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新能源汽车产业的舆情监测与危机管理随着环保意识的提高和对传统燃油汽车污染的担忧，新能源汽车产业逐渐崭露头角。
然而，在新能源汽车的发展过程中，舆情监测和危机管理显得尤为重要。
本文将探讨新能源汽车产业的舆情监测与危机管理，为相关企业提供建议和指导。
一、舆情监测的重要性舆情监测是指对媒体、社交网络、公众反馈等来源的信息进行采集、监控和分析，以便及时了解和掌握公众对企业、产品以及行业的评价和关注程度。
对于新能源汽车产业来说，舆情监测具有以下重要性：1.了解消费者需求和反馈：舆情监测可以帮助企业了解消费者对新能源汽车产品的需求和反馈，从而针对性地进行产品改进和市场推广。
2.掌握竞争对手动态：通过对竞争对手的舆情监测，企业可以及时了解竞争对手的市场策略、产品创新以及公众评价，为自身决策提供参考。
3.预警潜在危机：通过对舆情的监测，企业可以预警潜在的危机事件，及时采取应对措施，避免危机发展扩大。
二、新能源汽车产业舆情监测的方法1.媒体监测：通过定期收集和分析主流媒体对新能源汽车产业的报道，了解媒体对新能源汽车产业的评价和关注重点。
2.社交网络监测：通过监测社交网络平台上关于新能源汽车的讨论和反馈，获取公众对新能源汽车的态度和看法。
3.舆情调查：通过开展问卷调查或进行重要事件后的舆情分析，获取公众对新能源汽车产业的评价、需求和反馈。
4.舆情分析：通过对舆情数据进行整理、分析，提取关键信息和趋势，并制定相应的应对策略。
三、新能源汽车产业的危机管理危机管理是指企业在面临重大危机和突发事件时，通过有效的组织和资源调配，及时采取措施来减轻危机的影响并保护企业的声誉和利益。
在新能源汽车产业中，危机管理对于企业的发展至关重要。
以下是一些危机管理的建议：1.建立应急预案：制定新能源汽车产业危机管理的应急预案，明确各部门的职责和应对措施，以便在危机发生时能够迅速、有效地应对。
2.加强危机沟通：及时、透明地向公众传递危机信息，主动回应公众关切，积极传递企业的应对措施和态度，以维护企业形象。
舆情战略研究中心舆情战略研究中心，是基于舆情分析和研究的基础上，针对不同领域的舆情问题提供相应的战略解决方案和建议的研究机构。
下面，将为大家详细介绍舆情战略研究中心的重要性和主要职责。
首先，舆情战略研究中心对于企业和政府组织来说具有重要意义。
随着信息技术的发展，信息传播的速度和范围大大加快，舆情对于企业和政府的影响也越来越大。
因此，舆情战略研究中心可以帮助企业和政府组织在面对舆情问题时及时的捕捉和分析舆情动态，避免舆情危机的发生，同时也可以为企业和政府组织提供相关的战略解决方案，帮助他们更好地应对舆情挑战。
其次，舆情战略研究中心的主要职责是进行舆情分析和研究。
舆情分析主要包括对舆情信息的收集、整理和分析，通过大数据分析和人工智能技术，可以对大量的舆情信息进行筛选和分类，从而获取有价值的信息。
同时，舆情研究需要对舆情现象进行深入的分析和研究，了解舆情产生的原因和影响因素，以及舆情的演变规律和发展趋势。
通过舆情分析和研究，可以为企业和政府组织提供准确的舆情情报，为他们制定相应的应对策略提供有力的支持。
再次，舆情战略研究中心还需要为企业和政府组织提供战略解决方案和建议。
基于舆情分析和研究的结果，舆情战略研究中心可以制定相应的战略解决方案，帮助企业和政府组织及时掌握舆情的走向，制定相应的应对策略。
