最新整理安全风险识别及隐患排查制度.docx

安全风险识别及隐患排查制度一、制度的背景与意义安全风险识别及隐患排查是一项重要的管理工作，通过对企事业单位的生产经营活动进行风险识别，及时排查和消除隐患，可以有效预防事故的发生，保障人员的生命安全和财产安全。

因此，建立健全安全风险识别及隐患排查制度，具有重要的意义。

制度的制定旨在规范企事业单位安全生产工作，确保人员的生命安全和财产安全。

通过对风险的识别和隐患的排查，及时消除各项安全隐患，提高安全生产管理水平，减少事故的发生，维护企业的良好形象，促进企业的可持续发展。

二、制度的适用范围本制度适用于所有企事业单位，包括但不限于生产企业、服务行业、教育机构等。

三、制度的具体内容1. 风险识别(1) 建立风险识别工作机构和工作组，指定专人负责风险识别工作。

组织开展风险识别工作，制定识别方案和方法。

(2) 对企事业单位的生产经营活动进行全面系统的风险识别。

从设备、工艺、环境、人员等方面进行综合分析，识别潜在的风险。

(3) 制定风险识别报告，明确风险等级和风险评估结果，提出风险应对措施。

2. 隐患排查(1) 建立隐患排查工作机构和工作组，指定专人负责隐患排查工作。

制定排查方案和方法，确保排查工作的全面性和系统性。

(2) 通过对企事业单位各项工作和活动的检查、监督和评估，发现和整改各类隐患。

着重排查易引发事故的重大隐患和安全隐患。

(3) 整理隐患排查报告，明确隐患种类、数量、位置和整改措施等内容。

按照隐患等级划分，制定整改计划。

3. 隐患整改(1) 将隐患排查报告提交给相关部门，制定整改计划和整改措施。

(2) 负责整改的部门要及时制定整改方案，明确责任人和整改期限。

(3) 整改后，进行验收，确保隐患得到根本性解决。

4. 安全管理台账(1) 建立安全管理台账，记录风险识别、隐患排查和整改情况。

(2) 对台账进行定期审核和总结，发现问题及时提出纠正措施，并跟踪整改情况。

5. 培训和教育(1) 对企事业单位的管理人员和员工进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。

一、总则为了加强本单位的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位的全体员工、各部门及所有生产、经营、管理活动。

三、风险隐患排查原则1. 预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把预防工作放在首位。

2. 全面排查：对单位的所有生产、经营、管理活动进行全面、细致的排查。

3. 重点突出：针对重点部位、重点环节、重点人员进行重点排查。

4. 持续改进：根据排查结果，不断改进和完善风险隐患排查工作。

四、风险隐患排查组织1. 成立风险隐患排查工作领导小组：由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调风险隐患排查工作。

2. 设立风险隐患排查办公室：负责具体组织实施风险隐患排查工作，包括制定排查计划、组织实施排查、汇总排查结果等。

五、风险隐患排查内容1. 安全生产责任制落实情况：检查安全生产责任制是否落实到位，责任人是否明确，责任追究制度是否健全。

2. 安全生产规章制度执行情况：检查安全生产规章制度是否健全，是否得到有效执行。

3. 安全教育培训情况：检查员工安全教育培训是否到位，是否掌握必要的安全生产知识和技能。

4. 安全设施设备情况：检查安全设施设备是否完好，是否满足安全生产要求。

5. 危险源辨识与控制情况：检查危险源是否得到有效辨识和控制，是否制定相应的安全措施。

6. 应急救援预案制定与演练情况：检查应急救援预案是否完善，是否定期组织演练。

7. 事故隐患整改情况：检查事故隐患是否得到及时整改，整改措施是否到位。

8. 消防安全情况：检查消防安全设施设备是否完好，消防安全管理制度是否健全。

六、风险隐患排查方法1. 现场检查：对生产现场、办公区域、仓库等进行现场检查，发现安全隐患。

2. 资料审查：审查安全生产相关资料，如安全规章制度、培训记录、应急预案等，发现安全隐患。

安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、总则随着社会的不断发展和进步，安全风险已经成为各行各业必须面对的重要问题。

