谋”为神木市找到转型升级的清晰路径。
经过调研分析，奇创的旅游规划团队发现神木市的旅游发展存在以下困境：“与周边相比，神木旅游资源缺乏唯一性。
黄河、长城、沙地、草原、老城、古镇、民俗、村落、煤工业等皆与周边地区共享。
资源品位方面，神木旅游资源在同类资源中并不突出。
古镇古城难以超越山西平遥，奇山大川无法比肩五台山，黄河风情不如碛口、壶口、乾坤湾，民俗风情不如延安、绥德等地，沙地草原旅游开发远落后于鄂尔多斯。
在榆林市内，神木旅游资源品位相对突出，然而同样不具备唯一性。
相对具备唯一性的神木旅游资源，其现有旅游价值同样并不突出。
红碱淖沙地大湖虽在周边县市缺乏同类资源，然而与宁夏沙坡头、沙湾等著名景区类型相同，景观环境、游览设施、服务水平不如人意。
高家堡借助于国家级的电视剧《平凡的世界》走红，然而规模有限，影视吸引力难以保持热度，晋陕蒙古镇型旅游区目前也尚无打入国内旅游一线市场的先例。
石峁古城目前缺乏奇观性景观、缺乏品牌沉淀、缺乏大众吸引力，而国内史前遗址旅游除了依靠特大城市的三星堆之外无一成功。
杨家城、杨家将是神木最深入人心、最具知名度的文化吸引点，然而名人旅游在中国并无唯一性，大众吸引力一般，雁门关、开封等地杨家将旅游开发也领先神木。
”在找到神木市的旅游发展困境之后，奇创的规划团队为神木市制定了详细的产品体系，其中，最大的亮点是针对“影视+旅游”的相关项目做了突破性创新。
1、嫁接VR，让影视旅游更环保、更时尚、更有场所精神杨家城遗址是神木市的一张重要名片，杨家将的故事就发生在这里。
关于杨家将的影视故事也是点亮神木旅游的一盏明灯。
但是，由于是文物遗址，杨家城受到严格的保护限制，所以，很多创意没有办法突破保护条款，只能通过变通的方式来寻找一条保护与开发兼顾的创新之路。
奇创的规划团队将杨家将的影视情节与VR、AR等高科技进行嫁接，通过VR、AR等高科技来还原杨家将的影视故事，并且在不同的遗址上构建了符合场所精神的体验内容。
比如，在入口区设置了“麟州守城战”的体验内容，在复建建筑——红楼杨家城博物馆的楼顶设置了虚拟再现麟州全城生活场景的体验内容，在城墙遗址处又设置了虚拟再现雁门关大战的体验内容。
这样，就将旅游体验与景区的场所精神很好地统一起来，并且实现了保护与开发的平衡。
2、嫁接乡村旅游，让影视旅游更乡土、更有料、更具运营落地性为了让旅游成为城乡一体化的推动力，奇创的规划团队将影视元素与乡村旅游业态融合起来，打造了杨家将文创村。
在规划方案中，奇创规划团队对文创村的景观和业态做了具体说明——修缮美化杨城村建筑与环境，设置兵器、战旗、宋辽夏互市商人像等景观小品。
将各窑洞小院以“杨家后人”主题进行装饰引导，发展杨家小吃、大宋茗茶、范公书画、杨家将纪念品专卖店等特色业态。
针对后期的产业化运营，奇创旅游规划团队提出了以下建议：将杨家将文化元素转化为影视、动漫、剧目、旅游商品、旅游餐饮等消费性元素，重点研发杨家将大型演艺剧目，在县艺术中心展演。
