最新-2019年农业招商引资工作方案 精品

农业乡镇招商引资问题调研报告探讨农业乡镇招商引资的一些做法【内容提要】“三农”工作，历来是国家的重中之重的工作。

在今年党的十七大上，胡锦涛总书记所作的报告中，明确提出了“统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设”。

“走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制”，“支持农业产业化经营和龙头企业发展”。

在此背景下，如何发展农村经济，是我们每个农村工作者着重考虑的问题。

本文就桂平市**镇的一些做法，作了探讨。

主题词：三农工作农业乡镇招商引资一、**镇概况**镇位于广西桂平市的南部，地处桂平、兴业、港南三区县市的交界点，属典型的边远地区。

全镇辖15个村，XX 年末总人口7.3万，总面积122平方公里，属南亚热带，气候温和，水资源丰富，有**河贯穿全境。

**镇农业资源非常丰富。

拥有耕地面积40000多亩，林地面积45000多亩，有中小型水库四座，有山塘225座,总库容量1800万立方米，灌溉面积70000多亩有**河穿境而过，水利灌溉设施比较完善。

**镇是桂平市的农业大镇，农业在**镇的经济中占重要地位。

主要农副产品有优质大米、玉米、西瓜、荔枝、龙眼、木薯、木材等，其中西瓜、大米、荔枝、龙眼等享誉区内外。

**镇传统种养业有：肉猪、鸡、鸭、鹅等，作物有水稻、玉米、木薯、花生等。

XX年**镇生猪出栏数40945头，年末存栏数为24530头，鸡出栏25.7万羽，鸭出栏15.4万羽；稻谷产量22737吨，玉米产量2613吨，木薯产量4725吨。

全镇有连接市区的四级柏油路一条，距市区65公里；连接周边乡镇的四级砂石路三条，属交通较为落后的乡镇。

到XX年末，**镇没有一家投资超50万元以上的企业，工业可以说是一片空白。

二、**镇招商引资现状从XX年开始，镇党委、镇政府开始从思想根源上寻思出路。

从历史上看，**镇地理位置不属优越，镇内主要为丘陵地带，地处边远山区，交通不便，矿产资源稀少，没有任何可支撑经济大局的工业企业。

2023年招商引资专项攻坚行动方案为深入贯彻落实省政府关于实施“五项攻坚”的决策部署，依据《全省招商引资专项攻坚行动方案》，结合市实际,制定本实施方案。

一、总体目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届四中全会精神，聚焦"一主、六双”产业空间布局，立足当前，着眼长远，合力攻坚，认真落实“三抓”“三推动”任务，采取“三个强化”措施，正向助力全省实现稳增长目标。

到2019年12月末，各县（市、区）、开发区（园区）实际利用外资同比增长20%以上、引进内资同比增长10%项目履约率、资金到位率稳步提升。

到2020年12月末，各县（市、区）、开发区（园区）实际利用外资同比增长20%以上、引进内资同比增长15%。

二、重点任务（一）“三抓”即：抓项目对接、抓项目平台、抓项目谋划。

1.抓项目对接。

走出去、请进来、沉下去，务实做好招商引资项目对接。

开展县处级以上领导干部全员招商活动，广泛对接一批项目。

研究制定招商引资激励办法，探索与中介机构、科研院所等第三方招商平台合作，有效对接一批项目。

开展嘉兴台企行、走访外埠商会活动，精准对接一批项目。

借助中国网红一行活动、中韩经贸合作洽谈会等活动，高效对接一批项目。

聚焦农村三产融合，按照“种养加销”链条，着力对接农畜水产品精深加工项目，重点加强梅花氨基酸上下游产业链项目对接。

聚焦“双谷双基地”建设，按照“制储运用”链条，加快对接制氢装备、燃料电池、整车生产、云计算、灾备基地等项目，重点加强与一汽解放企业有限公司等重点企业对接。

（责任部门：市商务局，各县（市、区）政府、开发区（园区）管委会）2.抓项目平台。

开发区是项目建设的重要平台，要切实加大开发区、园区基础设施、生活配套和公共服务平台建设，不断提升开发区、特殊功能区的项目承载能力和要素吸引力。

按照园区产业定位开发招商引资项目源，研究梳理世界500强、国内500强、各省市龙头企业投资动态，加大点对点走访力度，提高项目洽谈合作的成功率。

招商引资2019年工作计划范文(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。

紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，即时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。