为了有效地预防和控制安全风险，必须建立完善的安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。

本制度旨在规范安全管理工作，保障员工的人身财产安全，促进企业的稳定发展。

所有员工都应严格遵守本制度的规定，做好安全风险的识别、评估、管控和治理工作。

二、安全风险分级管控1、安全风险识别在日常工作中，各部门应该加强对潜在安全风险的识别。

发现一起安全隐患，应立即上报安全管理部门，并做好记录。

安全管理部门应及时对安全隐患进行认定和评估，确定安全风险的级别。

2、安全风险评估安全管理部门要根据安全隐患的情况，对安全风险进行科学评估，确定其可能带来的损失程度和影响范围。

根据评估结果，确定安全风险的级别，并制定相应的管控措施。

3、安全风险管控对于不同级别的安全风险，应采取相应的管控措施。

对于高风险的安全隐患，应立即采取措施予以控制和解决；对于中低风险的安全隐患，应设定时间表，逐步推进改进。

4、安全风险监测安全管理部门应对已经采取的安全风险管控措施进行监测和评估，确保其有效性和可持续性。

对于存在问题或不足的地方，应及时调整和改进措施，避免重新发生同类安全事故。

三、隐患排查治理1、隐患排查各部门应每季度对本部门的安全隐患进行全面排查，确保能够及时发现并处理潜在的安全隐患。

排查完成后，应及时整理并上报给安全管理部门。

2、隐患治理安全管理部门收到各部门上报的安全隐患排查报告后，应按照安全隐患的级别和性质，确定相应的治理措施，并工作分工，予以落实。

治理措施应具体、有针对性，确保事故的发生率得以降低。

3、隐患整改和复查各部门应按照安全管理部门的要求，对隐患进行整改，并及时上报整改情况。

安全管理部门应对整改情况进行复查，确保整改措施的有效性。

对于拒不整改或整改不到位的单位，应给予相应的处理。

四、管理制度完善1、安全培训各部门应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

安全风险识别及隐患排查制度一、背景在现代社会中，安全问题一直是人们关注的焦点。

无论是企业组织、公共机构还是个人家庭，都难以避免安全风险的存在。

为了确保人们的生命、财产和环境的安全，建立一套完善的安全风险识别及隐患排查制度势在必行。

二、概述安全风险识别及隐患排查制度是指为了提前识别和预防潜在的安全风险，对潜在的隐患进行全面排查并采取相应的措施的一套规章制度和操作流程。

通过严格的安全风险识别和隐患排查，可以帮助企业和个人及时发现和解决安全问题，减少事故发生的可能性，保障人们的生命财产安全。

三、安全风险识别3.1 安全风险定义安全风险定义为潜在造成人身伤害、财产损失、环境破坏以及法律纠纷等不良后果的可能性。

3.2 安全风险识别的重要性安全风险识别是预防和避免潜在危险的重要手段，它可以帮助人们识别隐藏的风险，并采取措施减少风险的发生。

3.3 安全风险识别的方法•风险评估：对潜在的风险进行评估和分类，确定风险的级别以及高风险区域。

•安全巡检：定期进行安全巡检，检查设备、工作环境以及操作流程是否存在安全隐患。

•安全培训：组织安全培训，提高员工和相关人员的安全意识和能力。

四、隐患排查4.1 隐患排查的目的隐患排查的目的是及时发现和解决各种潜在的安全隐患，确保人们的生命财产安全。

4.2 隐患排查的内容•设备检查：对设备进行定期检查，确保其正常运行并不存在安全隐患。

•工作环境排查：对工作环境进行排查，包括安全出口是否畅通、防火设施是否齐全等。

•操作规程检查：检查操作规程是否符合安全标准，是否存在操作上的安全隐患。

4.3 隐患排查的步骤•规划：确定隐患排查的周期和范围，制定详细的排查计划。

•实施：按照排查计划进行隐患排查，记录和整理排查结果。

•分析：根据排查结果分析存在的安全问题，并制定相应的整改方案。

•整改：对存在的安全问题进行整改，确保问题得到解决。

•检查：定期检查整改情况，确保整改措施的有效性。

五、制度建设与执行5.1 建立制度建立安全风险识别及隐患排查制度，包括明确制度的范围、责任、流程以及执行方式等。

安全风险识别及隐患排查制度安全风险识别及隐患排查制度是一个非常重要的制度，其目的在于确保企业或组织在未来的运营过程中不会遇到任何安全事故，保障职工的身体健康与财产安全，同时保护公司或组织的正常运营。