例如，当企业遭遇负面舆情时，舆情战略研究中心可以提供公关方案，协助企业进行危机公关，降低负面影响；当政府面临舆情压力时，舆情战略研究中心可以提供舆情应对策略，帮助政府组织有效解决问题，维护社会稳定。
总之，舆情战略研究中心在舆情管理和应对中具有重要的地位和作用，通过舆情分析和研究，可以为企业和政府组织提供准确的情报，通过制定战略解决方案和建议，帮助他们更好地应对舆情挑战。
在信息时代，舆情战略研究中心的发展和壮大将对各行各业，特别是企业和政府组织的经营和管理产生深远的影响。
舆情报告中心工作内容引言舆情报告中心作为一个重要的信息搜集和分析平台，发挥着关键的作用。
它的主要职责是收集、分析和报告有关公众对特定主题、品牌、事件或个人的社交媒体上的意见和看法。
本文将介绍舆情报告中心的工作内容，包括信息收集、数据分析、报告撰写等方面。
信息收集舆情报告中心的工作首先是收集舆情信息。
它通过多种方式来收集公众对特定主题的评论和意见。
这些方式包括但不限于：1. 社交媒体监测：对各大社交媒体平台上的帖子、评论、推文等进行监测，捕捉用户对特定主题的言论。
2. 媒体监测：监测新闻报道和媒体评论，了解媒体对特定主题的态度和观点。
3. 舆情问卷调查：设计和分发问卷调查，了解公众对特定主题的认知和看法。
4. 数据挖掘：利用大数据分析技术，挖掘和整理与特定主题相关的数据，包括文本、图片和视频等。
数据分析信息收集之后，舆情报告中心需要对收集到的数据进行分析。
数据分析的目的是挖掘数据背后的关键信息，以及公众的态度和看法。
舆情报告中心可以采用以下分析方法：1. 情感分析：通过自然语言处理技术，分析用户的言论情感，比如正面、负面或中性等。
2. 主题分析：通过文本挖掘技术，提取用户言论中的关键词和主题，并进行分类和统计。
3. 热点分析：分析用户对特定主题的关注度和讨论热度，了解当前公众关注的焦点。
4. 媒体评价：分析媒体对特定主题的报道和评论，评估媒体对该主题的态度和观点。
报告撰写数据分析完成后，舆情报告中心需要将分析结果整理成报告，以供相关部门或组织参考。
报告的撰写是舆情报告中心工作的重要环节，一个好的报告应具备以下特点：1. 简明扼要：报告应概括清晰地呈现出分析结果和主要发现，避免冗长和复杂的叙述。
2. 图表展示：报告中可以使用图表、表格等可视化方式，更直观地展示分析结果和趋势。
3. 合理建议：报告应根据分析结果提出合理的建议，帮助相关部门或组织进行决策和改进。
结论舆情报告中心的工作内容包括信息收集、数据分析和报告撰写等方面。
新能源企业集控中心介绍文案新能源企业集控中心是指由新能源企业建立的统一管理和控制各种新能源设施的中心化系统。
它通过集中管理和监控，提高了新能源设施的运营效率和安全性，为企业提供了更便捷、可靠的服务。
首先，新能源企业集控中心具备集中化的管理能力。
通过统一的信息平台和监控系统，可以实时检测和掌握各个新能源设施的运行状态、能源产量以及设备维护情况。
这样，企业可以迅速了解运营状况并及时采取措施，以保证设备的正常运行和能源的高效利用。
其次，新能源企业集控中心实现了设备的远程监控和控制。
通过科技手段，操作人员可以远程监测每一个新能源设施的运行状态，并根据需要对其进行调整和控制。
这种集中化的控制方式不仅提高了操作的便利性，还减少了人力资源的消耗，提高了运营效率。
此外，新能源企业集控中心具备预警和故障监测功能。
通过数据分析和算法模型，可以提前发现设备的异常状态和潜在故障，及时采取措施进行修复和保养，避免了设备故障对能源生产和运营带来的不利影响。
