烟草公司副科长竞聘演讲稿
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烟草竞聘演讲稿范文10篇烟草竞聘演讲稿范文10篇演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
在当今社会生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的烟草竞聘演讲稿10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
烟草竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。
我本着进一步锻炼自己,为燃气局多做贡献的宗旨,参加燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘。
首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。
我叫,(男、女),年出生,毕业,毕业后进入,开始我的生涯。
年,我在工作,主要。
回首过去的年工作,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
并多次受到表彰:获得称号。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理,能做好应该履行的职责。
今天我参加燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘竞选,我想自身具有以下特点和优势:一是具有勇挑重担的信心。
要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。
今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。
随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理,并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。
我具备系统的燃气行业知识、娴熟的业务技能。
2024年烟草竞聘上岗演讲稿精编尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,很荣幸能够站在这里参加____年烟草竞聘上岗演讲,向各位展示我在烟草行业的优秀能力和潜力。
首先,我要感谢组织给予我这次机会,同时也要感谢我的家人和朋友们一直以来的支持和鼓励。
作为一个烟草行业的从业者,我深知这个行业的责任重大,同时也意识到这个行业所面临的挑战和压力。
然而,我坚信,只要我们能够以正确的态度和方法来面对,就一定能够克服困难,实现更大的突破。
首先,作为一个烟草行业的从业者,我们必须始终保持对社会的责任感。
烟草作为一种有害物品,我们必须明确自己的身份,明白我们所从事的工作可能会对人们的健康造成不良影响。
因此,我们必须严格遵守相关的法律法规,积极宣传禁烟、戒烟的理念,为人们提供更合理的选择。
其次,作为一个烟草行业的从业者,我们必须不断提升自己的专业能力。
烟草行业的发展变化迅速,我们必须与时俱进,学习新的知识和技能。
同时,我们也要增强自己的沟通能力和团队合作精神,与同事们紧密合作,共同推动公司的发展。
再次,作为一个烟草行业的从业者,我们要积极参与行业的竞争。
面对激烈的市场竞争,我们不能袖手旁观,而是要敢于创新,勇于拓展新的市场。
只有不断崭新和创新,我们才能在市场中立于不败之地,并实现个人的自我价值。
最后,作为一个烟草行业的从业者,我们要保持积极乐观的心态。
无论遇到什么困难和挑战,我们都要坚持乐观的态度,相信时间和努力会带来新的机遇和突破。
同时,我们也要保持谦虚的态度,虚心向他人学习,与同事们共同成长。
在未来的工作中,我将以更加积极的态度和更高的标准来面对烟草行业的挑战。
我愿意与公司一起努力,为行业发展贡献自己的力量。
相信在我们的共同努力下,烟草行业必将迎来更加辉煌的明天!谢谢大家!2024年烟草竞聘上岗演讲稿精编(二)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是来自XX公司的XX,今天非常荣幸能够站在这里,参加2024年烟草竞争上岗的演讲比赛。
烟草公司副科级岗位竞聘演讲稿:我的工作方法和态度!
我很荣幸能够在今天这个机会,向大家分我对于烟草公司副科级岗位竞聘的看法以及我的工作方法和态度。
作为一个来自烟草公司内部的候选人,我深知这个职位的重要性以及面对的挑战。
我认为作为一个副科级干部,我们应该有强烈的责任感和担当精神。
我们需要敏锐的洞察力,深入的思考和专业的知识技能,并以此为基础做出最具科学性、创新性和实效性的工作。
我的工作方法是以问题为导向,运用科学、系统、全面、及时、实践的方法与素养,把思考和行动贯穿于工作的始终。
我很重视与团队成员之间的合作,通过沟通和交流不断提高团队的凝聚力和协作水平。
此外,我也非常注重自我提升,通过阅读、学习、研究取得更多知识和技能,从而为实现公司的长远目标打下坚实的基础。
同时,我还认为态度比技能更加重要。
在工作中,我的态度一直都是积极向上、责任心强、细致真的。
我深刻地理解,做好我们的岗位工作是对于公司、于自己、以及社会都有着深远的意义,因此我总是全力以赴地为公司奉献自己的才华和智慧。
此外,在做好业务工作的同时,我也十分注重对员工的关心和管理。
我始终将员工作为公司最重要的资源和财富看待,注重倾听员工的声音,关心和挖掘员工的个人发展潜力,并通过不断完善人力资源管理制度,让员工感受到公司对于他们的重视和关爱。
在我想再次表达我的感谢:感谢您们给予我的这次机会,使我有机会向您们展示我的工作方法和态度。
我相信,在有关部门的关注和支持下,我一定会发挥自己最大的潜力,凭借我的专业技能、协作精神和工作态度,为公司带来更加卓越的业绩!