随着社会的不断进步和经济的快速发展，安全风险的发生频率也在不断提高，因此，安全风险识别及隐患排查制度对企业或组织来说是非常必要的。

一、安全风险识别的重要性在企业运营过程中，安全风险识别是必不可少的。

它的主要目的是确保企业或组织在未来的运营过程中，能够在发现安全风险的同时采取相应的安全措施，从而使组织或企业趋于稳定。

同时，安全风险识别可以有效地减少安全事故的发生概率，在保障职工与企业财产安全的同时，维护应有的经济效益。

安全风险识别的重要性显而易见。

在某些行业或企业中，安全风险往往是非常危险且难以控制的，因此，安全风险识别需要严谨的思考和科学的方法。

企业或组织应确保其管理人员具备安全知识，并制定相应的安全管理计划，以确保这些风险因素不会对企业造成严重的损失或人身伤害。

二、隐患排查制度的设计隐患排查制度是实现安全风险排除的重要手段，其目的是通过对企业或组织内部的隐患进行自查或抽查的方式，定期检查机器设备、电气线路、厂房环境、消防等方面的安全问题，并及时实现问题的排查，从而保障企业职工的人身安全和企业财产安全。

隐患排查制度的构建应该是科学合理的。

企业或组织应根据具体情况制定隐患排查计划，并明确相关权责，和详细流程。

合理的隐患排查制度应包括以下内容：1. 规定隐患排查人员的岗位职责和工作流程，明确相关工作的时间、方法和人员。

2. 确保隐患排查的科学性。

隐患排查人员应该经过专门培训，熟悉安全风险的特征和期望可预防的危险。

同时，应采用科学的安全标准和测量方法进行排查，以充分发挥隐患排查的效用。

3. 排查结果的及时反馈。

隐患排查结果应及时流转到企业管理层或主管部门，以便处理隐患。

4. 隐患排查结果的记录和分析。

企业或组织应该建立完善的隐患问题管理机制，对隐患问题进行快速排查，并及时采取完善的解决措施，确保安全风险有效地得到排查。

安全风险识别及隐患排查制度模版一、总则为了做好单位安全风险识别及隐患排查工作，保障员工和财产的安全，提高工作效率，特制定本制度。

本制度适用于本单位各部门、各岗位的安全风险识别及隐患排查工作。

二、安全风险识别及隐患排查的目的和任务1. 目的：建立和完善单位的安全管理体系，识别和排查潜在安全风险和隐患，防范和减少事故发生的可能性，确保员工和财产的安全。

2. 任务：（1）对单位各项工作进行全面、系统、科学的安全风险识别，找出潜在的危险源和隐患。

（2）制定具体的隐患排查计划，明确责任部门和责任人。

（3）定期组织隐患排查工作，及时发现和解决各类安全隐患。

（4）跟踪隐患整改情况，确保整改措施有效实施。

三、安全风险识别及隐患排查组织1. 设置安全风险识别及隐患排查领导小组负责制定安全风险识别及隐患排查工作的计划、目标和指标，并进行监督检查。

2. 设置安全风险识别及隐患排查工作小组，由各部门根据需要组成，负责实施隐患排查及整改工作。

3. 安全风险识别及隐患排查工作人员应具备一定的安全专业知识和操作经验，经过专门培训后方可上岗。

四、安全风险识别及隐患排查的程序和方法1. 风险识别：对本单位各项工作进行全面分析，确定潜在风险和隐患的范围和对象。

（1）搜集相关资料，了解该工作的历史及现状。

（2）分析该工作的特点、目标、流程、参与方及对员工、财产产生的潜在风险。

（3）通过统计数据、调查问卷等方式，了解员工对该工作的安全问题的看法和建议。

2. 隐患排查：根据风险识别结果，制定具体的隐患排查计划，并按计划开展隐患排查。

（1）制定隐患排查计划，明确排查的范围、内容、时间、方法和责任部门、责任人。

（2）开展现场检查，对风险识别中发现的危险源和隐患进行全面、细致的排查。

（3）重点排查可能导致事故发生的危险源，确保人、机、料、法、环的安全。

（4）对隐患进行评估，判断风险等级，并提出具体的整改要求。

3. 整改措施：对排查出的隐患及时制定整改措施，并跟踪整改情况。

安全风险识别及隐患排查制度范文［公司名称］安全风险识别及隐患排查制度第一章：总则第一条为了加强［公司名称］的安全管理，确保员工与设施的安全，减少安全事故的发生和损失，制定本安全风险识别及隐患排查制度（以下简称“制度”）。