这种预警和监测功能还可以帮助企业降低维护成本，提高设备的寿命和可靠性。
此外，新能源企业集控中心还可以实现能源的优化调度。
通过对各个新能源设施的运行状态进行监测和分析，集控中心可以根据能源需求和市场情况，合理分配和调度能源资源，使能源生产和供应更加平稳和高效。
这种优化调度还可以提高能源的利用率，减少资源浪费。
最后，新能源企业集控中心还可以通过数据分析和挖掘实现智能化管理。
通过对大数据的收集和分析，可以帮助企业发现和分析设备运营中的潜在问题，并及时采取相应措施。
同时，通过对数据的挖掘，还可以帮助企业进行能源市场的预测和决策，提高企业的竞争力和盈利能力。
综上所述，新能源企业集控中心通过集中管理、远程监控和控制、预警监测、优化调度和智能化管理等功能，提高了新能源设施的运营效率和安全性，为企业提供了更便捷、可靠的服务。
这种集中化的管理模式不仅提高了能源的利用效率和供应可靠性，还降低了企业的运营成本，推动了新能源产业的发展。
一、什么是能源中心能源中心，是企业能源生产、运行、管理的中心，代表公司对企业的能源活动行使综合管理。
能源中心生产模式，是依托EMS能源管理系统这一平台，以信息化技术结合管理流程、生产组织、工艺调整一体的，在能源生产、输配、消耗环节实施集中化、扁平化、全局化管理的一种能源运行生产模式。
能源管理系统（EMS）,是一套自动化信息化管控一体化系统，是能源中心行使管控职能的载体。
二、能源中心核心业务内容：管辖和许可公司范围内的能源活动；信息流与能源流结合的集中监控；计划值为先导的集中一贯制能源管理；环境经营与能源活动相结合；集中化、扁平化的调度管理与生产组织。
三、以能源中心为核心的能源集中一贯制管理四、能源中心主要作用：有效监控，提高能源系统安全稳定运行水平系统优化，节能减排，持续降低能源成本集中高效，提升能源管理水平及劳动生产率五、提高能源系统运行管理水平及整体安全水平√以客观信息为基础的管控一体化运行管理√集中控制、操作和调整可有效减少误操作√扁平化的系统调整将有效对过程进行优化√提高调度和处理事故的效率和正确性√减少危险能源介质对运行人员的直接伤害√信息的有效积累将为调度技术的不断优化创造条件√为公司信息化提供数据保障六、提高节能降耗水平及改善环境质量√优化和提高能源调度的节能调度水平√改进和完善能源介质的综合平衡和利用技术√减少钢厂的排放总量、显著改善环境质量√推进从单一装备节能到综合（系统）节能技术的转变七、满足扁平化的优化能源调度和能源管理的要求√代表公司的能源调度和指挥√代表公司的基础能源管理√满足能源调整扁平化、实时化、全局性、综合性要求√能源管理系统设计与调度管理模式同步设计√满足系统的分步实施、扩容优化的要求。
电网企业舆情管理简析作者：施应玲张秀娜来源：《合作经济与科技》2013年第17期[提要] 在新媒体时代，信息传播迅速，舆情危机的爆发越来越不受控制，影响越来越严重，而电网企业是国有特大型企业，极易成为舆论攻击点，因此需要建立舆情管理体系化组织和方法。
本文对电网企业舆情进行基础描述，并提出一些管理措施。
关键词：电网企业；舆情；危机；管理中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2013年6月18日舆情是“舆论情况”的简称，它是较多群众关于社会中各种现象、问题所表达的信念、态度、意见和情绪等等表现的总和。
电网企业作为关系国计民生的国有特大型企业，与经济发展、企业生产、人民生活密切相关，其战略思路、改革发展、重大项目实施、日常管理等各个方面均受到公众的广泛关注。
