厨房周卫生执行表doc

Ⅳ奖励：嘉奖次×1 +小功次×3 +大功次×6 =分
Ⅴ奖励：园级次×（ ）+街道级次×（ ）+区级次×（ ）+市级次×（ ）=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ分 - Ⅲ分 + Ⅳ分+Ⅴ分=分
评价等级
□A．95分以上□B．90∽94.9分 □C．85∽89.9分 □D．85分以下
评价者意见
C．在组织有额外任务时，总是能乐于承担工作任务；
D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
得ห้องสมุดไป่ตู้分
（ ）×10%+（ ）×20%+（ ）×30%+（ ）×40% =分
评价得分
Ⅰ表一 （ ）×50% +表二（ ）×50% =分
出勤及奖惩
Ⅱ 出勤：迟到、早退次×0.5 +事假天×0.4+病假天×0.2=分
Ⅲ 处罚：警告次×1+小过次×3 +大过次×9=分
D．在工作中勇于承担责任和任务，从不斤斤计较。
安全意识
A、严格执行食品卫生加工程序，从不违规操作；
B、具有很强的食品卫生观念，卫生清洁消毒工作执行彻底；
C．经常检查厨房安全隐患，善于发现问题，解决问题；
D．上洗手间时，能自觉更换工作服；
责任感
A．工作方法合理、细致，合理分配和利用时间；
B、工作积极自觉，有很强的责任意识；
2、配合厨房班长管理、开展厨房各项工作。
3、处理好厨房班组人员关系。
4、各项工作按幼儿园规章制度执行；
1、不服从班长的合理安排，扣3分。
2、搬弄是非、造成不团结现象，一次扣2分。
3、配合意识不强，影响开饭时间一次扣3分。
得分

厨房卫生整改报告报告人：**食堂汇报日期：2021年6月1日一、背景为了响应食品安全和健康饮食的号召，**食堂从今年年初开始对厨房进行了全面整改和升级。

经过多个月的努力，我们已经取得了重要的成效和进展。

在这份卫生整改报告中，我们将详细阐述我们的整改目标、整改计划、整改成果和问题反馈等方面的情况。

二、整改目标我们的整改目标是提高厨房卫生标准，确保食品从制作到烹调的过程中符合相关标准和规定。

具体的目标如下：1.厨房环境清洁卫生，公共区域需要3次/day的消毒。

2.食品原材料入库要做好食品原材料卫生检查，而且标注保质期等信息。

3.采购的食品符合质量安全标准，且二次污染。

禁止使用过期食品4.加工人员持证上岗。

5. 实现供餐区和公共区域相分离。

三、整改计划经过对厨房现状进行分析和评估，我们制定了一个周密的整改计划。

下面是具体的整改措施和时间表：1.环境调查和评估：2021年1月-2月2.员工培训和考核：2021年3月-5月3.物资采购和设备升级：2021年6月-7月4.现场整改和巡视：2021年8月-9月5.验收和反馈：2021年10月整个计划是一个渐进式的过程，综合考虑了人力、物力和时间的因素。

我们建立了一个专门的整改小组，负责监督和执行整个计划，确保整个投资和进程顺利。

四、整改成果通过我们的不懈努力和严格管理，我们的整改计划已经取得了显著的成果。

主要有如下三个方面的亮点：1.美化环境：我们对厨房的墙壁、地面、天花板、排水管道等进行了全面清洗和消毒，美化了整个环境，创造了一个更加舒适和安全的厨房环境。

2.加强培训：我们对所有加工人员进行了培训和考核，提高了他们的技能和意识，确保他们知晓卫生标准和操作规范。

3.优化设备：我们配备了新的烤箱、制冰机、消毒餐具柜等厨房设备，增强了整个厨房的制作和处理能力，保证了食品的安全和质量。

五、问题反馈在整个卫生整改过程中，我们也遇到了一些问题和困难，需要进一步加强关注和改进：1.员工卫生行为习惯形成慢，需要再次加强培训和通报。

厨房卫生管理制度6篇(制定厨房卫生要求和管理制)下面是我分享的厨房卫生管理制度6篇(制定厨房卫生要求和管理制)，以供借鉴。

厨房卫生管理制度1一、个人卫生1、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位;进入厨房必须做到工装鞋整洁。

2、在工作时间内，当班人员不能随意离开工作地点，更不能迟到早退。

3、不准用勺子直接用口尝味，不抽烟操作。

4、不得在厨房内躺卧，也不许随便悬挂衣服及放置鞋子，或乱放杂物等。

5、在厨房工作时，不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。

二、环境卫生1、保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物。

2、保持瓷砖清洁光亮，勤擦门窗。

3、工作结束后调料加盖，工具、用具、工作台面、地面清理干净。

4、下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。

5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

6、地面、天花板、墙壁门窗应坚固美观，所有孔洞缝隙应予填实密封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或出入。