主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，即时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。

要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、增大项目跟踪落实力度。

建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。

每季收集更新一次推介项当前期工作进展情况，分析一次项目促动工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。

按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。

统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路，创新促动工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。

每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次相关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。

通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。

一是例会招商。

积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。

新形势下创新招商引资的措施摘要:招商引资可以促进区域经济的快速发展与增长,通过招商引资,发展步伐就会大大加快。

当前实施招商引资工作，是市场发展的选择，也是实现效益最大化的最优解。

开展招商引资工作，需要采取有效的策略对资源进行重新分配，从而达到合作共赢的局面。

加强对招商引资工作的创新,才能拉动区域经济的上升,社会的稳定发展。

关键词:招商引资；意义；模式；创新措施一、招商引资工作的意义所谓的招商引资主要是由政府所主导的对区域的资源进行分配利用的一种政策，在进行招商引资的过程中，借助舆论的作用进行宣传推广，大力落实地区基础建设，创设出最优的资源环境，从而吸收外地投资者来到本地进行投资。

在社会经济发展过程中，开展招商引资可以推动区域经济的增长与发展，从而充分地发挥出政府的作用。

招商引资是推进经济转型升级、提升城市竞争力、实现高质量发展的重要抓手。

运用招商引资的方式，可以拓宽资金来源，有助于经济的增长。

招商引资也是一种学习和引进国外先进设备与技术的一种有效方式，对于生产力是一种显著的推动。

对于企业的发展而言，招商引资方式增强企业了综合实力，促进了生产力的转变。

二、新形势下招商引资工作的重点1、招商引资的本质其实是资源和政策的竞争。

需要注意的是，人才在其中起着十分重要的作用，要想切实提升招商引资的实力，最重要的是依靠具体的项目、发展的产业以及在人才和技术，产业的发展需才能促进项目的落地，而资源是产业发展的根本，地区在招商时要结合自身独有的优势去进行，这样才能形成卖方市场。

