消防维保考核制度
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消防维保考核办法一、考核目的1、保障消防系统的正常运行,提高设备的稳定性.2、提高维保人员工作积极主动性,全面提升技术管理水平和工作效率。
3、建立消防系统维保队伍工作质量和工作量的评价体系,为维保队伍考核和延续提供依据。
二、考核对象消防系统维保单位三、考核内容1、日常故障处理情况由安保部门登记,记录形成《消防系统维保情况记录表》(见附表一).2、每季度进行消防系统维保季度抽查。
抽查情况登记在《消防系统维保季度抽查情况表》(见附表二)。
3、年度评价来源于该年度四个季度的评价.乙方维保第一期第一个月进厂熟悉、检修设备,原则上不对其评价考核。
维保第一期第一季度不足三个月,按一个季度进行评价。
四、考核组织1、季度抽查组成员由设备管理部分管领导、安保部分管领导、设备部电气管理员、安保部管理员、消控员组成.2、季度抽查时间为该维保季度内,由设备管理部不定期组织。
3、考核采取百分制,满分为100分。
依据《消防系统维保情况记录表》、《消防系统维保季度抽查情况表》,对不满足要求的进行逐项扣分,计划执行情况、文档资料归集、安全维保情况由设备部管理员及安保部管理人员检查反馈,未按要求执行到位的,逐项扣分。
最终评价情况记录在《消防系统维保情况季评价表》(见附表三)。
五、考核细则1、日常维保情况旨在考核维保队伍维保响应情况和技术水平,主要考核维保响应时间和故障修复时间。
未按要求到达现场的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分,未按要求恢复设备正常运行的,一般故障每次扣2分,严重故障每次扣3分。
具体考核项目和标准见《消防系统维保情况记录表》。
2、季度抽查项目依据本季度维保计划抽取,每次抽查前由抽查组成员随机抽取,抽查内容应涵盖火灾警报装置、火灾探测器、空气采样系统、联动系统、气体灭火系统、预作用喷淋系统、广播系统、消控中心控制设备等,设备维保标准参照月度维保计划表和《消防系统维保季度抽查情况表》.发现不符合要求的,每项扣3分.3、设备部管理员每月底制定下月维保计划,维保方必须严格按计划执行,并认真填写当月维保实施情况。
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作,提高消防维保的工作质量,防止消防安全事故的发生,根据《消防维保合同》及其它相关规定,制定本方法。
考核对象和考核时间
考核对象:
考核时间:每季度考核一次。
二、考核实施
三、考核标准
1、消防维保考核由所托管维保项目的维保完成情况(70分)、对突发故障的处理(20分)、遵守公司各项管理规定情况(10)三部分组成,总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
四、考核细则
考核时间:2013年月日消防维保单位考核细则
考核人:
名称类别考核项目
、维保项
目的完成情考核标准备注
1是否按照工作计划完成周、
月、季度、年度维护保养
2.维护保养的完成质量
701.应按照维保工作计划定时完成维保项目。
2.漏检大项扣5—10分漏检每一小项扣
0.5 —1
分
1.设备运行是否良好,因维保不到位致使设备出现故障的,乙方承担相应费用和责任,并扣2—5分
2.电器类设备是否符合卫生标准和要求,不达标的扣1分
3.设备无锈蚀,不达标扣2分
规定情况
三、遵守公司各项管理。
消防维保服务考核标准
一、各项目应根据以下表1、表2、表3、表4的内容和标准进行监督检查和考核。
表1:周检规定
注:每发现1处不合格扣0.1分
表2:月检规定
注:每发现1处不合格扣0.2分表3:季检规定
注:每发现1处不合格扣0.5分
表4:年检规定
二、季度考核办法
(一)每季度总分:100分。
(二)各项目应每周组织一次检查,按照“表1执行,每发现1处不合格扣0.1分;每月底组织一次月检,按照“表2:月检规定”每发现1处不合格扣0.2分;每季度底组织一次检查,按照“表3:季检规定”每发现1处不合格扣0.5分。
(三)各项目根据考核结果填写《消防维保费用支付确认表》,由各项目经理负责人签字确认,报公司财务部计算应支付的服务费,由消防维保公司负责人(或其代理人)签字认可,作为支付消防维保服务费用的划款依据。
消防维保考核扣分表各项目留存备查。
A 95分以上:支付乙方该项目季度全额服务费;
B 90-95分:支付乙方该项目季度服务费总金额的95%;
C 85-90分:支付乙方该项目季度服务费总金额的90%;
D 85分以下:支付乙方该项目季度服务费总金额的85%;
所有项目实付服务费金额总和为甲方应支付乙方该季度服务费金额。
消防维保考核制度1. 简介消防维保是对建筑、设备和人员进行定期检查和维护,以确保消防设施的正常运行和安全使用。
为了有效管理和监督消防维保工作,制定消防维保考核制度是必要的。
本文将介绍消防维保考核制度的目的、内容和执行流程。
2. 目的2.1 确保消防设施的正常运行消防设施对于保障人员生命财产安全至关重要,定期的维保能够确保消防设施的正常运行,提高其可靠性和有效性。