电网企业发展和经营与政策环境息息相关，随着国家对媒体舆论和民意的进一步重视，相关舆情对政府决策、政策制定的影响越来越大，因此舆情在电网企业发展中的影响力已提升到了全新的高度。
一、电网企业舆情简介电网企业经营覆盖整个终端用户市场，业务领域、经营范围广泛，关系国际民生，与多重利益主体存在关联，在新媒体环境下，原来的局部事件扩大化、极化、扭曲化，事件的影响往往从局部放到全局，对企业整体形象和品牌带来严重损害。
目前，电网企业已高度重视舆情的监测和管理，尤其在社会责任方面积极创新，展现“责任央企”形象，但由于在舆情危机处理方面缺乏体系化的思路、方法和有效措施，各类负面报道仍然频繁出现，严重影响了电网的发展和电网企业的改革创新。
如何构建新媒体环境下的有效舆情管理机制，研究提出应对方法和措施，加快改善电网企业对外形象，已成为目前亟待解决的问题。
（一）电网企业舆情特点。
由于电网企业的自然垄断属性和媒体的快速发展，电网企业舆情呈现以下特征：一是转型过程中的电网企业属于“敏感体”，极容易成为攻击焦点；二是正面新闻被较少关注，负面新闻跟风严重；三是电网企业与公众缺乏相互沟通和理解，容易造成误解，垄断、薪酬福利、电价、社会责任等是电网企业舆情的重要内容。
新能源企业集控中心介绍文案
欢迎光临新能源企业集控中心！
作为一家新能源企业，我们致力于为社会提供清洁、可持续的能源解决方案。
为了更好地监控和管理我们的能源设施，我们建立了集控中心。
新能源企业集控中心是一个高度智能化、集中监控的中枢，通过先进的技术和系统，对能源设施进行实时监测、数据采集和分析。
这包括太阳能光伏电站、风力发电场、水力发电站等各种能源设施。
我们的集控中心拥有先进的智能监测系统，可以实时跟踪每个能源设施的运行状态、发电量、能效等关键数据。
通过对数据的采集和分析，我们可以做出及时的决策和调整，以确保能源设施的稳定运行和最大化的发电效率。
此外，我们的集控中心还具有远程控制的能力。
通过远程监控系统，我们可以随时随地对能源设施进行控制和管理。
不论您身在何处，只需通过一个智能设备，您就可以轻松地监控和操作能源设施。
我们的集控中心还具备报警功能。
一旦能源设施出现故障或异常，集控中心会立即发出报警信号，以便我们能够及时做出相应的响应和修复。
我们的集控中心设有一支专业的团队，拥有丰富的能源管理经
验和专业知识。
他们将全天候监控和管理能源设施，确保其安全运行和高效发电。
让我们的新能源企业集控中心成为您能源管理的得力助手，共同打造一个可持续、清洁的能源未来！。
中国国际能源舆情研究中心简介一、 中心成立背景在全球化和本土化交织的大背景下，能源的勘探开发利用与大众生活的关系日益密切，能源相关事件越来越成为舆论媒体及大众关注的焦点，其影响也十分深远。
把握能源相关重大国际事件的舆情，了解不同国家、地区和社会团体的声音，对于本国能源发展战略的正确制定，对于海内外能源开发规划及措施的科学决策，起着举足轻重的作用。
中国石油大学（北京）在国内油气科学与技术研究领域处于领先地位。
为了顺应中国能源企业国际化发展的潮流，中国石油大学（北京）中国能源舆情研究中心于2011年11月28日成立。
中心将依托我校的行业资源和学科优势，突出特色，打造国际能源舆情研究高地。
二、中心目标和定位中心目标：创建国内一流的特色研究中心以国际能源舆情研究及产油国国别研究为重点，经过五年发展，建成国内知名、具有鲜明研究特色的高水平研究机构。