7、垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖，按时清理。

三、冰箱卫生1、冰箱有专人管理，定期化霜。

2、保持冰箱内外清洁，每日擦洗一次。

3、每日检查冰箱内食品质量，杜绝生熟混放，严禁叠盘，鱼类、肉类、蔬菜类，相对分开，减少串味，必要时应用保鲜膜。

四、食品卫生1、认真做好原料的检疫工作，变质、有毒、有害食品不切配、不烧煮。

2、食物应保持新鲜、清洁、卫生，并于洗清后，分类以塑胶袋包紧，或装在有盖容器内，分别储放冰箱或冷冻室内，鱼肉类取用处理要迅速，以免反覆解冻而影响鲜度，要确实做到勿将食物暴露在生活常温太久。

3、凡易腐败饮食物品，应贮藏摄氏零度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开贮放，防止食物气味在冰箱内扩散及吸收箱内气味，并备置脱臭剂或燃过的木炭放入冰箱，可吸净臭味。

4、食品容器清洁、炊具做到刀具不锈、砧板不霉，加工台面干净，配菜盘与熟菜盘有明显区别。

5、食品充分加热，防止里生外熟，隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

员工食堂就餐管理（暂行）规定一、员工食堂每日供应午餐、晚餐,时间为11：30-12：30、17:30—18：30。

请所有员工按时就餐。

如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员，以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。

三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费.四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐.五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

员工就餐期间严禁进入食堂操作间。

禁止酗酒、斗殴。

六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

七、讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。

八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏,若有损坏，照价赔偿。

九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。

如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。

员工食堂管理办法第一条目的为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。

第二条范围1.本制度内容包括食堂管理及财务管理.2。

本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。

第三条职责分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记（建议由各项目管理员或收款人员兼任）第四条管理内容与要求第一部分食堂管理一、食堂进货管理1.食堂采购人员要严把质量关,采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。

2。

采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。

幼儿园食堂各项管理档案目录：xx幼儿园炊事员岗位职责1、努力钻研烹调技术，根据婴幼儿的特点烧出可口饭菜，做到色、香、味俱佳，荤素搭配，米面搭配，花色品种多样，提高伙食质量。

2、严格执行饮食卫生要求，把好食品验收关，食物要烧熟煮透，厨房用具生、熟分开，严防食物中毒。

3、根据幼儿作息时间，按时供应饭菜，冬天要做好防寒保暖工作，供应热饭、热菜、热汤、热点心，夏天要做好防暑降温工作，适当供应冷开水。

4、搞好厨房的清洁卫生，每天小扫除，每周冲洗地面，保持厨房环境整洁卫生，用具、炊具、电器等物品要定期擦洗、消毒，并负责保管物品，不得任意出借或移作他用。

5、要搞好个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班穿工作服、戴工作帽。

6、炊事员之间要团结协作，保质保量完成任务，要严格分清公私，物品进出库手续齐全。

7、搞好节约，做到节水、节电、节煤气，减少浪费。

xx幼儿园食品卫生五四制一、由原料到成品实行“四不制度”：采购员不买腐烂变质的原料；保管验收员不收腐烂变质的原料；加工人员（厨师）不用腐烂变质的原料。

二、成品（食物）存放实行“四隔离”生与熟食品隔离；成品与半成品隔离；食物与杂物、药物隔离；食品与天然水隔离。

三、用（食）具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。

四、环境卫生采取“四定”定人、定物、定时间、定质量、划片分工、包干负责。

五、个人卫生做到四勤勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服xx幼儿园卫生八项基本要求一、操作间环境清洁、没有苍蝇、蟑螂和老鼠。

二、餐具、用具洗净消毒，摆放整齐。

三、加工熟食品要戴一次性手套、口罩。

四、加工、贮藏食品要求生熟分开。

五、不买霉变、酸变、不洁的食品。

六、不买没有包装的食品。

七、个人卫生好，患传染病和带病（毒）调离接触食品工作单位。

八、各种食品抽查合格方可使用。

xx幼儿园烹调加工卫生制度1.不选用、切配、烹调、出售腐败、变质、有毒有害的食品；2.块状食品必须充分加热，烧熟煮透，防止外熟内生；3.隔夜、隔餐及外购熟食应回锅彻底加热；4.炒菜、烧煮食品勤翻动；5.不使用未消毒的餐具、容器存放熟食品；6.刀、盆、抹布用后清洗消毒，不使用勺品味；7.制作点心用原料要以销定量，制作时使用色素、香精等食品添加剂，严格执行国家《食品添加剂使用卫生标准》；8.工作结束后，调料加盖，做好工具、容器；灶上、灶下、地面、墙面的清洁卫生；9.操作人员应注意个人卫生，穿戴清洁的工作衣帽，不留长发指甲，不蓄长发和胡须，不吸烟，不随地吐痰等；10.应具备能盛放一个餐次的密闭垃圾容器，并做到班产班清。