2.2 防止火灾事故的发生通过考核制度可以推动消防维保工作的落实,减少火灾事故的发生概率,提高防火安全保障能力。
2.3 促进维保工作质量的提升考核制度可以激励维保人员提高工作质量,增强他们对维保工作的责任感和使命感,提高服务水平和满意度。
3. 内容消防维保考核制度的主要内容包括但不限于以下几个方面:3.1 考核指标根据消防设施的特点和重要性,制定相应的考核指标,涵盖消防设施的维护、保养、检查、测试等方面。
3.2 考核周期规定维保考核的周期,例如每季度、半年度或年度进行一次维保考核,确保及时发现和解决问题。
3.3 考核评分制定相应的评分标准,对维保过程中的缺陷、问题和整改情况进行评估,给予相应的分数,以评定维保工作的质量。
3.4 考核奖惩根据考核结果给予相应的奖励或处罚,激励维保人员提高工作质量,同时也对不合格的维保人员进行惩罚措施。
4. 执行流程4.1 维保计划制定在每一轮维保考核之前,制定维保计划,包括维保任务和时间安排,确保维保工作的全面进行。
4.2 维保执行按照维保计划进行维保工作的执行,包括设备检查、保养、维修和测试等,确保消防设施的完好性和性能。
4.3 考核结果评估根据维保考核指标,评估维保工作的质量,给予相应的分数和意见,并将考核结果反馈给维保人员。
4.4 奖惩措施实施根据考核结果,对维保工作好的人员进行奖励,对不合格的人员进行相应的处罚,以提高维保质量和责任感。
5. 总结消防维保考核制度是保障消防设施安全运行的重要手段,它不仅可以推动消防维保工作的有效执行,确保消防设施的正常运行,还可以提高维保人员工作质量和服务水平。
经营本部门工作良好的开展。
6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9.巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
10.10.各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。
11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产调度,领导和协调本组人员工作。
12.12.严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保各项目的消防系统运行正常。
13.13.消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。
14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:1.1.1个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元;2.2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元;3.3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范的水力压力时扣罚班组200元/次,每月公司抽查3个项目。
4.4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该项目的期满提成。
5.5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。
6.6.每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于是班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组200元/次。
消防维保考核制度在日常生活中,消防安全问题一直备受关注。
为了有效地保障建筑物的消防安全,需建立科学的消防维保考核制度,以确保消防设施设备的正常运作和维护,防止火灾事故的发生。
一、制度的重要性消防维保考核制度是管理消防设施设备的一种重要手段,其重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障消防设施设备的正常运作。
通过定期的考核检查,可以及时发现消防设施设备存在的问题和隐患,及时进行维修和改进,确保其正常运作。
2. 预防火灾事故的发生。
消防维保考核制度能够强化对消防设施设备保养维护的重视,提高设备的使用率和安全性,降低发生火灾事故的风险。
3. 提升从业人员的消防安全意识。
通过考核制度,可以促使从业人员重视消防安全,加强火灾防控知识的学习和掌握,提高自救避险的能力。
二、考核内容及标准1. 消防设施设备的完好情况。
考核内容包括消防水源、消防电源、消防通道等设施设备的完好性和运行状况,符合相关标准要求。
2. 消防设施设备的维护保养情况。
考核内容包括设备的定期维护保养情况,维修记录和维修人员的资质情况等。
3. 从业人员的消防安全知识掌握情况。
考核内容包括消防安全培训的情况、自救避险能力等。