第二条本制度适用于［公司名称］全体员工。

第三条安全风险识别及隐患排查是指对公司内外环境进行评估，发现存在的安全风险和潜在的安全隐患，并采取措施消除或减少这些风险和隐患的过程。

第四条安全风险识别及隐患排查应全面、系统、周期性地进行。

第五条本制度的实施机构为公司的安全管理部门，负责制定安全风险识别及隐患排查的具体方案，组织实施并监督执行。

第六条所有员工都有义务配合安全风险识别及隐患排查工作，发现安全风险和隐患应及时报告，并配合相关人员进行整改。

第二章：安全风险识别第七条安全风险识别工作应从公司内外环境多个方面进行，主要包括但不限于以下内容：1. 生产设备、工艺流程及管理；2. 办公区域的安全设施与管理；3. 仓库、库房及储运环节的安全管理；4. 员工工作环境的安全条件；5. 厂区周边的安全环境；6. 运输工具和交通安全；7. 环境污染和公共设施安全等。

第八条安全风险识别工作应按照以下步骤进行：1. 组织评估小组，由安全管理部门负责组织并确定成员；2. 制定评估方案，包括评估内容、评估方法、评估标准等；3. 实地踏勘，对相关区域进行实地勘察，记录各项风险和隐患；4. 制定整改方案，对发现的风险和隐患制定相应的整改方案；5. 落实整改，确保整改方案的实施，并跟踪整改结果；6. 风险评估，对整改后的情况进行再次评估，确保风险得到消除或减少。

第九条安全风险识别工作应做到全面、专业、及时，确保评估结果准确，以确保安全管理措施的针对性。

第三章：隐患排查第十条隐患排查是指在安全风险识别的基础上，对可能存在的隐患进行检查，并采取相应措施进行整改。

第十一条隐患排查应包括对设施、人员、制度等多个方面进行，主要内容包括：1. 生产设备是否正常运行、是否存在安全隐患；2. 员工是否按照规定佩戴个人防护设备；3. 是否存在消防隐患；4. 仓库、库房及储运环节是否存在安全隐患；5. 是否存在环境污染隐患；6. 其他可能存在的安全隐患。

最新整理安全生产重大隐患排查治理“双报告”制度一、在安全生产过程中，作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。

二、事故隐患按照危害和整改难度分为为两个级别：一般事故隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

三、“双报告”制度是指定期将隐患排查治理制度和重大安全隐患治理情况报告给负有安全生产监督管理职责的部门和职代会。

四、医院应按照安全生产法和相关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定，建立隐患排查治理制度，并定期进行修订完善。

五、医院员工发现重大安全隐患后，要第一时间向院方汇报并公示，如单位暂时不能处理的安全隐患要立即向负有安全生产监督管理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内容、现状、管控措施、形成原因、排查人员、可能影响的范围、可能造成的伤亡情况、可能造成的直接经济损失，按照隐患排查治理“五落实”的要求制定的整改方案等内容。

六、总务科每季度统计安全隐患排查台账，并将重大安全隐患排查治理情况，经院长签字上报疾控科。

七、重大事故隐患排除后，应及时向安全生产监督管理职责的部门报告隐患排查治理、复查验收等情况。

八、主要负责人应定期向本单位职代会报告事故隐患排查治理制度建立、修订和执行情况、重大事故隐患排查治理工作情况、安全生产现状、职业危害程度及其整改治理进度，劳动保护技术措施、辅助措施实施情况及安全经费投入使用情况、以及存在的重大危险源因素进行告知及辨识管控预防相关知识和其他应报告的相关事项，坚决遏制安全事故发生。