区域资源是进行招商引资的根本所在，丰富的资源是招商引资中人才和技术的重要支撑，而招商引资的本质还是技术与人才的竞争。

而有充足的技术、人才与资金支持后，项目才能更为稳健的发展，才会产生更高的效益。

此外，在招商引资的过程中，需要加强人才的培养，发挥出人才的作用，实现产业的发展以及经济的增长。

2、全面科学地分析区域的投资条件和环境。

对本区域的环境、资源条件等进行分析和评价是在招商引资前的重要一环，分析资源环境，需要对自身的优势进行科学合理的评价，从而找出最合适的投资者，如此效果才会很显著。

新形势下招商引资工作新思路探讨调研报告新形势下的招商引资工作面临着前所未有的挑战和机遇。

中国正在经历国际政治格局和经济格局变化，特别是国内供给侧改革、产业升级和结构调整，给招商引资工作提出了更高的要求。

为了更好地探讨新形势下招商引资工作的新思路和方法，我进行了调研，并撰写了本文。

一、招商引资工作的背景和现状招商引资是一项以吸引外资为主、促进经济发展为目的的工作。

近年来，我国的招商引资工作不断取得成绩。

根据商务部发布的数据，2019年全国实际利用外商直接投资2921.7亿美元，排名全球第二，超过了美国、加拿大、澳大利亚等发达国家。

在利用外资总额方面，我国连续27年居于发展中国家第一位。

但是，我们也要看到我国招商引资工作仍然存在不少问题和挑战。

首先，外商投资潮流出现了一些变化，智能制造、数字经济、生物医药等新兴产业逐渐成为投资的热点。

其次，各地区之间招商引资的竞争日益激烈，很多地方都布局了产业园区和自贸区，这就要求我们要有多样化的招商策略。

最后，招商引资过分注重“大而全”，而忽略了“小而美”的企业，这也导致了某些领域的投资倾斜。

二、新形势下招商引资工作的新思路1. 要加强举办投资促进会等活动通过举办投资促进会、产业对接会等活动，搭建政企对接的平台，提升招商引资的质量和效益。

活动中，可以邀请大型跨国公司、知名专家、海外学者等人员到场，对参会企业给予实际的支持和指导。

此外，还可以通过展示本地区的投资环境和特色产业，吸引更多的投资者。

2. 要加强产业集聚的培育和发展在新时代，各地区需要根据自身的产业优势和实际情况，培育战略新兴产业、生产性服务业和具备国际竞争力的产业集群。

通过园区、基地、孵化器等载体，加强创新创业服务，提升产业经济的总体竞争力。

在选择重点培育的产业方向时，也要密切关注行业发展趋势和国际竞争态势，突出创新和差异化经营，打造具有自主经营能力的产业体系，提高产业的整体效益。

3. 要加强产业链的完善和优化以产业链为载体，加快推进产业转型升级和新产业发展，在落实前沿科技、推动技术创新、扩大高端装备制造业等方面发挥作用。

招商引资促进项目建设方案招商引资及项目建设是加快我县经济发展的重大战略举措，为了进一步强化各级各部门的责任，优化环境，加大招商引资力度，特提出以下意见：一、县“四大家”领导要带头招商引资。

每一位县“四大家”领导，带领一个职能部门，配备一个专班，安排3万元项目经费，一年内引回或负责建设一个投资额过百万元的项目。

二、各乡镇（场、区）和县直产业部门、职能部门都要建立项目专班，定领导，定目标，定奖惩，一年内必须引进1-2个落户的项目。

引进的项目不论经济成分，不论产业类型，但必须投资额在50万元以上、年创税3万元以上、安排就业10人以上。

凡一年内未完成任务的，对单位一把手由县委组织部通知离岗招商，半年后仍未引进项目资金的，责令其引咎辞职。

三、凡乡镇招商引进的项目，可以在乡镇所在地落户，也可以在城区落户，在享受优惠政策上一视同仁。

乡镇在城区所办项目的成果可抵算乡镇招商及经济建设目标任务，所创税收可返回乡镇。

四、凡招商引进的项目，实际投资额在1000万元以上的，按实际投资额每1000万元10亩土地的额度，由县土地管理部门代征后出让给投资者。

投资额在1000万元以下的用地优惠，按政发[]8号文件政策办理。

五、组建行政服务中心，对招商引进项目的申报审批、各种税费收取、行政执法检查等作出具体规定，实行一站式服务，一个口子收费，一个尺度对外，进一步提高办事效率，规范为招商引资及项目建设服务的行为，优化社会环境。