围绕国际能源舆情和产油国国别的研究和应用开展工作，依托我校优势学科和丰富的企业资源，利用外国语学院现有七个外语语种人才和我校国际石油政治研究中心、能源发展战略研究中心多人文学科资源与人才优势，建立一支结构合理的高水平研究团队，取得若干项标志性研究成果，为国家和能源企事业提供理论指导，同时也为我国石油石化企业的国际化及能源信息传播提供支持，为社会输出高层次的研究人才。
中心整体定位：多语种、跨学科、高水平的国际能源舆情信息监测和产油国国别研究基地对接中国国家能源发展战略，为中国能源企事业单位的能源规划、能源举措及国际传播提供决策咨询服务，成为中国能源产业国际传播中的一个重要学术智库。
具体来说，有以下几个方面：科学研究一是关于能源的相关话题的国际舆论和国际传播研究，二是产油国国别研究。
重点研究与能源相关的国际舆论和国际传播，包括：全球主要媒体对重大能源相关事件的舆情对比研究、全球主要能源机构的形象建构和传播研究、全球媒体涉华能源战略舆情研究、外媒中的中国能源企业形象研究、中国能源外交和中国媒体影响力研究等。
通过比较不同国家主流媒体对能源尤其是中国能源企业相关事件的传播报道，分析其在不同环境下的变化和特点，揭示其内在规律，并力争在相关领域研究上有所突破和创新，即在能源舆情研究的基础上，综合考察产油区域和国家政治、经济、文化、历史、地理、宗教、法律等多方面的因素，研究其能源战略、能源经济、能源安全以及中国2与产油国之间的跨文化交际与传播。
咨询服务对国际重大能源相关事件的国际舆情进行及时监测和深入研究，分析、比较全球范围内与我国能源相关的国际媒体舆情，为我国政府及有关部门的能源规划和国际化战略提供决策咨询；研究全球主要能源公司的传播策略，为我国能源企业形象的国际传播提供对口服务；基于产油国国别研究，为我国能源企业“走出去”提供综合性、针对性评估，并进行跨文化传播与交际方面的专业培训和指导。
人才培养以中心为平台、以项目为基础，推动学术研究的发展。
加强与国内外研究机构及能源企事业单位的交流与合作，培养一批富有潜力、高素质的国际能源舆情研究、跨文化传播与交际研究的人才，打造一支精英队伍。
三、中心发展规划1、建立中国国际能源舆情与产油国国别研究网站：“中国国际能源舆情网”（）网站是中心的官方网站，为广大师生、研究者和对该领域感兴趣者提供一个交流的平台。
除提供一般性的舆情和产油国信息外，还力争集资料下载、研究报告交流等功能于一体。
网站设立“国际能源舆情”、“国内能源舆情”、“产油国动态”、“能源危机管理”、“能源舆情调查”等多个板块。
2、建立国际能源舆情监测预警系统通过与信息科技单位合作，在一定程度上实现国际能源舆情研究的自动化和智能化，做到信息即时抓取和动态反映、报表自动生成、危机主动预警等功能。
实时抓取国际能源舆情，并根据信息的报道时间、来源、国家、态度、主题等指标进行自动聚类，生成word、excel文章列表，同时自动反映到网络检测页面上。
开发语义搜索技术，实现舆情的自动研判，以图表的直观信息形式自动生成报表。
当负面信息达到预先设定的警报标准时，系统自动启动预警功能，通过手机短信、邮件等形式告知用户，实现舆情的自动预警。
3、创建产油国国别研究平台与相关单位合作，围绕油气能源产业，创建基于产油区块的信息数据库，涵盖产油区域及国家的政治、经济、文化、法律、宗教、国际政治关系等多个方面，创建有针对性的综合评估和监测系统，定期发布产油国油气能源动态报告。
在国际关系、国际政治大框架下，进行专门针对中国与产油国之间的跨文化传播与交际研究。