厨房详细分工（标准化管理）厨房是餐饮业核心，是生产的重地,它直接决定酒店的兴衰，生死存亡,树立企业形象,创造名牌企业, 需要长年的积淀和巨大的投入，必须有细制的管理章程，过硬的管理队伍，管理实现统一标准、规格、程序、提高工作效率,降低成本，确保菜肴标准、质量、提高服务速度、就厨房原材料加工，生产成菜肴成品,总结以下生产线流程管理控制标准.1、理顺生产线流程厨房的生产线流程主要包括加工、配制、烹饪三个方面：（1)原材料加工可分为：粗加工（动物宰杀等）,精加工、干货涨发等。

(2)用料配制可分为：热菜配制、冷菜配制.(3)菜肴烹调可分为；热菜制作、冷菜制作、打荷制作、面点制作.2、建立生产标准建立标准就是对生产质量、产品成本、制作规格进行数量化，并用于检查指导生产的全过程，随时消除一切生产性误差，确保食品质量的优质形象、使之督导有标准的检查依据，达到控制管理的效能。

(1)加工标准，制定对原料用料的数量、质量标准、涨透的程度等。

制定出《原料净标准》、《刀工处理标准》、《干货涨发标准》。

(2)配制标准，制定对菜肴制作用料品种，数量标准及按人所需营养成份进行原料配制。

（3）烹调标准，对加工、配制好的半成品、加热成菜规定调味品的比例,以达到色、香、味、形俱全的菜肴。

（4）标准菜肴，制定统一标准，统一制作程序，统一器材规格和装盘形式，标明质量要求、用餐人数、成本、利率和售价的菜谱。

3、制定控制过程在标准制定后，要达到各项标准，必须要有训练有素、掌握标准的生产人员和管理人员，来保证制作过程中菜肴优质达标。

（1)加工过程的控制,首先对加工数量进行控制.凭厨房的净料计划单组织采购，实施加工达到控制数量的目的. 加工出净率的控制,由加工人员按不同品种的原料，加工出不同档次的净料交给发货员验收，提出净料与边角料的比例，登记入帐后发放到各位使用者。

加工质量的控制,加工的质量直接关系到菜肴的色、香、味、形。

因此，采购、验收要严格按质量标准，控制原料质量。

附表1：
监管巡查-食品卫生安全检查表
被检查食堂：监督员：监督检查时间：
附表2：
监管巡查-食堂饭菜质量与价格检查表
被检查食堂：监督员：监督检查时间：
附表3：
监管巡查-食堂大厅及环境卫生检查表
被检查食堂：监督员：监督检查时间：
企业项目经理/主管：部门负责人：日期：
附表4:
监管巡查-食堂内部管理与服务质量检查表
被检查食堂：监督员：监督检查时间：
企业项目经理/主管： 部门负责人：
日期： 附表5：
监管巡查-穆斯林餐饮禁忌检查表
被检查食堂： 监督员： 监督检查时间：
项目经理/主管签名：部门负责人：日期：
附表6:
监管巡查-保洁公司内部管理与服务质量检查表
被检查公司：监督员：监督检查时间：
企业项目经理/主管：部门负责人：日期：
附表7:
监管巡查-保洁公司日常服务质量检查表
被检查公司：监督员：监督检查时间：
企业项目经理/主管：部门负责人：日期：
附表8:
食堂满意度调查问卷
尊敬的师生们：
您好！学校相关部门正在进行经营的食堂（第食堂）年月份满意度调查，以便加强食堂的监督管理，进一步做好学校的餐饮服务工作。