六、实行收费审核准入制和执法检查告知制。

凡对招商引进的项目和企业，行政性收费必须报行政服务中心审核批准；进行执法检查，必须提前3-5天告知行政服务中心审签认可。

七、对招商引进的企业按政发[]8号文件的有关规定实行税费优惠。

头两年税收在保证有所增长的基础上，可实行协商入库。

对行政事业性收费，县政府有权免的，一律免除；有权减的，一律减半征收；无权减免的，一律按下限征收；办证、办照一律只收工本费。

八、纪检、监察和行政服务中心都要公布举报电话，接受招商引进的项目业主和外来客商投诉，加强监督保护。

农副食品加工项目招商引资方案目录序言 (4)一、农副食品加工项目建设背景 (4)(一)、农副食品加工项目承办单位背景分析 (4)(二)、产业政策及发展规划 (5)(三)、农副食品加工项目建设对区域经济的影响 (6)(四)、农副食品加工项目必要性分析 (7)二、建设规模 (9)(一)、产品规划 (9)(二)、建设规模 (10)三、市场调研 (10)(一)、市场概况分析 (10)(二)、目标市场细分 (13)(三)、竞争分析 (15)(四)、市场趋势与机会 (17)四、农副食品加工项目投资方案分析 (19)(一)、农副食品加工项目估算说明 (19)(二)、农副食品加工项目总投资估算 (19)(三)、资金筹措 (21)五、工艺原则 (21)(一)、农副食品加工项目建设期的原材料及辅助材料供应概述 (21)(二)、农副食品加工项目运营期原辅材料采购及管理 (21)(三)、技术管理特点 (22)(四)、农副食品加工项目工艺技术设计方案 (24)(五)、农副食品加工项目设备选型及配置方案 (25)六、环境影响分析 (27)(一)、建设区域环境质量现状及影响评估 (27)(二)、建设期环境保护措施与实施方案 (28)(三)、运营期环境保护对策及管理计划 (30)(四)、农副食品加工项目建设对区域经济的短期与长期影响 (32)(五)、废弃物处理方案与资源化利用措施 (33)(六)、特殊环境影响分析及对策研究 (34)(七)、清洁生产技术方案与实践经验 (35)(八)、农副食品加工项目建设的经济效益与环境效益权衡分析 (37)(九)、环境保护综合评价及可持续性发展建议 (38)七、生产安全保护 (39)(一)、生产安全管理制度 (39)(二)、安全生产责任制 (40)(三)、安全培训与教育 (40)(四)、安全检查与隐患排查 (40)(五)、安全防范措施 (41)(六)、应急救援与事故处理 (41)(七)、职业健康与安全管理体系 (41)(八)、劳动保护用品与设备 (41)(九)、危险源管理与控制 (42)(十)、安全生产标准化建设 (42)八、节能情况分析 (42)(一)、节能的重要性 (42)(二)、节能的法规与标准要求 (43)(三)、农副食品加工项目地能源消耗与供应状况 (43)(四)、能源消耗类型与数量的深入分析 (44)(五)、节能综合评价 (45)(六)、设计节能方案 (46)(七)、实施节能措施 (47)九、农副食品加工项目可行性研究 (48)(一)、市场可行性 (48)(二)、技术可行性 (49)(三)、财务可行性 (51)十、农副食品加工项目招投标方案 (52)(一)、招标依据和范围 (52)(二)、招标组织方式 (54)(三)、招标委员会的组织设立 (55)(四)、农副食品加工项目招投标要求 (56)(五)、农副食品加工项目招标方式和招标程序 (57)(六)、招标费用及信息发布 (58)序言欢迎阅读本文档，介绍农副食品加工项目的招商引资。

招商引资工作考核实施细则范本一、考核目标招商引资工作考核的目标是评估和监督地方政府和相关部门在招商引资方面的绩效表现，促进招商引资工作的质量和效率提升，推动地方经济发展。

二、考核内容1. 招商引资政策的制定和执行情况考核政府部门是否按照国家和地方相关政策规定，制定和执行招商引资政策，包括给予资金支持、税收优惠、土地供应等方面的措施。