三、考核程序1. 考核计划的制定。
消防维保考核制度应定期制定考核计划,明确考核的时间节点和内容要求。
2. 考核检查的实施。
组织专业消防人员对消防设施设备和从业人员进行考核检查,发现问题及时制定整改措施。
3. 考核报告的编制和分析。
对考核结果进行汇总和分析,编制考核报告,并根据考核结果制定相应的整改措施。
四、考核结果的运用1. 优秀单位的奖励。
对考核结果良好的单位给予奖励和表彰,激励其继续保持良好的消防安全状态。
2. 不合格单位的整改。
对考核结果不合格的单位,应立即制定整改措施,并督促其尽快整改完善,确保消防安全。
3. 考核结果的宣传和通报。
将考核结果向社会公布,提高公众对消防安全的重视程度,促进整个社会的消防安全意识。
总结:建立科学的消防维保考核制度,有利于提高建筑物的消防安全水平,减少火灾事故的发生概率,切实保护人们的生命财产安全。
消防维保规章制度消防维保是指对建筑物、设施和设备进行定期检查、维护和保养,确保其在火灾发生时能正常运行,并防止火灾的发生和扩散。
为了规范和管理消防维保工作,制定消防维保规章制度是必要的。
本文将介绍消防维保规章制度的内容和要求。
一、消防维保责任部门1. 建筑物管理委员会或物业服务机构负责组织实施消防维保工作。
2. 消防维保责任部门的主要职责包括但不限于:落实消防维保规章制度、组织消防设施和设备的定期检查和维修、记录维保工作情况、统计火灾隐患等。
二、消防维保项目1. 消防设施和设备的维保,包括消防器材的检查和灭火系统的维护保养。
2. 定期检查建筑物内消防设施和设备的完好性和正常运行情况,包括消防栓、灭火器、自动喷水灭火系统、疏散通道等。
3. 对消防设施和设备进行维修和更换,确保其可靠性和有效性。
4. 检查和测试报警系统、疏散指示标志、应急照明等消防设备的功能是否正常。
5. 消防资料的整理和备份,包括消防设施的维保记录、检查报告和应急预案等。
三、消防维保周期和要求1. 消防设施和设备的日常巡检应每天进行一次,记录巡检情况。
2. 对消防设施和设备的维保应每月进行一次,记录维保情况。
3. 消防设施的全面检查和测试应每季度进行一次,记录检查情况并填写检查报告。
4. 消防设备的年度维保和大修要按照消防设备的规定进行。
5. 消防维保过程中发现的问题和隐患应及时整改,并记录整改情况。
四、消防维保记录和报告1. 消防设施和设备的巡检记录应详细记录每次巡检的时间、地点、人员、巡检内容和发现的问题。
2. 消防设施和设备的维保记录应详细记录每次维保的时间、地点、人员、维保内容和维保情况。
3. 消防设施的全面检查和测试报告应包括检查项目、测试结果和发现的问题隐患,并提出整改建议。
4. 消防维保的记录和报告应及时整理归档,为日后的管理和维护提供参考。
五、消防维保培训和考核1. 消防维保责任部门应定期组织相关人员进行消防维保知识培训和技术培训。
消防维保考核标准
为了规范消防维修保养工作,提高消防维保的工作质量,防止消防安全事故的发生,根据《消防维保合同》及其它相关规定,制定本方法。
一、
考核对象和考核时间
考核对象:消防工程有限公司
考核时间:每月度考核一次
三、考核标准
1、消防维保考核由山东中维天翔物业管理有限公司执行。
消防维保考核完成情况:基础项目(20分)、维保项目(80分)两部分组成,总分100分。
2、根据考核细则标每扣一分相应扣除维保金的1%,分值低于80分时甲方有权解除维保合同。
五、考核记录。
维保部资金分配、班组成员工资分配的形式及考核制度为了更好地进行规范化管理,增强公司的凝聚力,激发员工工作的积极性和主动性,对维保人员进行一个量化的管理,本着“工资与业绩挂钩,奖金与效益挂钩”的精神,现制定了本管理制度。
维保部资金分配形式及考核标准一、维修保养资金计划分配比例图:维修保养资金计划分配图(100%)说明:业务费公司业务费工资10%税费25%工资其他费用其他费用50%5%税费公司10%1. 1. 业务费:是指为开拓业务,签订维修保养项目合同时所需支付的活动资金,占维修保养资金的 10%;2. 2. 工资:用于支付班组人员工资的费用,占维修保养资金的50%;3. 3. 税费:开具发票所需费用,占维修保养资金的 10%;4. 4. 其他费用:是属于不可预见费预留资金,占维修保养资金的5%。
二、维保部对班组的考核细则:1. 1. 根据与业主签订的合同条款或保修要求按时按质认真履行各项工作。
2. 2. 认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规,以及公司各项规章制度。
3. 3. 严格工作标准,熟悉工程施工保养质量保证体系和各项规程、规范、规定,制定本班组各时期中心工作计划并组织落实。
4. 4. 负责完成本部门下达的各项任务指标,对主管负责。
5. 5. 依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示,协助经营本部门工作良好的开展。