4、建立广泛的合作关系与国内外研究机构和媒体合作，及时搜集、实时监测检测各类媒体文本，包括报纸、杂志、网络的能源信息报道，进行文本分析和框架分析，重点研究国际社会对中国及产油国能源动态的关注点、报道的态度；争取与国际3上已经成熟的学术资源开展合作。
5、打造《能源舆情》、《产油国国别研究》期刊，定期举办国际能源舆情论坛。
四、中心组织结构中心治理机构包括理事会、学术委员会和执行委员会。
理事会为中心的最高决策机构，理事会理事由各理事单位推选，理事单位来自国内外能源及能源传播机构、能源及产油国研究机构和政府管理部门；理事会每年举行一次会议，经三名以上理事提议、多数理事同意，理事长可以召开理事会特别会议。
理事会设理事长和副理事长，理事长和副理事长由出席理事会会议的三分之二以上理事通过选举产生; 理事长及副理事长任期为3年，可连选连任。
学术委员会由国内外能源及传播领域内的知名专家和学者组成，主要职责是为研究中心的中长期发展目标、学术定位、研究方向、研究项目等提供专业意见与建议。
执行委员会负责中心的日常管理和运作，落实学术委员会所确定的具体事项，设有执行主任1名，副主任若干名。
中心还聘请多名能源各领域及舆情传播领域专家顾问，对能源舆情事件提供专业解析。
中心拟设以下研究机构：国际能源事件舆情研究室跟踪监测外媒中与国际能源相关的重大事件的新闻报道和舆情，汇集不同声音和立场，为国家能源战略和我国能源企业的海外布局提供参照；涉华能源舆情研究室聚焦外媒中涉华能源的相关报道、评论与舆情，研究其立场观点，分析其在不同环境下的变化和特点，揭示其内在规律；中国能源企业国际形象研究室主要从媒体塑造和传播企业形象的角度，研究外媒中的中国能源企业形象研究，并对国际重要能源企业的企业形象传播进行共时对比研究，引领我国能源企业国际化的传播策略选择；产油国国别研究室对基于产油国国别的新闻报道、舆情进行定期汇集，制作大型分类（政治、经济、法律、文化）数据库，基于舆情数据库，结合其历史、宗教、地理及其国际关系、国际政治图景研究评估其能源市场、能源安全、能源开发前景等。
中心现有研究员26名，其中教授3名、副教授5名、讲师18名, 具有英语、俄语、西班牙语、阿拉伯语、法语、日语、德语等多语种背景；兼职研究员17名。
第一届学术委员会成员13名，由能源经济、能源政治、能源法律和国际传播领域的知名专家构成，学术委员会主任为发改委能源研究所原所长、中国能源研究会副理事长周大地教授。
执行委员会成员7名，执行主任为中国石油大学（北京）外国语学院副院长赵秀凤教授。
专家顾问14名，由能源各领域及舆情传播领域的专家构成。
4组织结构与成员概览一、学术委员会主任：周大地：国家发改委能源研究所原所长、研究员、国家能源专家咨询委员会副主任副主任（按姓氏笔画排序）：马晓霖：博联社创始人、总裁、高级记者、国务院特殊津贴专家、中东问题专家武文来：中国海洋石油总公司思想政治工作部主任、总公司新闻办公室主任祝华新：人民网舆情监测室秘书长、《网络舆情》杂志执行主编、高级记者委员（按姓氏笔画排序）：王 震：中国石油大学（北京）中国能源战略研究中心执行主任、工商管理学院教授、博导史安斌：清华大学爱泼斯坦对外传播研究中心执行主任、新闻传播学院副院长、教授、博导沈 安：新华通讯社世界问题研究中心研究员、新华通讯社记者、高级编辑、拉美问题专家何 辉：中国传媒大学公关舆情研究所副所长、广告学院公共关系系主任、教授、博导桂俊松：《中国能源报》副总编辑、中国能源汽车传播集团董事、副总裁、能源信息传播专家郭 