2. 招商引资项目的开发和推进情况考核政府部门在招商引资项目的开发和推进方面的表现，包括项目的申报和评估流程、推进进度和协调配合等方面。

3. 招商引资成果的实现情况考核政府部门在招商引资过程中，实际吸引到的投资项目数量和金额，以及对地方经济的贡献情况。

4. 招商引资环境的改善情况考核政府部门对招商引资环境的改善情况，包括政策的透明度、审批流程的简化和效率提升，以及营商环境的优化等方面。

5. 招商引资能力的提升情况考核政府部门在招商引资能力的提升方面的表现，包括招商引资人员的专业能力和培训情况，以及招商引资工作的组织和协调能力等方面。

三、考核方法1. 统计数据分析根据相关统计数据和报表，分析各项考核指标的完成情况，包括招商引资项目数量和金额、各类资金支持和税收优惠的使用情况等。

2. 现场检查和调查通过现场检查和实地调查，了解政府部门在招商引资工作的实际情况，包括政策执行情况、项目开发进展和投资项目的运营情况等。

3. 反馈意见和建议通过与招商引资工作相关的企业和投资者进行交流和座谈，听取他们的意见和建议，以及对政府部门在招商引资方面的评价，为考核提供参考。

四、考核周期每年进行一次招商引资工作的考核，考核周期一般为一年。

五、考核结果与奖惩根据考核结果，对表现优秀的政府部门给予表扬和奖励，可以采取提拔、奖金或荣誉称号等方式；而对表现不佳的政府部门，可以给予警告、通报批评、降职或撤职等处理措施。

同时，考核结果也可以作为政府部门绩效管理和干部考核的重要参考依据，用于评价和奖惩干部的招商引资工作表现。

招商具体方案(精品10篇)招商具体方案篇1为了深入贯彻落实文件精神，确保完成县下达高湖镇产业招商大会战工作任务，着力提升招商质量和水平、镇党委、政府研究决定，在全镇范围内组织开展“产业招商大会”活动。

为确保活动取得实效，特制订实施方案。

重点及目标任务重点围绕硬质合金和绿色照明两大产业，集中攻坚、开展产业招商、大项目招商、加快项目落地。

以商招商、重点招商主攻广东中山、浙江温州、乐清、福建厦门、湖南长株潭等区域，力求与当地企业加强合作，拓展产业配套延伸、承接产业转移上有所作为。

为争全年实现签约引进项目3个、落地开工项目2个、竣工投产项目1个、搜集产业项目有效招商信息12条。

组织领导为了确保招商引资任务完成，成立高湖镇产业招商大会战活动领导小组及招商小分队：(1)领导小组领导小组下设办公室负责具体日常工作，统一组织安排。

办公室主任由肖东同志兼任，成员由涂斌、赵前英、邓千红、范仁金、古奕、王维佳、舒小兰、张诲文、聂雨、邱振星组成，负责信息搜集报送，进展统计上报，对接跟踪服务等相关协调工作，加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。

(2)招商引资小分队进度要求全镇上下要营造好全民招商，安商良好氛围，抢抓机遇时刻，实行目标任务倒逼机制，切实打好产业招商攻坚战。

一季度(1—3月份)进度要求：一是跟进好现有招商线索的联系，使客商投资意向更明确;重点对接好浙江省乐清市芙蓉镇硬质合金工具产业基地向高湖镇产业承接转移，加强企业客商联系。

同时，为我县3月份赴乐清召开硬质合金工具产业招商推介会作好前期协调准备工作。

二是利用春节期间，外出经商务工人员返乡和外出走亲访友的好时机，广泛开展招商信息搜集。

三是积极组织开展专业招商活动，确保完成3条以上有价值信息搜集，并实施好外出招商，完成1-2个项目意向性投资协义。

二季度(4—6月份)进度要求：一是发起产业招商夏季攻势，招商小分队分赴重点区域驻点招商，完成签约引进项目1个，收集有效信息3条;二是做好5月份参加我县组织赴广东中山古镇召开一次绿色照明产业项目推介会的准备。

2019年度招商引资工作考核办法为进一步加强招商引资工作，扩大有效投资，根据台州市《2019年度县市区、集聚区、高新区经济社会发展目标责任制考核办法》（台市委办〔2019〕7号）、《临海市招商引资招大引强百日攻坚活动实施方案》（临市委办〔2019〕111号）和《2019年度镇（街道）、市级单位、浙江头门港经济开发区、各类专项机构、国有企业、垂直管理企业目标责任制考核办法》（临市委办〔2019〕116号），结合我市当前招商工作实际，制定本办法。