6. 6. 及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7. 负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8. 每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9.9. 巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
消防维保考核制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
4. 4.负责完成本部门下达的各项任务指标,对主管负责。
5. 5.依据部门下达的全年总体生产项目指示、技术骨干指示,协助
经营本部门工作良好的开展。
6. 6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,
督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7.7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、
使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登
记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存
档。
9.9.巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防
系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
10.10.各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度
评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。
11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产
调度,领导和协调本组人员工作。
12.12.严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保
各项目的消防系统运行正常。
13.13.消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2
小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。
14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:
1.个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元;
2.2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元;
3.3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
的水力压力时扣罚班组200元/次,每月公司抽查3个项目。
4.4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该
项目的期满提成。
5.5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记
表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上
交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。
6.6.每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于是
班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组200元/次。
6. 6.公司签定的施工改造工程原则上由公司安排外分包形式,如签
定的工程量不大,如在保养班组内部能力范围可施工安装的工程,按工程合同总额的15%(人工费)分包给班组作加班补贴。
7.7.维修保养班工作范围应包括负责公司的保修工程和安装工程的
调试与验收。
三、提成工资考核细则:
1、考核时间
(1)公司定期考核,可分为月度、季度考核,月度考核为主;(2)考核时间安排每月月底,由部门统计后,于每月10号之前上交经理室。
2、考核程序
(1)《绩效考核表》由维修保养部主管将表格发给每一个维修班组的每一个员工,员工根据《绩效考核表》每一项内容,做出自我评定后交到维修保养班主管。
(2)维修保养部主管根据平时工作情况给予相应的评价,再上交到经理手中。
(3)经理根据保养工程项目的具体情况给予审核,返回部门。
(4)部门做好考核统计表上交到经理室。
3、考核内容
根据考核人员的权重分为四大项,各大项由于保养工程性质不同所占的分数比例也不同。
1、1、绩:35%
2、2、能:35%
3、3、德:15%
4、4、勤:15%。