谢谢!。
烟草综合管理科副科长竞职演说尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!非常感谢能有机会站在这个讲台上和大家分享我的想法和计划。
我是目前烟草综合管理科的副科长,这次我很荣幸参加竞职,希望能获得大家的支持和信任。
首先,我想强调的是,烟草行业是一个充满挑战但又充满机遇的领域。
近年来,我国烟草行业已经取得了长足发展,但同时也面临着一系列的问题和困难。
比如,卷烟消费量下降、烟企要素成本上升、假冒伪劣烟草产品泛滥、烟草营销受到诸多限制等等。
这些问题虽然很难,但我们不应放弃,而是要积极应对、不断探索和创新,为促进烟草行业的可持续发展做出我们的努力。
作为烟草综合管理科的一份子,我始终认为,我们的工作就是要为烟草行业服务,为烟草企业提供优质的服务和支持。
因此,在未来的工作中,我将会从以下三个方面入手,致力于推动烟草行业的发展。
第一、强化产业协同,提高烟草企业的综合竞争力烟草企业的竞争力不仅仅在于品牌、产品和营销策略,还包括其他方面的因素。
例如,供应链、物流、财务、人力资源等等。
这些方面的优劣会直接影响企业的综合竞争力。
因此,我们需要以协同的方式来推动产业链和价值链的深度集成和优化升级,提高产业链上的效率和降低成本,从而提高企业的综合竞争力。
第二、加强科技创新,提升烟草企业的核心技术竞争力烟草行业的科技含量虽然不及其他行业,但科技创新对于烟草企业来说依然非常重要。
因为科技创新可以推动品质提升、成本降低、市场开拓和品牌价值提高等多个方面。
因此,我们需要加强对科技创新的支持和引导,鼓励烟草企业在关键领域和环节积极投入研发,提升企业的核心技术竞争力。
第三、优化服务体系,提高烟草企业的全生命周期价值作为烟草综合管理科,我们的主要任务之一就是为烟草企业提供服务和支持。
在未来,我将会继续优化我们的服务体系,着力提高我们为企业提供的价值和质量。
包括在政策支持、市场准入、贸易促进、风险防范、培训指导等方面,持续加强我们对烟草企业的服务和支持,以提高烟草企业的全生命周期价值。
烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞烟草公司生技科副科长竞聘演讲辞精选2篇(一)尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是来自烟草公司的XXX,很荣幸能在这里参与生技科副科长的竞聘演讲。
首先,我想对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢你们给我这个机会,也感谢你们对我个人和我的能力的认可。
作为生技科的一员,我深知这个科室在公司的重要性和地位。
生技科对于烟草产业的发展具有重要的作用。
我们的工作不仅仅是为公司提供高质量的种子和苗木,更是为了推动公司的科技创新,提高烟草品质,满足市场需求。
在过往的工作中,我积累了丰富的经验和知识。
我在这个岗位上工作多年,深入了解了行业的特点和要求。
我对生物技术和遗传工程有着深厚的理论基础和实践经验。
我熟悉种植技术、生产流程和质量管理,能够独立完成项目的策划和组织,具备较强的团队管理和协调能力。
在这个岗位上,我有几个方面结合我个人特长和经验可以为公司带来更大的价值。
首先,我会积极推动科技创新,不断提高烟草品质。
我会加强与科研机构和高校的合作,引进最新的技术和理论,推动烟草生物技术的应用,为公司研发新品种,提供更高质量的烟草资源。
其次,我会注重人才培养和团队建设。
公司生技科的工作依赖于团队的合作和协调,所以我会注重培养团队的凝聚力和执行力,激发科研人员的潜力和创新能力。
我会重视人才的选拔和培养,建立科研人员的职业发展通道,营造良好的工作氛围,为科研人员提供良好的发展平台。
最后,我会加强与其他部门和单位的合作,推动烟草产业的综合发展。
我会积极参与各种交流合作活动,加强与国内外相关单位的联系,共同研究解决烟草产业发展中的共性问题,提高烟草产业的整体水平和竞争力。
亲爱的评委、领导、同事们,我相信,我具备胜任生技科副科长这一职位的能力和经验。
如果我有幸成为生技科副科长,我将不负众望,全身心地投入到工作中,以务实的态度,优质的工作,不断提高科研水平和工作成果,为公司的发展做出更大的贡献。
烟草副科级竞聘演讲稿通过这次竞争上岗,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作。
现在就来看看为你整理的烟草副科级竞聘演讲稿,欢迎阅读。