一、考核对象浙江头门港经济开发区、临海经济开发区，各镇（街道），市级机关部门。

二、考核内容1．开发区和各镇（街道）主要考核内容为：省外资金引资指标、实际利用外资指标、项目库建设、基础工作等。

详见2019年度镇（街道）招商引资考核办法（附件1）。

2．市级机关部门主要考核内容为：项目签约、项目库建设、基础工作等。

详见2019年度市级机关部门招商引资考核办法（附件3）。

三、考核组织本考核工作由市投资促进暨支持浙商创业创新工作领导小组办公室（以下简称市领导小组办公室）负责具体实施。

四、考核程序1．月报进度。

每月月底前，各开发区、镇（街道）、市级相关部门向市投资促进中心报送当月完成的内外资完成情况和1亿元以上台州市外产业项目的盯引、签约、落地、开工情况。

2．全程督查。

市投资促进中心对列入项目库的1亿元以上台州市外产业项目的签约、落地、开工情况全程跟踪、督查，对开发区、镇（街道）内外资的完成情况实行季度通报。

3．年终考核。

年底，各考核对象根据本办法，进行自查自评，汇总有关依据材料。

市领导小组办公室集中时间开展考核，核实数据，评定分数。

4．综合审定。

考核得分经市投资促进暨支持浙商创业创新工作领导小组审核后报市考核办。

五、考核计分办法1．浙江头门港经济开发区、临海经济开发区和各镇（街道）考核按百分制计分，根据《2019年度镇（街道）、市级单位、浙江头门港经济开发区、各类专项机构、国有企业、垂直管理企业目标责任制考核办法》（临市委办〔2019〕116号）文件要求折算后，计入2019年度经济社会发展目标责任制考核总分。

招商引资工作计划集锦5篇招商引资工作计划篇1一、加大宣传，推介大武在新形势下，可依托我县的优势资源、优惠政策和优良环境进行宣传、推介。

针对旅游、电商物流、新能源、新材料、生物制药、竹产品精加工、矿产品深加工等优势产业投资形势，结合大武县新兴产业投资有利资源环境、产业优势，制作新的《大武县投资指南》，并对外发放大武投资指南推介资料；利用传统媒体和互联网媒体在大武资讯报、石家庄日报、大武县政府站、大武资讯网、微信等发布有价值的项目信息，宣传大武的投资发展新环境，吸引客商来我县投资兴业。

二、立足本地优势，进行精准招商在我县现有的优势资源的基础上，进一步加大招商小分队外出招商的力度并继续充实招商引资小分队。

一是以“结识一批新朋友，洽谈一批新项目，促成招商在谈项目变成合同项目”，不断扩大招商引资实效。

二是以“长三角”、“珠三角”等地为重点招商引资区域，并根据招商对象、招商项目的实际需求提供“一对一”的量身定制服务，主要围绕旅游、电商物流、生物制药、装备制造等领域进行精准招商，力争在今年引进1家世界500强来我县投资开发，以提高招商引资的成功率。

三、加强调研工作，创新招商引资模式加强对大武现有可招商项目的调研工作，创新招商引资模式，优化招商引资环境，坚持创新引领、开放带动、绿色发展、精准招商、合作共赢的工作思路，全方位、多层次、宽领域地开展招商引资活动。

要扩大可招商范围，加强现有企业、现有资源的科技创新力度，努力吸引一批有高新技术、环境友好的企业入兴（如今年入驻大武的新科生物科技生产项目），提高产品技术含量，增加产品附加值，特别是电商物流、生物制药、装备制造、毛竹产品精加工、矿粉深加工等领域，以更好地促进大武县经济继续稳定增长。