在此想向你了解一下相关问题，可能会耽搁您一些时间，希望您能谅解。

多谢配合！。

2、厨房杂品部分要以光洁如新，无油垢，无嵌脏物部分
2015年版
4、大米桶
5、库房清理
6、地面死角、
7、调料架子
8、蔬菜架子、半成品架子
9、荷台工作架
1、冰柜去冰清理，重点是冰柜门的隐藏部分,并每天要里外抹擦1次
2、架子要无死角的光亮整洁，物品按标识归放整齐架
3、夹单架
4、石锅及铁板木架
5、明档玻璃
6、煤气表清洁
7、塑料砧板、饮水机
周五
1、荷台冰柜
2、墙面、地面边角
3、排灯管
4、切片机、菜筐
5、工作台
1、墙面无污渍霉点、光洁无灰渍、无蜘蛛网
2、地面干爽整洁.要做到无杂物、水渍、无油腻感
周六
1、配电箱、
2、单、双星水池
3、微波炉、清洁用品柜
1、水池整洁无剩水及残渣
2、微波炉干净抹布抹干
3、垃圾桶里外干净没异味，垃圾当天处理并冲洗干净
周日
1、吊柜、鲜风管道及排风口
2、冰箱、荷台、炉灶腿
3、厨房前门、后门
1、前后门抹干、擦净
2、煲仔炉无油垢、干爽整洁
3、菜墩每三天用50：1的重盐水浸泡、菜墩立放
月末
1、冰箱移位清洗地面
2、石锅、生啫鱼锅和盖、铁板、黑色煲、油盆、汤桶彻底清.
3、荷台、荷台式冰柜移位清理
1、移位地面、墙面要先铲再洗彻底清洁
娘惹裙厨——厨房周卫生计划执行表
日期
完成内容
标准说明
周一
1、下水道
2、四（六）门冰柜
3、菜墩（塑料)、刀具及刀盒
4、烟罩、炉台
5、生粉桶
6、和面机
7、煲仔炉
1、地沟无油污、整洁无异味
2、烟罩无油渍、干爽整洁

厨房岗位规章制度表范本第一章总则第一条为规范厨房工作秩序，加强对厨房员工的管理，保障食品安全和服务质量，特制定《厨房岗位规章制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本单位所有从事厨房工作的员工，均应遵守本制度的规定，认真履行本职工作，维护良好的工作秩序。

第三条对本制度的解释权归本单位所有。

第二章员工管理第四条厨房员工应按时到岗，并穿着整洁的工作服，佩戴工作证件。

第五条厨房员工应遵守上岗时间，不得迟到早退。

第六条厨房员工应服从领导的安排，积极配合工作。

第七条厨房员工应保持工作场所的整洁和卫生，保持厨房设备的清洁。

第八条厨房员工应爱护公共设施和设备，如有损坏应及时报告领导并赔偿。

第九条厨房员工应保守企业的商业秘密，不得泄露给外部人员。

第十条厨房员工应遵守食品安全法律法规，保证食品的质量和安全。

第三章工作岗位第十一条厨师长应负责全厨房的人员管理、工作安排和食品质量。

第十二条每个岗位应明确责任，确保工作任务的质量和量。

第十三条人员调动、调换应提前通知领导，经批准后方可执行。

第十四条厨房员工应遵守食品加工卫生规范，合理安排工作流程。

第十五条每个员工应定期检查所负责的工作岗位，确保设备、器具的正常使用。

第十六条厨房员工应定期参加食品加工卫生培训，掌握最新的加工技术和卫生知识。

第四章突发事件第十七条如发生火灾、漏电、事故等突发事件，员工应迅速采取措施，保证人员安全和财产安全。

第十八条发生食品中毒事件，员工应立即上报领导，协助健康部门进行调查和处理。

第五章处罚与奖励第十九条对违反本制度规定的员工，领导有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款或停职等。