烟草副科级竞聘演讲稿篇【1】尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对xx烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。
我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的xx,人称xx,这在xx烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。
由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。
个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。
相对于其他竞争者,我的个人优势在于:(一)有财经方面的专长。
我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。
我从20XX年初开始至今都在从事督查考核工作,是xx唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。
2024年烟草专卖副科长竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,竞聘烟草专卖副科长一职。
在____年的新征程中,我谨以此演讲稿向大家展示我的才能、经验和意愿,希望能够得到各位的认可和支持。
首先,我要感谢党组织给予我的机会和培养。
作为一名合格的党员,我始终遵循党的要求,为人民群众的幸福和福祉而努力工作。
我相信,在党的领导下,我们可以更好地发挥烟草专卖部门的作用,为国家经济发展和社会稳定作出积极贡献。
在过去的工作中,我一直坚持不懈地提高自己的能力和素质。
我有着充足的专业知识,熟悉相关政策法规,对市场动态和行业趋势具有敏锐的观察力和洞察力。
我在烟草专卖部门的多年工作经验中,积累了丰富的实践经验,熟悉各种工作流程和操作规范。
我熟练运用现代化管理手段,注重数据分析和决策支持,能够有效地提升工作的效率和质量。
同时,我还具备较强的沟通能力和团队协作能力,善于与各方利益相关者建立良好的合作关系,推动工作的顺利进行。
在未来的工作中,我将聚焦以下三个重点方向:首先,加强对市场的监管和管理。
烟草专卖是一个独特而特殊的行业,对烟草产品的销售、价格和质量管理都需要严格把关。
我将积极参与市场调研,了解市场需求和竞争情况,加强对市场主体的监管和引导,制定和执行科学有效的政策和管理措施,确保烟草行业的健康有序发展。
其次,加强对烟草宣传的管理。
与烟草相关的宣传和广告不仅仅关乎销售和市场份额的争夺,更重要的是关系到公众的健康和福祉。
我将积极推动烟草行业的自律和规范化建设,加强对宣传内容和方式的监管,倡导正确的烟草消费观念,防止和遏制烟草危害的扩散。
最后,加强烟草专卖部门自身建设。
作为一名领导干部,我认识到自身的发展和提升是为群众服务的基础和前提。
我将继续学习和提高自己的能力,坚持正确的工作态度和价值观念,培养团队精神和协作能力,不断提升综合管理能力和领导水平。
亲爱的评委、领导和同事们,我深知,竞聘烟草专卖副科长一职是一项非常重要的责任和任务。
烟草综合管理科副科长竞职演说十尊敬的评委、领导和各位同事:大家好!我是烟草综合管理科的一名普通科员,今天非常荣幸有机会站在这里,向大家宣布我的竞选科副科长的意愿。
我相信,在大家的支持下,我一定可以胜任这个职位,为科室发展贡献自己的力量。
首先,让我们来看一下烟草综合管理科目前面临的挑战。
烟草行业是我国的重要支柱产业之一,也是我们科室主要的服务对象之一。
但现在,烟草行业正在面临着市场竞争加剧、市场需求变化、经济形势不稳定等各种挑战。
同时,科室内部也存在着很多问题,如管理体制不完善、工作分工不明确、人员流动性较大等。
这些问题需要我们全体人员共同努力、不断探索,才能够找到最优解决方案。
作为烟草综合管理科的一名科员,我深知自己肩负的责任和使命。
作为科副科长,我将以更积极的态度、更高效的方法、更坚定的信念来推动科室的整体发展。
具体而言,我即将采取以下措施来解决科室所面对的问题:一、加强与烟草行业的联系烟草行业是我们科室的主要服务对象,我们必须与之保持密切联系,了解其需求与动态,及时反馈市场信息。
同时,我们还应贯彻执行现有的相关政策,为烟草企业提供优质的服务和支持。
二、完善管理体制科室越来越大,管理体制也必须跟上发展步伐。
因此,我将致力于完善科室管理体制,并适时优化相关工作流程,使得各项工作更加规范化、流程化、标准化。
这样能够有效降低管理成本,提高工作效率。
三、加强人员培养和团队建设人才是重要的核心资产。