四、打造大武精品毛竹产业园加大竹产业园区的招商引资力度，延长产业链，引进与竹产业发展密切相关的油漆、胶水、包装等配套加工企业，集竹文化展示、竹类经营、竹产品生产加工和观光旅游、科研一体的综合性、高档次竹产业生态工业园区。

乡镇招商引资工作计划（精选6篇）乡镇招商引资工作计划（精选6篇）时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又迈入新的阶段，现在就让我们好好地规划一下吧。

好的工作计划是什么样的呢？以下是小编为大家收集的乡镇招商引资工作计划（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

乡镇招商引资工作计划1为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇20xx年2500万的招商引资目标任务，强力推进我镇招商引资工作，特制定招商引资工作实施计划。

一、成立组织，加强领导为切实加强对招商引资工作的领导，镇里成立由镇党委书记武xx 任组长，镇长张xx任付组长的招商引资领导小组，成员由宫xx、郑xx、王xx、龚xx、余xx五人组成，从组织上保证招商引资工作的开展与落实。

二、广泛宣传，全面发动镇里首先要开党政联席会议，宣传招商引资的重要性及意义，要把招引资任务当作我镇全年工作重中之重，使班子成员统一思想，增强凝聚力，同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会，鼓励他们献计献策，能够走出去，积极开展招商引资这项工作，同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策，使大家都能牢固树立招商意识，增强招商观念。

三、实行多路招商，保证奖励政策落实到位镇里在招商方面的总体原则是八仙过海，各显神通。

同时注意：①能人招商。

就是镇里掌握的经济能人，进行多方沟通联系，鼓励他们外出招商；②以商招商。

充分发挥现已落户我镇的这些商人，由于他们见多识广，信息广，活动量大，头脑灵活的优势，让他们去说动外商来我镇落户。

③落地招商。

镇罩鼓励干部外出落地招商，进一步加大走出去的力度。

干部外出招商期间，原有待遇一律不变，同时镇里还给予适当外出补贴。

对招商项目第一引荐人，按固定资产投资总额1％予以奖励等。

四、大力开展务实招商在着重分析本地资源优势的同时，着重在以下几方面进行招商：一是在旅游资源上做文章，利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点，开展旅游方面的招商引的招商引资。

招商工作季的工作计划精选8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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活动招商方案(精品8篇)活动招商方案篇1一、园区活动为了配合招商中心开展招商活动，企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动，活动内容包括：第三届中国民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。

通过举办各类型的活动，提升创意园的社会知名度。

同时也在各种活动中，穿插各种招商信息。

例如，在玉器展中设置招商宣传摊位，派人在现场派发宣传资料等，这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

二、老客户关系维护为了维护老客户关系，了解老客户的需求，同时也为了推广创意园的品牌，推动“老客户带新客户”的招商策略，从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动，主要从园区客户调研、招商征集、全面招商激励等三个环节来开展。

(一)园区客户调研活动园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。

一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总，开展企业高管深度访谈活动;另一方面，设置调查问卷，针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。

问卷内容见附件1。

目前，公开问卷调查活动已经结束，问卷统计、结果分析还在紧急进行中，11月15日将会提交详细客户。

(二)招商口号征集为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展，推动两园区的招商进程，我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”，鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日，详细内容见附件2(三)全民招商激励互动为了更快的推动园区招商的进程，鼓励园区人员共同参与园区招商活动，我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。

招商激励方案见附件3。

三、短信平台为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息，招商中心决定投放短信平台广告。

(短信平台投放方式)短信内容如下：(一)佛山创意产业园短信内容初稿(二)南风古灶文化创意园短信内容初稿四、电台广告相关内容五、户外广告牌户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。

乡镇招商引资工作存在的问题及对策招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措，在当前金融危机影响尚未见底，沿海地区产业深度转移的形势下，作为××镇，要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台，积极抢抓机遇，进一步提高招商实效。