第二十条厨房员工在工作中表现出色，领导有权给予相应的表扬和奖励，包括物质奖励或提升职务等。

第六章附则第二十一条本制度自发布之日起生效，如有需要修改和补充，应经所有员工的一致同意后领导批准。

第二十二条本制度解释权归本单位所有。

以上为《厨房岗位规章制度》，请各位员工认真遵守，一起创造一个良好的工作环境和美味的食品。

食堂卫生考核表序号考核项目考核内容A、未定位定点、摆放不整齐、未消毒。

1餐具B、摆入整齐、清理干净。

C、定位定点摆入整齐、清理干净、已消毒。

A、脏乱未清理、全是油垢。

2灶具B、清理干净、无油垢。

C、清理干净、无油垢且明亮。

A、清理干净、摆放整齐。

3消防器材B、定位定点摆放整齐、清理干净。

C、清理干净、摆放整齐、名称规格标示清楚。

A、脏乱未清理、餐桌餐椅摆放凌乱、地面脏。

4餐厅B、清理干净、摆放整齐、地面清洁。

C、清理干净、摆放整齐、地面明亮。

A、未戴帽子、服装脏。

5员工形象B、服装较干净、戴帽子。

C、穿戴整齐、干净。

A、脏乱、油腻、蚊蝇乱飞、发现老鼠、蟑螂。

6厨房卫生B、清理干净、无蚊蝇、老鼠、蟑螂。

C、环境清理干净、无蚊蝇、玻璃窗、墙砖、地砖明亮。

A、未定位放置，摆放不整齐。

7食物存放B、摆放整齐、清理干净。

C、定位定点、物品摆放整齐、环境整理清扫干净。

A、未设立垃圾放置区。

8垃圾桶B、有垃圾桶放置、但有剩菜剩饭。

C、有垃圾桶、桶内清理干理。

A、生、熟未分开，物品摆放凌乱。

9冰箱内B、生、熟分开，未用保鲜袋。

C、生、熟分开，用保鲜袋包装，摆放整齐。

A、未定位定点、摆放凌乱。

10厨具B、摆放整齐、清理干净。

C、定位定点摆放整齐、清理干净。

检查结果被检查人签字检查人检查时间评定标准： 1、95分以上为合格，95分以下为不合格。

2、检查中发现有两次不合格者，可建议对食堂作业人员进行辞退评分标准分数01-56-101-78-101-34-78-101-56-101-56-101-56-101-56-101-67-101-45-101-78-10被检查部门∕区域：序号项目办公桌椅、1文件夹、办公用品等地面、墙壁、天花2板、窗台等3文件4水、电5电话6人员7其它检查说明处理方式办公室环境卫生考核表日期：考核标准应得分实得分1、办公桌椅擦试无灰尘、污垢。

42、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放4整齐。

3、电脑等办公用品无积尘、文件柜顶部5不堆放杂物。

厨房规章制度厨房规章制度1一、本公司所有的厨房工作人员必须持有效“健康证”并定期接受体验。

二、所有工作人员都必须接受卫生知识培训,具有良好的个人卫生习惯,做到“七勤”勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗衣服、勤洗被子褥、勤换工作服、使自己具有良好整洁的仪表。

三、在工作范围内不得随便地吐痰、吸烟、留长指甲、留长发、涂指甲油、涂口红、戴饰物等。

工作时严禁谈笑打闹,不得在厨房范围内洗耳恭听除厨房用具,物料以外的物品。

四、保持良好的卫生操作习惯,上班时穿工衣,戴工帽、口罩,不得面对食品咳嗽、打喷嚏以及其他不卫生的行为,不允许用勺直接试味。

五、凡有下列情形之一者应洗手:①接触食物和食品用具前;②使用厕所后;③咳嗽、打喷嚏后;④接触未能煮熟的食物后。

六、洗手的正确方法:①先湿手②有肥皂抹手并搓洗;③用清水冲洗;④用纸巾擦干手。

厨房规章制度2为了提高餐厅出品质量，发扬和保持厨师个人团体素质和餐厅形象，根据现代餐饮酒店出品管理，特订如下制度：一、严格按照总厨规定的时间上、下班（上午9：30—14：00；下午16：30—21:00）严禁迟到、早退，违者处以罚款；旷工者重罚；二、上班时坚守自己的岗位，无事不得串岗、进餐厅，做好自己的卫生区，违者处以罚款；三、上班时严禁在工作岗位上抽烟，违者处以罚款；四、上班时，工衣穿戴整洁，时刻保持干净，树立良好厨师形象，保持团队良好素质，否则处以罚款；五、同事之间，团结友爱、相互尊重、同心协力完成一切出品工作；六、严格按照设备规定正常操作，减少不必要的事情发生；七、按照餐厅规定的时间用餐，其他时间严禁偷吃，违者处以罚款；八、私人用品不能带入厨房，爱护餐厅一切财产，损坏物品则相应赔偿；九、做好自己的卫生区，地面随时保持干净，无垃圾、油污等，随时做到四隔离，否则对当事人及该岗位主管进行相应处罚；十、认真做好自己的本职工作，因工作失误造成的浪费，及造成客人退单者，处以赔偿和罚款；多次者给予辞退；十一、出品部任何人不得随意乱倒原材料（包括腐烂食品），如确实不能用的应及时报告部门负责人及行政总厨，总厨同意后方可倒掉；严格按照程序管理，否则处以赔偿和罚款；十二、出品部任何人一律留短发，不留长指甲，多次劝说未果者处以罚款；十三、厨部每天上班前按时规定地排队，总结昨日不足，计划当天日常工作；总结时，近天连续两次犯相同种错误者处以罚款和辞退；，没有警告；十四、做好自己本职工作外，离岗关键事宜（关好水、电、煤气阀、柴油等一切离岗工作），以免发生意外，否则追究当事人责任；十五、值班人员负责客人当时的一切需要，及员工餐的准备工作和日常工作，做好当日交接工作（班次交接本）。