为了更好地服务于烟草行业和推动科室发展,我们需要高素质的人才和专业团队。
因此,我将着力于加强人员培养和团队建设,建立有效的人才选拔机制和培训机制,为科室年轻人提供更多的成长机会和发展空间。
四、提高服务质量客户满意度是衡量一个科室是否优秀的重要指标。
在今后的工作中,我将加强对客户需求的调研和对客户投诉的分析,重视客户的反馈和建议,不断提高服务质量,以实现客户的持续满意。
以上就是我作为烟草综合管理科副科长竞选人所倡导的几点方案。
烟草公司生技科副科长竞职演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是烟草公司生技科的副科长,在此我非常荣幸地参加此次竞职演讲。
自我介绍首先,让我简要介绍一下自己。
我是本科学的生物工程,硕士毕业于生物技术专业,毕业后进入烟草公司工作至今已有七年时间。
我的工作内容主要涉及烟草相关的研究和开发,包括新品种的筛选、烟草营养成分分析等多个方面,同时我也负责团队的管理以保证项目的进展顺利。
近年的工作近年来,生技科在烟草公司中的作用越来越重要。
我们参与新品种的筛选和研发,为公司提供技术支持和创新。
我作为副科长,在过去的五年中一直致力于提升我们团队的技术实力和研发水平。
还有一个核心部分也是生技科的工作内容,就是研究和开发无危害的新型卷烟产品。
我们进行了大量的试验,并取得了一些重要的成果。
我们得到了很多顶级专家的支持,他们会提供全面深入的建议来支持我们的研究,维持生技科的研发方向正确性。
管理能力作为一个团队的领导者,我认为团队的管理至关重要。
因此我积极推动和提倡有效的团队交流与沟通。
在工作之余,我会定期组织团队交流,提供机会让团队成员展示他们的工作成果。
同时,为了保持团队的竞争力,我更加注重员工的培训和发展。
我会带领团队成员一起参加行业会议和论坛,以及其他相关学术活动,来取得更多的技术支持和学习经验。
这样可以提高技能快速应对不断变化的行业和市场。
未来的计划在未来的发展中,我仍然会把精力集中在新型卷烟产品的研发和烟草品种的筛选和开发中。
我们将继续在技术上持续投入,增强团队的实力,争取取得更多的突破与创新。
同时,在管理方面,我希望能够建立更加紧密的团队协作模式,注重创新与合作,以便更好地完成项目任务和维持公司的卓越地位。
更致力于引导和鼓励每个团队成员并且开放和鼓励反馈沟通,最终实现更佳的团队效果。
结论最后,我要感谢公司提供了这次机会,能够让我来展示我对烟草研发的理解和投入。
我衷心希望在未来三年里,能够继续服务于公司,并为公司更好地发展作出更大的贡献。
烟草专卖副科长竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是烟草专卖局的员工小王,今天非常荣幸地站在这里竞聘烟草专卖副科长的职位。
首先,我想向大家表达我的感激之情,感谢您们能给我这个宝贵的机会。
我相信,通过我的演讲,您们会对我有一个更全面的了解,并选择我作为烟草专卖副科长。
首先,我想介绍一下自己。
我是烟草专卖局的一名职工,工作了十年。
这十年来,我一直致力于烟草行业的发展与管理工作。
在这个过程中,我深入研究了烟草市场的动向与规律,掌握了烟草管理的核心要点。
同时,我也学习了各种管理技能,提升了自己的沟通、协调和领导能力。
通过这些努力,我相信自己已经具备了担任烟草专卖副科长的能力和素质。
其次,我想谈一谈我对烟草行业的认识和理解。
烟草作为国家的重要税收支柱产业,具有非常重要的经济意义和社会影响力。
作为烟草专卖副科长,我将坚守这一行业的职责,积极推动烟草行业的可持续发展。
我将以科学、规范和高效为导向,加强与各级政府、企业和社会组织的合作,推进烟草市场的改革与升级。
同时,我也将更加重视烟草卫生与健康问题,引导和推动吸烟者的健康生活方式,保护非吸烟者的权益。
再次,我想谈一谈我的竞争优势和工作计划。
我通过多年的工作经验和学习,积累了丰富的管理和业务知识。
我熟悉烟草行业的政策法规和市场环境,对烟草产品的生产、销售和监管有着深入的了解。
在管理方面,我具备良好的组织和领导能力,擅长团队合作和协调沟通。
我将立足现状,制定合理有效的工作计划,推动烟草专卖局的各项工作顺利进行。
我将加强对烟草市场的监管力度,打击非法销售活动;加强烟草品质和安全管理,提升消费者满意度;加强烟草科技创新,推动烟草产业的转型升级。
最后,我想强调一下我的责任心和奉献精神。
烟草行业是一项重要的国家事业,它不仅关乎经济和税收,更关乎社会稳定和公众健康。
作为烟草专卖副科长,我将以高度的责任感和奉献精神,投入到工作中去。
我将始终坚持廉洁自律、为人民服务的原则,努力为烟草行业的发展做出积极的贡献。
烟草公司副科长竞聘演讲稿
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竞聘演讲稿的结尾方法:
好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功.竞聘演讲常见的结尾方法有:
(1)表明对竞聘成败的态度.这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚.例如:
作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功.但是,我绝不会回避失败.不管最后结果如何,我都将"堂堂正正做人,兢兢业业做事."
(2)表达自己对竞聘上岗的信心.例如:
我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸.我只是想向各位领导展示一个真实的我.我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业,脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好.如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望.
(3)希望得到评选者的支持.例如:
各位领导,各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的处长。
【烟草公司副科长竞聘演讲稿范文】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。
首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前,我也在综合管理科工作过,当时的.综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。
由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。
个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。
相对于其他竞争者,我的个人优势在于:
(一)有财经方面的专长。
我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。
我从2003年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。
在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。
通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。
俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。
在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。
今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于形还是在于质上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较
低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。
接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。
我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。
为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设工作。
首先是建立客户分类管理体系。
以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。
客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服
务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。
如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。
最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!。