一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来，我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位，全面迈上新台阶”目标定位，勇当××经济板块的排头兵。

经过近年的发展，真州集中区集聚集群效应初步显现，茶蓬、三八工业小区建设全面拉开，发展后劲显著增强；一批体量较大的三产服务业项目相继建成，文化产业项目实现新突破，进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。

今年1---10月，我镇工业集中区实现工业产值285亿元、增加值57亿元。

截止目前，进园企业已达132家，其中规模以上企业39家；进园项目150多个，累计完成项目投入198亿元；有职工人数4600人，职工人均年收入2万元以上。

通过招商引资，在全镇形成了“招商引资是真本事，新上项目是硬实绩”的导向，形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。

二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效，但相对周边地区的发展态势，还存在一些问题和不足，主要体现：1、项目质态不高。

小项目多，大项目少，内资项目多，外资项目少，项目质量不高，真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。

同时，项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾，也已成为影响大项目招引的主要问题。

2、产业配套不全。

一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后，从而带来基础设施配套不够健全；二是虽然工业集中区基本文来源：免费本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业，但这些产业配套还不够完善。

3、招商办法不多。

一是缺乏创新，手段单一。

大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主，成效甚微。

二是方向不明，存在盲目性。

招商引资工作方案范文为进一步加大我团招商引资工作力度，充分发挥产业招商团的优势，加速产业集聚，推动经济发展高质量，特制订本方案。

一、指导思想根据区委办公室、区政府办公室《关于进一步优化产业招商推进机制的通知》（某某办发〔2022〕89号）要求，坚持“领导招商”和“专业招商”相结合，以产业招商为支撑，团长带头参加各类招商洽谈活动，全体成员坚定不移抓招商，积极开展“走出去，引进来”活动，努力提升招商引资实效，为工业强区建设贡献四团力量。

二、工作目标根据2022年全区招商引资目标任务分解表要求，明年全年要完成计划投资1-5亿元、5-10亿元、10亿元以上的新签约项目、合同项目、新注册项目、达到开工条件项目、开工项目、竣工项目各一个。

三、领导小组为更好的完成我团招商引资目标任务，细化分工，优化招商、服务帮办事项，特成立招商引资领导小组，下设办公室，办公室设在区经信局，张达任办公室主任，领导小组下设三个小组分别负责三大区域招商活动：广东、深圳、香港地区化工园区（经信局）福建、厦门、台湾地区高新区江苏、浙江、上海地区张家港（宣传部）每个小组第一名为组长，具体负责各小组招商引资工作安排，对牵头领导和团长负责。

四、工作措施（一）完善招商推进机制。

建立“一周一梳理，一月一汇报”招商工作推进机制，每周各小组认真梳理本周招商引资工作，每月各小组组长向牵头领导和团长作，汇报本月招商引资实绩。

（二）积极搜寻优质线索。

整合优质线索对口开展外出拜访，各招商小组要认真梳理本区域优质线索，做到招商活动次次有进展、件件有收获。

建立招商活动开展常态化机制，各小组每月外出招商时间不少于三分之一，对有价值的线索邀请区领导助阵招商，利用企业招商对接活动和邀请客商的形式营造良好招商氛围。

（三）强化项目服务帮办。

深入开展项目及企业挂钩帮办，推荐重点企业通过市长座谈会、领导会办会等平台解决实际问题，着力营造优质的营商环境。

围绕企业关心的重难点问题，持续深入开展“三服务三促进”、企业家沙龙、问题会办会等活动，帮助企业化解要素制约问题；充分运用产业扶持政策，最大限度为企业和项目争取政策扶持，为加快推进项目建设、促进工业强区高质量发展贡献力量。

2021年招商引资工作方案四篇招商引资工作方案篇1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。

三、实施步骤（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。

一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。

二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。

加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施（一）加强组织领导，培养招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。

结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。