医疗机构食堂日常任务检查表1. 食品安全检查- 每日检查食品储存区域的卫生情况，确保没有食品受潮、变质或过期。

- 检查食品储存温度，确保符合安全要求。

- 检查食品加工区域的卫生情况，包括工作台面、切菜板等设备的清洁情况。

- 检查食品加工过程中的食品防污染措施是否得当，包括员工的个人卫生习惯和穿戴情况。

- 检查食品加工工具和设备的清洁情况，包括刀具、锅具等。

2. 厨房设备检查- 检查厨房设备的正常运转情况，包括炉灶、冰箱、洗碗机等。

- 检查厨房设备的卫生情况，包括清洁剂的储存和使用情况。

- 检查厨房设备的维护情况，包括定期保养和维修记录。

3. 卫生检查- 检查食堂区域的卫生情况，包括桌椅、地面、墙壁等的清洁情况。

- 检查食堂区域的垃圾分类情况，确保按规定进行垃圾分类处理。

- 检查食堂区域的通风情况，确保空气流通畅通。

4. 员工培训和管理- 检查员工培训情况，确保员工了解食品安全和卫生要求，并能正确执行。

- 检查员工的个人卫生习惯和穿戴情况，包括工作服、洗手要求等。

- 检查员工的操作规范和工作纪律，包括按时上班、按要求操作等。

5. 记录和整改- 每次检查都要记录检查结果和存在的问题。

- 对存在的问题进行整改，并记录整改情况和时间。

- 定期进行食堂的食品安全和卫生培训，提高员工的意识和能力。

以上是医疗机构食堂日常任务检查表的内容，通过执行这些任务可以确保食堂的食品安全和卫生符合相关要求。

请按照表中要求进行检查，并及时整改存在的问题，以保障医疗机构食堂的正常运营和员工的健康。

按比例配制洗洁精水把清洁用的毛中放到配制好的洗洁精水中然后用手拧干毛中不要拧得太干然后再清洁台面卫生有必要时用洗碗布和洁而亮清洁做到台面无油迹无斑点无污迹用干毛中将台面的水迹擦干做到无灰尘无水迹将刚清洁的毛巾用漂白水漂白洗干浄涼干待用将配料盒放回原处并整理好
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⑤将脏毛中放置红桶漂白，洗干浄，凉干待用。
作流程: ①用毛巾沽洗洁精(水毛巾不要太湿)将玻璃清洗干浄 ②用干毛
7.冰箱: 标准:外表无杂物;无油渍、无斑点、无污迹、不锈钢保持清 巾将玻璃擦干 ③若有斑点、油渍应先喷上玻璃水，再用废报纸擦干浄 ④
洁光明 常用工具:毛中、洗碗布用品:洁而亮、洗洁精水(洗洁精 100g 调 做到无斑点，无油渍，窗明洁净; ⑤将用过的毛中放入红桶漂白，洗浄，
水迹擦干，做到无灰尘、无水迹 ⑤将刚清洁的毛巾用漂白水漂白洗干浄， 涼干待用， 将配料盒放回原处并整理好。
说明: 1、统一使用清理消毒粉:10g/勺 2、各店备 1L(1000m)量杯一 个，做记号使专用 3、毛中每晚洗净晾干 5、拖把每晚收档时大姐浸泡清 洗悬挂晾干 6、因各餐厅洗碗池，拖把大小不ー，请按比例调整水量做标 记，使每位员工清楚，认真执行
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5.菜架 标准:外表无杂物;无油渍、无斑点、无污迹、不锈刚保持清洁 货物放回原处并整理好
光明 常用工具:毛中用品:洗衣粉(洗洁精 50g 调 10kg 水) 操作流程:
8.煮面机: 标准:外表无杂物:无油渍、无污迹 常用工具:毛中、洗碗
(以下空白〕
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死角 ④用干毛中将洗过的门及门框擦干 ⑤要做到门及门框无斑点，无脏 无污迹，将用过的毛中放入红桶漂白，洗浄，凉干待用

食堂管理表格(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）备注：1、总分为100分，其中每分=10元。

2、扣分月度超过40分及以上，总计处罚600元，根据情节严重，可终止劳动合同。

3、季度员工食堂满意度低于60分，处罚500元，并责令整改，否则可终止劳动合同。

被考评人签字：后勤部签字：综合办签字：食堂日巡查表检查人： 检查日期：：你在食堂工作中存在以下问题：整改通知单1、 2、 3、请于月日之前将上述问题整改，卫生检查小组将不定期进行回访抽查，连续二次不改,。