可：上海外国语大学中国国际舆情研究中心主任、新闻学院院长、教授、博导杨伯溆：北京大学创意产业研究中心主任、新闻与传播学院教授、博导杨晓光：中国科学院管理决策与信息系统重点实验室主任、中国石油大学（北京）工商管理学院院长、教授、博导董秀成：中国石油大学（北京）中国油气产业发展研究中心主任、工商管理学院教授、博导5二、专家顾问：张来斌：石油机械工程专家、中国石油大学（北京）校长徐春明：石油化工专家、中国石油大学（北京）副校长邱宝林：中国石油报社社长、党委书记、总编辑魏建周：舆情信息专家、人民日报社舆情信息负责人韦 路：国际传播专家、浙江大学传媒与国际文化学院教授马连山：石油国际合作专家、中国石油集团海洋工程有限公司国际事业处副处长梁喜书：企业经营战略、能源经济与管理专家、中国石油大学（北京）组织部部长邓金根：油气井工程专家、长江学者特聘教授、中国石油大学（北京）科技处处长柳广弟：石油地质专家、中国石油大学（北京）地球科学学院院长陈 勉：岩石力学专家、中国石油大学（北京）石油工程学院院长肖立志：地震勘探专家、中国石油大学（北京）地球物理与信息工程学院院长张劲军：油气储运专家、中国石油大学（北京）机械与储运工程学院教授周红军：煤制油和煤化工专家、中国石油大学（北京）新能源研究院副主任庞昌伟：国际石油政治、俄罗斯问题研究专家、中国石油大学（北京）国际石油政治研究中心主任三、兼职研究员：潘绍军：《人民日报》资深能源记者黄全权：新华社新华视点资深记者安 替：国际新闻专栏作家，美国Asia Society联席研究员，哈佛大学尼曼新闻学者杨汉峰：中石油国际事业部驻中东北非专家、联络处处长张 剑：中国石油海外勘探开发分公司业务发展部博士于秋波：中石油经济技术研究院企业传媒部/企业社会责任报告编辑部编辑贾素芳：中国石油集团海洋工程有限公司国际事业处主管张 颖：中国石油规划总院节能与标准研究中心研究员曾保全：中国石油勘探开发研究院国际项目评价研究所研究员刘徐州：中国政法大学新闻与传播学院副院长、教授吴 瑛：上海外国语大学中国国际舆情研究中心研究员相德宝：上海外国语大学中国国际舆情研究中心研究员沈庆宁：石油物流优化研究员、中国石油大学（北京）工商管理学院副教授、教务处副处长郭海涛：能源经济研究员、中国石油大学（北京）工商管理学院副院长陈守海：能源法、经济法研究员、中国石油大学（北京）工商管理学院讲师、博士丁英宏：企业文化研究员、中国石油大学（北京）人文学院副院长王鸣野：中亚问题研究员、中国石油大学（北京）国际石油政治研究中心副主任6四、执行委员会成员：执行主任：赵秀凤：中国石油大学（北京）外国语学院副院长、教授、博士副主任：江淑娟：中国石油大学（北京）外国语学院副教授、跨文化传播研究员刘 凯：中国国际能源舆情研究中心特邀网络舆情研究员主任助理：唐建南：中国石油大学（北京）外国语学院跨文化传播研究员逯义峰：中国石油大学（北京）外国语学院跨文化传播研究员杨卫东：中国石油大学（北京）外国语学院跨文化传播研究员薛红霞：中国石油大学（北京）外国语学院跨文化传播研究员五、中心核心研究员：俄语主任研究员： 薛红霞、赵小萍、李宏宇阿拉伯语主任研究员： 刘 瑾西班牙语主任研究员： 丁 宁法语主任研究员： 范吉宏日语主任研究员： 李雪梅德语主任研究员： 谢丽娟英语主任研究员及成员：孙旭东、徐方富、张 浩、郭 青白英倩、刘 葆、郑世高、于 红邓 萍、王 崴、姚 远、隋 岩7主任：副主任：周大地国家发改委能源研究所原所长，现任该所研究员。