九、各级各部门相关负责人要将重大安全隐患“双报告”工作纳入日常安全生产检查工作重点，发现及时汇报并跟踪整改，对重大安全隐患排查治理不力的科室或个人，以及因工作失职造成安全事故发生或经济损失较大的，根据影响后果采取经济处罚、撤职等处分，严重失职者造成安全生产事故发生，将依法追究刑事责任。

安全风险识别及隐患排查制度范文第一章总则第一条为了加强安全风险识别及隐患排查工作，确保员工和财产的安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有员工和各个部门，对于重大工程项目和特殊作业，可以根据实际情况制定专门的安全风险识别及隐患排查计划。

第三条安全风险识别及隐患排查是企业安全管理工作的重要组成部分，各级领导干部要高度重视，切实履行安全生产的主体责任。

第四条本制度的目的是帮助企业发现、排除以及控制各种潜在的安全风险，确保生产和办公环境的安全。

第五条安全风险识别及隐患排查工作应当遵守相应的法律法规和规章制度，并且按照本制度的要求进行。

第六条安全风险识别及隐患排查工作要紧密结合实际，以预防为主，防患于未然。

第二章负责机构和责任人第七条公司安全管理部门是安全风险识别及隐患排查的牵头单位，负责组织实施工作，并对工作进行监督检查。

第八条公司安全管理部门应当配备专业的安全管理人员，负责安全风险识别及隐患排查工作的组织和协调。

第九条各级领导干部要切实履行安全生产的主体责任，配合安全管理部门做好安全风险识别及隐患排查工作。

第十条各部门负责人是本部门的安全风险识别及隐患排查工作的责任人，要组织本部门的员工积极参与。

第三章安全风险识别及隐患排查工作流程第十一条安全风险识别及隐患排查工作应当按照以下流程进行：（一）确定工作内容和目标：根据企业实际情况和安全管理的要求，确定本次工作的具体内容和目标。

（二）制定工作计划：根据工作内容和目标，制定安全风险识别及隐患排查的工作计划，明确工作任务、责任单位和时间要求。

（三）组织实施工作：按照工作计划，组织相关人员进行安全风险识别及隐患排查工作，对可能存在的安全风险进行全面的排查。

（四）整理和分析资料：对排查过程中所获得的资料进行整理和分析，形成详细的报告。

（五）制定整改措施：根据整理和分析的报告，制定相应的整改措施，并落实责任单位和时间要求。

（六）监督和检查工作：对整改措施的落实情况进行监督和检查，确保整改到位。

安全风险识别及隐患排查制度为加强安全风险管理，落实安全防范措施，确保企业安全生产，安全隐患及时治理，特制定本制度。

一、安全风险识别安全风险识别是指在安全风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因，确保及时发现并准确研判风险，为风险防控提供依据。

1、安全风险识别的种类(1)部门、岗位的风险识别，即“层层识别”。

“层层识别”从明确防范的事故对象开始，分专业逐层识别，通过“短板”分析的方法查找引起事故的重点部位、关键环节，应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施。

(2)设备、环境的风险识别，即“处处识别”。

“处处识别”从生产作业场所、环境、设备等生产过程中存在的安全隐患，进行较为系统设备环境的识别工作。

2、研判危险源，确定安全风险点根据生产实际，准确确定危险源，分析研判安全风险危险点，制定相应防范风险控制措施。

3、抓好安全风险点与风险控制依据确定的安全风险点，针对每个岗位有针对性的加以安全防范，事故总是在生产现场发生或引起的，因此风险管理的核心是控制作业过程，是现场作业危险因素的识别和控制。

作业前，预先辨识风险，分析、描述“危害程度有多大”。

通过措施的采取，风险是可以接受的，则针对危险因素，有效组织和实施控制措施，防范风险失控。

为了促进风险控制水平的提高，要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作，实现闭环管理。

二、跟踪安全风险点，预先识别，建立隐患排查制度通过识别、辨识发现的安全隐患，建立“隐患问题库”，建立隐患排查制度，实时监管隐患的发现、发展、处理和评价，在现场作业前及时调阅隐患问题库，防止隐患暴露于人员活动范围而导致事故。

对于重大隐患还要研究方案，尽力整改，以防重大事故发生。

对于作业现场场所，要不断分析作业中的安全薄弱环节，加大投入，完善各种安全隔离、防护、警示措施，改进生产设备、设施的安全性能，提高安全本质化水平，改善安全生产条件。