并给予元//次罚款，望引起重视视，共同做好食堂的管理工作。

综合办公室后勤部 年 月 日：你在食堂工作中存在以下问题： 1、 2、 3、请于月日之前将上述问题整改，卫生检查小组将不定期进行回访抽查，连续二次不改,。

并给予元//次罚款，望引起重视视，共同做好食堂的管理工作。

食堂服务质量调查问卷部门： 姓名：为完善公司食堂管理，持续提高服务质量，创造一个文明和谐的就餐环境，请从公司及自身实际出发，详实填写，谢谢配合！整改通知单综合办公室后勤部 年 月 日1、您认为食堂的就餐环境怎么样？Ａ．很好Ｂ．还可以Ｃ．差Ｄ．很差2、您认为食堂工作人员的服务态度如何?Ａ．很好Ｂ．较好Ｃ．一般 D.差3、您认为食堂的饭菜种类如何？Ａ．十分丰富Ｂ．一般Ｃ．太少4、您觉得食堂的饭菜新鲜度怎么样？Ａ．很新鲜Ｂ．一般Ｃ．不新鲜5、目前食堂的菜偏于油腻或咸淡吗？（可多选）A.偏油 B.偏淡 C. 偏咸 D.偏甜 E.没有要求6、您有吃到过杂质吗？例如头发等A．经常 B.偶尔 C.没有7、您经常吃到冷饭菜吗？Ａ．每次都是Ｂ．基本是Ｃ．偶尔是D．从不8、菜的份量是否满意？A非常满意B满意C一般D不满意E很不满意9、您认为食堂工作人员的卫生如何？Ａ．很好Ｂ．较好Ｃ．较差Ｄ．很差10、您认为食堂的厨具、餐具的卫生情况、消毒情况如何？Ａ．很好Ｂ．较好Ｃ．较差Ｄ．很差11、早餐您喜欢吃什么？Ａ．炒粉Ｂ．油条Ｃ．包子Ｄ．茶叶蛋Ｅ．稀饭F．汤面G．12、每餐是否热乎？Ａ．可以Ｂ．不热13、你喜欢吃什么口味的菜？Ａ．辣Ｂ．微辣Ｃ．不辣14、你喜欢吃什么蔬菜？Ａ．大白菜Ｂ．洋葱Ｃ．生菜Ｄ．红萝卜Ｅ．芹菜F．韭菜G．15、你喜欢吃什么荤菜？Ａ．鸡Ｂ．鸭Ｃ．鱼Ｄ．排骨Ｅ．海鲜（龙虾、黄鱼、带鱼）F．猪肉F．16、您对食堂提出的宝贵意见是：食堂安全管理制度1.目的和范围1.1目的为了规范食堂的安全管理工作，确保人员和财产的安全，制定此制度。

粗
加
工
严禁对不合格产品进行加工
各种原料摆放整齐、分类明确，加工后各种原材料干净、无异味
工作区域清洁卫生保持良好，各种原料整理、清洗有序
符合精加工要求，按要求保管和遮盖、严防异物掉入
严格按照公司规定进行餐用具清洗、消毒工作
餐用具收捡整齐、清洁、有序，存放餐用具的碗箱及箱柜清洁完好
对破损餐用具进行初选，有3个缺口不得使用。
原材料加工合理、质量新鲜，菜品刀工处理准确，根据经营备货充足。
早\中\晚市的开市\收市工作检查合格情况。每天以会代训，每周1次定点培训。
调
料
各种调料新鲜、准备充足、
各种汤料，按标准投料，掌握各种汤料熬制火候
小吃品的色泽一致、大小均匀，符合出堂要求，卫生要求
冰柜食品按要求遮盖保管，摆放有序，冰柜运转正常，达到所需温度
精
加
工
各种原材料按要求进行加工，严禁对不合格产品进行加工
不同无血水，无异味，先进先出
正确使用各种机具及机具清洁卫生的保持
配
菜
员
菜品装盘份量按标准执行，菜品的份量是否准确、装盘是否美观。
菜品清洁卫生，符合出堂要求，餐用具清洁卫生
各种菜品分类摆放整齐、按特性分类保管
不合格项目：
整改结果：
整改执行人：时间：
1、此表由后厨经理及主管、领班填写，厨房经理督导。
2、此表重点在上午检查，下午检查厨房各操作间的保持情况
3、此表应在开餐前检查完毕，对不合格项需要详细填写整改内容和整改措施
4、此表每周后厨管理人员检查不得少于2次
餐饮店食品安全检查记录表(总1页)
食品安全检查记录表
店名：厨房经理：检查时间： 年 月 日
分 类

幼儿园食堂各项管理档案目录：xx幼儿园炊事员岗位职责1、努力钻研烹调技术，根据婴幼儿的特点烧出可口饭菜，做到色、香、味俱佳，荤素搭配，米面搭配，花色品种多样，提高伙食质量。

2、严格执行饮食卫生要求，把好食品验收关，食物要烧熟煮透，厨房用具生、熟分开，严防食物中毒。

3、根据幼儿作息时间，按时供应饭菜，冬天要做好防寒保暖工作，供应热饭、热菜、热汤、热点心，夏天要做好防暑降温工作，适当供应冷开水。

4、搞好厨房的清洁卫生，每天小扫除，每周冲洗地面，保持厨房环境整洁卫生，用具、炊具、电器等物品要定期擦洗、消毒，并负责保管物品，不得任意出借或移作他用。

5、要搞好个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班穿工作服、戴工作帽。

6、炊事员之间要团结协作，保质保量完成任务，要严格分清公私，物品进出库手续齐全。

7、搞好节约，做到节水、节电、节煤气，减少浪费。

xx幼儿园食品卫生五四制一、由原料到成品实行“四不制度”：采购员不买腐烂变质的原料；保管验收员不收腐烂变质的原料；加工人员（厨师）不用腐烂变质的原料。

二、成品（食物）存放实行“四隔离”生与熟食品隔离；成品与半成品隔离；食物与杂物、药物隔离；食品与天然水隔离。

三、用（食）具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。

四、环境卫生采取“四定”定人、定物、定时间、定质量、划片分工、包干负责。

五、个人卫生做到四勤勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服xx幼儿园卫生八项基本要求一、操作间环境清洁、没有苍蝇、蟑螂和老鼠。

二、餐具、用具洗净消毒，摆放整齐。

三、加工熟食品要戴一次性手套、口罩。

四、加工、贮藏食品要求生熟分开。

五、不买霉变、酸变、不洁的食品。

六、不买没有包装的食品。

七、个人卫生好，患传染病和带病（毒）调离接触食品工作单位。

八、各种食品抽查合格方可使用。

xx幼儿园烹调加工卫生制度1.不选用、切配、烹调、出售腐败、变质、有毒有害的食品；2.块状食品必须充分加热，烧熟煮透，防止外熟内生；3.隔夜、隔餐及外购熟食应回锅彻底加热；4.炒菜、烧煮食品勤翻动；5.不使用未消毒的餐具、容器存放熟食品；6.刀、盆、抹布用后清洗消毒，不使用勺品味；7.制作点心用原料要以销定量，制作时使用色素、香精等食品添加剂，严格执行国家《食品添加剂使用卫生标准》；8.工作结束后，调料加盖，做好工具、容器；灶上、灶下、地面、墙面的清洁卫生；9.操作人员应注意个人卫生，穿戴清洁的工作衣帽，不留长发指甲，不蓄长发和胡须，不吸烟，不随地吐痰等；10.应具备能盛放一个餐次的密闭垃圾容器，并做到班产班清。

厨房工作管理规定1.着整齐干净标准餐厅工作服、戴帽、戴一次性口罩、一次性手套，便服不得入内。

2.领导层检查需要带工作帽或一次性帽。

3.每周五营运部负责人须将下周的值班负责人班表排好并告知，复印件留置于前台。

4.每日开档负责人至公司前台领取工作档口门锁钥匙。

5.每日开档负责人将个人姓名的工作牌装入当日值班负责人板。

6.每次开档前准备好清洗餐具的清洁剂稀释溶液、百洁布。

7.工作期间档口门保持关上。

8.如无顾客点餐或制作试吃产品时，请随时至档外用餐桌位区进行清洁整理，保持桌面干净、清洁、无油资、无水渍。

菜渣倒入物业规范容器内、污碟置入污碟周转箱内！9.如特殊情形需要离开档口，请将电源开关关闭、档口门口关上并上锁，注意食材不得曝露在工作台面上。

10.倾倒废水垃圾，请在物业规定的区域进行处理。

菜渣经过过滤隔离倒入垃圾桶、废水倒入污水槽内，并将水草内擦拭干净、无油资。

11.每日收档完成后，请自我检查后确认无误，将电源开关、照明开关、水龙头确认关好。

将档口门关上并上锁，钥匙交回给前台或指定的专人负责。

12.每日后由部门负责人在17：30后至前台拿取钥匙进行检查（使用检查表）。

13.工作档口检查成绩列入个人工作绩效考评中。

14.工作档口营业收入及当日营业数据报表打印后，将收入现金、营业报表上交至营运部负责人进行审核（值班负责人、营运经理签名）；完成后将现金与报表交至财务室。

15.工作档口操作员工餐，须在POS系统内输入点餐内容及员工餐小计结算。

16.工作档口每日自采外购的原料依照品项、数量、金额输入POS机的数据库内。

17.工作档口内食材每周五收档后进行盘点并将数据输入POS机库存资料数据库内。

18.每个月初营运部要协同财务部分析前月份的工作档口损益报表。

餐厅惩处规章制度A类（辞退）1.与他人发生肢体冲突。

2.旷职一日记大过，二日辞退。

3.外泄厨房菜品、餐点配方及报表数据的。

B类（惩处）1.当月累计漏打卡四次以上（含四次）2.严禁在工作中大声喧哗、聊天、打闹、嬉戏等不良言行，严重影响运营管理。